國企干部觀看《榜樣9》有感

國企干部觀看《榜樣9》有感《榜樣9》通過范振喜、覃大清等共產(chǎn)黨員的鮮活事跡，為新時(shí)代國企干部樹立了精神標(biāo)桿。他們以“扎根一線”的堅(jiān)守、“破局突圍”的擔(dān)當(dāng)、“敢為人先”的創(chuàng)新，詮釋了共產(chǎn)黨人的初心使命。作為國企干部，我們需將榜樣精神融入企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，在深化改革、服務(wù)民生、技術(shù)攻關(guān)中書寫國企人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一、以“扎根一線”的堅(jiān)守，筑牢國企發(fā)展的信仰根基范振喜37年扎根周臺(tái)子村，身患血癌仍帶領(lǐng)村民從貧困村蛻變?yōu)椤叭珖拿鞔濉?。他自掏腰包修路建校，用行?dòng)詮釋“只要群眾需要，我就得在”的誓言。這種堅(jiān)守啟示國企干部：企業(yè)發(fā)展不能脫離基層土壤，需將“人民至上”理念融入戰(zhàn)略決策。在鄉(xiāng)村振興中：國企可借鑒范振喜的“需求導(dǎo)向”思維，主動(dòng)對(duì)接農(nóng)村基建、產(chǎn)業(yè)扶持。例如，能源企業(yè)為偏遠(yuǎn)山區(qū)鋪設(shè)光伏電網(wǎng)，既解決民生用電難題，又助力綠色能源轉(zhuǎn)型。在基層治理中：紅其拉甫邊防連官兵“缺氧不缺精神”的堅(jiān)守，映射到國企一線，便是面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)的“逆風(fēng)而行”。如電力搶修團(tuán)隊(duì)在極端天氣中保障供電，用“鐵軍精神”守護(hù)民生底線。二、以“破局突圍”的擔(dān)當(dāng)，破解國企改革痛點(diǎn)覃大清攻克水電站技術(shù)難關(guān)、青島新前灣集裝箱碼頭公司推動(dòng)港口智能化升級(jí)的事跡，展現(xiàn)了國企創(chuàng)新的巨大潛力。新時(shí)代國企干部需以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，破解三大難題：技術(shù)攻關(guān)：學(xué)習(xí)覃大清“從零突破”的韌勁，集中力量攻克“卡脖子”技術(shù)。例如，裝備制造企業(yè)可組建黨員先鋒隊(duì)，在高端機(jī)床、芯片等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主可控。機(jī)制改革：借鑒范振喜清理陳欠、整頓礦點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)國企“三項(xiàng)制度”改革。例如，通過績效考核優(yōu)化、職業(yè)經(jīng)理人制度激發(fā)活力，打破“大鍋飯”思維。風(fēng)險(xiǎn)防控：如陳清洲警察守護(hù)群眾安全的擔(dān)當(dāng)，國企需完善內(nèi)控體系，嚴(yán)控金融、安全生產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)，做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”。三、以“敢為人先”的創(chuàng)新，激活國企發(fā)展動(dòng)能《榜樣9》中的創(chuàng)新實(shí)踐為國企轉(zhuǎn)型提供啟示：數(shù)字化轉(zhuǎn)型：學(xué)習(xí)青島港口“技術(shù)+服務(wù)”模式，推動(dòng)智慧工廠、數(shù)字孿生等應(yīng)用。例如，建筑企業(yè)利用BIM技術(shù)優(yōu)化施工流程，降本增效。綠色轉(zhuǎn)型：參考周臺(tái)子村生態(tài)發(fā)展路徑，國企需加速布局新能源、碳捕捉技術(shù)。如石化企業(yè)探索氫能產(chǎn)業(yè)鏈，助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。跨界融合：打破行業(yè)壁壘，如文旅國企聯(lián)合鄉(xiāng)村開發(fā)“農(nóng)旅融合”項(xiàng)目，既盤活資源，又賦能鄉(xiāng)村振興。四、以“人民至上”的情懷，踐行國企社會(huì)責(zé)任榜樣們與群眾“同坐一條板凳”的共情力，啟示國企干部需做到：民生服務(wù)：像錢素云醫(yī)生“以患者為中心”一樣，國企需聚焦民生痛點(diǎn)。例如，水務(wù)集團(tuán)推進(jìn)老舊管網(wǎng)改造，解決群眾“用水難”；通信企業(yè)降低資費(fèi)，縮小“數(shù)字鴻溝”。共享發(fā)展：學(xué)習(xí)周臺(tái)子村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，國企可通過混合所有制改革，讓員工持股、社區(qū)參股，實(shí)現(xiàn)成果共享。例如，資源型企業(yè)與地方政府共建產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)就業(yè)與稅收雙提升。應(yīng)急響應(yīng)：紅其拉甫邊防連“隨時(shí)待命”的狀態(tài)，要求國企完善應(yīng)急預(yù)案。如醫(yī)藥企業(yè)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中保障物資供應(yīng)，彰顯“國家隊(duì)”擔(dān)當(dāng)。結(jié)語：讓榜樣精神照亮國企新征程《榜樣9》中的每一位榜樣，都是國企干部的一面鏡子。他們的精神體現(xiàn)在技術(shù)攻關(guān)實(shí)驗(yàn)室的徹夜燈火中、搶險(xiǎn)救災(zāi)一線的沖鋒身影里、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的精準(zhǔn)落地上。新時(shí)代國企干部，需以“信仰之光照亮改革路，以創(chuàng)新之鑰激活新動(dòng)能，以共情之力凝聚發(fā)展共識(shí)”，