計劃生育考核周期小結

計劃生育考核周期小結計劃生育考核周期小結篇一今年來，我區(qū)的計劃生育工作以“強化依法管理、完善服務體系”的主題為指導思想，緊緊圍繞人口與計劃生育目標管理責任書規(guī)定的各項指標任務以及區(qū)委、政府下達的目標任務，結合我區(qū)工作實際，狠抓基層落實，圓滿完成全年工作目標。一、計劃生育考核目標及完成情況1、人口出生率控制在11.02%內，計劃生育率達到98.89%，自然增長率在8.87%；2、積極穩(wěn)妥地開展避孕方法的“知情選擇”工作，認真做好以技術為重點的優(yōu)質服務工作；a、城區(qū)綜合節(jié)育率達91.04%；b、農區(qū)已婚育齡婦女落實長效避孕措施率比例達90.05%；c、避孕藥具應用率達到96.02%；3、出生嬰兒性別比為107：100；4、18歲以上流出人口《婚育證明》的辦證率達80%以上,流入育齡婦女《婚育證明》驗證率達90%以上；5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有人口學校，已婚育齡夫妻對人口與計劃生育基礎知識“知曉率”達到90%以上；6、城區(qū)計劃生育合格居委會達100%，農村合格村委會達86%；7、人口出生統(tǒng)計誤差為3.89%；8、依法行政，無嚴重違法事件發(fā)生；信訪處理及時率達90%以上；9、全年完成《月湖政務》信息8條；二、基礎性、創(chuàng)新性工作的完成在完成上述工作目標的基礎上，我們班子攜全體干部在一年中主要做了以下工作：（一）、領導重視，努力探索，不斷開拓社區(qū)優(yōu)質服務新領域。我區(qū)啟動了“以人的全面發(fā)展為中心，以技術服務為重點”的優(yōu)質服務工程，把群眾的需求作為計劃生育優(yōu)質服務的拓展方向。以城市社區(qū)建設飛速發(fā)展為契機,促使人口與計生工作融入到社區(qū)、服務到社區(qū)、落實到社區(qū)，出臺了相關文件，進一步明確了社區(qū)人口與計劃生育工作“以人為本，全面服務”的宗旨，借助社區(qū)服務中心這塊平臺,開展了一系列的優(yōu)質服務工作。為示范社區(qū)居委會、社區(qū)計生服務站制作了形式新穎、色彩艷麗的圖板160余塊，內容包括：計劃生育服務指南、避孕節(jié)育知情選擇、社區(qū)衛(wèi)生計劃生育優(yōu)質服務內容、社區(qū)居委會計劃生育優(yōu)質服務內容、社區(qū)計劃生育組織機構網(wǎng)絡圖。同時還為社區(qū)居委會配置了計劃生育圖書柜、避孕藥具專柜和新型避孕藥具展示柜，建立了社區(qū)宣傳教育、技術服務陣地。社區(qū)居委會征訂了大量的《中國人口報》、《人口之窗》，使社區(qū)居委會干部能及時了解計劃生育政策、動態(tài)，熟悉掌握計劃生育工作方法、要點，以此增強計劃生育宣傳教育的輻射功能。為廣大居民群眾印制了“社區(qū)計劃生育服務指南”宣傳折頁10000余份，公開了辦理有關計劃生育證件的程序、有關計劃生育服務的內容和服務部門的電話號碼，使廣大居民群眾能夠方便、快捷的享受到基本的生殖保健服務，提高了計劃生育宣傳教育的品位，拓展了計劃生育優(yōu)質服務渠道。利用社區(qū)優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康培訓中心這塊宣傳陣地，針對不同人群開展了一系列的培訓工作。首先，對全區(qū)的計劃生育干部和社區(qū)居委會主任加強了培訓，培訓的內容有：人口統(tǒng)計知識、優(yōu)生優(yōu)育生殖健康知識等，從而為社區(qū)各項計生工作的開展奠定了扎實的基礎；其次對新婚待孕的夫婦在領取《生育證》之前進行優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教培訓。在社區(qū)服務中心開辦了計劃生育服務室，為群眾提供辦證、咨詢、發(fā)放藥具等服務。目前，在政府領導高度重視和大力支持下，社區(qū)計劃生育優(yōu)質服務工作已取得顯著成效，得到了各級領導的認可和廣大群眾的一致好評。（二）、依托社區(qū)衛(wèi)生服務體系，全面實施“三大工程”，發(fā)揮計劃生育技術服務功能。我們充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務資源的作用，按照“優(yōu)勢互補、資源共享、聯(lián)手服務、共同發(fā)展”的原則，為社區(qū)育齡婦女提供了包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育知情選擇等內容的技術指導和咨詢服務，并建立了婦女生殖健康檔案。利用我區(qū)計劃生育技術服務中心的技術骨干，廣泛在社區(qū)開展了以計劃生育技術服務為主要內容的優(yōu)質服務計劃生育考核周期小結篇二今年以來，臨朐縣審計局緊緊圍繞縣委人口與計劃生育目標任務，全面落實各項計劃生育政策，較好地履行了齊抓共管職責，連續(xù)第九年榮獲“全縣計劃生育責任目標考核先進單位”稱號。一是強化組織領導，營造齊抓共管工作氛圍。該局將計生工作納入重要議事日程，成立了“一把手”任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的計劃生育領導小組，形成了“一把手”負總責，分管領導具體抓，專人具體負責日常工作的運行機制，并將計生工作列入干部職工責任制考核，與評選先進、晉升等掛鉤，堅決執(zhí)行一票否決制。二是強化宣傳教育，倡導計生先進理念。通過宣傳欄、審計講堂和OA辦公系統(tǒng)等