一級建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項目管理》39

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

關(guān)于材料費用的成本分析的說法，錯誤的是()。

A.主要材料價格的變動主要受采購價格.運輸費用.途中損耗等因素的影響

B.在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候要對具體情況做深入分析

C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響

D.采購保管費?般與采購的材料數(shù)量同步

答案：C

解析：2021/2020教材P109

主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的高低，主要受價格和消耗數(shù)量的影響。而材料價格的變動，受

采購價格、運輸費用、途中損耗、供應(yīng)不足等因素的影響；材料消耗數(shù)量的變動，則

受操作損耗、管理損耗和返工損失等因素的影響。因此，可在價格變動較大和數(shù)量超用

異常的時候再作深人分析。在實行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項目周轉(zhuǎn)材料費的節(jié)約

或超支，取定于材料周轉(zhuǎn)率和損耗率，周轉(zhuǎn)減慢，則材料周轉(zhuǎn)的時間增長，租賃費支

出就增加；而超過規(guī)定的損耗，則要照價賠償。材料采購保管費一般應(yīng)與材料采購數(shù)量

同步，即材料采購多，采購保管費也會相應(yīng)增加。

2.單選題

下列工作中，不屬于項目決策階段的是0。

A.項目目標的分析和再論證

B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C.項目定義和項目目標論證

D.組織策劃

答案：A

解析：2021/2020教材P31

項目決策階段策劃的工作內(nèi)容包括：項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目定義和項目目標

論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟策劃、技術(shù)策劃。選項A屬于項目實施階段

策劃的工作內(nèi)容。

3.單選題

建設(shè)工程投標擔保的形式不包括（）。

A.同業(yè)擔保書

B.保留金

C.投標保證金

D.銀行保函

答案：B

解析：2021教材P309/2020教材P308

投標擔保可以采用銀行保函、擔保公司擔保書、同業(yè)擔保書和投標保證金擔保方式，多數(shù)

采用銀行投標保函和投標保證金擔保方式，具體方式由招標人在招標文件中定。

4.單選題

保險利益的貨幣價值表現(xiàn)是（）。

A.保險金額

B.保險費

C.保險責(zé)任

D.保險標的

答案:A

解析：2021教材P306/2020教材P305

保險金額是保險利益的貨幣價值表現(xiàn)，簡稱保額，是保險人承擔賠償或給付保險金責(zé)任的

最高限額

5.單選題

下列不屬于CIP保險內(nèi)容的是（）。

A.建筑工程一切險

B.雇主責(zé)任險

C.勞工賠償

D.第三者責(zé)任險

答案：I）

解析：2021教材P307/2020教材P306

CIP是英文ControlledInsurancePrograms的縮寫，意思是“一攬子保險"。CIP保險的

運行機制是，由業(yè)主或承包商統(tǒng)一購買“一攬子保險“，保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所

有分包商，內(nèi)容包括勞工賠償、雇主責(zé)任險、一般責(zé)任險、建筑工程一切險、安裝工程一

切險。

6.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201,按合同約定建造并移交給發(fā)包人

的工程（包括工程設(shè)備）稱為（）。

A.工程

B.永久工程

C.臨時，.程

D.單位工程

答案：B

解析：2021教材P267/2020教材P266

永久工程是指按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程，包括工程設(shè)備。

7.單選題

根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，預(yù)付款擔保的主要形式是（）。

A.銀行保函

B.現(xiàn)金

C.現(xiàn)金支票

D.不可撤銷信用證

答案：A

解析：2021教材P275/2020教材P274

預(yù)付款擔保可采用銀行保涵、擔保公司擔保等形式，具體由合同當事人在專用合同條款中

約定。

8.單選題

下列不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是（）。

A.信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）

B.信息的編碼體系和編碼

C.信息的分類

D.信息傳輸?shù)慕M織和控制

答案：I）

解析：2021教材P345/2020教材P344

信息管理手冊的主要內(nèi)容包括：1.信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；2.信息管理的

任務(wù)分工表和管理職能分工表；3.信息的分類；4.信息的編碼體系和編碼；5.信息輸入輸

出模型；6.各項信息管理工作的工作流程圖；7.信息流程圖；8.信息處理的工作平臺及其

使用規(guī)定；9.各種報表和報告的格式，以及報告周期：10.項目進展的月度報告、季度報

告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及其編制；11.工程檔案管理制度；12.信息管理的保密

制度等。

9.單選題

根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，下列施工項目不屬于必須招標范圍的是（）。

A.企業(yè)投資的文化廣場

B.企業(yè)投資的廉租住房

C.企業(yè)投資的商品住房

D.在資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)施JL企業(yè)建設(shè)的自用辦公樓

答案：1）

解析：2021教材P255/2020教材P254

按照我國的《招標投標法》，以下項目宜采用招標的方式確定承包人：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)

施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投

資或者國家融資的項目；（3）使用國際組織或者外國政府資金的項目。本文化廣場、廉租

住房屬于關(guān)系公共利益、公共安全的公用事業(yè)項目；商品住房包括經(jīng)濟適用住房，也屬于

關(guān)系公共利益、公共安全的公用事業(yè)項目，此三項均屬于必須招標項目。

10.單選題

某建設(shè)工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬

元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費增加2萬元；施工機械故障造成人員窩工損失

1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費為（）萬元。

A.6

B.5

C.4

D.3

答案：B

解析：2021教材P331/2020教材P330

對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費

用；由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動;法定人

工費增長以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。故本施工機械故

障造成人員窩工，不屬于業(yè)主的責(zé)任，是施工單位自己的責(zé)任，所以施工單位可以索賠的

費用=3+2=5萬元

11.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在

安全事故隱患的，應(yīng)當()。

A.要求施工單位整改

B.要求施工單位暫時停止施工

C.及時向有關(guān)主管部門報告

D.及時報告建設(shè)單位要求施工單位停止施工

答案：A

解析：2021/2020教材P66

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在

安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施

工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時

向有關(guān)主管部門報告。

12.單選題

某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預(yù)算費用23

萬元，計劃工作預(yù)算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是0。

A.進度拖后，預(yù)算節(jié)支

B.進度拖后，預(yù)算超支

C.進度提前，預(yù)算節(jié)支

D.進度提前，預(yù)算超支

答案：D

解析：2021/2020教材P92

費用偏差(CV);已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=(23-33)萬元:-10萬

元。當費用偏差CV為負值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用；當費用偏差CV為正值時，

表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用。進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用

(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=(23-22)萬元=1萬元。當進度偏差SV為負值時，表示進

度延誤，即實際進度落后于計劃進度；當進度偏差SV為正值時，表示進度提前，即實際進

度快于計劃進度。

13.單選題

在材料使用過程中，對部分小型及零星材料根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費

用，由作業(yè)者采用()控制。

A.定額

B.指標

C.計量

D.包干

答案：D

解析：2021/2020教材P90

本題考核的是材料用量的包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料(如鋼

釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干使用。

14.單選題

在成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()

措施。

A.合同

B.經(jīng)濟

C.技術(shù)

D.組織

答案：D

解析：2021/2020教材P73

組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得當可以

收到良好的效果。

15.單選題

項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)，不包括()。

A.技術(shù)經(jīng)濟指標

B.項目資源和條件

C.項目設(shè)計文件

D.項目合同及相關(guān)要求

答案：A

解析：2021/2020教材P43

項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)：1、適用的法律、法規(guī)和標準2、項目合同及相關(guān)要求

3、項目管理規(guī)劃大綱4、項目設(shè)計文件5、工程情況和特點6、項目資源和條件7、有價

值的歷史數(shù)據(jù)8、項目團隊的能力和水平

16.單選題

運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃，有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化，其表現(xiàn)為()。

A.采用先進的計算機軟件

B.合理確定工作編碼

C.制定規(guī)范的工作時間定額

D.分析工作之間的邏輯關(guān)系

答案：D

解析：2021教材P147/2020教材P146

用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過

工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)

絡(luò)計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化。故D正確。

17.單選題

供貨方交付的貨物品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定，采購方()O

A.同意利用時，應(yīng)按合同約定的價款支付

B.同意利用時，應(yīng)按質(zhì)論價

C.不同意使用時，如果采購方接收貨物，由采購方負責(zé)運費

D.同意利用時，應(yīng)雙方協(xié)商論價

答案：B

解析：2021教材P279/2020教材P278

供貨方交付的貨物品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定，如果采購方同意利用，應(yīng)當

按質(zhì)論價；采購方不同意使用時，由供貨方負責(zé)包換或包修。

18.單選題

分包工程施工出了質(zhì)量問題，則（）。

A.分包單位應(yīng)向業(yè)主單位負責(zé)

B.分包單位應(yīng)向業(yè)主和總包單位負責(zé)

C.總包和分包對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責(zé)任

D.總包和分包對分包工程的質(zhì)量平均分配責(zé)任

答案：C

解析：2021教材P152/2020教材P151

（3）總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當按照分包合同的約定對

其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶

責(zé)任。

19.單選題

某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。

3J

I

I

0—4-Kj)~~~<p

4E

------------------------1---------------------<D-----------------------------------------------

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：2021教材P133/2020教材P132

關(guān)鍵線路有：①f②f③->④->⑥->⑦f⑧；①一②->③一⑤■*⑧。

20.單選題

由于項目質(zhì)量的影響因素眾多，對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題分析，必須分門別類的

進行，以便準確有效地找出問題及其原因所在，應(yīng)采用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.直方圖法

答案：A

解析：2021教材P197/2020教材P196

由于項目質(zhì)量的影響因素眾多，對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類

地進行，以便準確有效地找出問題及其原因之所在，這就是分層法的基本思想。

21.單選題

關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的運行機制說法不正確的（）。

A.動力機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制

B.約束機制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力

C.堅持質(zhì)量管理者深人生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料屬于持續(xù)改進機制的內(nèi)容

D.持續(xù)改進機制應(yīng)用了PDCA循環(huán)原理

答案：C

解析：2021教材P164/2020教材P163

反饋機制運行狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋，是對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并

為及時做出處置提供決策依據(jù)。因此，必須有相關(guān)的制度安排，保證質(zhì)量信息反饋的及時

和準確；堅持質(zhì)量管理者深人生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料，才能形成有效的質(zhì)量信息反

饋機制

22.單選題

國家對嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行（）制度。

A.更新

B.淘汰

C.登記

D.報廢

答案：B

解析：2021教材P223/2020教材P221

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十五條規(guī)定：“國家對嚴重危及施工安全的工藝、設(shè)

備、材料實行淘汰制度。具體目錄由我部會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定并公布?！?/p>

23.單選題

對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，

還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)（）后執(zhí)行。

A.項目技術(shù)負責(zé)人及項目監(jiān)理工程師簽字

B.施工項目技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字

C.施工單位項目技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字

D.施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字

答案：D

解析：2021教材P173/2020教材P172

對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，

還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)

理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后執(zhí)行。

24.單選題

在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調(diào)整與待用需要通過設(shè)計單位明確

或確認的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向（）提出，報送設(shè)計單位核準確認。

A.監(jiān)理工程師

B.建設(shè)單位項目經(jīng)埋

C.建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人

D.總包單位負責(zé)人

答案：A

解析：2021教材P182/2020教材P181

在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方對施工圖紙的某些要求不甚明白，或圖紙內(nèi)部存在

某些矛盾，或工程材料調(diào)整與代用，改變建筑節(jié)點構(gòu)造、管線位置或走向等，需要通過設(shè)

計單位明確或確認的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向監(jiān)理工程師提出，報送設(shè)計單位

核準確認。

25.單選題

建設(shè)工程物資采購合同中，采購方提貨的，交貨日期（）。

A.以采購方收貨戳記的日期為準

B.貨以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準

C.承運單位簽發(fā)的日期為準

D.向承運單位提出申請的日期為準

答案：B

解析：2021教材P278/2020教材P277

交貨日期的確定可以按照下列方式：（D供貨方負責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為

準；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；（3）凡委托運輸部

門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，

不是以向承運單位提出申請的日期為準。

26.單選題

下列風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險轉(zhuǎn)移的是（）。

A.分包轉(zhuǎn)移

B.協(xié)商轉(zhuǎn)移

C.擔保轉(zhuǎn)移

D.保險轉(zhuǎn)移

答案：B

解析：2021教材P158/2020教材P157

質(zhì)量風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方承擔。轉(zhuǎn)移的方法有：

（1）分包轉(zhuǎn)移一一例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗、沒有足夠把握的分項工

程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗、有能力的單位施工；承包單位依法實行聯(lián)合承

包，也是分擔風(fēng)險的辦法。（2）擔保轉(zhuǎn)移一一例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單

位提供履約擔保；工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。（3）保險轉(zhuǎn)移一一質(zhì)

量費任單位向保險公司投保適當?shù)碾U種，把質(zhì)量風(fēng)險全部或部分轉(zhuǎn)移給保險公司等。

27.單選題

關(guān)于分包合同價款的說法，正確的是（）。

A.分包合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致

B.分包工程合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系

C.分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款

D.分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款

答案：B

解析：2021教材P282/2020教材P281

分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

28.單選題

進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。

A.非正式溝通

B.正式溝通

C.會議

D.信息溝通

答案：C

解析：2021教材P147/2020教材P146

進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有

關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，。此題就是對知識點的熟悉程度。

29.單選題

某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊

后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第

21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為()天。

A.5;4

B.5;5

C.4;4

D.11;7

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。

工作自由時差等于緊后最早時間減去自身的最早完成時間。工作的自由時差=min其緊后工

作的最早開始時間一自身的最早完成時間}=min20-16,22-16,23-16}=4,工作的總時差二工

作的最遲開始時間-工作的最早開始時間:16-11:5,工作的最遲開始時間;min緊后工作的

最遲開始時間-其自身持續(xù)時間）=21-5=16,緊后工作最遲在21,24,27取最小21.所以自由

時差4,總時差5.

30.單選題

工程網(wǎng)絡(luò)計劃按（）劃分為肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃、非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃、隨機網(wǎng)絡(luò)計

劃等。

A.工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法

B.計劃平面的個數(shù)

C.工作間歇時間的次數(shù)

D.工作持續(xù)時間的特點

答案：D

解析：2021教材P119/2020教材P118

工程網(wǎng)絡(luò)計劃的劃分。工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計

劃、非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃、隨機網(wǎng)絡(luò)計劃等。

31.單選題

論證大型建設(shè)工程項目總進度目標時，項目結(jié)構(gòu)分析是指根據(jù)編制總進度綱要的需要，將

整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的（）。

A.計劃層標識

B.計劃對象標識

C.工作目錄標識

D.工作目錄

答案：D

解析：2021教材P118/2020教材P117

其中，大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層

分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

32.單選題

下列關(guān)于項目進度控制說法不正確的是（）。

A.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度

B.控制設(shè)計準備階段的工作進度是設(shè)計方進度控制的任務(wù)

C.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度

D.設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃

答案：B

解析：2021教材P115/2020教材PU4

B正確的說法為：業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計

準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準

備階段的工作進度。

33.單選題

（）是國際工程承包合同爭議解決很少采用的方式。

A.協(xié)調(diào)

B.仲裁

C.調(diào)解

D.訴訟

答案：D

解析：2021教材P341/2020教材P340

（一）仲裁的概念由于訴訟在解法工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，國際工程承包

合同的爭議，尤其是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議，雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功，也

很少采用訴訟的方式解決。

34.單選題

應(yīng)由監(jiān)理工程師組織進行驗收的是（）質(zhì)量驗收。

A.分項工程

B.子分部工程

C.分部工程

D.單位工程

答案：A

解析：202】教材P185/2020教材P184

分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人進行驗收。

檢驗批應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）員、專業(yè)工長等進行驗收。

分部工程是總監(jiān)理組織

35.單選題

下列各項中，屬于事后質(zhì)量控制的是（）。

A.對不合格產(chǎn)品進行處理

B.作業(yè)者對作業(yè)質(zhì)量的檢查

C.監(jiān)理工程師對鋼筋綁扎過程的監(jiān)督

D.編制施工組織設(shè)計

答案：A

解析：2021教材P170/2020教材P169

（三）事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品

（包括單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進入市場。

36.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項目進度控制的管理措施中，直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)的是（）。

A.管理方法的選擇

B.承發(fā)包模式的選擇

C.合同類型的選擇

D.信息管埋的應(yīng)用

答案：B

解析：本題主要考查進度控制的管理措施。

承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標，應(yīng)選擇合理的

合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。

綜上所述，本題正確答案為B。

37.單選題（本題1分）

施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或（）

的對象進行設(shè)置。

A.勞動強度大

B.施工難度大

C.施工技術(shù)先進

D.施工管理要求高

答案：B

解析：本題主要考查施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理。

施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或發(fā)生質(zhì)量問題

時危害大的對象進行設(shè)置。

綜上所述，本題正確選項為B項。

38.單選題（本題1分）

關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。2016

A、業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

B、業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

C、投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D、業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理

答案：A

解析：本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)。選項A,進度目標指的是項目動用的

時間目標，也即項目交付使用的時間FI標，此選項正確；選項B,業(yè)主的投資目標是項目

的總投資目標，包括施工成本目標，但是不完全等于施工成本目標；選項C,安全控制是

項目管理中最重要的任務(wù)；選項D,業(yè)主方的管理任務(wù)是包含信息管理的。

39.單選題（本題1分）

下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。（2015真題）

A.業(yè)主改變設(shè)計方案

B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險

C.自然環(huán)境的變化

D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

答案：B

解析：本題考查的是施工合同風(fēng)險的類型。

管理風(fēng)險：（1）對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的

調(diào)杳，對影響投標報價的風(fēng)險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測；（2）

合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性；（3）承包商投標策略錯

誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件，導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等。（4）承包商的技

術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。（5）實施控制過程

中的風(fēng)險。例如：合作伙伴爭執(zhí)、貨任不明；缺乏有效措施保證進度、安全和質(zhì)量要求；

由于分包層次太多，造成計劃執(zhí)行和調(diào)整、實施的困難等。選項A屬于項目組成成員資信

和能力風(fēng)險，選項B屬于管理風(fēng)險，選項C、D屬于項目外界環(huán)境風(fēng)險。

40.單選題（本題1分）

已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d,總時差為7d。監(jiān)理工程師在椅杳講度時發(fā)現(xiàn)

只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d,則該工作實際進度比計劃進度拖延（）do

A.10

B.8

C.7

D.3

答案：A

解析：本題主要考查總時差和自由時差對工期的影響。

總時差是指在不影響總工期的前提下，該工作可以利用的機動時間；自由時差是指在不影

響緊后工作最早開工時間的前提下，該工作可以利用的機動時間。該工作影響總工期3d,

所以該工作拖延時間超過總時差3d,該工作實際進度比計劃進度拖延10do

綜上所述，本題正確選項為A項

41.單選題（本題1分）

溝通的兩個層面是指（）。2016

A、信息的發(fā)送者和接受者

B、溝通內(nèi)容和溝通方法

C、信息傳遞和交換

D、思維交流和語言交流

答案：D

解析：本題考查的是溝通障礙。溝通有兩個要素：思維與表達；溝通也有兩個層面：思維

的交流和語言的交流。

42.單選題（本題1分）

將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的（）。

A.項目的結(jié)構(gòu)分析

B.項目的工作編碼

C.各層精度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)

D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

答案：D

解析：本題主要考查項目總進度目標論證中的各個步驟。

建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:

1.調(diào)查研究和收集資料；2.項目結(jié)構(gòu)分析；3.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；4.項目的工作編

碼；5.編制各層進度計劃：6.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；7.若所編制

的，總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；8.若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法

實現(xiàn)，則報告項目決策者。

其中，大型建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成，如：

第一層進度計劃，將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng)；

第二層進度計劃，將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃；

第三層進度計劃，將每一個子項目進度計劃分解為若干個工作項。

故題干中所描述的“將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項”，是屬于進度計劃系統(tǒng)

的第二層進度計劃。

綜上所述，本題正確答案為D。

43.單選題

應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項目信息的處理由傳統(tǒng)方式向0方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源

的價值。

A.數(shù)字化

B.管理信息系統(tǒng)

C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

D.電算化

答案：C

解析：2021教材P348/2020教材P347

應(yīng)采取措施，使信息處理由傳統(tǒng)的方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺方向發(fā)展，以充分發(fā)揮

信息資源的價值，以及信息對項目目標控制的作用。

44.單選題（本題1分）

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差則（）。

A.必定影響其緊后工作的最早開始時間

B.對后續(xù)工作無影響

C.必定會影響工程總工期

D.不影響總工期

答案：A

解析：本題主要考查自由時差。

自由時差，指一項工作在不影響其緊后工作最早開始時間的條件下，本工作可以利用的機

動時間。

A項：如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，必定影響其緊后工作的最早開始時間。

所以A項正確。

B項：如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，必定影響其緊后工作的最早開始時間，

而非對后續(xù)工作無影響，所以B項錯誤。

CD項：如果某項工作的拖延時間超過其總時差，才會影響工程總工期，如超過自由時差而

未超過總時差，不會影響工程總工期。所以CD項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

45.單選題

下列屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是（）.

A.合同風(fēng)險

B.工程物資風(fēng)險

C.工程機械風(fēng)險

D.氣象條件風(fēng)險

答案：A

解析：2021/2020教材P63

2.經(jīng)濟與管理風(fēng)險，如：（1）宏觀和微觀經(jīng)濟情況。（2）工程資金供應(yīng)的條件。（3）合同

風(fēng)險。（4）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量。（5）事故防范措施和計劃。（6）人身

安全控制計劃。（7）信息安全控制計劃等。

46.單選題（本題1分）

風(fēng)險對于工程項目管理而言，是指可能出現(xiàn)的影響項目（）的不確定因素。

A.組織建設(shè)

B.目標實現(xiàn)

C.風(fēng)險控制

D.團隊建設(shè)

答案：B

解析：本題主要考查對工程項目管理中的風(fēng)險的理解。

工程項目風(fēng)險管理是指通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、和風(fēng)險評價、去認識工程項目的風(fēng)險，

并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險實行有

效地控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標實現(xiàn)的管

理工作?？偟膩碚f，風(fēng)險是一種損失的不確定性，可以通過分析與評估，預(yù)測其發(fā)生概率

及后果。而對建筑工程項目而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定性因

素°

綜上所述，本題正確答案為B。

47.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗

收。2018真題

A、專業(yè)監(jiān)理工程師

B、建設(shè)單位現(xiàn)場工程師

C、政府質(zhì)量管理部門

D、總監(jiān)理工程師

答案:D

解析：本題考查的是項目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得

撥付工程款，不得進行竣工驗收。參見教材53。

48.單選題（本題1分）

關(guān)于FIDIC條件中，采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致

D.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

答案：D

解析：本題考核的是DAB（爭端裁決委員會）的概念。

D項：DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家。所以D項正確。

A項：業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。所以A歪錯誤的。

B項：DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性。所以B是錯誤的。

C項：特聘爭端裁決委員會的任期通常在DAB對爭端發(fā)出其最終決定時期滿，而非與合同

期限一致。所以C是錯誤的。

綜上所述，正確選項為D。

49.單選題（本題1分）

已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均

為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。

A.為關(guān)鍵工作

B.總時差等于自由時差

C.自由時差為零

D.總時差大于自由時差

答案：B

解析：本題主要考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。

BI）項：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，計劃工期等于計算工期，完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點的工作，其總

時差等于自由時差。所以B項正確，D項錯誤。

A項：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，計劃工期等于計算工期，且開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)

點的工作不一定是關(guān)鍵工作。所以A項錯誤。

C項：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，計劃工期等于計算工期，完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點的工作，如該

工作為關(guān)鍵工作，則自由時差為0,否則自由時差不一定為0。所以C項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為B。

50.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、

構(gòu)筑物及具設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，體現(xiàn)了項目設(shè)計質(zhì)量控制中的（）質(zhì)量控制。

A.功能性

B.觀感性

C.可靠性

D.經(jīng)濟性

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容。

建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量的控制，主要是從滿足建設(shè)需求入手，以使用功能和安全可靠性為

核心，進行下列設(shè)計質(zhì)量的綜合控制。

（1）功能性質(zhì)量控制

功能性質(zhì)量控制的FI的，是保證建設(shè)工程項目使用功能的符合性，其內(nèi)容包括項目內(nèi)部的

平面空間組織，生產(chǎn)工藝流程組織。

（2）可靠性質(zhì)量控制

主要是指建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和止常的使用條件卜，保證使用安全，

建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。

（3）觀感性質(zhì)量控制

對于建筑工程項目，主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)

境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)；道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施工程同

樣也有其獨特的構(gòu)型格調(diào)、觀感效果及其環(huán)境適宜的要求。

（4）經(jīng)濟性質(zhì)量控制

建設(shè)工程項目設(shè)計經(jīng)濟性質(zhì)量，是指不同設(shè)計方案的選擇對建設(shè)投資的影響。設(shè)計經(jīng)濟性

質(zhì)量控制目的，在于強調(diào)設(shè)計過程的多方案比較，通過優(yōu)化設(shè)計不斷提高建設(shè)，程項目的

性價比。

綜上所述，本題正確選項為C項。

51.單選題（本題1分）

建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之口起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)

劃、公安消防、環(huán)境保護等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或

者其他相關(guān)部門備案。

A.7

B.14

C.15

D.21

答案：C

解析：本題主要考查驗收備案。

《建設(shè)工程偵量管理條例》第四十九條規(guī)定：建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日

起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者

準許使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

綜上所述，本題正確選項是C項。

52.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計戈I、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)

量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（）。

A.質(zhì)量總目標及其分解

B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成

C.質(zhì)量控制措施

D.質(zhì)量方針與建設(shè)標準

答案：B

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立過程。

工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：

（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；

明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負責(zé)人。一般應(yīng)包括承擔項目實施任務(wù)的項目經(jīng)理

（或工程負責(zé)人）、總工程師，項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，以形

成明確的項目質(zhì)量控制責(zé)任主體的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

（2）制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度;

(3)分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。

因此，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確質(zhì)量貢任主體的構(gòu)成。

綜上所述，本題正確答案為B。

53.單選題

關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法，正確的是()。

A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地

方人民政府建設(shè)主管單位備案

B.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告

C.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

D.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》

答案：C

54.單選題

總時差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機動時間。

A.緊后工作

B.持續(xù)時間。

C.緊前工作

D.總工期

答案：D

解析：2021教材P144/2020教材P143

總時差指的是在不影響總，期的前提卜，本工作可利用的機動時間。

55.單選題

()就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計劃

范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

A.施工成本管理

B.施工成本預(yù)測

C.施工成本核算

D.施工成本考核

答案：A

解析：2021/2020教材P70

施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織

措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程

度的成本節(jié)約。

56.單選題

關(guān)于施工總承包和施工承包管理模式的比較，下列說法中正確的是()。

A.施工總承包管理模式需要等施工圖設(shè)計全部完成后才能招標

B.施工總承包管理模式的分包合同只能由業(yè)主和分包商簽訂

C.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認可

D.施工總承包管理模式，對分包單位的工程款只能由總承包管理單位支付

答案：c

解析：2021/2020教材P39

3.分包單位的選擇和認可當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由

業(yè)主方認可。故C正確。

57.單選題

下列選項中，不屬于專項成本分析的是()。

A.資金成本分析

B.成本盈虧異常分析

C.工期成本分析

D.敏感性分析

答案：D

解析：2021/2020教材PU1

專項成本分析方法，針對與成本有關(guān)的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期

成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。

58.單選題

項目管理班子的成員在()組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

A.職能式

B.矩陣式

C.直線式

D.項目式

答案：B

解析：2021/2020教材P20

在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作（如圖1Z201032-6所示的項目管理部1

涉及的投資問題），指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。所以項

目管理班子的成員在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

指抑長

副指揮長

59.單選題

在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.項目結(jié)構(gòu)圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

答案：c

解析：2021/2020教材Pl2

本題考核是項目結(jié)構(gòu)圖的定義。項目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram,或稱WBS--Work

BreakdownStructure）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐

層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)（如圖1Z201031T所示）。

60.單選題（本題1分）

施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃，屬于（）成本計劃。2016

A、指導(dǎo)性

B、實施性

C、作業(yè)性

D、競爭性

答案：D

解析：本題考查的是施工成本計劃的類型。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階

段的估算成本計劃。

61.單選題

關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。

A.室內(nèi)凈高2.4m

B.室內(nèi)通道寬度0.8m

C.每間宿舍居住18人

D.宜設(shè)置可開啟式窗戶

答案：A

解析：B項錯誤，室內(nèi)通道不得小于0.9米；C項錯誤，每間宿舍居住不得超過16人；D

項錯誤，必須設(shè)置可開啟式窗戶。

62.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。（2015真題）

A.因素分析

B.綜合成本分析

C.專項成本分析

D.成本項目分析

答案：C

解析：本題考查的是專項成本分析方法。專項成本分析方法針對與成本有關(guān)的特定事項的

分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。參見教材20。

63.單選題

項目質(zhì)量控制體系的建立過程是項目質(zhì)量總目標的（）過程。

A.評價和分析

B.確定和分解

C.管理和控制

D.反饋和改進

答案：B

解析：2021教材P163/2020教材P162

項目質(zhì)量控制體系的建立過程，實際上就是項目質(zhì)量總目標的確定和分解過

程，也是項目各參與方之間質(zhì)量管理關(guān)系和控制責(zé)任的確立過程o

64.單選題

在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工

作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為

()O

A.6天

B.9天

C.12天

D.15天

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

1.最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值，所以N工作的最早開始時間二13

3.最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間，所以N工作的最遲開始時間=25-6=194.

總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，所以N工作的總時差=19-13=6

65.單選題

建設(shè)工程項目進度控制的目的是()。

A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標

B.論證進度目標是否合理

C.編制跟新的進度計劃

D.跟蹤檢查實際進度計劃

答案：A

解析：2021教材P114/2020教材P113

進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標

66.單選題

某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作

預(yù)算費用為1300萬元，已完工作預(yù)算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為()萬

兀O

A.100

B.-100

C.-200

D.-300

答案：B

解析：2021/2020教材P92

進度偏差(SV)=己完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=1200萬元-1300

萬元;TOO萬元。

67.單選題

建設(shè)工程項目的工作流程圖隨工程進展應(yīng)該()。

A.逐層細化

B.由項目工程師確定

C.一成不變

D.發(fā)生設(shè)計變更即需要修改

答案：A

解析：2021/2020教材P28

工作流程圖應(yīng)視需要逐層細化，如投資控制工作流程可細化為初步設(shè)計階段投資控制工作

流程圖、施工圖階段投資控制工徑流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。

68.單選題

東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計競賽和公開招標的方式，確定

了該市的建筑設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述

三家單位：作為項目業(yè)主，東洋市水利局的進度目標是指該局綜合辦公大樓的()。

A.立項時間目標

B.投產(chǎn)時間目標

C.啟用時間目標

D.運營時間目標

答案：C

解析:2021/2020教材P5

進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。東安市交通局作為

該局辦公樓的項目業(yè)主，其進度目標指的是辦公樓可以啟用的時間目標，而非項目的立項

時間目標；而投產(chǎn)時間目標和運營時間目標則分別和工業(yè)生產(chǎn)性和商業(yè)性的建設(shè)項目有

關(guān)。

69.單選題（本題1分）

（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國擔保法》，建設(shè)工程中采用的投標保函、履約保函

屬于（）擔保。

A.保證

B.抵押

C.留置

D.定金

答案：A

解析：P301-304

工程擔保中大量采用的是第三方擔保，即保證擔保。建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔保種類有：

投標擔保、履約擔保、支付擔保、預(yù)付款擔保、工程保修擔保等。

70.單選題

作為施工合同文件組成部分的上述各個文件：①投標函及其附錄；②中標通知書；③合同

協(xié)議書；④通用合同條款；⑤專用合同條款及其附件；⑥圖紙；⑦技術(shù)標準和要求；⑧已

標價工程量清單或預(yù)算書。其優(yōu)先順序由高到低應(yīng)為是（）。

A.①一?一③一④一@—?一⑥一⑧

B.①一@一③一④一@~?一⑦一⑧

C.（3）~（2）—①一④一@~?—@一⑧

D.③一②一①一⑤一?-O一⑥一⑧

答案：D

解析：通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：

①合同協(xié)議書；

②中標通知書；

③投標函及其附錄；

④專用合同條款及其附件；

⑤通用合同條款；

⑥技術(shù)標準和要求；

⑦圖紙；

⑧己標價工程量清單或預(yù)算書；

⑨其他合同文件。

71.多選題

對項目經(jīng)理項目成本崗位責(zé)任責(zé)任考核的檢查方法是()o

A.查看有無組織結(jié)構(gòu)圖

B.查看項目施工成本管理手冊

C.計劃與實際對比，考核其準確性及實用性

D.現(xiàn)場實際情況與計劃進行對比

E.項目實際情況與公司實際情況對比

答案：AB

解析：2021/2020教材P87

本題考核的是項目成本崗位責(zé)任考核的檢查方法。對項目經(jīng)理的檢查方法是查看有無組織

結(jié)構(gòu)圖、查看《項目施工成本管理手冊》；對項目工程師的檢查方法是查看資料、現(xiàn)場實

際情況與計劃進行對比；對主管材料員的檢查方法是查看資料、對現(xiàn)場實際情況與管理制

度中的要求進行對比；對成本會計的檢查方法是查看資料、審核編制依據(jù)；對施工員的檢

查方法是查看資料，計劃與實際對比，考核其準確性及實用性。

72.多選題

鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制點有（）。

A.支承長度

B.水平樁

C.翻樣圖

D.剛度和穩(wěn)定性

E.放大樣

答案：CE

解析：2021教材P181/2020教材P180

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的控制點有翻樣圖、放大樣。

73.多選題

工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按規(guī)定進行處理，其中有（）。

A.經(jīng)返修或更換設(shè)備的工程，應(yīng)該重新檢查驗收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達到設(shè)計要求的工程，應(yīng)予以驗收

C.經(jīng)返修或加固處理的工程，若局部尺寸等不符合設(shè)計要求，不能通過驗收

D.經(jīng)返修和加固后仍不能滿足事要使用要求的工程嚴禁驗收

E.只要經(jīng)政府主管部門批準合格，工程即可通過驗收

答案：ABD

解析：2021教材P185/2020教材P184

二、施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理1.施工過程的質(zhì)繭驗收是以檢驗批的施工質(zhì)量為基本

驗收單元。檢驗批質(zhì)量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作業(yè)質(zhì)最不合格，或

質(zhì)結(jié)控制資料不完整等原因所致，其處理方法有：（1）在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺

陷的應(yīng)推倒重傲，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷經(jīng)返工或返修后應(yīng)

重新進行驗收；（2）個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標（如試塊強度等）不滿足要求難以確

定是再驗收時，應(yīng)請有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，當鑒定結(jié)果能夠達到設(shè)計要求時，應(yīng)予

以驗收；（3）當檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認叮能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和

使用功能的檢驗批，可予以驗收。2.嚴重質(zhì)量缺陷或跑過檢斡批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢

測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處

理，經(jīng)返修或加國處理的分項分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術(shù)處理方案

和協(xié)商文件的要求予以驗收，責(zé)任方應(yīng)承擔經(jīng)濟資任。3.通過返修或加回處理后仍不能滿

足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程，嚴禁驗收

74.多選題

建設(shè)工程項目，現(xiàn)行施工質(zhì)量計劃的編制方式有（）。

A.工程項目專項施工方案

B.工程項目施工質(zhì)量計劃

C.工程項目施工技術(shù)交底

D.工程項目施工組織設(shè)計

E.施工項目管理實施規(guī)劃

答案：BDE

解析：2021教材P170/2020教材P169

施工質(zhì)量計劃的形式（1）工程項目施工質(zhì)量計劃；（2）工程項目施工組織設(shè)計（含施工

質(zhì)量計劃）；（3）施工項目管理實施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計劃）。

75.多選題

一般情況下，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）的工程項目管理機構(gòu)負責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.工程項目總承包企業(yè)

C.設(shè)計單位

D.施工企業(yè)

E.代建方

答案：ABE

解析：2021教材P163/2020教材P162

（三）建立質(zhì)量控制體系的責(zé)任主體根據(jù)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點和結(jié)

構(gòu)，一般情況下，項目質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位或工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理

機構(gòu)負責(zé)建立；在分階段依次對勘察、設(shè)計、施工、安裝等任務(wù)進行分別招標發(fā)包的情況

下，該體系通常應(yīng)由建設(shè)單位或其委托的工程項目管理企業(yè)負責(zé)建立.

76.多選題

關(guān)于實施性成本計劃的說法，正確的有（）。

A.以合同標書為依據(jù)

B.選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃

C.工程項目投標及簽力合同階段的估算成本計劃

D.以項目實施方案為依據(jù)

E.即項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃

答案：DE

解析：2021/2020教材P75

實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，

以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實

施性施工成本計劃。

77.多選題

施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施有（）。

A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場

B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度

C.油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時焚燒

D.車輛開出工地要做到不帶泥砂，基本做到不灑土、不揚塵

E.拆除舊建筑物時，應(yīng)適當灑水，防止揚塵

答案：ABDE

解析：2021教材P250/2020教材P249

2.施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施（1）施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。（2）高大

建筑物清理施工垃圾時，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴禁凌

空隨意拋撒。（3）施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。

（4）對于細顆粒散體材料（如水泥、粉煤灰、白灰等）的運輸、儲存要注意遮蓋、密封，

防止和減少揚塵。（5）車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚塵，減少

對周圍環(huán)境污染。（6）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑

料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣

體的物質(zhì)。（7）機動車都要安裝減少尾氣排放的裝置，確保符合國家標準。（8）工地

茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時，應(yīng)選用消煙除塵型茶爐和鍋

爐，大灶應(yīng)選用消煙節(jié)能回風(fēng)爐灶，使煙塵降至允許排放范圍為止。（9）大城市市區(qū)的

建設(shè)工程已不容許攪拌混凝土。在容許設(shè)置攪拌站的工地，應(yīng)將攪拌站封閉嚴密，并在進

料倉上方安裝除塵裝置，采用可靠措施控制工地粉塵污染。（10）拆除舊建筑物時，應(yīng)適

當灑水，防止揚塵。

78.多選題

下列施工質(zhì)量缺陷中，不作處理的有（）

A.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm

B.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面

C.某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實際僅為0.8

D.混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，經(jīng)法定檢測單位實體強度檢測達到設(shè)計要求值

E.危機結(jié)構(gòu)承載力的質(zhì)量缺陷

答案：AD

解析：B選項，混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面進行返修處理；C選項，某公路橋梁工程

預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實際僅為0.8,返工處理；E選項，危機結(jié)構(gòu)承載力的

質(zhì)量缺陷進行加固處理。

79.多選題

工程管理的信息資源包括（）。

A.管埋類信息

B.貿(mào)易類信息

C.組織類工程信息

D.經(jīng)濟類工程信息

E.技術(shù)類工程信息

答案:ACDE

解析：2021教材P350/2020教材P349

工程管理的信息資源包括：組織類工程信息，管理類工程信息，經(jīng)濟類工程信息，技術(shù)類

工程信息，法規(guī)類信息等。

80.多選題

承包商可以提出索賠的事件有（）。

A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失

B.因工程變更造成的時間、費用損失

C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費用增加

D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加

E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失

答案：ABCE

解析：2021教材P326/2020教材P325

承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；

（2）因工程變更（含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以

及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失；（3）由于監(jiān)理工程師

對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了

時間、費用的增加；（4）發(fā)包人提出提前完成項目；或縮短工期而造成承包人的費用增加；

（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢

驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用；（7）非承包人的原

因?qū)е鹿こ虝簳r停工；（8）物