化工設(shè)備管理制度

***標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備管理制度匯編

編制:

審核:

批準(zhǔn):

2019-05-05重新修訂2019-05-15發(fā)布實(shí)施

***設(shè)備管理室

發(fā)布

制度變動(dòng)修訂記錄

制度名變更備

原內(nèi)容變更后內(nèi)容

號稱時(shí)間注

注：根據(jù)變更內(nèi)容本制度每年進(jìn)行一次重新修訂

2

目錄

刖B............................................................................................................................................................4

一、設(shè)備管理責(zé)任與職責(zé)QM-DHGF-SB-01-001.......................................................................................4

二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度QM-DHGF-SB-01-002...................................................................................15

三、設(shè)備檢修管理制度QM-DIIGF-SB-01-003............................................................................................17

四、設(shè)備密封管理制度QM-DHGF-SB-01-004...........................................................................................21

五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度QM-DHGF-SB-01-005...........................................................................26

六、設(shè)備潤滑管理制度QM-DHGF-SB-01-006...........................................................................................29

七、特種設(shè)備管理制度QM-DHGF-SB-01-007...........................................................................................31

八、設(shè)備防腐蝕管理制度QM-DHGF-SB-01-008.......................................................................................67

九、設(shè)備檢查評級管理制度QM-DHGF-SB-01-009...................................................................................80

十、設(shè)備事故管理制度QM-DHGF-SB-01-010...........................................................................................83

十一、固定資產(chǎn)管理制度QM-DHGFTB-01-011.......................................................................................88

十二、儀器、儀表管理制度QM-DHGF-SB-01-012...................................................................................90

十三、備品配件管理制度QM-DHGF-SB-01-013.......................................................................................92

十四、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)管理制度QM-DHGF-SB-01-014.............................................94

十五、設(shè)備開箱管理制度QM-DHGF-SB-01-015...................................................................................97

十六、機(jī)泵管理制度QM-DHGF-SB-01-016...............................................................................................98

十七、備用機(jī)泵定期試運(yùn)行、切換及盤車管理制度QM-DHGF-SB-01-017.......................................102

十八、設(shè)備掛牌制度QM-DHGF-SB-01-018..............................................................................................104

十九、設(shè)備巡回檢查制度QM-DHGF-SB-01-019.....................................................................................106

二十、設(shè)備包機(jī)制度QM-DHGF-SB-01-020..............................................................................................108

二十一、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位（特護(hù)設(shè)備）管理規(guī)定QM-DHGF-SB-0b021.......................................112

二十二、設(shè)備現(xiàn)場管理統(tǒng)一規(guī)范QM-DHGF-SB-01-022.........................................................................115

二十三、液氯鋼瓶安仝管理制度QM-DHGF-SB-01-023.........................................................................116

二十四、常壓儲罐管理辦法QM-DHGF-SB-01-024.................................................................................127

二十五化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)QM-DHGF-SB-01-025..........................................................................134

二十六、設(shè)備檢修作業(yè)管理制度QM-DHGF-SB-01-026.........................................................................149

二十七、主要機(jī)組聯(lián)鎖管理制度QM-DHGE-SB-01-027.........................................................................154

二十八、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度QM-DHGF-SB-01-028............................................................157

二十九、設(shè)備室各記錄表格QM-DHGF-SB-01-029..............................................................................162

三十、設(shè)備室各工作流程.........................................................186

三十一、公司設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖.....................................................191

附錄：..........................................................................192

3

前s

為了搞好本公司的設(shè)備管理工作、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)原化學(xué)

工業(yè)部頒布實(shí)施的《化學(xué)工業(yè)設(shè)備管理規(guī)定》和《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備

管理制度》，特制定本制度。***設(shè)備管理制度。

本標(biāo)準(zhǔn)由***設(shè)備管理室提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由***設(shè)備管理室起草。

本標(biāo)準(zhǔn)由***批準(zhǔn)。

一、設(shè)備管理責(zé)任與職責(zé)QM-DHGF-SB-01-001

為加強(qiáng)企業(yè)對設(shè)備動(dòng)力工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行綜合管

理，明確各有關(guān)部門和分廠的職責(zé)范圍，特制定本制度。

（一）公司負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）的主要職責(zé)

1、對全公司設(shè)備動(dòng)力工作負(fù)全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)貫徹

執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動(dòng)力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在

經(jīng)營責(zé)任制中，要制定設(shè)備動(dòng)力工作的組織和經(jīng)濟(jì)措施，使公司范圍

內(nèi)所有生產(chǎn)廠區(qū)、部室所有設(shè)備動(dòng)力達(dá)到零故障，零不良，零浪費(fèi)，

零傷害的“四零”目標(biāo)。

2、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系，搞好設(shè)備動(dòng)

力的計(jì)劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

3、公司負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）可以根據(jù)公司情況委托一名副總經(jīng)理

負(fù)責(zé)處理以下設(shè)備動(dòng)力工作。

4

（1）根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的方針、政策、條例和目標(biāo),

負(fù)責(zé)審定公司的設(shè)備動(dòng)力規(guī)章制度、管理辦法。

（2）根據(jù)公司長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營方針、目標(biāo)，提出對設(shè)備動(dòng)力部

門工作的要求和考核指標(biāo)。

（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動(dòng)

力方面的技措、零星購置和動(dòng)力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項(xiàng)計(jì)劃，以及審批

設(shè)備動(dòng)力方面的設(shè)備運(yùn)行、維修、檢驗(yàn)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)

行情況。

（4）審查上報(bào)設(shè)備動(dòng)力的各種工作報(bào)表（運(yùn)行，維修，維護(hù)，

保養(yǎng)等）及主要設(shè)備的報(bào)廢。

（5）負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機(jī)具

設(shè)備分配。

（6）組織開展全公司的設(shè)備檢查、評比、總結(jié)和獎(jiǎng)懲。

（7）負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行，組織重大設(shè)備、動(dòng)力事故的處理。

（8）組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的方案審查及竣工驗(yàn)收。

（二）公司設(shè)備管理部門的職責(zé)

1、公司設(shè)備管理部門（生產(chǎn)運(yùn)營部下屬的設(shè)備室）職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣

有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表等工作。

（2）負(fù)責(zé)全公司設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改

造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平衡，合理使用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造

費(fèi)用。

5

（3）組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各分廠、部

室主要設(shè)備的臺帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工

作總結(jié)。

（4）督促所屬各分廠、部室貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力方面的維護(hù)、檢

修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標(biāo)等。

（5）組織編制、審核年度大修理計(jì)劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢

修的綜合平衡和實(shí)施。

（6）負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作規(guī)程，使設(shè)備在安全穩(wěn)定工藝條件下運(yùn)

用。

（7）負(fù)責(zé)操作工人的培訓(xùn)，達(dá)到“四懂”、“三會”（懂結(jié)構(gòu)、

懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障）基本

要求，并進(jìn)行考核。

（8）合理組織生產(chǎn)，平衡水、電、汽（氣）、冷的使用。

（9）組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等

工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣。推動(dòng)設(shè)

備的技術(shù)改造。

（10）對主要設(shè)備狀況組織重點(diǎn)檢查和全方位對所有設(shè)備進(jìn)行

定期和不定期的檢查，并建立檢查臺賬和進(jìn)行考核，參加重點(diǎn)基建、

技措、安措項(xiàng)目的方案審查及竣工驗(yàn)收工作。

（11）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備

品配件的圖紙資料、定額計(jì)劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件

訂貨加工計(jì)劃的編制。指導(dǎo)所屬各分廠、部室做好備品配件的用、管、

6

修、供工作。

（12）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼

電保護(hù)、絕緣等定期檢查檢驗(yàn)工作。處理動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更，

確保安全運(yùn)行。

（13）對設(shè)備的重大事故及時(shí)組織參與分析調(diào)查，并組織搶修

迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

（14）組織對設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水

平和管理水平。

（15）負(fù)責(zé)對外施工隊(duì)伍的招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，組織對外項(xiàng)

目的驗(yàn)收和初步?jīng)Q算。

2、各分廠、部室設(shè)備管理人員（專業(yè)技術(shù)人員）職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合

具體情況組織編制本單位的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、定額指

標(biāo)及管理制度等，并上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

（2）在上級設(shè)備動(dòng)力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)單位設(shè)備動(dòng)力的

業(yè)務(wù)管理，設(shè)備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、

報(bào)廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。

（3）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔

案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分

析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

（4）組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備年、季、月檢修計(jì)劃、系統(tǒng)（裝

置）停車大修計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)統(tǒng)一平衡安排控制使用

7

大修及設(shè)備更新費(fèi)用。

(5)組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工

藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工

作，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。

(6)組織對全單位設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級，及時(shí)消除設(shè)

備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。

(7)組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，并參加基建、

技措、安措等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會審及竣工驗(yàn)收工作。

(8)組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實(shí)抓好

備品配件的測繪、資料管理、定額計(jì)劃、制造、定貨、修舊利廢及機(jī)

械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。

(9)根據(jù)本單位的實(shí)際情況組織對主要設(shè)備如：蒸汽鍋爐、壓

力容器、起重運(yùn)輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定

期檢查、檢驗(yàn)。參與編制審查動(dòng)力、燃料消耗定額，制定節(jié)約措施，

加強(qiáng)儀表的管理。組織好動(dòng)力系統(tǒng)的正常供應(yīng)和安全運(yùn)行及篩動(dòng)力運(yùn)

行方式的重大變更。

(10)組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作，并組織搶

修。

(11)按規(guī)定，負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用，對一切危害設(shè)備的行為

有權(quán)制止和提出處理意見，在緊急情況下，有權(quán)命令設(shè)備部門停車，

并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(12)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備改造更新項(xiàng)目，組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并

8

負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、購置工作。

（13）負(fù)責(zé)自制設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試工作。

（14）負(fù)責(zé)收集和傳遞設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用和維修

信息反饋工作。

（15）協(xié)同公司相關(guān)部門，組織對設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培

訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。

（三）財(cái)務(wù)、營銷和安全部門工作的主要職責(zé)。

1、財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)

（1）對設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)用要做到合理提取，對使用情況實(shí)

行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

（2）參加更新、改造和購買重要設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證工作。

（3）對動(dòng)力供應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。

（4）負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。

2、營銷部門的主要職責(zé)

（1）根據(jù)設(shè)備維修和制造的需要，負(fù)責(zé)提供質(zhì)量合格的材料、

工具。并提供相應(yīng)的技術(shù)證件。

（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的供應(yīng)。

3、安全部門（生產(chǎn)運(yùn)營部下屬的安全環(huán)保室）的職責(zé)

（1）監(jiān)督設(shè)備安全運(yùn)行。

（2）與有關(guān)部門共同負(fù)責(zé)安全附件的定期調(diào)試的監(jiān)督工作。

（3）參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。

（四）設(shè)備管理各崗位職責(zé)

9

4.1設(shè)備室主任崗位職責(zé)

1、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備、技改、工藝、科研及項(xiàng)目建設(shè)管

理方面貫徹落實(shí)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞

好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門人員對公司設(shè)備、設(shè)施、工藝等技術(shù)檔案進(jìn)

行管理。

3、負(fù)責(zé)組織制定本部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度

并按規(guī)定進(jìn)行考核。

4、配合有關(guān)部室進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收，保證采購設(shè)備符合規(guī)定

要求。

5、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，綜合考慮，合理安排對設(shè)備的檢修工

作，確保公司安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織會同有關(guān)部門審查各子公司設(shè)備大小修計(jì)劃、檢修

方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗(yàn)收工作；參

與設(shè)備的安裝試車驗(yàn)收工作。

7、定期組織本部室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉、掌握公司設(shè)備的

工作性能和維護(hù)要求；工藝指標(biāo)及能耗指標(biāo)的更新和執(zhí)行要求。

8、定期組織排查公司在設(shè)備、工藝控制范圍內(nèi)的安全隱患，制

定有效的整改措施。

9、在對制定的規(guī)程、措施進(jìn)行審查時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，保證其符合

公司設(shè)備、工藝管理實(shí)際及有關(guān)規(guī)定要求。

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的完好等進(jìn)行檢查,

10

及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題，保證設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定要求。

11、負(fù)責(zé)組織本部門人員整理起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的

管理臺帳，及時(shí)聯(lián)系上級主管部門對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，并監(jiān)督

各分廠對特種設(shè)備的管理工作。

12、積極在全公司組織推廣新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研

攻關(guān)。

13、組織相關(guān)部門實(shí)施項(xiàng)目管理工作。

4.2設(shè)備室技術(shù)主管崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)分管的設(shè)備管理工作，在進(jìn)行設(shè)備管理過程中必須

遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)

分管設(shè)備的入庫驗(yàn)收、報(bào)廢等工作，對分管設(shè)備進(jìn)行綜合管理。

2、建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定，并及時(shí)

檢查執(zhí)行情況。

3、配合有關(guān)部門建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，主要設(shè)備的技術(shù)資料

準(zhǔn)備齊全，并做到帳、物相符。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及日常維修

保養(yǎng)工作。及時(shí)安排回收閑置設(shè)備，提高設(shè)備的利用率。

5、定期參加公司組織的設(shè)備大檢查，考核各使用單位各項(xiàng)指標(biāo)

的完成情況。

6、定期對分管設(shè)備狀況進(jìn)行分析，寫出設(shè)備管理情況總結(jié)報(bào)告,

按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

7、及時(shí)接受本部門及有關(guān)部門組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)

11

培訓(xùn)，不斷提高管理水平。

8、負(fù)責(zé)審核機(jī)械設(shè)備配品備件采購計(jì)劃。

9、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)解決生產(chǎn)急需的

設(shè)備問題。

10、參加設(shè)備事故的分析，并提出自己的意見，督促問題的整改。

11、負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)公司零星土建和防腐工作。

12、參與公司的技改項(xiàng)目管理工作。

13、完成部長交辦的臨時(shí)協(xié)調(diào)工作。

4.3設(shè)備室電氣技術(shù)主管崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)分管的電氣設(shè)備管理工作，在進(jìn)行電氣設(shè)備管理過

程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)

范。負(fù)責(zé)分管電氣設(shè)備的入庫驗(yàn)收、報(bào)廢等工作，對分管電氣設(shè)備進(jìn)

行綜合管理。

2、監(jiān)督公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各種臨時(shí)用電設(shè)施及動(dòng)土作業(yè)，并按審批

程序辦理審批手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程，確保安全，對各種

不合理不安全用電設(shè)施，有權(quán)提出整改意見或制止，必要時(shí)對其作電

停電處理。

3、編寫培訓(xùn)資料，定期針對機(jī)電維修人員進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施電氣

部分的原理、構(gòu)造及維修基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，不斷幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提

高操作技能和水平。

4、編寫和制定電氣設(shè)備的管理制度和保養(yǎng)、維護(hù)、操作作業(yè)指

導(dǎo)書;

12

5、參加電氣設(shè)備事故的調(diào)查處理，并提出自己的分析意見，提

出防范再發(fā)生類似事故的措施。

6、根據(jù)用電協(xié)議，配合供電部門做好用電計(jì)量抄表及電費(fèi)核算

工作，協(xié)助分廠統(tǒng)計(jì)人員做好內(nèi)部用電抄表統(tǒng)計(jì)結(jié)算,確保準(zhǔn)確無誤。

7、參與電氣設(shè)備檢修計(jì)劃的編制并審核，確保做好用施工計(jì)劃

的順利完成；協(xié)同機(jī)電公司做好電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保操作

人員做到“三好”“四會”，“三好”--即管好、用好、修好；“四

會”：會使用，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

8、負(fù)責(zé)審核電氣設(shè)備配品備件采購計(jì)劃。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及日常維修

保養(yǎng)工作，及時(shí)安排回收閑置設(shè)備，提高設(shè)備的利用率。

10、參加公司技改項(xiàng)目的管理工作。

11、完成部長交辦的臨時(shí)工作。

4.4設(shè)備室儀表技術(shù)主管崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)分管的儀表設(shè)備管理工作，在進(jìn)行儀表設(shè)備管理過

程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)

范。負(fù)責(zé)分管儀表設(shè)備的入庫驗(yàn)收、報(bào)廢等工作，對分管儀表設(shè)備進(jìn)

行綜合管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行儀表安全操作規(guī)程，確保安全，對各種不合理不安

全用儀表，有權(quán)提出整改意見或制止。

3、編寫培訓(xùn)資料，定期針對儀表維修人員進(jìn)行原理、構(gòu)造及維

修基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，不斷幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能和水平。

13

4、編寫和制定儀表設(shè)備的管理制度和保養(yǎng)、維護(hù)、操作作業(yè)指

導(dǎo)書；

5、參加儀表設(shè)備事故的調(diào)查處理，并提出自己的分析意見，提

出防范再發(fā)生類似事故的措施。

7、參與儀表設(shè)備檢修計(jì)劃的編制并審核，確保做好用施工計(jì)劃

的順利完成；協(xié)同子公司做好儀表設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保操作人

員做到“三好”“四會”，“三好”--即管好、用好、修好；“四

會”：會使用，會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

8、負(fù)責(zé)審核儀表設(shè)備配品備件采購計(jì)劃。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及日常維修

保養(yǎng)工作，及時(shí)安排回收閑置設(shè)備，提高設(shè)備的利用率。

10、參加公司技改項(xiàng)目管理工作。

11、完成部長交辦的臨時(shí)工作。

4.5設(shè)備室信息技術(shù)管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司信息化規(guī)劃、建設(shè)和IT設(shè)施維護(hù)管理工作。負(fù)責(zé)

信息機(jī)房資產(chǎn)管理。

2、負(fù)責(zé)公司辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、辦公軟件系統(tǒng)平臺、公司網(wǎng)站、企

業(yè)郵箱、公司公共文檔資料數(shù)據(jù)信息、財(cái)務(wù)軟件及其它系統(tǒng)軟件、應(yīng)

用軟件的口常維護(hù)管理。

3、負(fù)責(zé)公司IT硬件設(shè)備（信息機(jī)房系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存

儲設(shè)備、公司辦公電腦等）及網(wǎng)絡(luò)線路的日常維護(hù)管理。

4、負(fù)責(zé)公司信息機(jī)房UPS、蓄電池、配電、空調(diào)、綜合布線、

14

機(jī)房環(huán)境等IT基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)施的維護(hù)管理。

5、負(fù)責(zé)公司的信息安全和信息備份歸檔工作。負(fù)責(zé)公司信息機(jī)

房防火、防潮、防靜電及緊急事件處理。

6、負(fù)責(zé)公司固定電話、無線通訊（對講機(jī)）、視頻監(jiān)控、門禁

及考勤、智能巡更、消防火災(zāi)聯(lián)動(dòng)報(bào)警控制等弱電系統(tǒng)設(shè)備及線路的

維護(hù)管理。

二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度QM-DHGF-SB-01-002

為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢

修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好

狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

1、企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“零浪費(fèi)”等活動(dòng)，實(shí)行專

機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表

有人負(fù)責(zé)。

2、操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好

設(shè)備。

3、操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備，做到“四

懂”、“三會”，經(jīng)過考試合格，發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

4、操作人員，必須做好下列主要工作：

（1）嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。

（2）必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記

錄。

15

（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。

5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反

映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報(bào)和通知值班

廠長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的

缺陷須記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。

6、維修人員（機(jī)、電、儀）要明確分工，對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)

備，負(fù)有維修好的責(zé)任，并做到：

（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，

及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

7、所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、

防凍、防腐蝕，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8、各分廠、部室設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行

情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)

設(shè)備管理工作。

9、未經(jīng)各分廠、部室設(shè)備管理人員批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)備拆件

使用。

10設(shè)備點(diǎn)巡檢管理及考核

10.K實(shí)行公司、片區(qū)（部門或車間）二級點(diǎn)巡檢監(jiān)察和考核的

16

制度，車間對工序（或崗位）、公司對片區(qū)（部門或車間）進(jìn)行監(jiān)察

與考核。

10.2、對檢查發(fā)現(xiàn)點(diǎn)巡檢、監(jiān)檢管理工作不到位之處，將在當(dāng)月

按照公司設(shè)備管理績效考核實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。為杜絕

點(diǎn)巡檢中的“三檢”現(xiàn)象，對同一車間或片區(qū)當(dāng)月連續(xù)兩次檢查出現(xiàn)

“三檢”現(xiàn)象者，加倍處罰。

10.3、對于因點(diǎn)巡檢不到位而造成設(shè)備事故者，應(yīng)按設(shè)備事故管

理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

10.4.對點(diǎn)巡檢工作中表現(xiàn)突出的單位，在當(dāng)月設(shè)備管理績效考

核中進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，并對單位及當(dāng)事人進(jìn)行表揚(yáng)。

10.5.對點(diǎn)檢工作及時(shí)到位，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)避免重大以上設(shè)備事故

的先進(jìn)單位，在當(dāng)月設(shè)備管理績效考核中進(jìn)行重點(diǎn)嘉獎(jiǎng)，并對單位及

當(dāng)事人進(jìn)行表揚(yáng)。

三、設(shè)備檢修管理制度QM-DHGF-SB-01-003

為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)冬缺陷，保證檢修

質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制訂本

制度。

1、設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和

事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)

用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類分別支付。

2、實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動(dòng)力

17

部門必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢

修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。

3、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備

大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，

同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)工作單。

4、設(shè)備檢修計(jì)劃由各分廠、部室設(shè)備管理人員編制，公司設(shè)備

管理部門平衡，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同

時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出。

5、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：

（1）由主管副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)大檢修工作。

（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)

目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案

的擬訂等工作。

（3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行

動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”〔即面向員工、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五

到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、

設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、

試壓開車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

（4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、

保量、按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總

結(jié)評比。

（5）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

18

6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理

批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由各分廠廠長、部室主任批準(zhǔn)；大

修計(jì)劃調(diào)整，每年定期由各分廠、部室設(shè)備管理人員組織進(jìn)行，并報(bào)

上級主管部門批準(zhǔn)。

7、結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技改的項(xiàng)目及重大技改項(xiàng)目應(yīng)由各分

廠、部室設(shè)備管理人員提出報(bào)告并附圖紙說明，經(jīng)上級主管部門審核,

報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

8、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大

修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、

材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修

方案確定后，有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備

工作。施工前，設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。

9、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)

程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動(dòng)火證等手續(xù)。

各分廠、部室負(fù)責(zé)對停車的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派

專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄

桿或標(biāo)記等，以確保安全檢修。

10、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)

度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向設(shè)備管理人員報(bào)告，

及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

11、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)

合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。

19

主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由公司設(shè)備管理部門組織；一般設(shè)備的大修及

所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由各分廠、部室組織；施工單位要做到工完、

料凈、場地清。

12、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)

行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

13、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工

資料，并記入設(shè)備檔案。

14、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，

檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢

修費(fèi)用。

15、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具，

現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。

16、各分廠、部室每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級主管

部門。

17、檢修管理考核

17.K內(nèi)部委托檢修計(jì)劃執(zhí)行情況的考核按照《設(shè)備管理績效考

核實(shí)施細(xì)則》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

17.2、內(nèi)部檢修費(fèi)考核

根據(jù)公司財(cái)務(wù)部門核定的有關(guān)檢修費(fèi)定額計(jì)劃實(shí)行月度考核。

17.3、外委檢修項(xiàng)目的考核

對檢修單位的考核，按檢修施工合同中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。管理責(zé)

任單位的考核根據(jù)《設(shè)備管理績效考核實(shí)施細(xì)則》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

20

17.4,交工驗(yàn)收及結(jié)算考核

所有檢修項(xiàng)目完工后，使用單位在一周內(nèi)辦理完成交工驗(yàn)收手續(xù)

（特殊原因需由主管部門簽字認(rèn)可）o檢修項(xiàng)目預(yù)算的審核及復(fù)審工

作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。財(cái)務(wù)部不得對結(jié)算手續(xù)不齊全的項(xiàng)目結(jié)算。

未按要求執(zhí)行的，參照《設(shè)備管理績效考核實(shí)施細(xì)則》中的相關(guān)規(guī)定

對責(zé)任單位進(jìn)行考核。

17.5、參與檢修項(xiàng)目工程量審核、預(yù)結(jié)算審批的相關(guān)責(zé)任人必須

嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)、外委項(xiàng)目預(yù)決算審批手續(xù)。對弄虛作假

等違規(guī)違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重對直接責(zé)任單位、責(zé)任人和

單位負(fù)責(zé)人予以經(jīng)濟(jì)處罰或行政處理。

四、設(shè)備密封管理制度QM-DHGF-SB-01-004

加強(qiáng)密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動(dòng)是化工企業(yè)減少跑、冒、

滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項(xiàng)

重要措施。為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。

（一）密封點(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍

1、動(dòng)密封：各種機(jī)電設(shè)備的連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)和住復(fù)）的兩個(gè)偶

合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。如壓縮機(jī)軸、泵軸等的密封均屬動(dòng)密

封。

2、靜密封：設(shè)備及其附屬管線和附件，在運(yùn)行過程中兩個(gè)沒有

相對運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各

種閥門、絲堵、活接頭、機(jī)泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的

21

變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他

設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。

（二）密封點(diǎn)計(jì)算方法

1、動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法：一對連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）兩個(gè)偶

合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。

2、靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法：一個(gè)靜密封點(diǎn)接合處，算一個(gè)靜密封

點(diǎn)。如：一對法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門一

般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應(yīng)各多算一點(diǎn);

一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與

設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加

幾個(gè)密封點(diǎn)。

3、泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法：有一處泄漏，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不

論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作

泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

4、泄漏率計(jì)算公式：靜（動(dòng)）密封點(diǎn)泄漏率（％。）=靜（動(dòng)）

密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)/靜（動(dòng)）密封點(diǎn)數(shù)X1000%0

（三）靜密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無漏

痕，無滲跡，無污垢。

2、儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無

氣泡（真空部位，用薄紙條順的辦法）。

3、電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位,

22

用肉眼觀察，無滲漏。

4、乙快氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，

用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙?jiān)嚶蛔兩?/p>

5、氧氣、氮?dú)?、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長薄紙

試漏，無吹動(dòng)現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。

6、蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣，無水垢。

7、酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結(jié)垢，

不早煙或用精密試紙?jiān)嚶┎蛔兩?/p>

8、水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。

9、各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯

滲漏，沒有密封的部位，如滑機(jī)、導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

（四）動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋（透平壓縮機(jī)的軸瓦）允許有微滲

油，但要經(jīng)常擦凈。

2、各類往復(fù)壓縮機(jī)填料（透平壓縮機(jī)的氣封），使用初期不允

許泄漏，到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料

狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過

安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。

3、各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。

4、齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。

5、各種傳動(dòng)設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承

允許有微滲，并應(yīng)隨時(shí)擦凈。

23

6、水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多

于40滴（周期小修1個(gè)月，中修3個(gè)月）。

7、輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。

8、凡使用機(jī)械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘

不超過5滴。

（五）密封管理區(qū)域劃分的原則

1、生產(chǎn)裝備所屬設(shè)備、管線及附屬沖洗、消防、生活等設(shè)備、

管線的靜、動(dòng)密封管理，由各生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)管理。

2、生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝管路、風(fēng)管、儀表專用伴熱管線，包

括一次手閥及閥后所屬引線、壓力表和閥門的密封管理，由各分廠、

部室設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)。

3、消火栓的密封管理，由消火栓所在單位負(fù)責(zé)。

4、裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封

管理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。

5、動(dòng)力管網(wǎng)（純水；循環(huán)水；上、下水；消防水；冷凝液；蒸

氣等管路）的密封管理由所在的廠區(qū)負(fù)責(zé)。公用外管線的密封管理按

照衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分區(qū)域劃分由管轄的廠區(qū)負(fù)責(zé)。

6、公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理按照衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

劃分區(qū)域劃分給管轄的廠區(qū)負(fù)責(zé)。

（六）管理措施

1、凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封

檔案和臺賬，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。（密封檔案一般應(yīng)包括：生產(chǎn)工

24

藝流程示意圖，設(shè)備靜、動(dòng)密封點(diǎn)登記表，設(shè)備管線密封點(diǎn)登記表，

密封點(diǎn)分類匯總表。臺帳一般包括：按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況，

泄漏點(diǎn)數(shù)，泄漏率等）。

2、建立健全各級密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，公司、

各分廠、部室定期組織檢查、考核、評比。

3、開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動(dòng)，消漏、堵漏工作經(jīng)?；?/p>

具體化，制度化。靜密封點(diǎn)泄漏率保持在0.5%0,動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率

在2%。以下。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。

4、按時(shí)做好密封泄漏點(diǎn)的檢查，統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

5、組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。

附：無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)

1、無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)

（1）有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。

（2）靜、動(dòng)密封檔案，管理臺賬、消漏堵漏記錄、密封管理技

術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。

（3）保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率在

千分之二以下，并無明顯的泄漏點(diǎn)。

（4）全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間，全部設(shè)備完好率達(dá)

到92%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。

2、無泄漏車間（區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)

（1）密封管理組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。

（2）靜（動(dòng)）密封檔案，管理臺賬，消漏堵漏記錄等密封管理

25

技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整，密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。

（3）經(jīng)常保持靜密封點(diǎn)泄漏率在萬分之五以下、動(dòng)密封點(diǎn)泄漏

率在千分之二以下，并無明顯泄漏。

（4）全部設(shè)備完好率達(dá)到92%以上，主要設(shè)備完好率達(dá)到9

5%。

五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度

QM-DHGF-SB-01-005

加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和

考核依據(jù)，特制定本管理制度。

（一）本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管

理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳和圖紙資料等工作。

（二）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安

裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)

和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制

定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工

藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理

工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責(zé)任制，制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。公

司制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)操作工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內(nèi)

先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。

（三）設(shè)備管理定額

26

1、設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢

修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、

貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行

有關(guān)審批程序。

2、公司應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對執(zhí)行結(jié)

果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

(四)設(shè)備技術(shù)檔案

1、公司設(shè)備管理部門要有全公司主要設(shè)備的技術(shù)檔案，各分廠、

部室要有本單位全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

(1)目錄。

(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、

設(shè)備調(diào)試記錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、

投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。

(6)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

(7)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。

(8)設(shè)備評級記錄。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

2、公司設(shè)備管理部門應(yīng)建立全公司管網(wǎng)圖］、地下管網(wǎng)圖和電纜

圖及密封檔案°

27

3、基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、

檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

4、技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時(shí)整理填寫。

（五）設(shè)備技術(shù)臺帳

1、公司設(shè)備管理部門應(yīng)建立公司的設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺

帳是全公司設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下內(nèi)容：

（1）設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺

陷）。

（2）主要設(shè)備（裝置）運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表（設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)

間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉）。

（3）設(shè)備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成

項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃檢修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支

出等）。

（4）設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等）。

（5）備品配件、材料消耗匯總表。

（6）主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2、公司設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，

并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。

（六）圖紙資料保管

1、公司資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全公司設(shè)備的圖紙。

2、公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全公司設(shè)備備品配

件的圖紙。

28

3、凡向外單位索取的主要圖紙資料由公司資料室保管。

4、設(shè)備遷移、調(diào)撥時(shí)，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報(bào)廢后檔

案置于公司資料室存查。

5、基建、技改、安改項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交公司資

料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等

技術(shù)文件由設(shè)備所在單位保管。

6、公司設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器

的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。

六、設(shè)備潤滑管理制度QM-DHGF-SB-01-006

潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，

降低動(dòng)力消耗，延長設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生

產(chǎn)，特制定本制度。

（一）公司設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對設(shè)備潤滑管理工作的組織和

領(lǐng)導(dǎo)，配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)

驗(yàn)，組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識，組織定期檢查，制定潤滑油品的使

用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規(guī)定，

不斷提高潤滑管理水平。

（二）各分廠、部室設(shè)備管理人員對全單位的設(shè)備潤滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任。

各分廠、部室設(shè)備管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)提出本單位年、季、月的使用

計(jì)劃，具體執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，認(rèn)真做到：

29

1、按設(shè)備潤滑規(guī)定做到“五定”、“三級過濾”，具體內(nèi)容如下。

“五定”

（1）定點(diǎn)：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。

（2）定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部

位，由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。

（3）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)量

合格，潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部

位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。

（4）定時(shí)：對設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加

油、清洗或更換新油。

（5）定量:按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤滑油（脂）。

“三級過濾”

（1）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。

（2）貯油箱到油壺。

（3）油壺到潤滑部位。

2、濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械

油一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目。汽

缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為8

0目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。

3、自動(dòng)注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)

現(xiàn)不正常，應(yīng)及時(shí)處理。

4、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)

30

內(nèi)。

5、常用閥的絲桿與螺母之間，要定期潤滑。不常用閥門的絲桿

與螺母之間，應(yīng)用潤滑油脂封死。

（三）新購入油品，必須隨附質(zhì)量保證書，庫存3個(gè)月以上者，

應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)后方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，

寫上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類回收，以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定，不合格

不能使用。

（四）各分廠、部室設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)潤滑油品、潤滑油品、潤

滑器具的管理。

（五）根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油（脂）,

不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)設(shè)備管理人員批準(zhǔn)。在不影

響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利管理。

（六）設(shè)備（裝置）的潤滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管道暢通，

不漏，不滲。

七、特種設(shè)備管理制度QM-DHGF-SB-01-007

第一章總則

第一條、為了規(guī)范特種設(shè)備采購、安裝、改造、使用、報(bào)廢等環(huán)

節(jié)，根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、新修訂的《安全生產(chǎn)

法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察

規(guī)定》，特制訂本管理制度。

第二條、本公司特種設(shè)備有蒸汽鍋爐，起重機(jī)械（包括電葫蘆）、

31

壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)叉車等。

第三條、本制度對特種設(shè)備的安裝、維修、改造和使用進(jìn)行具體

規(guī)定。

第四條、本制度適用于***。

第二章管理內(nèi)容及要求

一、特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司特種設(shè)備安全管理制度的核心，它明確

了公司各生產(chǎn)單位、各部門、管理人員、操作人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)

對特種設(shè)備安全管理應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

本公司的主要負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備安全管理的第一責(zé)任人。

公司的管理部門和使用單位必須指定專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理

工作。管理人員必須接受專業(yè)的培訓(xùn)，取得地市級以上質(zhì)量監(jiān)督行政

部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》。

公司特種設(shè)備管理部門：設(shè)備部、營銷公司和使用單位。

設(shè)備部負(fù)責(zé)特種設(shè)備注冊、定期檢驗(yàn)、督促、檢查，參與采購、

安裝、維修等其他相關(guān)工作。

使用單位負(fù)責(zé)申報(bào)采購、安裝、維修、檢驗(yàn)計(jì)劃，并參與設(shè)備采

購、安裝、維修等工作，落實(shí)使用安全管理制度。

公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、特種設(shè)備作業(yè)人員的崗位責(zé)任制如下：

1、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1.1主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.1.1本單位的主要負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，全面

32

負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備安全工作。

1.1.2嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法律、

法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的有關(guān)要求。

1.1.3設(shè)置特種設(shè)備安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確組織機(jī)構(gòu)職責(zé)。

LL4制定、發(fā)布特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。負(fù)

責(zé)保證特種設(shè)備管理的資金投入。

1.1.5組織特種設(shè)備安全會議，提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要

求。

1.1.6參加特種設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

1.1.7負(fù)責(zé)組織編制特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。

1.1.8負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和

報(bào)告。

1.2特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及專職/兼職管理人員崗位職責(zé)

L2.1在主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。

1.2.2掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識，滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范

對其任職資格的要求；并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上

UU

岡。

1.2.3具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，安全操作

規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。

1.2.4傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)；參加特種設(shè)備的訂購、安裝驗(yàn)收及試車工作；

L2.5必須認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《特

33

種設(shè)備安全監(jiān)察條列》及《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》，定

期、不定期檢查特種設(shè)備；檢查和糾正特種設(shè)備在使用中的違法、違

章行為。

1.2.6檢查特種設(shè)備的運(yùn)行、維修和安全附件校驗(yàn)情況；編制定

期校驗(yàn)計(jì)劃并落實(shí)定期校驗(yàn)的報(bào)檢工作；組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培

訓(xùn)、辦證及作業(yè)證復(fù)審工作。

1.2.7負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及

有關(guān)規(guī)章制度、安全技術(shù)的培訓(xùn)。

1.2.8具體負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂，督促、檢

查各使用單位專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置的培訓(xùn)與演練；

1.3特種設(shè)備使用部門、負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé)

1.3.1在法人領(lǐng)導(dǎo)下，配合設(shè)備部門（人員）具體負(fù)責(zé)本單位使

用的特種設(shè)備安全管理。

1.3.2掌握特種設(shè)備安全技術(shù)知識，滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范

對其任職資格的要求；并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上

UL1

岡。

1.3.3具體組織制定、修改、落實(shí)本部門各項(xiàng)安全管理制度，安

全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。

1.3.4傳達(dá)、貫徹上級及設(shè)備部門的有關(guān)特種設(shè)備的法律、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及文件精神。

1.3.5必須深入現(xiàn)場監(jiān)督特種設(shè)備的安裝、維修，參加驗(yàn)收及試

車，明確本單位特種設(shè)備的安全使用、維保、檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任

34

人員，并協(xié)助設(shè)備部做好操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及管理。必須定期

組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備的安全教育和操作技能培訓(xùn)，并

存檔。

1.3.6負(fù)責(zé)建立本單位特種設(shè)備技術(shù)檔案；編制常規(guī)檢查計(jì)劃并

組織實(shí)施；

L3.7定期對現(xiàn)場檢查特種設(shè)備的運(yùn)行、使用情況進(jìn)行檢查；糾

正特種設(shè)備在使用中的違法、違章行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理和上報(bào)。

1.3.8按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，對特種設(shè)備的安全附

件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表，在安全檢驗(yàn)

合格有效期屆滿前1個(gè)月向設(shè)備部提出定期檢驗(yàn)要求。并配合設(shè)備部

做好檢驗(yàn)工作。對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。

1.3.9負(fù)責(zé)編寫、修訂本單位特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案、并定期組織演

練。

1.3.10具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、上報(bào)等工作。

1.4特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)

1.4.1嚴(yán)格執(zhí)行公司及本單位特種設(shè)備安全管理制度，確保本崗

位的設(shè)備和安全設(shè)施完好運(yùn)行。

1.4.2持證上崗，嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作，不違章指揮,

不違規(guī)作業(yè)。

1.4.3操作工每日對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，班長及車間主任或特種設(shè)備

安全管理人員按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確判斷、分析、處理特種設(shè)備的使用

中的安全隱患。

35

1.4.4特種設(shè)備使用中出現(xiàn)緊急異常情況時(shí)，應(yīng)立即采取措施，

及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

1.4.5按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)安全技術(shù)水平，確

保特種設(shè)備安全使用。

1.5特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員崗位職責(zé)

1.5.1嚴(yán)格執(zhí)行公司特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度，確保本單

位特種設(shè)備設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全、完好。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少

包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備出廠時(shí)所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)

文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等；

特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、年

度檢驗(yàn)報(bào)告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

二、特種設(shè)備安全管理制度

為保證公司使用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)

機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備安全、高效、節(jié)能、環(huán)保，特制定安全管理制度,

內(nèi)容如下：

（一）特種設(shè)備的購置、安裝。

國家對特種設(shè)備實(shí)行目錄管理，公司凡是采購特種設(shè)備目錄中的

設(shè)備時(shí)，均應(yīng)由使用部門提出購置計(jì)劃，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)、主管副總批

準(zhǔn)后，報(bào)設(shè)備部審核、批準(zhǔn)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后報(bào)到營銷部。營

銷部組織設(shè)備部相關(guān)部門對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核，必須購買持有國家

相應(yīng)設(shè)計(jì)、制造許可的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)

備。

36

特種設(shè)備安裝前，營銷部、設(shè)備部首先審核、選擇具有國家相應(yīng)

安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，安裝單位開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備

安全監(jiān)督管理部門辦理開工告知手續(xù)，設(shè)備部收到安裝告知許可，通

知使用單位允許安裝單位安裝，任何部門不得與任何理由，擅自安裝

未經(jīng)審核、批準(zhǔn)的特種設(shè)備。

安裝完成后，安裝單位應(yīng)向特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測機(jī)構(gòu)申請專業(yè)檢

驗(yàn)，營銷部應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備設(shè)計(jì)資料、質(zhì)量合格證明書及產(chǎn)品使

用說明書一起移交設(shè)備部存檔。

設(shè)備部應(yīng)在設(shè)備投入使用前后使用后30日內(nèi)向柳州市質(zhì)量監(jiān)督

局特種設(shè)備股（柳州市行政審批局）申請注冊，辦理使用許可證。

（二）特種設(shè)備的注冊登記

特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由本單位安全

管理負(fù)責(zé)人向設(shè)備部提出注冊申請，由設(shè)備部負(fù)責(zé)辦理注冊登記。登

記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位

置。

（三）公司設(shè)備部及安全管理人員應(yīng)掌握所有設(shè)備的安裝位置、

使用情況、安全狀況，操作人員、管理人員培訓(xùn)、持證情況等，并負(fù)

責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

（四）特種設(shè)備檔案資料的管理

特種設(shè)備安全技術(shù)資料，是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的

唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保

管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí)，檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照制

37

度辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱

人。

特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)冬的設(shè)計(jì)文件、