天然氣營崗位職責模板

天然氣營崗位職責模板1.背景介紹本規(guī)章制度旨在規(guī)范天然氣營部門的崗位職責，明確崗位職責的范圍和要求，提高崗位工作效率和管理水平。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于全部天然氣營部門的員工，包括但不限于經(jīng)理、主管、工程師、技術(shù)人員等。3.職責細則3.1經(jīng)理3.1.1職責描述負責整體天然氣營部門的管理和運營工作；訂立和實施天然氣營部門的進展戰(zhàn)略和規(guī)劃；擬定部門的年度預算和財務計劃；領(lǐng)導和引導部門的員工，確保他們的工作高效有序；協(xié)調(diào)解決各類問題和糾紛；監(jiān)督和評估部門的工作進展和績效。3.1.2管理標準依據(jù)公司的進展需要，合理調(diào)配和調(diào)配資源；積極開展團隊建設(shè)和培訓，提高員工的綜合素養(yǎng)；提出和推動改進天然氣營部門的流程和制度；遵守公司的規(guī)定，保守公司的商業(yè)機密。3.1.3考核標準完成年度預算和財務計劃；高效地進行團隊管理，提高員工的工作效率；有效解決部門內(nèi)部問題和糾紛；提出切實可行的改進建議，并加以實施；遵守公司的規(guī)章制度，保護公司的利益。3.2主管3.2.1職責描述負責天然氣營部門的日常管理和運營工作；幫助經(jīng)理訂立部門的進展戰(zhàn)略和規(guī)劃；監(jiān)督和協(xié)調(diào)部門員工的工作，確保任務按時完成；匯報部門工作進展和問題；培育和引導下屬員工，提高他們的工作技能和素養(yǎng)。3.2.2管理標準有效組織和協(xié)調(diào)部門的日常運營工作；適時解決各類問題和糾紛，保持部門的工作秩序；建立健全的績效考核體系，激勵員工的工作動力；搭配經(jīng)理訂立和推動部門的改進措施；積極接受公司的培訓和提升。3.2.3考核標準完成經(jīng)理交給的工作任務；較好地組織和協(xié)調(diào)部門內(nèi)的工作；能夠適時解決部門內(nèi)部問題和糾紛；匯報工作進展和碰到的問題；積極與下屬員工交流和溝通，提高其工作本領(lǐng)。3.3工程師3.3.1職責描述負責天然氣設(shè)備的維護、維護和修理和改進；依據(jù)工程部門的指示進行設(shè)備安裝和調(diào)試；定期巡檢天然氣設(shè)備，確保其運行正常；處理設(shè)備故障，適時修復和記錄；參加編制和完善設(shè)備維護和修理和操作標準。3.3.2管理標準執(zhí)行工程部門的布置和任務；定期巡檢天然氣設(shè)備，確保其正常運行；高效處理設(shè)備故障，適時修復和記錄；搭配工程主管訂立和改進設(shè)備維護和操作標準；提高自身的業(yè)務技能和管理水平。3.3.3考核標準完成工程部門交付的任務；定期巡檢設(shè)備，確保運行正常；適時處理設(shè)備故障和修復記錄；搭配主管改進設(shè)備維護和修理和操作標準；參加公司組織的培訓和提升。3.4技術(shù)人員3.4.1職責描述負責天然氣設(shè)備的技術(shù)支持和維護；幫助工程師進行設(shè)備的安裝和調(diào)試；處理設(shè)備故障的技術(shù)支持；參加天然氣設(shè)備的研發(fā)和改進；供給技術(shù)培訓和引導。3.4.2管理標準供給優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)支持和維護；積極參加天然氣設(shè)備的研發(fā)和改進工作；整理和編寫設(shè)備使用說明和維護手冊；適時供給技術(shù)培訓和引導給其他員工；學習和把握新的技術(shù)學問和方法。3.4.3考核標準供給良好的技術(shù)支持和維護服務；參加天然氣設(shè)備的研發(fā)和改進工作；編寫和整理設(shè)備使用說明和維護手冊；效果地進行技術(shù)培訓和引導；學習和應用新的技術(shù)學問和方法。4.相關(guān)文件和記錄崗位職責模板；相關(guān)培訓、技術(shù)資料；工作報告和匯