九型人格培訓(xùn)課件11

職場九型人格進(jìn)階培訓(xùn)三段論Enneagram一段：九型人格認(rèn)知二段：九型人格測評三段：九型人格職場應(yīng)用2

海豚3

豹6

犬5

貓頭鷹4

貓7

猴子8

獅子9

豬1

啄木鳥動物性格快速測試

看看我們的選擇

1、啄木鳥——挑剔、追求完美、注重細(xì)節(jié)、按部就班2、海豚——關(guān)心幫助他人、友善可愛、樂善好施3、獵豹——強(qiáng)烈的目標(biāo)感、注重成功、工作狂、自信4、貓——獨(dú)特、注重內(nèi)心感受、美感、創(chuàng)造性、缺失5、貓頭鷹——智慧、秘密、孤獨(dú)、精神獨(dú)立、知識性6、獵狗——安全感、洞察、懷疑、忠誠可靠、謹(jǐn)慎7、猴子——有趣樂觀、策劃高手、追求快樂與新奇事物8、獅子——領(lǐng)導(dǎo)控制、正義感、行動力強(qiáng)、攻擊9、豬——和諧避免沖突、以人為本、順其自然三段論Enneagram一段：九型人格認(rèn)知二段：九型人格測評三段：九型人格職場應(yīng)用九型人格起源“九型人格”—Ennea（9）gram（尖角）,

起源于中亞和波斯地區(qū)的蘇菲教。每種類型的人都十分優(yōu)秀，每一種類型的人在某方面擁有優(yōu)勢，同時可能在某方面混亂不堪。每個人不同程度的擁有九種型格，基本型格有一個。每個人都是與眾不同的——遷善每人都不是孤立存在的——連接九型圖解圓圈：整合三角形：天時地利人和六邊形：六六無形變化無窮九種型格三種智慧中心視覺中心感覺中心聽覺中心腹：本能主導(dǎo)腦：思考主導(dǎo)心：感覺主導(dǎo)世界觀：只要我們保持鎮(zhèn)定、親切，一切都會解決的。沒錯！他是個很棒的聆聽者，但實(shí)際上他似乎根本沒在聽。

——有關(guān)里根的評論不做決定也是一種決定！9號調(diào)停者成長目標(biāo)：成為和平的使者形象代表：綿羊、豬9號性格特點(diǎn)9號代表代表人物：周恩來、甘地代表音樂：祈禱.mp3

睡到12點(diǎn).mp3代表視頻：調(diào)停者.rmvb8號保護(hù)者正義的使者，卻聽不到自己內(nèi)心的吶喊善惡分明，致力掌握全局中國人，不是東亞病夫！——李小龍意志力堅定的領(lǐng)導(dǎo)者成長目標(biāo)：成為駕馭心靈的領(lǐng)袖！形象代表：老虎、獅子8號性格特點(diǎn)8號代表代表人物：蔣介石、項(xiàng)羽代表音樂：大哥-柯受良.mp3代表視頻：李云龍.rm1號完美者原則性強(qiáng)，要求清晰，執(zhí)著嚴(yán)肅逃避憤怒，苦于追求完美不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我都將勇往直前，義無反顧鞠躬盡瘁，死而后已！朱镕基成長目標(biāo)：具有智慧的精神領(lǐng)袖形象代表：啄木鳥1號性格特點(diǎn)1號代表代表人物：孫中山、魯迅代表音樂：完美主義.mp3

請走人行道.mp3代表視頻：生日蛋糕.rmvb5號觀察者觀察入微，冷靜思考喜歡孤獨(dú)，與情感有一定距離盡得“知識”，不諳“人事”知識就是力量培根透過“思考”來理解人生成長目標(biāo)：活在現(xiàn)實(shí)的智者形象代表：貓頭鷹5號性格特點(diǎn)5號代表代表人物：比爾。蓋茨諸葛亮代表音樂：愛拼才會贏-葉啟田.mp3代表視頻：桂多.rmvb6號懷疑者安于現(xiàn)狀，不喜歡換新環(huán)境做事小心謹(jǐn)慎，甚至多疑重要的不在于你說了什么，而在于你沒說的是什么？——哈姆雷特深藏恐懼，不信任權(quán)威成長目標(biāo)：成為安全的團(tuán)隊人形象代表：狗6號性格特點(diǎn)2011年11月認(rèn)識自己了解他人236號代表代表人物：岳飛、希特勒代表音樂：忘憂草周華健.mp3代表視頻：曹操-懷疑論者.rmvb

夢中殺人.rm7號享樂主義者極度樂觀主義，自戀自滿不斷追求新刺激，只有三分鐘熱度這個世界之所以美好，是我們可以選擇快樂迪士尼活力充沛的樂天者成長目標(biāo)：成為快樂的承擔(dān)者形象代表：猴子7號性格特點(diǎn)7號代表代表人物：韋小寶、馬克思代表音樂：快樂崇拜.mp3

我最搖擺.mp3代表視頻：朋朋丁滿--享樂主義者.rmvb2號給予者樂于助人，建立最好的人際關(guān)系企圖以情感操縱別人用有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)中去?！卒h忽略了自己也需要他人回饋的愿望滿足了別人，迷失了自我成長目標(biāo)：擁有愛的天仙形象代表：海豚2號性格特點(diǎn)2號代表代表人物：雷鋒、鄧麗君代表音樂：執(zhí)迷不悔.mp3

牽手.wma代表視頻：板牙助人型.rmvb3號實(shí)干者效率滿分，追求成功全力以赴自我暗示，我能做的更好強(qiáng)勢卻容易受傷的自大狂我并沒有說要成為世界第一，我只是想超越我前面的蓋茨而已——拉里，埃里森（美國甲骨文軟件公司）成長目標(biāo)：做最好的自己形象代表：豹3號性格特點(diǎn)3號代表代表人物：鄧小平、迪斯尼代表音樂：步步高.mp3

超越夢想.mp3代表視頻：閃電麥坤--成就型.rmvb4號悲情浪漫主義者依賴強(qiáng)烈情感，敏感，想象力掩飾自卑，渴望與眾不同憂郁的男人最富有才氣的。——亞里士多德生活在他方，現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)讓人無法滿足追憶過往，填不滿的失落成長目標(biāo)：成為美麗的化身形象代表：孔雀4號性格特點(diǎn)4號代表代表人物：張國榮、三毛代表音樂：傳奇.mp3

流年.mp3

親愛的小孩代表視頻：黛玉葬花.rm三段論Enneagram一段：九型人格認(rèn)知二段：九型人格測評三段：九型人格職場應(yīng)用九型之翼核心號碼兩側(cè)的號碼就是兩翼。一個健康的性格類型應(yīng)該是：>左右兩翼分?jǐn)?shù)都應(yīng)該在14-18分之間；>左右翼分?jǐn)?shù)的差距應(yīng)該在2分之間；>核心號碼的分?jǐn)?shù)在20-25分之間；>如果你的核心號碼在25分以上，則表示你的個性非常突出。學(xué)習(xí)九型人格的意義九型小測試（一）九型小測試（二）三段論Enneagram一段：認(rèn)識九型人格二段：九型人格測評三段：九型人格職場應(yīng)用從沖突表現(xiàn)看九型人格1、2、6順從型獨(dú)立性差易不加評判接，受別人意見，驚慌失措（為人服務(wù)）4、5、9抽離型難融入團(tuán)隊（遠(yuǎn)離人群）3、7、8對抗型易抬杠（自我肯定）九型人格識別相貌表情著裝肢體語言QQ/微博溝通交流九型箴言人都有長處相互學(xué)習(xí)人都有短處相互包容容貌快速識人九型人格與自我修煉（一）九型人格與自我修煉（二）九型人格與自我修煉（三）九型人格與職業(yè)定位九型人格與職場溝通（一）九型人格與職場溝通（二）九型人格與職場溝通（三）九型人格與職場溝通（四）九型人格與職場溝通（五）九型人格與職場溝通（六）九型人格與職場溝通（七）九型人格與職場溝通（八）九型人格與職場溝通（九）成長共勉自我超越自強(qiáng)不息

因人而異設(shè)身處地將自己當(dāng)成別人將別人當(dāng)成自己將別人當(dāng)成別人將自己當(dāng)成自己九型人格感悟一個人的優(yōu)點(diǎn)也就是他（她）的缺點(diǎn)。性格不能夠改變，但可以改善。遷善，關(guān)鍵在于將性格的韌帶拉開。職業(yè)定位，揚(yáng)長避短；職業(yè)發(fā)展，取長補(bǔ)短。幸福比成功重更要

360°領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者影響力、運(yùn)營力、管理力智慧CONTENTSPAGE

第2頁如何塑造你在團(tuán)隊中的影響力？如何激發(fā)和使用員工的智慧？如何提升管理的基本功？這是一個人本管理的時代,也是需要智慧管理的時代。

CONTENTS

PAGE

第2頁人類三個時代管理的變遷領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧領(lǐng)導(dǎo)者的運(yùn)營力智慧領(lǐng)導(dǎo)者的管理力智慧01020304目

錄

人類三個時代管理的變遷農(nóng)業(yè)時代的管理模式——經(jīng)驗(yàn)管理工業(yè)時代的管理——流程與品質(zhì)管理知識經(jīng)濟(jì)時代的管理——人本管理第4頁1PART1PART人類三個時代管理的變遷農(nóng)業(yè)時代——經(jīng)驗(yàn)管理

工業(yè)時代——流程與品質(zhì)管理

知識經(jīng)濟(jì)時代——人本管理領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧第4頁2PART對你的下屬有用包容力有結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)者的影響力就是個人修養(yǎng)與內(nèi)在品格的結(jié)晶，也是激勵團(tuán)隊號召團(tuán)隊的一面旗幟，更是凝聚團(tuán)隊的核心力量。2PART領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧令人折服的遠(yuǎn)見要讓別人跟你走,就要讓你比他看的遠(yuǎn)！眼界決定境界2PART領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧人愿意跟隨一個人，核心點(diǎn)就是對自己有用。激勵你的下屬，成為團(tuán)隊的精神領(lǐng)袖幫助你的下屬不斷成長，成為團(tuán)隊成長的導(dǎo)師善于挖掘下屬潛能，成為團(tuán)隊走向卓越的教練成大事者不在于誰會駕馭君子,而在于誰會經(jīng)營小人！2PART領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧包容力容人之長容人之短容人之異容人之錯一個人心里頭能裝多少人進(jìn)來，就能成就多大的事業(yè)。容人之錯，鼓勵員工冒險創(chuàng)新容人之異，接納不同意見與觀點(diǎn)；容人之短，用人之長，對人之短不挑剔，不吹毛求疵；容人之長，內(nèi)心謙恭，接納和尊重優(yōu)秀的人才；負(fù)責(zé)任

衡量一個人是否成熟的核心標(biāo)準(zhǔn)就是看他是否學(xué)會負(fù)責(zé)任！公司有問題,根就在于沒有人負(fù)責(zé)任.解決問題就是負(fù)責(zé)任.2PART領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧共贏就是你好\我好\世界好!2PART領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧幫助員工厘清目標(biāo)給員工想要的幫員工補(bǔ)齊能力幫助員工實(shí)現(xiàn)有結(jié)果你的部屬不聽你說什么,只看你怎么做!團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的最大殺手就是領(lǐng)導(dǎo)者說了不做!2PART領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧取信于人，你說什么不重要，重要的是你怎么做。創(chuàng)造成果，讓下屬看到你的努力和成就；以身作則，身先士卒，身體力行，己所不能勿施于人；兌現(xiàn)承諾，一諾千金，勢必達(dá)成；領(lǐng)導(dǎo)者的運(yùn)營力智慧第4頁3PART選人的智慧用人的智慧教化人的智慧3PART領(lǐng)導(dǎo)者的運(yùn)營力智慧

運(yùn)營力就是選人、用人、教化人的能力。是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力之一。選認(rèn)可企業(yè)文化、戰(zhàn)略以及行為和企業(yè)一條心的人；選認(rèn)可企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的理念、工作作風(fēng)并能保持一致的人；選認(rèn)可團(tuán)隊能夠融入團(tuán)隊的人；選有企圖心、有想法、性格圓融的人；3PART領(lǐng)導(dǎo)者的運(yùn)營力智慧01020304領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范注重結(jié)果，過程授權(quán)不制造對立，減少內(nèi)耗多提問，啟迪員工智慧不輕易給答案，共商標(biāo)準(zhǔn)3PART領(lǐng)導(dǎo)者的運(yùn)營力智慧01及時教育，耐心教化，訓(xùn)練下屬是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。02不輕易發(fā)火，讓員工學(xué)會為錯誤承擔(dān)責(zé)任。03用正確的思想武裝大腦，占領(lǐng)高地，引導(dǎo)行為3PART領(lǐng)導(dǎo)者的運(yùn)營力智慧不輕易發(fā)火員工犯錯是讓員工承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，不是批評。員工說我錯了就是在推卸責(zé)任！只會“叫”的領(lǐng)導(dǎo)是在告訴身邊的人他沒有辦法，宣告自己無能！3PART3PART領(lǐng)導(dǎo)者的運(yùn)營力智慧領(lǐng)導(dǎo)者的管理力智慧第4頁4PART兩講三做會議管理溝通能力

管理力就是用最有效的管理工具和技術(shù)創(chuàng)造績效，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。4PART領(lǐng)導(dǎo)者的管理力智慧※講清楚結(jié)果，讓人知道我們想要的是什么；※講清楚后果，讓人知道沒有結(jié)果將要面對的是什么；※做流程，讓人知道該怎么行動；※做制度，讓人知道在什么游戲規(guī)則下行動；※做檢查，讓人知道自始至終都有人在關(guān)注；4PART