路基附屬工程封閉網(wǎng)隔離柵欄改造工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案 ）

路基附屬工程封閉網(wǎng)隔離柵欄改造工程投標(biāo)方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).目錄 6 6 8 8 22 25第三節(jié)、沿線水源、電源等可資利用的情況 第一節(jié)、施工總體目標(biāo)(安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保等) 29 45 48 53 55 57 58 73 75 76 77 78 89 第十節(jié)、臨時(shí)用地表 第六章、控制工程和重難點(diǎn)工程(包括高風(fēng)險(xiǎn)工程)施工方案 99 99 第二節(jié)、有季度或月度勞動力計(jì)劃圖(或表) 205 207 第八節(jié)、臨時(shí)用地計(jì)劃(有臨時(shí)用地計(jì)劃表) 第九章、管理措施 第一節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 2121.標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) 2122.標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 3.標(biāo)準(zhǔn)化管理要求 4.現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 第二節(jié)、質(zhì)量管理措施，管理組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量保證體系框圖 1.質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系 2162.關(guān)鍵部位質(zhì)量控制 2233.教育培訓(xùn) 2234.先進(jìn)施工工藝 5.檢驗(yàn)檢測制度 6.質(zhì)量要素的控制 7.質(zhì)量管理崗位職責(zé) 2318.質(zhì)量保證措施 235 2391.安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2392.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、制度與措施 2433.安全管理組織機(jī)構(gòu) 4.大、中型施工機(jī)械管理 2525.安全生產(chǎn)工作制度 2556.安全施工檔案管理制度 257第四節(jié)、既有線施工安全措施 2591.安全管理制度 2592.保證人身安全措施 2593.保證行車安全措施 4.保證行車設(shè)備安全措施 5.防洪、防汛措施 2621.施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 2.確保進(jìn)度計(jì)劃的材料及經(jīng)濟(jì)措施 2653.確保進(jìn)度計(jì)劃的施工準(zhǔn)備措施 4.確保進(jìn)度計(jì)劃的安全、環(huán)境保障措施 2675.保證施工進(jìn)度的具體措施 2676.工程各階段協(xié)調(diào)保證措施 2727.落后趕工計(jì)劃流程 273 2751.施工現(xiàn)場信息化監(jiān)控的布置 2.數(shù)據(jù)處理系統(tǒng) 279 279 1.投資控制方法 2812.投資控制具體措施 3.投資控制針對性措施 292 1.環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 3082.環(huán)境保護(hù)管理體系 3.環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容 4.環(huán)境保護(hù)管理制度 5.環(huán)境保護(hù)管理措施 315 3171.冬季施工措施 3172.雨季施工應(yīng)對措施 3.夏季高溫施工技術(shù)措施 343 3451.建立健全文物保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 2.文物保護(hù)職責(zé) 3.文物保護(hù)措施及計(jì)劃 346第一章、編制依據(jù)、編制范圍第一節(jié)、編制依據(jù)2、根據(jù)招標(biāo)人提供的工程清單及施工圖紙；3、根據(jù)對招標(biāo)文件確認(rèn)的工程建設(shè)地點(diǎn)的實(shí)際勘察及4、依據(jù)國家及省、市頒布的法律、法規(guī)和規(guī)定；5、根據(jù)現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全，以及國家、省、市政府頒發(fā)的有關(guān)建筑工程施工操作驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)定等文件；6、依據(jù)我公司自行頒布的有關(guān)建筑施工規(guī)程、質(zhì)量控制安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工、現(xiàn)場管理等文件；7、依據(jù)我公司自身擁有的技術(shù)力量、管理水平、機(jī)械設(shè)備及經(jīng)濟(jì)實(shí)力等因素；8、根據(jù)施工用地的實(shí)際情況等因素；9、本工程的各種特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等；10、我公司IS09001質(zhì)量保證體系、ISO14001環(huán)境管理11、公司歷年積累的有關(guān)工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。12、招標(biāo)文件及答疑會會議紀(jì)要。13、招標(biāo)文件中所提供的文件。14、現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、概預(yù)算定額及施工組織年版);宜，承發(fā)包雙方應(yīng)簽定補(bǔ)充協(xié)議予以明確。第二節(jié)、編制范圍招標(biāo)范圍：xxx等121.573公里區(qū)段封閉網(wǎng)改造工程的建筑工程；招標(biāo)內(nèi)容為路基附屬工程及安全生產(chǎn)費(fèi)等；標(biāo)段劃分：劃分為1個(gè)施工標(biāo)段(xxx標(biāo)段),標(biāo)段內(nèi)容為xxx等121.573封閉網(wǎng)更新工程全部內(nèi)容，主要工程內(nèi)計(jì)劃工期：120日歷天，計(jì)劃開工日期xxx-10-31;合同估算價(jià)：2245.00萬元。第三節(jié)、編制說明1、遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師及授權(quán)人或代表的指示、指令和要求。2、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、安全可靠性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)3、實(shí)施項(xiàng)目管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案、信息、時(shí)間和空間條件的優(yōu)化處理，完成成本、工期、安全質(zhì)量以及社會效益的預(yù)期目標(biāo)。4、強(qiáng)化精品意識，以“誠信、謙和、認(rèn)真、苦干、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，向業(yè)主提交一項(xiàng)內(nèi)實(shí)外美、經(jīng)久耐用的工程。5、嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量管理體系對工程進(jìn)行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，把好各施工工序的施工質(zhì)量關(guān)，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來確保全部工程的施工質(zhì)量。6、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)部門以及公司的各種制7、堅(jiān)持以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量的原則。以先進(jìn)施工設(shè)備保證先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量，從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、合理組織，按施工計(jì)劃完成施工任務(wù)。8、確保本合同段按期完工。優(yōu)化資源、設(shè)備、人員的配置以滿足施工工期和施工質(zhì)量的要求；科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)合理安排各項(xiàng)工程的施工，搞好工序銜接，采用平行作業(yè)、流水作業(yè)和交叉作業(yè)組織施工，突出重點(diǎn)，確保工期，均衡生產(chǎn)，留有余地。9、搞好環(huán)境保護(hù)，實(shí)行安全生產(chǎn)，文明施工。10、優(yōu)化施工方案，采取技術(shù)組織和管理措施降低工程11、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)提供的設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場考察結(jié)果，根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的具體情況和要求，經(jīng)多次研究論證和方案比較，提出了我方將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。12、本方案主要從多個(gè)方面提出構(gòu)想，宗旨是能為招標(biāo)人更好地服務(wù)。如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善。為實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)，我們將“用我們的智慧和行動，實(shí)現(xiàn)對用戶的承諾”。13、目前，我公司已作好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備，即可開赴施工現(xiàn)場，立刻展開施工。第四節(jié)、編制原則1、安全第一的原則在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實(shí)到位、技術(shù)方案可靠，確保萬無一失的前提下組織施工。2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，控制工程造價(jià)。3、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對本工程的施工關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選，擇優(yōu)選用最佳4、確保工期的原則根據(jù)甲方對本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足甲方的要求。5、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，安排專業(yè)化施工隊(duì)伍上場，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，建設(shè)資金做到專款專用。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。6、合理布局的原則根據(jù)本工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)的要求以及施工區(qū)間的特征，在臨時(shí)設(shè)施的布置等施工準(zhǔn)備上，本著避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原則，合理布置，滿足施工需要。8、嚴(yán)格遵循工程文件規(guī)定的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的要求，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，并適當(dāng)采用新材料、新工藝。9、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部施工能力和管理水平，以我公司歷年來施工的經(jīng)驗(yàn)作為基點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效的履行合同。10、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，正確選擇施工方案，實(shí)行全面質(zhì)量管理。11、遵循把安全質(zhì)量放在首位的原則。12、堅(jiān)持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用四新成果的原則，在施工中發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以科技為先導(dǎo)，完成重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的科研課題研究任務(wù)，應(yīng)用新材料、新工藝、新設(shè)備，積極尋求全方位的合理化建議，不斷對技術(shù)方案進(jìn)行完善。13、在確保工期、質(zhì)量和文明目標(biāo)的前提下，全面優(yōu)化施工組織，合理安排勞力和設(shè)備，保證各項(xiàng)工程在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上按計(jì)劃實(shí)施。14、推行全面質(zhì)量管理，執(zhí)行ISO-9001-2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和程序。15、采用項(xiàng)目法組織施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工程，做到安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效。第二章、工程概況第一節(jié)、工程概況項(xiàng)目名稱：xxx等121.573公里區(qū)段封閉網(wǎng)改造工程；建設(shè)地點(diǎn)：xxx等121.573公里區(qū)段；項(xiàng)目設(shè)計(jì)人：XXX;出資比例：100%;招標(biāo)范圍：xxx等121.573公里區(qū)段封閉網(wǎng)改造工程的建筑工程；招標(biāo)內(nèi)容為路基附屬工程及安全生產(chǎn)費(fèi)等；質(zhì)量要求：工程質(zhì)量必須符合國家、行業(yè)及中國國家鐵路集團(tuán)有限公司(含原中國鐵路總公司)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%,單位工程一次驗(yàn)收合格率必須達(dá)到100%,主體工程質(zhì)量零缺陷。安全目標(biāo)：杜絕責(zé)任死亡和重大傷亡事故；杜絕責(zé)任施工安全較大和鐵路交通安全一般C類及以上安全事故；杜絕機(jī)械設(shè)備較大事故；杜絕責(zé)任施工火災(zāi)、爆炸事故；遏制鐵路交通安全一般D類事故。環(huán)保、水保目標(biāo)：水體功能、耕地等資源得環(huán)境監(jiān)測結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)定，做到環(huán)保設(shè)施與工第二節(jié)、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本圖集適用于新建鐵路工程、在建鐵路工程和既有鐵路二、采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)荷載(一)采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)版);(二)設(shè)計(jì)荷載1、人為破壞力不大于1.0kN/m(集中荷載不大于1.0kN)。2、風(fēng)壓荷載標(biāo)準(zhǔn)值不大于0.6kPao3、地震烈度不大于8度。三、防護(hù)柵欄類型、適用條件及使用年限1、防護(hù)柵欄類型(1)1.8m高度金屬立柱金屬網(wǎng)片防護(hù)柵欄。(2)1.8m高度金屬立柱金屬網(wǎng)片防護(hù)柵欄+刺絲滾籠。(3)2.2m高度金屬立柱金屬網(wǎng)片防護(hù)柵欄。(4)2.2m高度金屬立柱金屬網(wǎng)片防護(hù)柵欄+刺絲滾籠。2、選用條件本圖紙適用于設(shè)計(jì)時(shí)速160公里及以下普速鐵路的既有鐵路防護(hù)網(wǎng)改建工程。一般條件下，應(yīng)采用1.8m高度的金屬立柱鍍鋅網(wǎng)片防護(hù)柵欄；改建困難條件下，可設(shè)在路肩上，其設(shè)置位置應(yīng)滿足傾倒后不侵入限界及避車要求。特殊區(qū)段，可根據(jù)實(shí)際情況采用2.2m高度的金屬立柱鍍鋅網(wǎng)片防護(hù)柵欄。重點(diǎn)區(qū)段(例如：通道門處、橋頭連接處及山體爬坡處等),在設(shè)置了1.8m(2.2m)的金屬立柱鍍鋅網(wǎng)片防護(hù)柵欄后，根據(jù)防護(hù)要求上部增設(shè)刺絲滾籠。四、金屬立柱金屬網(wǎng)片防護(hù)柵檔金屬立柱金屬網(wǎng)片防護(hù)1、立柱立柱采用矩形鋼管，截面尺寸為80×40mm,壁厚2.5mm。頂部向外折角30°,垂直高度300mm。1.8m高度Φ12mm圓孔(具體位置參照設(shè)計(jì)詳圖),2.2m高度金屬立柱(具體位置參照設(shè)計(jì)詳圖),安裝時(shí)通過螺桿固定兩側(cè)網(wǎng)片金屬網(wǎng)片采用Q235角鋼邊框，規(guī)格30×30mm,厚度3.0mm;邊框上部橫桿采用Q235角鋼，規(guī)格40×25mm,厚度規(guī)格60×120mm(φ4.0mm),上部向外折角30°,垂直高度立柱連接板、網(wǎng)片連接板采用90°折角Q235鋼板，厚度4.0mm,使用網(wǎng)耳一連接。力>100kPa,抵抗側(cè)向應(yīng)力>60kPa,基礎(chǔ)采用C25混凝土澆防護(hù)柵欄基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)地區(qū)風(fēng)壓、土質(zhì)(巖石)條件、凍等特殊性巖土地區(qū)，使用時(shí)設(shè)計(jì)單位必須對基礎(chǔ)抗傾能力進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)算，不滿足要求時(shí)必須對其進(jìn)行特殊設(shè)計(jì)。基坑應(yīng)盡量垂直開挖。基坑尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。不得擾動基坑側(cè)的原狀土體。對擾動土體應(yīng)挖除回填?；靥钔翂簩?shí)系數(shù)不小于0.93。理入立柱時(shí)。應(yīng)嚴(yán)格控制好位置，定位后，用C25混凝土澆筑，并保證立柱縱、橫向不移位，豎向垂直，待基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%后方可撤去立柱支撐。六、制造工藝、運(yùn)輸及安裝要求1、金屬立柱采用工廠化集中制作，立柱尺寸精度要求，截面邊長誤差≤2.5mm,高度誤差≤5.0mm,立柱中預(yù)留孔位2、金屬網(wǎng)片與角鋼邊框應(yīng)整體熱鍍鋅處理，鍍鋅量270g/m2,表面光滑，無流柱、滴瘤、鋅刺、龜裂、漏鐵等金屬制件熱鍍鋅嚴(yán)格按照《金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術(shù)要求及試驗(yàn)方法》(GB/T13912-2002)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)網(wǎng)片制造精度要求：長度誤差≤2.5mm,高度誤差網(wǎng)面平整度要求：凸起或凹進(jìn)值≤5.0mm。冷拔鋼絲鍍鋅前直徑誤差<0.06mm,焊接網(wǎng)孔誤差焊接網(wǎng)片連接板時(shí)，連接板焊接位置應(yīng)嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)位置，其位置誤差<1.5m。3、角鋼邊框與連接板、網(wǎng)片鋼絲與鋼板、網(wǎng)片鋼絲與角鋼邊框的焊接宜采用電阻焊，如用釬焊，應(yīng)選用合適的焊應(yīng)進(jìn)行平整處理。保證網(wǎng)片自身有足夠強(qiáng)度，網(wǎng)片鋼絲焊接點(diǎn)強(qiáng)度應(yīng)大于1kN,焊接點(diǎn)脫落數(shù)小于4%。5、立柱運(yùn)輸中應(yīng)有保護(hù)措施，金屬網(wǎng)片及連接構(gòu)件應(yīng)采取有效的包裝保護(hù)，防止磕碰。6、防護(hù)柵欄安裝時(shí)，應(yīng)先將立柱定位固定，待澆筑的混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的80%以上后，再安裝金屬網(wǎng)。7、所有連接螺栓均采用防盜設(shè)計(jì)，由螺桿、螺帽、防盜墊圈組成，安裝及拆卸需有專門工具，根據(jù)不同連接點(diǎn)的厚度，選用不同尺寸的防盜螺栓，螺帽擰緊固定后螺栓頭部采用焊機(jī)現(xiàn)場點(diǎn)焊固定，防止螺帽松動。七、線路封閉技術(shù)要求及方法1、防護(hù)柵欄安裝要做到“嚴(yán)、直，齊、美”。線路封閉嚴(yán)實(shí)。不留有間隙；沿線路方向順直。不忽遠(yuǎn)忽近；防護(hù)柵欄頂端與下端縱向過渡平滑整齊。不忽高忽低；要求整體效果美觀。避免給人零亂感覺。安裝前應(yīng)清理場地。下概下部地面應(yīng)平整，務(wù)實(shí)，保證兩側(cè)排水不受影響。柵欄底部距離地面高度不應(yīng)大于5cm。2、防護(hù)柵欄安裝時(shí)。應(yīng)對柵欄兩側(cè)地面進(jìn)行平整壓實(shí)。當(dāng)柵欄設(shè)置位置為坡地或柵欄兩側(cè)地面存在高差時(shí)。應(yīng)將柵欄兩側(cè)各2m范圍內(nèi)的高出部分進(jìn)行平整，兩側(cè)地面應(yīng)平齊等高且不高于柵欄下檻底部，以保證柵欄相對于兩側(cè)地面均3、隧道進(jìn)出口封閉防護(hù)柵欄應(yīng)設(shè)置于隧道進(jìn)出口頂以外至少2m;地形陡哨。人及動物難以到達(dá)時(shí)可不設(shè)置。4、橋臺、橋墩封閉防護(hù)棚欄設(shè)置于用地界內(nèi)0.5m處時(shí)。應(yīng)從橋臺下包圍錐體封閉線路；鋼筋混凝土立柱金屬網(wǎng)片防護(hù)柵欄設(shè)置于路肩上時(shí)可連接至橋頭欄桿處；對易攀爬進(jìn)入墩頂?shù)臉蛄?。在高?墩頂U(kuò)型槽底)低于3m的矮墩處應(yīng)設(shè)置柵欄進(jìn)行封5、涵洞封閉防護(hù)柵欄應(yīng)從涵洞通過，放線時(shí)應(yīng)先滿足涵頂寬度要求。使涵頂防護(hù)柵欄距涵洞兩側(cè)等距，兩側(cè)應(yīng)保持相同角度。6、排水溝封閉防護(hù)柵欄跨越水溝等設(shè)施時(shí)，下部應(yīng)采用混凝土第子或金屬網(wǎng)片等封閉網(wǎng)封閉，封閉網(wǎng)間隙不得大于10cm,并應(yīng)根入內(nèi)”警示標(biāo)識字樣，采用黑體字體，字高為100mm,寬度為70mm,字間距300mm招標(biāo)范圍：xxx等121.573公里區(qū)段封閉網(wǎng)改造工程的標(biāo)段劃分：劃分為1個(gè)施工標(biāo)段(xxx標(biāo)段),標(biāo)段內(nèi)容為xxx等121.573封閉網(wǎng)更新工程全部內(nèi)容，主要工程內(nèi)容為路基段防護(hù)柵欄；計(jì)劃工期：120日歷天，計(jì)劃開工日期xxx-10-31;合同估算價(jià)：2245.00萬元。第三章、建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)特征第一節(jié)、自然特征位置境域湖北省位于中華人民共和國的中部，長江中游，地跨東經(jīng)108°21'42"～116°07'50"、北緯29°01'53"~33°6'47"。東鄰安徽，南接江西、湖南，西連重慶，西北與陜西接壤，北與河南毗鄰。東西長約740公里，南北寬約470公里。全省國土總面積18.59萬平方公里，占全國總面積的1.94%。地形地貌湖北省地勢大致為東、西、北三面環(huán)山，中間低平，略呈向南敞開的不完整盆地。在全省總面積中，山地占56%,丘陵占24%,平原湖區(qū)占20%。山地湖北省山地大致分為四大塊。西北山地為秦嶺東延部分和大巴山的東段。秦嶺東延部分稱武當(dāng)山脈，呈北西～南東走向，嶺脊海拔一般在1000米以上，最高處為武當(dāng)山天柱峰，海拔1621米。大巴山東段由神農(nóng)架、荊山、巫山組成。神農(nóng)架最高峰為神農(nóng)頂，海拔3105米，素有“華中第一峰”之稱。荊山呈北西～南東走向，其地勢向南趨降為海拔250~500米的丘陵地帶。巫山地質(zhì)復(fù)雜，水流侵蝕作用強(qiáng)烈，一般相對高度在700～1500米之間，局部達(dá)2000余米。長江自西向東橫貫其間，形成長江三峽，水利資源極其豐富。西南山地為云貴高原的東北延伸部分，主要有大婁山和武陵山，呈北東～南西走向，一般海拔高度700～1000米，最高處獅子垴海拔2152米。東北山地為綿亙于豫、鄂、皖邊境的桐柏山、大別山脈，呈北西～南東走向。桐柏山主峰太白頂海拔1140米，大別山主峰天堂寨海拔1729米。東南山地主峰老鴉尖海拔1656米。丘陵鄂東北丘陵。鄂中丘陵包括荊山與大別山之間的江漢河谷丘陵，大洪山與桐柏山之間的水流域丘陵。鄂東北丘陵以低丘為主，地勢起伏較小，丘間溝谷開闊，土層較厚，宜農(nóng)宜林。平原湖北省內(nèi)主要平原為江漢平原和鄂東沿江平原。江漢平原由長江及其支流漢江沖積而成，是比較典型的河積～湖積平原，面積4萬多平方公里，整個(gè)地勢由西北微向東南傾斜，地面平坦，湖泊密布，河網(wǎng)交織。大部分地面海拔20～100米。鄂東沿江平原也是江湖沖積平原，主要分布在嘉魚至黃梅沿長江一帶，為長江中游平原的組成部分。氣候湖北地處亞熱帶，位于典型的季風(fēng)區(qū)內(nèi)。全省除高山地區(qū)外，大部分為亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候，光能充足，熱量豐富，無霜期長，降水充沛，雨熱同季。全省大部分地區(qū)太陽年輻射總量為85-114千卡/厘米。湖北多年平均實(shí)際日照時(shí)數(shù)為1100-2150小時(shí)。其地域分布是鄂東北向鄂西南遞減，鄂北、鄂東北最多，為2000-2150小時(shí)；鄂西南最少，為1100-1400小時(shí)。其季節(jié)分布是夏季最多，冬季最少，春秋兩季因地而異。湖北省年平均氣溫15-17℃,大部分地區(qū)冬冷、夏熱，春季溫度多變，秋季溫度下降迅速。一年之中，1月最冷，大部分地區(qū)平均氣溫2-4℃;7月最熱，除高山地區(qū)外，平均氣溫27-29℃,極端最高氣溫可達(dá)40℃以上。全省無霜期在230-300天之間。降水湖北省降水地域分布呈由南向北遞減趨勢，鄂西南最多達(dá)1400-1600毫米，鄂西北最少為800-1000毫米。降水量分布有明顯的季節(jié)變化，一般是夏季最多，冬季最少，全省夏季雨量在300-700毫米之間，冬季雨量在30-190毫米之間。6月中旬至7月中旬雨量最多，強(qiáng)度最大，是湖北的梅水文省內(nèi)各級河流河長5公里以上的有4228條，另有中小河流1193條，河流總長5.92萬公里，其中河長在100公里以上的河流41條。長江從西向東，流貫省內(nèi)26個(gè)縣市，西起巴東縣鳊魚溪河口入境，東至黃梅濱江出境，流程1041公里。中游最大支流，在湖北境內(nèi)由西北趨東南，流經(jīng)13個(gè)縣市，程858公里。湖北省建成的高速公路通車?yán)锍踢_(dá)4006公里，初步形港澳高速湖北段(京珠高速)、大廣高速湖北省北段、菏澤至廣州高速湖北省中段(隨岳高速)、二廣高速湖北省(樊 (漢十、十漫高速)、滬渝高速仙桃至宜昌段(漢宜高速)、滬渝高速湖北段(黃黃、武黃、漢宜高速),“一環(huán)”是武2012年，全省完成公路客運(yùn)量118369萬人，旅客周轉(zhuǎn)量達(dá)到804.07億人公里；完成公路貨運(yùn)量97136萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量達(dá)到1565.45億噸公里。2013年1至6月，湖北省高速公路投資170.58億元，占年度計(jì)劃42.64%。2013年將建成8條高速公路，共計(jì)328公里。截至“十二五”末，高速公路通車?yán)锍虒⑦_(dá)到6500湖北境內(nèi)的鐵路線有京廣線、京九線、武九漢丹線、焦柳線、長荊線、宜萬線，高鐵有京廣高鐵、漢宜高鐵等。2012年底，全省鐵路總營運(yùn)里程達(dá)到3463.33公里。全年完成客運(yùn)量9765萬人，旅客周轉(zhuǎn)量達(dá)到663.60億人公里；完成貨運(yùn)量9177.4萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量達(dá)到1194.1億噸公里。江干流橫貫全省1061公里，漢江，清江等重要河流流經(jīng)省境：通航河流229條，通航里程8385公里，居全國第6位?！笆濉币詠恚诮?3個(gè)港航項(xiàng)目，投資達(dá)252億元，武漢陽邏港、宜昌云池，荊州鹽卡、黃石棋盤州四大港口綜合運(yùn)輸體系基本形成，新增港口吞吐能力3451萬噸，武漢新港成為長江中游首個(gè)億噸大港。截至2012年，全省完成水路客運(yùn)量443.5萬人，增長27.6%;旅客周轉(zhuǎn)量2.94億人公里，增長18.2%;完成水路貨運(yùn)量19872.6萬噸，增長14.5%;貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量達(dá)到1933.05億噸公里，增長25.6%。航空武漢市是中國航空運(yùn)輸中心之一，位于武漢市黃陂區(qū)的武漢天河國際機(jī)場是華中地區(qū)規(guī)模最大、功能最齊全的現(xiàn)代化航空港，是全國十大機(jī)場之一，空中航線共200余條。省內(nèi)有航線通往省內(nèi)及省外和國際航線共20余條。湖北省擁有的武漢天河國際機(jī)場、宜昌三峽國際機(jī)場、襄陽劉集機(jī)場、恩施許家坪機(jī)場、神農(nóng)架機(jī)場等民用機(jī)場及在建的十堰(十堰武當(dāng)山機(jī)場)以及規(guī)劃的武漢第二機(jī)場和第三節(jié)、沿線水源、電源等可資利用的情況(1)水源：該地區(qū)地表地下水資源比較豐富，除市區(qū)采用自來水供應(yīng)工程用水外，其余采用打井方式供應(yīng)工程用水 (與高鐵并行地段應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)定的要求，特別注意應(yīng)充分論證，以防由于取水引起京滬高鐵的沉降)。(2)電源：本標(biāo)段沿線電力發(fā)達(dá)，電源分屬華北，且電力網(wǎng)絡(luò)密集，容量富裕，能夠滿足鐵路施工需要，可就近“T”接。(3)燃料：沿線所經(jīng)地區(qū)油燃料供應(yīng)充足。本段線路沿線燃料供應(yīng)相對比較充足，施工所需燃料可第四節(jié)、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧戏植记闆r沿線建筑材料市場充足。第五節(jié)、其他與施工有關(guān)的情況現(xiàn)場已完成三通一平。第四章、施工組織安排第一節(jié)、施工總體目標(biāo)(安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保等)質(zhì)量要求：工程質(zhì)量必須符合國家、行業(yè)及中國國家鐵路集團(tuán)有限公司(含原中國鐵路總公司)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%,單位工程一次驗(yàn)收合格率必須達(dá)到100%,主體工程質(zhì)量零缺陷。安全目標(biāo)：杜絕責(zé)任死亡和重大傷亡事故；杜絕責(zé)任施工安全較大和鐵路交通安全一般C類及以上安全事故；杜絕機(jī)械設(shè)備較大事故；杜絕責(zé)任施工火災(zāi)、爆炸事故；遏制鐵路交通安全一般D類事故。環(huán)境監(jiān)測結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)定，做到環(huán)保設(shè)施與工程建設(shè)“三同時(shí)”。第二節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍部署(1)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)針對本工程的特點(diǎn)，我司組建了一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員等組成管理班子。1、具體管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)標(biāo)質(zhì)安部辦公室工程技術(shù)標(biāo)工程施工部計(jì)劃合同負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人試驗(yàn)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師專職安全生產(chǎn)管理專職安全防護(hù)員自有產(chǎn)業(yè)工人資料驗(yàn)收人員(2)崗位職責(zé)、分工各崗位主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)工作，協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問應(yīng)首先熟悉圖紙，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。4.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品加工、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參加工程驗(yàn)收。5.負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，及整理新產(chǎn)品技術(shù)資料。6.負(fù)責(zé)特殊型材、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)圖紙材料配件，月度配件的編制，月度計(jì)劃提前8.負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的安排、檢查、指導(dǎo)，定期回收整理工作，為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。9.經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決質(zhì)量和安全隱患，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢查、月驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會議及各項(xiàng)集體活動。11.加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)質(zhì)料的整理工作。12.積極組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好安質(zhì)部是本企業(yè)安全監(jiān)督檢查的主管部門，對本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。1.負(fù)責(zé)宣傳和監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)健康安全是否符合法律法規(guī)和相關(guān)要求。2.檢查各分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量，對識別的環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)控、檢查，對重大環(huán)境因素和危險(xiǎn)源監(jiān)控的效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理、監(jiān)督檢查和各分部的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)督檢查，機(jī)械設(shè)備管理工作。一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件的修訂、打印、分發(fā)和存檔，上級文件的傳遞、執(zhí)行和管理，同時(shí)對各相關(guān)部門及工程隊(duì)的文件資料的控制負(fù)有檢查指導(dǎo)的職責(zé)。二、認(rèn)真按照辦公室所負(fù)責(zé)的程序文件及其它程序文件三、質(zhì)量體系文件對口負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄要與生產(chǎn)質(zhì)量活動和管理工作同步完成，并認(rèn)真填寫、編號和保存。四、負(fù)責(zé)定期檢查《文件和資料控制程序》五、負(fù)責(zé)勞動組織，配合勞人部做好工人上崗，轉(zhuǎn)軌的培訓(xùn)，為工程項(xiàng)目配備合格的操作人員。六、負(fù)責(zé)管理干部、專業(yè)技術(shù)的考核工作。七、協(xié)助勞人部做好“十一”大員的選送工作。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部、民工的培訓(xùn)工作。①項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人，對該項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全直接負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)合理組織資源，正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與消耗的關(guān)系和在計(jì)劃布置和施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)質(zhì)量保證措施和安全保證措施，確保項(xiàng)目工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，組織分部分項(xiàng)工程評定，配合公司施工處、質(zhì)安處等部門搞好各項(xiàng)管理工作。②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)工作，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。組織修改和完善施工組織設(shè)計(jì)，制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量保證負(fù)責(zé)技術(shù)管理和新技術(shù)的實(shí)施；參加項(xiàng)目工程質(zhì)量檢參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定；審查現(xiàn)場試驗(yàn)人員提供③安全員崗位職責(zé)由公司委派專安全員負(fù)責(zé)該工程的安全管理工作。安全員應(yīng)對該工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；每天應(yīng)做好現(xiàn)場安全巡視工作。組織實(shí)施安全技術(shù)措施和負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工；進(jìn)行安全技術(shù)交底；檢查機(jī)械設(shè)備，合格后方可使用。認(rèn)真檢查和消除安全隱患，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)行為。發(fā)生工傷事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查處理。④施工員崗位職責(zé)組織生產(chǎn)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施施工；組織工序交接檢查，加強(qiáng)對工序質(zhì)量控制，對其所管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。對班組進(jìn)行技術(shù)交底；組織辦理隱蔽工程驗(yàn)收；參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定和項(xiàng)目質(zhì)量檢查。及時(shí)編制和填寫各類技術(shù)資料的質(zhì)量記錄，保證技術(shù)檔案完整。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作和現(xiàn)場文明施工的實(shí)施工作及質(zhì)量和安全隱患的整改。⑤質(zhì)檢員崗位職責(zé)公司委派專人駐工地負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題要求隨時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故隱患有權(quán)要求停工處理，并負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)證。指導(dǎo)班組自檢、互檢、核查班組質(zhì)量自檢記錄，核定分對原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使用不合參與隱蔽工程驗(yàn)收；參與質(zhì)量的檢驗(yàn)與一般質(zhì)量事故的參加項(xiàng)目質(zhì)量檢查，整理檢查記錄，并上報(bào)公司有關(guān)部門。收集整理質(zhì)量檢評資料；編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表上報(bào)公司施工處。有權(quán)隨時(shí)向上級反映本項(xiàng)目施工中的違章現(xiàn)象。⑥預(yù)算員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工中的工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)的決算工作，檢查合同的履約情況，并作好刻錄并及時(shí)做好工程量完成情況的統(tǒng)計(jì)，并搞好對業(yè)主的計(jì)量和報(bào)價(jià)工作。⑦資料員崗位職責(zé)收集整理齊全工程前期的各種資料。按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。及時(shí)做好資料的審核(3)項(xiàng)目經(jīng)理部組成情況各專業(yè)班組工人各專業(yè)班組工人各專業(yè)班組組長項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副總指揮項(xiàng)目總指揮安全組項(xiàng)目總工(一)項(xiàng)目人員配備(1)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成組織機(jī)構(gòu)：本工程按項(xiàng)目組織施工，所派項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目總工選派有較高技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)、參加過同種工程項(xiàng)目管理的工程技術(shù)人員任本項(xiàng)目總工程師。根據(jù)工程特點(diǎn)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，對本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期。(二)項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對存在問題予以整修。處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(若有)分管本項(xiàng)目物資管理和工程施工工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)定期召開質(zhì)量例會，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評定和竣工交驗(yàn)工作。4、工程技術(shù)組職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全(4)項(xiàng)目部組織管理設(shè)置項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)的目的是為了充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的功能，提高項(xiàng)目整體管理效率，以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)，是施工項(xiàng)目管理的組織保證。我們將會根據(jù)所承包項(xiàng)目的施工范圍及合同要求，建立精干、高效的組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)遵循“兩層分離，三層關(guān)系”進(jìn)行建立，即“管理層與作業(yè)層分離”,項(xiàng)目層次與企業(yè)層次的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人代表的關(guān)系，項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目采用“二制建設(shè)”。即項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是工程施工組織的前提和關(guān)鍵，我們將本著下表所列原則組建現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則序號原則詳細(xì)內(nèi)容1目的明確根據(jù)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)定任務(wù)(事),因任務(wù)(事)設(shè)機(jī)構(gòu)、定編制，按編制設(shè)崗2簡化機(jī)構(gòu)，精干、高效力求精干、高效。3相互制約、相互聯(lián)系現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)體系，恰當(dāng)分層和設(shè)置職能部門，形成相互制約、相互聯(lián)系的整體，人員配置上選擇合4相對的靈活調(diào)整現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)有相對的穩(wěn)定性，一般不要輕易變動，但隨組織內(nèi)部和外部條件的變化可做出相應(yīng)的調(diào)整和變化，重大的變化和調(diào)整(包括項(xiàng)目經(jīng)理的變動)應(yīng)征得建設(shè)單5發(fā)揮企業(yè)自身管理優(yōu)勢和特點(diǎn)要充分發(fā)揮施工企業(yè)自身的管理優(yōu)勢和特點(diǎn)，除合同有特殊要求外，現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置盡量與施工企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來。項(xiàng)目部的組織層次施工項(xiàng)目組織管理包括：項(xiàng)目決策層、項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目作業(yè)實(shí)施層三個(gè)層面。具體的劃分和職責(zé)見下表。項(xiàng)目部組織層次劃分、組成和職責(zé)序號職責(zé)1等項(xiàng)目主要管理人員組成的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子策行為都集中于決策層，其中項(xiàng)目經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)核心。2項(xiàng)目管理層指在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部的各個(gè)職能部門或部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目具體實(shí)施的直接指揮者，并對勞務(wù)作業(yè)層進(jìn)行管理和3作業(yè)實(shí)施層作業(yè)實(shí)施層為在項(xiàng)目部中由各個(gè)職能部門經(jīng)理直接指揮的勞務(wù)作業(yè)層實(shí)施作業(yè)(5)施工組織管理1.施工技術(shù)管理(1)、針對本工程的特點(diǎn)，我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，接受質(zhì)量監(jiān)督外，并接受業(yè)主、的全方位監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理單位要求，及時(shí)準(zhǔn)確的作出相應(yīng)回復(fù)。(2)、中標(biāo)后，項(xiàng)目部成員立即在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。(3)、根據(jù)圖紙會審等及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整、(4)、結(jié)合本工程實(shí)際情況及施工特點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝，并做好各級技術(shù)交底工(5)、成立QC小組，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員技術(shù)水平，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。2.施工質(zhì)量管理(1)、為貫徹實(shí)施國家《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了有總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)施，部門配(2)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。(3)、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程(4)、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”,對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防(5)、加強(qiáng)現(xiàn)場檢測、計(jì)量管理，所有檢測、計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量局檢測合格，在施工過程中做好計(jì)量、抽檢工作。3.施工材料管理(1)、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工嚴(yán)格按照IS09000標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。(3)、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合(4)、所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使(5)、工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)檢(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告),若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)4.勞動力管理(1)、根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃(2)、在項(xiàng)目勞動力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)(3)、在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安(4)、如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時(shí)間，保證不因勞動力不5.工程資料管理(1)、工程資料管理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中文件和資(2)、工程技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)公司相關(guān)部門審核(3)、工程資料的填寫與工程進(jìn)度同步進(jìn)行直至工程竣工交付，由專人裝訂成冊，分別遞交業(yè)主方，質(zhì)檢部門和公(4)、所有工程資料由專職資料員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料的收集，保管和保密等工作。6.工程協(xié)調(diào)管理(1)、工程開工，每星期由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開業(yè)主與施工單位協(xié)調(diào)會，解決施工生產(chǎn)中的矛盾；(2)、業(yè)主召開協(xié)調(diào)會由項(xiàng)目經(jīng)理參加，協(xié)商解決重大(3)、固定每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開項(xiàng)目部各條線管理人員碰頭會，會議時(shí)間控制在一小時(shí)以內(nèi)，會議內(nèi)容主要如下：1)、匯報(bào)當(dāng)天的施工進(jìn)度、質(zhì)量情況、文明安全；2)、匯報(bào)晚上至第二天下午的施工日計(jì)劃；提前2-3天通知準(zhǔn)備新開的施工部位，以便業(yè)主即使做好準(zhǔn)備；3)、對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、文明施工各項(xiàng)要求；分項(xiàng)工程在施工中存在的問題，并明確解決措施；4)、工程變更、技術(shù)核定以及隱蔽驗(yàn)收等手續(xù)的簽字。在施工前，各工種應(yīng)明確自己的施工范圍；在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，為按質(zhì)按期完成整個(gè)工程達(dá)成共識。第三節(jié)、施工區(qū)段劃分施工總體安排是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。在考慮這個(gè)問題時(shí)，必須綜合分析公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同時(shí)，在本工程施工過程中將按項(xiàng)目法全面組織施工，按IS09002質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理。我們將遵循“確保施工安項(xiàng)目班組擇優(yōu)根據(jù)本工程施工工期緊，工程量大，工期緊的特點(diǎn)，我公司將組織一支強(qiáng)有力的、施工過類似工程、敢于打硬仗及有拼搏、創(chuàng)新精神的和在安全生產(chǎn)、文明施工中屢創(chuàng)佳績的項(xiàng)目管理班子來負(fù)責(zé)實(shí)施本工程的管理和施工，建立統(tǒng)一的工程指揮項(xiàng)目部及綜合或?qū)I(yè)性的施工操作班組。根據(jù)本工程情況，合理安排每個(gè)操作班組的施工范圍，具體主導(dǎo)施工項(xiàng)目和穿插施工項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量和促進(jìn)施工進(jìn)度?？傮w規(guī)劃根據(jù)本工程情況及施工進(jìn)度要求，施工時(shí)將安排多個(gè)施施工準(zhǔn)備施工隊(duì)：負(fù)責(zé)所有“施工準(zhǔn)備”內(nèi)工程內(nèi)容；無砟道床植筋加固施工隊(duì)：負(fù)責(zé)所有“無砟道床植筋加收尾工程施工隊(duì)：負(fù)責(zé)所有“收尾工程”內(nèi)工程內(nèi)容；竣工驗(yàn)收施工隊(duì)：負(fù)責(zé)所有“竣工驗(yàn)收”內(nèi)工程內(nèi)容；施工設(shè)想施工設(shè)想是實(shí)行總體流水作業(yè)，局部合理交叉施工，各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍相結(jié)合施工。分區(qū)作業(yè)：根據(jù)施工面和施工區(qū)域的要求，全線劃分多個(gè)工區(qū)；流水作業(yè)：本工程的無砟道床植筋加固等工序均總體上合理穿插：本著充分其他工程發(fā)揮各班組的勞動效率，將各施工隊(duì)進(jìn)行合理的穿插，密切銜接，保證施工一段收尾突出關(guān)鍵：本工程的無砟道床植筋加固為主要工程。難點(diǎn)工程的成敗對工程進(jìn)度及質(zhì)量會產(chǎn)較嚴(yán)重的影響。施工前安排我公司一旦中標(biāo)，立即做好施工準(zhǔn)備工作，在接到建設(shè)單位的開工通知后三天內(nèi)進(jìn)場。安排施工用機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，落實(shí)施工班組等問題。辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制定和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。計(jì)劃主材來源，材料經(jīng)業(yè)主同意后簽辦供料合同；按照平面布置圖，擬將本工程一次性定位放樣。建立測量控制網(wǎng)，以便在工程施工過程中準(zhǔn)確控制位置及標(biāo)高。施工階段安排整體施工中合理的進(jìn)行流水作業(yè)，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu)化。據(jù)本工程施工及地理特點(diǎn)施工流程劃分：施工流程：施工準(zhǔn)備→無砟道床植筋加固→收尾工程→本工程由于工程具有專業(yè)性的特點(diǎn)。為了便于組織分工負(fù)責(zé)，分類抓好工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)，在整個(gè)施工過程中實(shí)行交叉施工作業(yè)，故對本工程按專業(yè)分多個(gè)施工隊(duì)：施工準(zhǔn)備施工隊(duì)、無砟道床植筋加固施工隊(duì)、收尾工程施工隊(duì)、竣現(xiàn)場施工范圍內(nèi)有施工用電的接入點(diǎn)，施工用電滿足施工要求，變壓器主干線同時(shí)引入總配電箱，每一施工段分設(shè)的發(fā)電機(jī)，以備停電時(shí)用，確保施工用電。生活用水、施工用水從業(yè)主提供的接入點(diǎn)接入，采用Φ50管主管，Φ25和Φ15管支管布設(shè)，引至各區(qū)域，高峰施工時(shí)用水能滿足要求。我公司在確保施工質(zhì)量和工期如期完工目標(biāo)的前提下提前完工，整個(gè)工程施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況，靈活調(diào)度各施工段的施工順序。如我公司中標(biāo)，及時(shí)使整個(gè)工程迅速進(jìn)入施工高峰。第四節(jié)、施工總體布局場地總體布局是方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容之一，也是整個(gè)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。場地總體布局為整個(gè)方案設(shè)計(jì)明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)，確立基本思路，為方案從構(gòu)思、創(chuàng)作到進(jìn)一步深入設(shè)計(jì)提供基本框架，使建筑物的內(nèi)部功能與外部環(huán)境條件彼此協(xié)調(diào)，有機(jī)結(jié)合。因此，場地總體布局決定著整個(gè)設(shè)計(jì)的方向，關(guān)系到整個(gè)設(shè)計(jì)的成敗。第一節(jié)概述一、場地總體布局的任務(wù)與內(nèi)容(一)場地總體布局的任務(wù).場地總體布局是在明確設(shè)計(jì)任務(wù)、完成設(shè)計(jì)調(diào)研等前期準(zhǔn)備工作后，在進(jìn)行場地設(shè)計(jì)條件分析的基礎(chǔ)上，針對場地建設(shè)與使用過程中需要解決的實(shí)際問題，對場地進(jìn)行綜合布局安排，合理確定各項(xiàng)組成內(nèi)容的空間位置關(guān)系及各自的基本形態(tài)，并做出具體的平面布置，從而決定了場地的整體宏觀形態(tài)。其工作重點(diǎn)是以整體、綜合的觀點(diǎn)，抓住基本的和關(guān)鍵的問題，解決主要矛盾。目的是充分有效地利用土地，并合理有序地組織場地內(nèi)各種活動，促使場地各要素各得其所，有機(jī)聯(lián)系，形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)(圖3—1)。場地構(gòu)成要素與場地工程項(xiàng)目性質(zhì)、內(nèi)容、相互關(guān)系相協(xié)調(diào)圖3-1場地總體布局的任務(wù)與內(nèi)容(二)場地總體布局的主要內(nèi)容在場地總體布局階段，主要的工作內(nèi)容有如下幾方面：的各項(xiàng)使用功能。件及可利用因素。分區(qū)。第52頁的關(guān)系。場地總體布局是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜、綜合性強(qiáng)的設(shè)汁工作，一般應(yīng)滿足以下基本要求：任何場地的建設(shè)都是為了滿足特定工程項(xiàng)目的使用要求，為項(xiàng)目的經(jīng)營使用提供方便，合理的空間場所。合理的功能關(guān)系、良好的日照通風(fēng)和方便的交通聯(lián)系就是這方面的基本要求，這些在場地分區(qū)、建筑布局和交通組織等方面都場地使用功能的正常發(fā)揮是建立在工程技術(shù)的安全性基礎(chǔ)上的。場地中的各項(xiàng)內(nèi)容設(shè)施必須具有工程的穩(wěn)定性，例如濱水場地的設(shè)計(jì)必須考慮防排洪；坡地場地的豎向設(shè)計(jì)在場地總體布局中占有重要地位，是其他內(nèi)容布置的前提條件，建筑布局、交通組織等都須與之緊密結(jié)合。場地總體布局除需滿足正常情況下的使用要求外，還應(yīng)當(dāng)考慮某些可能發(fā)生的災(zāi)害情況，如火災(zāi)、地震和空襲等，必須按照有關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)措施，以防止災(zāi)害的發(fā)生、蔓延或減少其危害程度。例如，建筑物的間距安排、疏散通道、消防車道和場地出入口設(shè)置等規(guī)定，均體現(xiàn)在有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范中，場地總體布依據(jù)可持續(xù)發(fā)展的基本原則，場地總體布局要考慮與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展條件相適應(yīng)，注意節(jié)約，力求發(fā)揮建設(shè)投資的最大經(jīng)濟(jì)效益；并盡量多保留一些綠化用進(jìn)行改造的原則，充分結(jié)合場地地形、地貌、地質(zhì)等插結(jié)合，在生態(tài)優(yōu)化的同時(shí)還可創(chuàng)造豐富變化的空間功能的向外延伸，也是建筑形象的襯托。場地總體布局中固然要考慮單體建筑的布置，處理好建筑群體的組合，但更為重要的是建筑與外部空間環(huán)境的關(guān)系，因?yàn)槭褂谜叩男袨榛顒?、視覺及心理感受都取決于場地整體環(huán)境。第五節(jié)、施工平面布置圖第六節(jié)、總體施工安排根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定工程項(xiàng)目施工的人員組織機(jī)構(gòu)；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，由有施工經(jīng)驗(yàn)、有工作效率、責(zé)任心強(qiáng)的人組建項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，結(jié)合工程量特點(diǎn)，確定組織管理框架如下：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)：由項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名、項(xiàng)目技項(xiàng)目管理部門：由技術(shù)質(zhì)檢組、施工管理組、安全文明組、測量組、資料組、材料供應(yīng)組、動力設(shè)備組、財(cái)務(wù)預(yù)算組、后勤保障組等組成。項(xiàng)目作業(yè)層：由專業(yè)施工隊(duì)及特殊作業(yè)工種組成。本工程施工的總體順序?yàn)椋毫魉┕?詳見網(wǎng)絡(luò)圖)。XXX等121.573公里區(qū)段封閉網(wǎng)改造工程編號項(xiàng)目名稱工期最早開始最早結(jié)束1施工準(zhǔn)備3第1天第3天2測量放樣第4天第15天3場地平整第4天第40天4輔助工作第4天第117天5開挖基坑第16天第40天6物流運(yùn)輸?shù)?6天第62天7立柱安裝第41天第74天8基礎(chǔ)混凝土澆筑第41天第71天9底空混凝土澆筑第72天第92天下檻、欄片、上檻、柱帽安裝第75天第1102天勾縫及字體描紅第103天第114天收尾工程3第115天第117天竣工驗(yàn)收3第118天第120天(根據(jù)實(shí)際情況自行繪制)(根據(jù)實(shí)際情況自行繪制)員培訓(xùn)。要求有合格證，進(jìn)場時(shí)均要按規(guī)定抽樣試驗(yàn)合格后，方可使四、設(shè)備準(zhǔn)備1、本公司設(shè)備充裕，狀態(tài)良好，可根據(jù)工程施工進(jìn)度要求，隨時(shí)調(diào)配所需機(jī)械設(shè)備。五、人員進(jìn)場籌備1、如我公司中標(biāo)，在簽訂合同2天內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員、后勤人員等迅速進(jìn)入施工現(xiàn)場籌備，項(xiàng)目部全體人員相繼及時(shí)到崗。六、向業(yè)主提出開工報(bào)告單1、根據(jù)技術(shù)條款要求，在分部工程開工前，向業(yè)主提交開工報(bào)告單，該報(bào)告單得到業(yè)主批準(zhǔn)后，才能開工。第十一節(jié)、施工協(xié)調(diào)方案1、與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)(一)嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求及業(yè)主審核批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工和管理。(二)服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線及“三通一平”工作。(三)每月25日及時(shí)向業(yè)主報(bào)告當(dāng)月工程完成量及下月施工，征求業(yè)主對工期進(jìn)度安排意見，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(四)施工中需設(shè)計(jì)更改，必須先征得業(yè)主同意，再報(bào)(五)主要材料采購，裝飾材料安裝工程等定額未計(jì)價(jià)材料，必須經(jīng)業(yè)主看樣認(rèn)定，方可采購。(六)隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場檢驗(yàn)、認(rèn)定、辦理簽證，二、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)(一)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理代表履(二)根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組建及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。(三)在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。(四)所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。(五)嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一情況，遵循“先執(zhí)行理工程師的指導(dǎo)意見后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程三、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)(一)工程開工前，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方(二)參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。(三)在施工中，及時(shí)會同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、(四)會同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。(五)凡圖紙需更改設(shè)計(jì)和圖中不明確及錯(cuò)、漏、碰、缺之設(shè)計(jì)部分，必須辦理設(shè)計(jì)變更單，設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計(jì)。4、安裝與土建施工配合(1)安裝施工指定1-2名專業(yè)施工人員負(fù)責(zé)與土建施(2)協(xié)調(diào)的重要的工作內(nèi)容；A.施工進(jìn)度計(jì)劃的安排；B.重要工程與土建工程的銜接配合；C.安裝工程與土建工程在實(shí)際施工中發(fā)生平面位置、標(biāo)高相互矛盾時(shí)要及時(shí)處理；D.安裝工序與土建工序發(fā)生矛盾時(shí)要及時(shí)處理。五、與其它分包單位的施工配合臨時(shí)倉庫、現(xiàn)場堆放場所；提供施工中需要的管材、加料、垂直運(yùn)輸；提供施工的標(biāo)高、軸線。定期召開碰頭會?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)解決與施工有關(guān)事宜。接收及維護(hù)現(xiàn)有其他獨(dú)立承包人施工之地及其他的臨時(shí)設(shè)施六、協(xié)調(diào)方式(一)按總進(jìn)度計(jì)劃制定的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，組織雙方協(xié)調(diào)工作會議。檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修正、調(diào)整下一(二)在土建和安裝部分設(shè)置一名兼職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向?qū)Ψ酵▓?bào)工程進(jìn)展情況以及相互商議下一步工作的配合情況(如預(yù)留、預(yù)埋、孔洞等)。同時(shí)對現(xiàn)場每一員工均應(yīng)作好成品保護(hù)教育，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。(三)項(xiàng)目經(jīng)理部將會同業(yè)主方代表定期(半月)或不定期組織對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量狀況、工程檔案資料、原材料等進(jìn)行檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至合同中斷為止。(四)相互提供通報(bào)各家施工進(jìn)度安排，總計(jì)劃、月計(jì)劃，相互通氣，了解、調(diào)整。主體工程各分包以總包土建工程進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)，各家協(xié)調(diào)配合，收尾工程以安裝修飾工期計(jì)劃為準(zhǔn)，土建積極配合。(五)每周定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰頭會，解決協(xié)調(diào)各家在施工中出現(xiàn)的矛盾事項(xiàng)。第十二節(jié)、接口工程方案1、管理接口需要同相鄰標(biāo)段進(jìn)行施工控制網(wǎng)、精測網(wǎng)貫通測量，合理安排好與同相鄰標(biāo)段驗(yàn)收的銜接。2、站前專業(yè)接口線路的排水系統(tǒng)應(yīng)與路基站場范圍的排水溝相順接，確保排水流向和排水溝的結(jié)構(gòu)形式相統(tǒng)一，路塹及路基U型槽側(cè)溝、邊坡平臺截水溝應(yīng)與橋涵或路堤排水溝順接。旅客進(jìn)出站通道應(yīng)與站內(nèi)路基同步施工，通道的位置及高程要滿足設(shè)置站內(nèi)排水槽、電纜槽等管線鋪設(shè)的技術(shù)要求3、站前站后工程接口影響工程施工的遷改及征地項(xiàng)目應(yīng)一并完成，防止二次施工過程中需要與站后施工單位加強(qiáng)溝通，確保各項(xiàng)預(yù)留、預(yù)埋措施滿足站后工程的需要。接口是前道工序與后道工序的銜接，是與站后施工單位的交叉配合的關(guān)鍵部位，是的系統(tǒng)集成。進(jìn)行下一道工序。由于整個(gè)過程利用土建施工過程中的臨時(shí)工程設(shè)施，在此無需單獨(dú)設(shè)置。第十三節(jié)、為其他工程預(yù)留配合方案1.項(xiàng)目公共關(guān)系架構(gòu)圖及協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目公共關(guān)系架構(gòu)圖業(yè)主業(yè)主公司2.工程協(xié)調(diào)管理(1)、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場有關(guān)施工資源進(jìn)行管理并為其他專業(yè)施工單位提供服務(wù)，包括負(fù)責(zé)甲方提供垂直運(yùn)輸工程的管為其他專業(yè)施工單位提供符合使用要求的水電接駁點(diǎn)。(2)、負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的整體協(xié)調(diào)規(guī)劃管理，為其他專業(yè)施工單位進(jìn)場提供臨時(shí)設(shè)施的場地。(3)、協(xié)助監(jiān)理以及甲方對工程整體質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并在適當(dāng)時(shí)候組織其他專業(yè)施工施工單位如開會議以協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工組織。(4)、全面負(fù)責(zé)組織本工程竣工驗(yàn)收，并組織及協(xié)調(diào)其他專業(yè)施工單位的竣工文檔的編制。3.與各單位配合協(xié)調(diào)的措施(1)、與業(yè)主的配合要求及協(xié)調(diào)措施與業(yè)主的施工配合，基本原則是服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調(diào)度，盡量把方便讓給業(yè)主，把困難留給自己。另外，出現(xiàn)問題不隱瞞，不護(hù)短，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，求得支持與幫助。我公司建議由甲方與監(jiān)理部門共同負(fù)責(zé)組織召集現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會。我公司將積極參與，認(rèn)真對待，在責(zé)任明確的前提下，努力作好施工配合。另外，建議由甲方制定總施工進(jìn)度表，要求施工單位編制分進(jìn)度表，做到大家心中有數(shù)。與甲方的配合程序，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)關(guān)鍵階段：1)、合同簽定與預(yù)算編審在維護(hù)國家相關(guān)法規(guī)的前提下，本著認(rèn)真研究尊重事實(shí)、一絲不茍、互讓互利的原則，通過合同與預(yù)算加以確認(rèn)。2)、送審施工組織設(shè)計(jì)及呈報(bào)開工報(bào)告。此環(huán)節(jié)容易被忽視，一定要在開工前根據(jù)合同條件和實(shí)際情況，以本施工組織設(shè)計(jì)為基本，進(jìn)行必要修訂和深化，并報(bào)甲方審批后作3)、圖紙會審及技術(shù)聯(lián)系提交單是與甲方進(jìn)行技術(shù)聯(lián)絡(luò)的途徑和工作程序，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范程序執(zhí)行。4)、工程例會和工程協(xié)調(diào)會是與甲方進(jìn)行日常交流的主要途徑和工作程序，必須保證會議內(nèi)容有記錄、有布置、有交底、有執(zhí)行人、有完成報(bào)告并形成制度化文件存檔。5)、對甲供材料做好工程施工全部施工技術(shù)資料的收集和整理工作。除項(xiàng)目部設(shè)工程師管理技術(shù)資料外，各專業(yè)施工單位分別設(shè)置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料，并整理好向項(xiàng)目資料員提交，以便在工程竣工后能及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。(2)、與監(jiān)理的配合要求及協(xié)調(diào)措施1)、與監(jiān)理部門的配合，關(guān)鍵是自覺接受監(jiān)督，虛心聽取提出的意見和建議，加強(qiáng)理解和配合，把監(jiān)理部門作為良師益友，并將其作為加強(qiáng)自身質(zhì)量進(jìn)度管理的最佳外部力量，讓其發(fā)揮監(jiān)督作用，做好工作。2)、由于本工程的施工工期緊張，建議監(jiān)理在假日等時(shí)間安排值班人員以及時(shí)對工程進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)可，為下一步工作創(chuàng)造出有利的工期條件。3)、對于驗(yàn)收、檢查項(xiàng)目，我公司將根據(jù)施工進(jìn)度的具體情況提前通知監(jiān)理部門進(jìn)行預(yù)約，以便監(jiān)理部門提前進(jìn)行4)、對于監(jiān)理部門提出的整改意見及建議我公司一定認(rèn)真對待，及時(shí)整改并形成整改反饋文件，待監(jiān)理二次驗(yàn)收。5)、認(rèn)真做好與監(jiān)理公司各項(xiàng)規(guī)范文件的交接、傳遞、落實(shí)工作，特別是對監(jiān)理通知，一般應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)作出答復(fù)，并采取必要的措施。(3)、與政府部門的配合及協(xié)調(diào)措施1)、對于質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、市容、保衛(wèi)等政府部門提出的要求、建議，我公司一定認(rèn)真落實(shí)、論證采納，爭取一次達(dá)標(biāo)合格，定期聯(lián)絡(luò)及時(shí)掌握有關(guān)政策的變化，及時(shí)調(diào)整有關(guān)措施。2)、為達(dá)到我公司質(zhì)量目標(biāo)，我公司建議政府有關(guān)部門定期對我公司的管理、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查，使我們的管理、工程質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)和社會3)、由于工地施工產(chǎn)生的噪音、環(huán)衛(wèi)等給周圍社區(qū)群眾造成生活上的不便，我們會及時(shí)與社區(qū)管理部門進(jìn)行溝通和通知，通過各種渠道爭取群眾的理解與幫助，定期對社區(qū)群眾進(jìn)行訪問，聽取群眾意見并及時(shí)解決。4)、由于對社區(qū)各種情況缺乏了解，我公司希望社區(qū)管理部門能夠及時(shí)向我們反映群眾的意見和建議，以使我們及時(shí)進(jìn)行改正、調(diào)整。(4)、與土建及綜合布線施工單位之間的配合措施1)、在項(xiàng)目經(jīng)理部的組織下，與空調(diào)、消防等工程技術(shù)人員進(jìn)行討論，了解各工種的工序和其它專業(yè)時(shí)間安排，交會同各單位共同編制各工種、工序配合施工的綜合施工進(jìn)度計(jì)劃，然后再進(jìn)行施工安排。2)、在施工過程中，按照“綜合進(jìn)度計(jì)劃”,必須貫徹“局部服從整體”原則：計(jì)劃一經(jīng)形成，各方面都要遵循計(jì)3)、與有關(guān)交叉施工單位交流施工圖、施工方案、技術(shù)變更資料，了解彼此的相互關(guān)系和施工方法。4)、地面防水層施工配合地面防水層的施工程序是在結(jié)構(gòu)面層上抹找平層，在找平層上面做防水層，經(jīng)閉水試驗(yàn)合格后，防水層上面做壓氈層，壓氈層上面是地面做法層。抹找平層之前，各安裝專業(yè)需要做以下幾個(gè)方面的工作：敷設(shè)找平層中的電氣管路；將所有穿防水層的各種立管的樓板套管安裝好；把穿樓板防水層的電纜線槽做好樓板套筒或砌好磚臺。裝飾施工的技術(shù)人員組織有關(guān)的專業(yè)工長，進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括，管路是否通暢、穿樓板套管的管徑位置是否符合圖紙和規(guī)范要求，檢查無誤后，各專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人要在驗(yàn)收單上簽字，監(jiān)理單位辦完簽字手續(xù)以后，才能進(jìn)行防水層5)、插座、地面出線口的施工配合地面插座和地面出線口為專用接線盒，以鍍鋅鐵盒為主，有多種規(guī)格型號，厚度都在800mm左右。接線盒與配電箱之間的連接管路，有鋼管，有與專用接線盒配套的專用線否則，就要剔鑿結(jié)構(gòu)面層。(5)、與設(shè)計(jì)單位的配合要求及協(xié)調(diào)措施1)、設(shè)計(jì)單位作為項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)者，對該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解，故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費(fèi)用有所控制的重要手段。2)、認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會設(shè)計(jì)圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)交底，并做好圖紙會審工作。3)、虛心接受設(shè)計(jì)師對工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設(shè)計(jì)意圖，4)、若施工中遇到問題，則虛心請教設(shè)計(jì)人員，并以書面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)師，辦理施工技術(shù)核定，絕不自作主張，5)、在施工期間應(yīng)有足夠的設(shè)計(jì)人員駐扎現(xiàn)場，隨時(shí)處理施工中的問題，使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合，從而達(dá)到高質(zhì)量(6)、資料管理的配合1)、工程質(zhì)量保證資料收集內(nèi)容應(yīng)符合國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)中工程質(zhì)量保證資料各項(xiàng)內(nèi)容，做到基本齊全。2)、工程施工技術(shù)資料收集內(nèi)容建設(shè)施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術(shù)資料收集整理劃分為三大分冊。A、施工技術(shù)資料匯總及竣工圖。B、技術(shù)管理資料及質(zhì)量保證資料。C、施工管理資料及質(zhì)量評定資料。3)、質(zhì)量資料收集歸檔的崗位職責(zé)我們公司在加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作方面，特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)材料員、合同管理員、資料員和生產(chǎn)班組都按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和確保工程資料準(zhǔn)確、齊全、職責(zé)明確，責(zé)任4)、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)定期進(jìn)行組織檢查，對形成的工程資料的質(zhì)量、定期分析、計(jì)評考核、發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)中加以改正。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)簽發(fā)各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收記錄組織技術(shù)復(fù)核以及竣工圖紙、技術(shù)核定單收發(fā)、填寫施工日記、技術(shù)交底。5)、質(zhì)量員：在班組自檢互檢上，負(fù)責(zé)會同有關(guān)人員按分部、項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和做好質(zhì)量評定等級工作，對材料、成品質(zhì)量進(jìn)行抽檢及驗(yàn)看質(zhì)保書。6)、材料員：負(fù)責(zé)工程所有材料的質(zhì)保書，保證其結(jié)論為合格的材料方能用于工程。7)、資料員：按施工階段及時(shí)積累原始資料收集，所能關(guān)工程資料，進(jìn)行匯總整理，使其吻合、交接、可追溯。及時(shí)將不符合要求的資料提出，由項(xiàng)目經(jīng)理處理責(zé)任人。4.竣工資料的提交(1)、工程竣工資料的內(nèi)容，必須真實(shí)反映施工項(xiàng)目管理全過程的實(shí)際，資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性，做到圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊(2)、工程竣工資料的收集和管理，應(yīng)建立制度，根據(jù)專業(yè)分工的原則，實(shí)行科學(xué)收集，定向移交，歸口管理。并符合標(biāo)識、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質(zhì)和不丟失，組卷時(shí)符合規(guī)定。構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明和進(jìn)場材料試驗(yàn)報(bào)告等，這些資料全面反映了施工全過程中質(zhì)量的保證和控制情況。(4)、工程檢驗(yàn)評定資料的收集和整理，應(yīng)按現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及室外工程的規(guī)定執(zhí)行，工程竣工圖應(yīng)逐張加蓋“竣工圖”章。第五章、臨時(shí)工程和過渡工程方案第一節(jié)、施工現(xiàn)場現(xiàn)狀及施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場平面布置按照建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序進(jìn)行一系列管理工作?？偲矫娌贾檬欠窈侠恚苯雨P(guān)系到施工進(jìn)度的快慢、安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，根據(jù)相關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場施工管理，我方在做施工現(xiàn)場平面布置時(shí)充分考慮到以下因素：既要滿足施工，方便施工管理，又要能確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保的要求；不能顧此失彼。根據(jù)施工區(qū)域劃分，在招標(biāo)文件允許的施工用地范圍內(nèi)布置，避免擴(kuò)大用地范圍，合理安排施工程序，分期進(jìn)行施工場地規(guī)劃，將施工對周圍環(huán)境影響程度降至最?。粚F(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大化。施工布置整潔、有序，同時(shí)做好施工廢水凈化排放、防塵、防噪措施，長期安排兩名施工人員進(jìn)行道路清理及施工區(qū)域衛(wèi)生，全力創(chuàng)建文明施工工地。場地布置還將遵循“三防”原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設(shè)施齊全且布置合理。各種材料，成品，半成品，機(jī)械設(shè)備的堆放位置應(yīng)與施確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場內(nèi)運(yùn)輸。符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。施工現(xiàn)場已經(jīng)具備施工條件，施工范圍為招標(biāo)文件、圖紙及工程量清單的全部內(nèi)容。會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交，接收工作，重點(diǎn)是施工測量放線點(diǎn)，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面圖布置圖布置施工平面；安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。積極與建設(shè)、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理在保證工期的前提下，盡量結(jié)合場地周圍環(huán)境，以方便施工，節(jié)省投資，最大程度減少占地和對交通干擾為原則，分區(qū)布置。根據(jù)現(xiàn)場施工總體安排及交通運(yùn)營的需要，充分利用規(guī)劃用地界，施工臨時(shí)用地以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理為主，少干擾既有道路交通。根據(jù)施工的進(jìn)度安排，施工場又減少場地的設(shè)備的移動。減少現(xiàn)場施工用地，工人住宿、生活設(shè)施盡量異地安排。施工設(shè)施布置在滿足施工生產(chǎn)規(guī)模的要求下，做到緊湊美觀、安全防火。充分利用既有道路交通，減少施工臨時(shí)便道工程。嚴(yán)格遵守業(yè)主及市有關(guān)部門的規(guī)定，現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施和消防設(shè)施齊全。第二節(jié)、布置原則2.1滿足施工需要，經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便、有一定擋次。2.1.1分區(qū)布置生產(chǎn)、生活、管理區(qū)分開設(shè)置。2.1.2集中辦公業(yè)主、監(jiān)理公司和施工單位在現(xiàn)場管理區(qū)內(nèi)合署辦公。2.1.3加工禁入加工區(qū)一律禁止在施工現(xiàn)場進(jìn)行。2.1.4全面遮蔽所有現(xiàn)場的臨時(shí)堆場、車間均搭建防護(hù)棚進(jìn)行防風(fēng)、防雨、防曬、防墜物等。2.1.5場地硬化所有用地一律做硬化處理，因施工原因暴露三天以上者必須用綠色防塵網(wǎng)加以苫蓋。2.2優(yōu)化原材料的堆放和加工地點(diǎn)，盡量減少二次搬運(yùn)。2.3符合安全、文明施工、消防、環(huán)保、城管要求，市建筑施工文明工地標(biāo)準(zhǔn)布置。2.2施工現(xiàn)場用地布置原則由于施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施場地狹小，現(xiàn)場僅布置值班室、辦公區(qū)，材料加工區(qū)。施工各階段各專業(yè)施工班組所用的臨時(shí)辦公用房及臨時(shí)施工用房等由我單位指定場地統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理分配，起到項(xiàng)目協(xié)調(diào)作用。合理布置大中型機(jī)械，場布置按不同施工階段進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。施工總平面布置直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文施工平面布置原則為：2.2.1在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。2.2.2滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資。2.2.3根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，現(xiàn)場所需施工材料需在場專用道路。2.2.4在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求搬運(yùn)。2.2.5在平面交通上，要盡量避免土建、水、電安裝單位相互干擾。2.2.6符合施工現(xiàn)場管理、環(huán)保、衛(wèi)生、安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。3.1招標(biāo)文件有關(guān)要求及合同文件和現(xiàn)場實(shí)際布置要3.2現(xiàn)場踏勘情況，建筑紅線，臨水、電源位置及現(xiàn)場3.3施工圖紙及現(xiàn)場衛(wèi)生，安全、防火和環(huán)境保護(hù)等要3.4總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃就及進(jìn)度計(jì)劃和資源3.5總體部署和主要施工方案3.6安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。我公司將根據(jù)不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布通道布置將現(xiàn)場人員進(jìn)入施工現(xiàn)場統(tǒng)一部署“綠色通道”,“綠色通道”采用腳手架支搭骨架，頂棚采用雙層木跳板做防砸棚處理，兩側(cè)采用綠色密目阻燃安全網(wǎng)進(jìn)行封當(dāng)天進(jìn)場材料確保全部使用到作業(yè)面上，減少現(xiàn)場堆放材料造成的場地占用。在材料進(jìn)場以后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況將場地統(tǒng)一進(jìn)行合理劃分，按照進(jìn)場資源的“長短輕重”特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)布置。根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，現(xiàn)場布置分別按照施工階段、拆除施工階段等進(jìn)行兩次大的平面和立面布置調(diào)整。場外生活區(qū)場地管理，統(tǒng)一按照企業(yè)“CI”及市的要求，布置生活、生產(chǎn)加工設(shè)施，以滿足工人生活及鋼筋加工等施第五節(jié)、施工平面布置根據(jù)本工程現(xiàn)場特點(diǎn)，在施工總平面的布置上，力求科學(xué)合理的利用一切可利用空間，以滿足各階段的施工要求，并使場容按我單位“標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，為此施工總平面布置將從基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)械布置、現(xiàn)場用電、用水、道路、材料堆放及施工平面管理幾個(gè)方面來規(guī)劃。5.1施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置、材料堆放、道路等布置所有臨時(shí)設(shè)施、材料堆放等均不得占用施工道路，確保道路暢通。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政府消防管理機(jī)構(gòu)的要求，為施工中的永久工程和所有臨時(shí)工程提供必要的臨時(shí)消防和緊急疏散設(shè)施，包括：臨時(shí)消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、滅火砂等。臨時(shí)消防系統(tǒng)和配置分別經(jīng)監(jiān)理工程師和政府消防管理機(jī)構(gòu)的5.2基礎(chǔ)設(shè)施的污水經(jīng)沉淀處理后排出場外。車輛沖洗臺平面尺寸8m×5.3辦公區(qū)保證現(xiàn)場施工不受影響。項(xiàng)目部駐地的辦公和生活分區(qū)管項(xiàng)目部駐地和工人駐地均采用10cm厚C20混凝土進(jìn)行全的消防設(shè)備，內(nèi)部衛(wèi)生及安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守市的有關(guān)規(guī)定。駐地內(nèi)人均住房面積及標(biāo)準(zhǔn)均按照市及區(qū)相關(guān)規(guī)定執(zhí)5.4臨時(shí)圍擋執(zhí)行文明施工有關(guān)規(guī)定及我單位施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求，設(shè)置施工標(biāo)志牌、安全制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護(hù)制度板、文明施工制度板。沿街道兩側(cè)采用高度為2.5m的“鋼骨架彩彩鋼板”圍擋；其余采用高度2.3m的鋼骨架和鍍鋅瓦楞鐵皮圍擋。一、二流水施工段之間的圍擋，將以劃分一、二流水施工段的外立面整修中心為界，搭設(shè)南北方向的臨時(shí)圍墻，分開二個(gè)地段，形成獨(dú)立的圍擋。該圍擋在施工過程將隨施工其中在施工現(xiàn)場進(jìn)入全面施工階段時(shí)，將會有一些材料堆放在施工現(xiàn)場，現(xiàn)場將設(shè)置施工材料專用材料堆放區(qū)，將用鋼骨架彩彩鋼板搭設(shè)完成，并設(shè)專人看管。施工現(xiàn)場圍墻按CI統(tǒng)一管理要求和建筑工地管理?xiàng)l例進(jìn)行裝飾，達(dá)到牢固、美觀、封閉完整的要求，上口平，外管理區(qū)圍擋采用鍍鋅瓦楞鐵皮和鋼骨架臨時(shí)圍擋隔離。生活區(qū)采用磚砌臨時(shí)圍擋，直接在墻壓頂上增加約1米高的鍍鋅瓦楞鐵皮盒鋼骨架，以鐵件加強(qiáng)，焊接牢固。與其他總包區(qū)域采用2.5m高的磚基礎(chǔ)透綠花式鐵欄分隔。5.5臨時(shí)設(shè)施的搭建。施工現(xiàn)場將生產(chǎn)性設(shè)施與現(xiàn)場辦公室、生活設(shè)施相對分開布置，雖然施工現(xiàn)場地較小，但搭設(shè)生產(chǎn)設(shè)施必須注意整體影響，不能妨礙場內(nèi)交通，又要方便施工。第六節(jié)、施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑及人員的安排所有臨時(shí)建筑用房采用全新預(yù)制彩色彩鋼板房，內(nèi)襯巖棉保溫，塑鋼門窗。其中管理區(qū)塑鋼窗為雙層玻璃。施工隊(duì)伍中，確保專業(yè)人員或特殊工種均持證上崗。充分了解其他施工隊(duì)伍生活習(xí)慣等，多溝通，保證整體施工順暢。勞動力安排措施：勞動組織準(zhǔn)備的范圍既有整個(gè)施工企業(yè)的勞動組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的擬建項(xiàng)目的勞動組織準(zhǔn)備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準(zhǔn)備。建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下原則：根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有業(yè)精神，有工作效益的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。建立精干的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍的建立要