某風(fēng)力發(fā)電公司管理制度大匯編

風(fēng)力發(fā)電公司管理

制度匯編

規(guī)章制度控制表

制度

名稱鎮(zhèn)費(fèi)華興風(fēng)力發(fā)電管理制度

度

號CPIZLHX-GL-01-01

是

簽發(fā)日部門審分管領(lǐng)否

下次評修訂

版本起草人簽發(fā)人

期估時間核導(dǎo)審核

2011.11

20112012.11凡俊偉辛永軍王景匯

.05

此

次

修

訂

的

主

要

容

解釋

鎮(zhèn)費(fèi)華興風(fēng)力發(fā)電綜合管理部

部門

實施

與完

善執(zhí)

行人

前言

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新。

為加強(qiáng)公司的規(guī)化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)

國家有關(guān)法律、法規(guī)與公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、總則

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)

或破壞公司發(fā)展的事情。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，

不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效

益。

4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

5、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的

提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位

責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以獎勵。

6、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率：提倡厲行節(jié)約，反對鋪浪費(fèi)；倡導(dǎo)

員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

7、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追

無O

目錄

第一部分組織機(jī)構(gòu)圖--------------------------------1

第二部分崗位職責(zé)

?總經(jīng)理崗位職責(zé)---------------------------------------------------------2

?副總經(jīng)理崗位職責(zé)-------------------------------------------------------4

?總經(jīng)理助理崗位職責(zé)-----------------------------------------------------5

?總工程師崗位職責(zé)-------------------------------------------------------6

?副總工程師崗位職責(zé)-----------------------------------------------------7

?電氣專工崗位職責(zé)-------------------------------------------------------9

?土建專工崗位職責(zé)------------------------------------------------------10

?技經(jīng)專工崗位職責(zé)------------------------------------------------------11

?安全專工崗位職責(zé)------------------------------------------------------12

?會計崗位職責(zé)----------------------------------------------------------13

?出納崗位職責(zé)----------------------------------------------------------15

?文秘崗位職責(zé)----------------------------------------------------------17

第三部分工程部管理制度

—、安全管理部分

?項目公司各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度-----------------------------18

?安全工作例會制度-----------------------------------------------------19

?安全檢查制度----------------------------------------------------------20

?事故統(tǒng)計、報告制度---------------------------------------------------21

?施工區(qū)交通安全管理制度----------------------------------------------22

?安全文明施工考核和獎懲制度------------------------------------------24

?分包工程安全管理制度-------------------------------------------------37

?小型機(jī)械工器具安全管理制度------------------------------------------39

?腳手架安全管理制度---------------------------------------------------40

?大型機(jī)械工器具安全管理制度------------------------------------------41

?環(huán)境保護(hù)管理制度-----------------------------------------------------44

?安全施工工作票實施細(xì)則----------------------------------------------45

?工程現(xiàn)場禁止吸煙管理制度--------------------------------------------47

二、計劃職能管理部分

?工程計劃管理制度-----------------------------------------------------48

?工程合同管理制度-----------------------------------------------------51

?征地動迂管理制度-----------------------------------------------------54

?工程造價管理制度-----------------------------------------------------56

?工程物資管理制度-----------------------------------------------------60

?零星工程提出外委確定管理制度----------------------------------------69

?施工隊伍資質(zhì)審查制度------------------------------------------------70

三、工程職能管理制度

?工程技術(shù)管理制度-----------------------------------------------------74

?工程質(zhì)量管理制度-----------------------------------------------------76

⑴質(zhì)量文件和記錄的編制管理制度-----------------------------------81

(2)不合格項處理管理制度--------------------------------------------86

(3)質(zhì)量事故處理管理制度--------------------------------------------88

(4)質(zhì)量管理見證點、待檢點設(shè)定和控制管理辦法--------------------91

(5)隱蔽工程質(zhì)量臉收制度-------------------------------------------93

?工程調(diào)度會制度------------------------------------------------------94

?工程進(jìn)度管理制度----------------------------------------------------96

?施工項目設(shè)計交底與圖紙會審制度------------------------------------99

?單位工程施工組織設(shè)計(措施)方案編審批制度-----------------------100

?工程設(shè)備、材料質(zhì)檢制度---------------------------------------------102

?工程設(shè)計變更管理制度-----------------------------------------------104

?土建安裝工序交接與二次灌漿管理制度--------------------------------106

?施工測量管理制度----------------------------------------------------107

?開工、暫停、復(fù)工監(jiān)理制度-------------------------------------------109

?施工通知、聯(lián)絡(luò)單簽發(fā)制度-------------------------------------------112

?分部、分項工程質(zhì)量驗收制度-----------------------------------------123

?單位工程竣工臉收制度-----------------------------------------------115

?工程檔案管理制度----------------------------------------------------116

第四部分綜合部制度

?車輛管理制度---------------------------------------------------------161

?辦公用品管理制度-----------------------------------------------------164

?收發(fā)文件管理制度----------------------------------------------------171

?資質(zhì)證件管理制度----------------------------------------------------180

?接待管理制度---------------------------------------------------------186

?考勤管理制度---------------------------------------------------------188

?人事管理制度---------------------------------------------------------190

?合同管理制度---------------------------------------------------------192

?檔案管理制度---------------------------------------------------------194

?管理制度--------------------------------------------------------195

?接待管理制度---------------------------------------------------------186

第五部分財務(wù)部制度

?總則-----------------------------------------------------------------196

?財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選用與崗位責(zé)任制-------------------------------196

?資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------197

?預(yù)算管理制度--------------------------------------------------------202

?費(fèi)用控制管理制度---------------------------------------------------203

?付款管理制度--------------------------------------------------------209

?福利管理制度--------------------------------------------------------211

第一部分赫華題力發(fā)電組織機(jī)構(gòu)國

第二部分崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位取責(zé)

主要職責(zé)

1.1結(jié)合公司實際組織貫徹實施，認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營理念、經(jīng)營方針目標(biāo)管理等相關(guān)要求和規(guī)定。

1.2負(fù)責(zé)接受施工生產(chǎn)任務(wù)，明確任務(wù)和目標(biāo)，策劃實現(xiàn)本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的總體方案和實

施策略。

1.3負(fù)責(zé)組織項目開工前的各項準(zhǔn)備工作。

1.4負(fù)責(zé)組建本項目公司管理組織體系。

1.5負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織做好本項目公司施工組織總設(shè)計，專項組織設(shè)計、重要施工措施方案，滿足工程

投標(biāo)書規(guī)定的要求。

1.6領(lǐng)導(dǎo)組織落實公司制訂的各項規(guī)章制度、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本項目工程實際制定實施細(xì)則，組織

貫徹實施。

1.7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織做好落實公司施工技術(shù)管理各項工作。

1.8負(fù)責(zé)組織做好全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)建

立健全質(zhì)量保證體系，做好管理體系各項工作。

1.9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織落實公司工程預(yù)結(jié)算各項工作。

1.10總經(jīng)理是安全施工第一責(zé)任人，要采取各種有效措施，建立健全安全、消防、保衛(wèi)體系，責(zé)任

到位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)和違章指揮，消滅人身傷亡與重大設(shè)備、交通、

風(fēng)災(zāi)事故，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全施工。

1.11負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織做好本項目公司財務(wù)會計的管理工作，接受控部的監(jiān)督。

1.12建立健全現(xiàn)場文明施工管理機(jī)制，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工。

1.13與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和建設(shè)單位等建立業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)關(guān)系，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位和部門保持融洽關(guān)系，

做到互相支持，促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。

1.14負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)做好工程整體試運(yùn)和投產(chǎn)移交的管理工作。

1.15負(fù)責(zé)組織做好本項目公司所使用的辦公設(shè)施用具的管理、維護(hù)、保管工作，做到職責(zé)明確，確

保辦公設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。

1.16認(rèn)真完成總公司總經(jīng)理（董事長）交辦的其它工作。

1.17積極參加公司精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、安全文明建設(shè)等工作。

1.18組織做好本專業(yè)管理的重要文件、資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)等的收集、分類、整理、保存、積累

工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

主要職責(zé)

1.1自覺遵守國家法律、法規(guī)與各項規(guī)章制度，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)

務(wù)發(fā)展計劃。

1.2組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

1.3每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)運(yùn)營的形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)

運(yùn)營技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

1.4抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

1.5根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，與時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

1.6負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造與其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。

1.7協(xié)助總經(jīng)理搞好工程建設(shè)的各方面協(xié)調(diào)工作，保證工程建設(shè)按計劃有序地向前推進(jìn)。

1.8負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

1.9協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

1.10負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題與時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

1.11定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

主要職責(zé)

1.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，

認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

1.2在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

1.3協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

1.4協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

1.5做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。作好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

1.6負(fù)責(zé)企業(yè)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，與時處理、匯報。

1.7負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

1.8公司管理制度、規(guī)章制度、網(wǎng)頁設(shè)計方案書、合同書、公司總體運(yùn)行配合。

1.9掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行。

1.10完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

1.11根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略。

1.12設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)。

1.13完成公司人力資源的日常招聘工作。

1.14完善公司績效考核制度。

總工程師崗位職責(zé)

主要職責(zé):

1.1參與項目部施工總設(shè)計的編制，組織項目部編制專業(yè)施工組織設(shè)計、專業(yè)措施目錄和措施、試

運(yùn)方案。

1.2組織、監(jiān)督項目部進(jìn)行綜合圖紙會審與技術(shù)交底會，協(xié)助處理設(shè)計變更問題。

1.3檢查開工條件、審核開發(fā)報告，深入現(xiàn)場協(xié)助工地對施工過程進(jìn)行有效控制，解決技術(shù)問題，

控制工程管理。

1.4制定進(jìn)度規(guī)劃，并組織實施。

1.5負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目部組織竣工資料編制和整理上報工作。

1.6共同做好各項工程質(zhì)量檢查與交竣工工作。

1.7完成上級交辦的其它工作。

1.8參加上報工程事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定、提出技術(shù)上的改進(jìn)

措施。

1.9定期到所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作，對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。

副總工程師崗位職責(zé)

主要職責(zé):

1.1參與項目前期評審工作，對“項目建議書”、“預(yù)可研”、“可研”（初設(shè)）等有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專

項問題的估算、概算進(jìn)行審議，必要時組織專項評審。

1.2統(tǒng)籌組織公司投資項目工程施工，編制工程施工計劃：按照工程進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、

施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。

1.3負(fù)責(zé)組織公司召開的各種協(xié)調(diào)、計劃工作會議，參加監(jiān)理組織的各種例會。

1.4負(fù)責(zé)工程施工過程中的設(shè)計變更協(xié)調(diào)工作，并確認(rèn)施工變更工程量。監(jiān)督施工質(zhì)量與安全施工

作業(yè)，具體負(fù)責(zé)落實工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，上報工程建設(shè)情況與存在的問題。

1.5具體組織實施工程驗收，組織編寫工程驗收報告。

1.6施工設(shè)計的主要部位設(shè)計和施工中遇到的技術(shù)問題經(jīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，負(fù)責(zé)組織公司評審委員

會成員或聘請外單位專家與時評議，并負(fù)責(zé)匯總專家們提出的評審意見。

1.7負(fù)責(zé)工程建設(shè)中與設(shè)計單位、監(jiān)理部門與施工單位的協(xié)調(diào)。

1.8督促按工程進(jìn)度和供圖計劃與時供圖，不能影響施工進(jìn)度。

1.9負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度計劃研究制定，編制工程建設(shè)年、季度、月進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)跟蹤工程建設(shè)進(jìn)度

計劃執(zhí)行信息，修編總進(jìn)度計劃。負(fù)責(zé)施工區(qū)總體規(guī)劃和施工總布置研究和管理，歸口管理施工區(qū)的用

地。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場甲方所供材料的供應(yīng)與管理。

1.10負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的綜合管理：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的綜合管理。

1.11負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的綜合管理，管理監(jiān)理合同，對監(jiān)理工作提出規(guī)要求，并進(jìn)行監(jiān)督、考核。

1.12負(fù)責(zé)工程防汛、防火工作，制定工程防汛、防火管理辦法。

1.13考察施工招標(biāo)單位，組織編寫（審核）施工招標(biāo)文件，提出招標(biāo)方案，組織評標(biāo)具體工作，

擬定合同。

1.14組織工程招標(biāo)：負(fù)責(zé)設(shè)計招標(biāo)全過程工作；組織評審施工招標(biāo)的邀標(biāo)隊伍、招標(biāo)方案與招標(biāo)

文件；編寫評標(biāo)報告，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

1.15負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備材料的咨詢與考查，組織編寫設(shè)備材料招標(biāo)文件，提出招標(biāo)方案，組織評

標(biāo)具體工作，擬定合同。

1.16負(fù)責(zé)合同管理、制定技經(jīng)管理文件、處理索賠事項、審定施工費(fèi)用、審定工程進(jìn)度款、審定

竣工決算，控制工程造價。

1.17負(fù)責(zé)監(jiān)督工程監(jiān)理的工程造價控制工作。

1.18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電氣工程師崗位職責(zé)

主要職責(zé)：

1.1負(fù)責(zé)電氣計劃施工落實，協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好本部室年度和階段性工作總結(jié)與專項總結(jié)。

1.2做好本專業(yè)管理圍的規(guī)章制度和編制工作，通過后協(xié)助貫徹落實；嚴(yán)格遵守公司下發(fā)的有關(guān)

電氣工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。

1.3參與電氣工程項目施工組織總設(shè)計。

1.4負(fù)責(zé)組織做好本專業(yè)施工圖的管理工作，負(fù)責(zé)做好制定本項目公司本專業(yè)所需本專業(yè)施工圖

與其它設(shè)計文件的需求進(jìn)度計劃，滿足施工生產(chǎn)的需要。

1.5負(fù)責(zé)組織做好施工技術(shù)措施、方案、作業(yè)指導(dǎo)書等文件進(jìn)行逐級技術(shù)交底的管理工作。

1.6負(fù)責(zé)組織做好本專業(yè)工程質(zhì)量驗收的管理工作。

1.7做好本項目公司風(fēng)電本專業(yè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的管理工作。

1.8參與本項目公司和公司組織的安全大檢查。

1.9認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行國家與公司相關(guān)安全法規(guī)，搞好本崗位工作安全，確保本部門工作安全。

1.10積極參加公司和本項目公司精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、安全文明建設(shè)等工作。

1.11組織做好本專業(yè)管理的重要文件、資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)等的收集。

1.12負(fù)責(zé)做好本崗位所使用的辦公設(shè)施用具的管理、維護(hù)、保管工作，確保辦公設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)和

使用。

1.13協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目竣工后的現(xiàn)場撤離和管理工作。

1.14按時完成部室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

土建工程師崗位職責(zé)

主要職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)風(fēng)電工程建設(shè)、施工技術(shù)、質(zhì)量驗收和檢試驗等方面的方針、

政策、法規(guī)、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本崗位實際貫徹實施。負(fù)責(zé)土建計劃的落實。

1.2負(fù)責(zé)掌握工程招標(biāo)中標(biāo)信息和招投標(biāo)的相關(guān)文件、合同、招標(biāo)書、投標(biāo)書等工程技術(shù)資料；掌

握土建工程特點概況、單位工程與工程量、開竣工時間等相關(guān)容和要求，認(rèn)真領(lǐng)會公司主要領(lǐng)導(dǎo)對土建

工程施工的要求，協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行產(chǎn)品實現(xiàn)策劃溝通，形成產(chǎn)品實現(xiàn)總框架思路，通過后協(xié)助貫徹落

實。

1.3做好本專業(yè)工作計劃和專項工作計劃，通過后貫徹落實。

1.4參與土建工程項目施工組織總設(shè)計，重要土建工程項目專項施工組織設(shè)計的編制和審核管理工

作，最大限度的降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)防發(fā)生超成本的不合理施工組織設(shè)計和施工方案。

1.5做好土建工程項目開工前的施工技術(shù)、質(zhì)量等各項準(zhǔn)備工作，確保土建工程順利開工。

1.6負(fù)責(zé)組織做好土建施工的管理工作。

1.7負(fù)責(zé)組織做好各項目公司各土建施工單位依據(jù)土建施工圖編制工程所需物資材料計劃的審批等

管理工作，確保材料計劃、材料代用等工作準(zhǔn)確無誤，預(yù)防材料超標(biāo)采購和積壓浪費(fèi)。

1.8負(fù)責(zé)組織做好本項目各土建施工單位制定的施工技術(shù)文件、施工質(zhì)量文件進(jìn)行審批、檢查、指

導(dǎo)、整改等管理工作，確保土建施工技術(shù)質(zhì)量等文件完善和落實。

1.9負(fù)責(zé)組織做好施工技術(shù)措施、方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件進(jìn)行逐級技術(shù)交底的管理工作。

1.10負(fù)責(zé)組織做好土建工程質(zhì)量臉收的管理工作。

1.11負(fù)責(zé)組織做好本項目土建工程施工技術(shù)、質(zhì)量等方面統(tǒng)計管理工作。

1.12負(fù)責(zé)組織做好本項目公司風(fēng)電土建工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的管理工作，確保本項目公司風(fēng)電整體工程達(dá)

標(biāo)投產(chǎn)。

1.13積極參加公司精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、安全文明建設(shè)等工作。

1.14組織做好本專業(yè)管理的重要文件、資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)等的收集、分類、整理、保存、積累

工作。

技經(jīng)專工崗住職責(zé)

主要職責(zé)：

1.1負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項指標(biāo)，做到與時、完整、準(zhǔn)確她進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形

成相應(yīng)統(tǒng)計報表。

1.2按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符，能與時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計資料。

1.3負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計月報、季報和年報的工作，并按要求與時上報各項指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確

完整。

1.4指導(dǎo)和審核生產(chǎn)統(tǒng)計工作，健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳。

1.5負(fù)責(zé)收集與交流省外同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計資料，為提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。

1.6認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計法規(guī)，做好資料工作。

1.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.8全面組織公司統(tǒng)計信息科，貫徹執(zhí)行各項統(tǒng)計制度，細(xì)則與有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計工作任務(wù)。

1.9與時、準(zhǔn)確、全面地報送上級布置的統(tǒng)計表與其他統(tǒng)計資料。

1.10組織落實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全各項原始記錄和統(tǒng)計臺帳制度，檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計工作；

1.11開展統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調(diào)查研究報告。

1.12統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)

指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1.13完成年計劃的指標(biāo)編制工作。

安全專工崗住職責(zé)

主要職責(zé)：

1.1對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行這全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企

業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

1.2組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)與實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)

責(zé)任制。

1.3審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工過程中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使

用計劃。

1.4領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的

培訓(xùn)、考核與審查工作。

1.5領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，與時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

1.6認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.7在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析與處理事故中的具體問題。

會計崗位職責(zé)

主要職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行上級主管部門頒發(fā)的經(jīng)濟(jì)、財會、金融、統(tǒng)計等工作的方針、政策、法令、法規(guī)，并

結(jié)合公司和本項目公司實際貫徹實施；認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營理念、經(jīng)營方針目標(biāo)、經(jīng)營計劃、生產(chǎn)責(zé)任制

等相關(guān)規(guī)定。

1.2做好財務(wù)管理策劃，實現(xiàn)資金管理、財務(wù)管理總框架思路：制定本部門完成工程合同和計劃與

責(zé)任書的等有關(guān)財務(wù)方面的計劃、措施和制度。

1.3做好現(xiàn)場財務(wù)管理的前期準(zhǔn)備工作，做到本崗位財務(wù)管理具備財務(wù)運(yùn)作條件，確保工程順利開

工。

1.4做好落實公司制訂的有關(guān)財務(wù)管理和經(jīng)營等各項規(guī)章制度、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，做好公司規(guī)章制度等文件

的傳達(dá)、學(xué)習(xí)等工作，并協(xié)助貫徹落實。

1.5依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好本部門與本系統(tǒng)規(guī)章制度細(xì)則的策劃和編

制工作，通過后協(xié)助落實，做到本項目公司財務(wù)管理工作有章可循。

1.6協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好項目公司資金使用計劃工作。組織編制項目公司年、季、月度財務(wù)工作計劃

與其它財務(wù)專項計劃。

1.7依據(jù)項目公司的目標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)，編制財務(wù)預(yù)算和分解預(yù)算指標(biāo)，通過后協(xié)助落實。

1.8負(fù)責(zé)做好本職工公司財務(wù)部門的記帳管理工作。

1.9做好本項目公司人員工資、效益工資、資金、補(bǔ)助等費(fèi)用的計劃、審核等管理工作，做到工資

與相關(guān)費(fèi)用與時發(fā)放。

1.10負(fù)責(zé)組織做好施工現(xiàn)場物資采購的審核管理工作。做到本部門與相關(guān)物資部門帳目相符，憑證

齊全，數(shù)字可靠。

1.11協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好本項目公司財務(wù)成本管理工作。

1.12在公司財務(wù)管理實行派駐制的前提下，協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)建立項目財務(wù)責(zé)任制，確保財務(wù)工作正常

運(yùn)行，以滿足工程施工生產(chǎn)需要。

1.13做好項目公司財務(wù)憑證、重要文件、資料的收集、分類、整理、保存等工作，確保備查、備用；

與時做好為項目公司領(lǐng)導(dǎo)提供本項目公司生產(chǎn)經(jīng)營所需資料、數(shù)據(jù)、文件與匯報材料。

1.14做好本部門安全管理工作，對本部門的安全工作要有預(yù)防、糾正、改進(jìn)措施制度，有檢查、有

總結(jié)，確保本部門責(zé)任區(qū)工作安全。

1.15做好本職部門所使用的辦公設(shè)施用具的管理、維護(hù)、保管工作，做到責(zé)任明確，確保辦公設(shè)施

正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。

1.16做好工程項目竣工后的現(xiàn)場財務(wù)部門有計劃的撤離工作，做到快速、穩(wěn)妥和不留隱患，并做好

向公司財務(wù)的移交工作。

1.17按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

出納員崗位取責(zé)

主要職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行國家、地方與上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、財會、金融、統(tǒng)計的方針、政策、法令、

法規(guī)，并結(jié)合公司和本項目公司實際貫徹實施；認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營理念、經(jīng)營方針目標(biāo)、經(jīng)營計劃、生

產(chǎn)責(zé)任制和公司制定的（全面深化企業(yè)改革方案）相關(guān)規(guī)定。

1.2協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場財務(wù)管理的前期準(zhǔn)備工作，做到本崗位財務(wù)管理具備財務(wù)運(yùn)作條件，確

保工程順利開工。

1.3協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好落實公司制訂的有關(guān)財務(wù)管理和經(jīng)營等各項規(guī)章制度、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，做好公司規(guī)

章制度等文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)等工作，并協(xié)助貫徹落實。做好支持公司有關(guān)各職能部門工作，接受公司領(lǐng)

導(dǎo)與有關(guān)各職能部門的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督等管理工作，保證公司財務(wù)集中管理和公司經(jīng)營管理暢通，維

護(hù)公司全局利益。

1.4協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好本部門與出納的管理工作。

1.5協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好本項目公司財務(wù)應(yīng)收帳款的追收工作。依據(jù)有效的應(yīng)收款各種手續(xù)憑證，協(xié)

助本部領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)收款的收繳工作，積極了解付款方資金流動情況，掌握付款方付款能力，做到與時查

詢。做好收款的公關(guān)工作，做到應(yīng)收款與時到位。

1.6負(fù)責(zé)審核考勤與職工發(fā)放工資通知單，根據(jù)考勤與發(fā)放工資通知單編制各部門與各單位工資發(fā)

放明細(xì)表；提取現(xiàn)金負(fù)貪發(fā)放或按時將工資發(fā)放明細(xì)表報送指定銀行，與時存入個人代發(fā)工資；同時做

好與時扣除各種費(fèi)用和轉(zhuǎn)交工作。

1.7負(fù)責(zé)工資的計提工作、編制工資分配表，正確計算提取職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、保險費(fèi)、職工

教育經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用。

1.8負(fù)責(zé)按規(guī)定妥善保管項目公司庫存現(xiàn)金、各種有價證券、有關(guān)印章、支票、收據(jù)，確保貨幣、

資金、證件等的安全。

1.9協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好本部門安全管理工作，對本部門與本崗位的安全工作要有預(yù)防、糾正、改進(jìn)

措施制度。有檢查、有總結(jié)，確保本部門責(zé)任區(qū)工作安全。

1.10積極參加公司精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、安全文明建設(shè)等工作；認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)形象識別系

統(tǒng)相應(yīng)規(guī)定，規(guī)本部門形象。

1.11協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)積極了解和引進(jìn)財務(wù)管理等所需計算機(jī)應(yīng)作軟件，并積極參與培訓(xùn)，做到充分利

用計算機(jī)與軟件的先進(jìn)技術(shù)。

1.12協(xié)助本部領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目竣工后的現(xiàn)場財務(wù)部門有計劃的撤離工作，做到快速、穩(wěn)妥和不留

隱患，并做好向公司財務(wù)的移交工作。

1.13按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

文秘崗位職責(zé)

主要職責(zé)：

1.1負(fù)責(zé)公司與工地的檔案（包括人事檔案）收集、整理、編號與保管工作。

1.2根據(jù)公司檔案管理制度辦理檔案的借閱，歸還等相關(guān)手續(xù)。

1.3根據(jù)公司實際情況適時修訂并完善公司檔案管理制度。

1.4負(fù)責(zé)公司部文件的編號、發(fā)放、存檔、公告等工作。

1.5負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的購置、登記工作，保證賬物相符。

1.6負(fù)責(zé)辦公用品的采購與保管工作。

1.7根據(jù)公司制度與時統(tǒng)計各部門辦公用品需求，與時發(fā)放，滿足正常辦公的需要。

1.8負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證件的年檢工作。

1.9負(fù)責(zé)公司印章的管理。

1.10協(xié)助總經(jīng)理完成其他行政事務(wù)工作。

1.11有公司文件編號的管理權(quán)。

1.12對部檔案的借閱復(fù)印有審核權(quán)。

1.13對公章的使用有監(jiān)督權(quán)。

1.14對公司固定資產(chǎn)的使用和回收有監(jiān)管權(quán)。

所受上級的指導(dǎo)：在業(yè)務(wù)上接受總經(jīng)理的指導(dǎo)。

崗前培訓(xùn)：了解公司的組織結(jié)構(gòu)與相關(guān)業(yè)務(wù)，了解公司業(yè)務(wù)構(gòu)成。

崗位技能要求：具有一定的電腦操作技能。

素質(zhì)與能力：工作有較好的計劃性和條理性，組織、協(xié)調(diào)和控制能力較強(qiáng)思考問題細(xì)致、縝密，做

事有較強(qiáng)的原則性，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和較好的服務(wù)意識。

第三部分工程部管理制度

各級崗位安全責(zé)任制管理制度

第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，明確鎮(zhèn)費(fèi)華興風(fēng)力發(fā)電各級崗位的安全職責(zé)，保障

公司工程建設(shè)的安全和從業(yè)人員的安全與健康，保障公司財產(chǎn)免遭損失，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、

法規(guī)，制定本制度。

第二條本制度適用于鎮(zhèn)養(yǎng)黑魚泡三期、四期工程。

第三條各級行政正職是本單位或部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位或部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)

導(dǎo)責(zé)任。各級行政副職是分管工作圍的安全第一責(zé)任人，對分管工作圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，

對行政正職負(fù)責(zé)。

第四條各部門、各級人員，都應(yīng)在各自的工作崗位上，對安全工作密切配合，互相支持，在計劃、

布置、檢查、總結(jié)、評比各項工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第五條落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則。對認(rèn)真履行職責(zé)，在安全生產(chǎn)方面

做出突出貢獻(xiàn)的，給予獎勵；對未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照責(zé)任劃分，進(jìn)行追究和處罰。

安全工作例會制度

第一條為了提高工程建設(shè)安全施工管理水平，保障勞動者在勞動過程中的安全和健康，增強(qiáng)項目

公司與施工、監(jiān)理、調(diào)試等單位的合作，協(xié)調(diào)管理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，促進(jìn)共同提高，確保工程建設(shè)項目

順利進(jìn)行，特制定本制度。

第二條項目公司安委會每月至少召開一次安全文明施工委員會會議。

第三條各參建單位按法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、各自單位規(guī)章制度與業(yè)主要求定期組織各自的安全

工作例會。

第四條各級安全工作例會容

1.與時傳達(dá)上級有關(guān)安全施工的文件、法規(guī)、法令、有關(guān)制度與通報快報。

2.了解各施工單位工程進(jìn)度，督促安全措施的落實，檢查安全與措施交底情況，解決安全文明施工

中遇到的問題。

3.查找各施工單位相互交叉作業(yè)中危與安全施工的危險點、危險源，協(xié)調(diào)解決并落實交叉作業(yè)中的

安全措施。

4.下級會議布置檢查上級會安排布置的指令性和指導(dǎo)性的安全工作。

5.總結(jié)各施工企業(yè)的階段性安全工作，予以考核和通報。

第五條各級安全例會提出的或布置的工作，參加人員必須能夠予以落實，否則下次安全例會要求

涉與單位上級人員參加，直至問題解決。

第六條各級召開的安全工作會議應(yīng)有完整的記錄，并立卷存檔。

第七條本制度由鎮(zhèn)委華興風(fēng)力發(fā)電負(fù)責(zé)解釋。

安全檢查制度

第一條安全檢查是確保不發(fā)生人身傷亡，確保不發(fā)生設(shè)備事故，將事故的苗頭、隱患消除在萌芽

之中的重要措施，也是促使參建人員遵章守紀(jì)，切實履行各級責(zé)任制的有力保障。為此，特制定本制度。

第二條各單位除進(jìn)行日常性的安全檢查外，還應(yīng)組織進(jìn)行定期安全大檢查。

第三條安全檢查包括：一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查、防暑渡夏、防寒過冬、

防雷、防汛。這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行，也可以分別進(jìn)行。

第四條安全檢查應(yīng)貫徹邊檢查、邊整改的原則，一時改不了的應(yīng)立項，制定整改計劃和安全防措

施，安監(jiān)部門督促限期整改。

第五條定期安全檢查，負(fù)責(zé)組織的單位行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自主持參加。

事故統(tǒng)計、報告制度

第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過對事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸

取教訓(xùn)，采取對策，制訂防措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生，特制定本制度。

第二條事故調(diào)查統(tǒng)計報告要與時、準(zhǔn)確、完整。通過事故調(diào)查、統(tǒng)計，全面評價事故責(zé)任單位的

安全管理水平。

第三條任何單位和部門都無權(quán)對“事故調(diào)查規(guī)程”做出降低事故性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的解釋和降低事故性質(zhì)

等級的處理；任何單位、個人違反事故調(diào)查規(guī)程，隱瞞事故，阻礙事故調(diào)查的正常進(jìn)行將承擔(dān)法律責(zé)任

和刑事責(zé)任。

第四條參建人員在施工、生產(chǎn)過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故與其他機(jī)械事故、設(shè)備事

故，責(zé)任單位必須按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定與時上報主管部門。

第五條記錄和事故未遂事故調(diào)查報告單，原始檢查診斷書，見證人證明材料，班組制訂的防措施

復(fù)印件應(yīng)在3日，報項目公司工程工程部與監(jiān)理公司備案。

第六條輕傷事故調(diào)查報告書，原始診斷書見證人證明材料，事故分析原始記錄專業(yè)公司（工地、

隊）制定的防輕傷事故的措施，由發(fā)生事故的單位5日將復(fù)印件報項目公司，監(jiān)理公司。將下發(fā)事故通

報，警示全體人員。

第七條重傷事故調(diào)查報告書，原始診斷書，事故分析原始材料，防止重傷事故的防措施；事故現(xiàn)

場有關(guān)圖片資料，復(fù)印件，5日報項目公司，監(jiān)理公司備案。項目公司、工程監(jiān)理公司將聯(lián)合下發(fā)事故

通報，向集團(tuán)公司工程部報告。

第八條發(fā)生死亡事故，責(zé)任單位必須用最快的方式向項目公司，工程監(jiān)理公司報告，同時報告當(dāng)

地勞動部門，公安、檢察，工會部門，死亡事故調(diào)查報告由責(zé)任單位上報最遲不得超過10天。由建設(shè)

項目安委會作出相關(guān)處理決定。

第九條各單位一旦發(fā)生事故，按管理程序，隸屬關(guān)系逐級報告，同時認(rèn)真做好統(tǒng)計工作，記錄真

實數(shù)據(jù)可靠。

施工區(qū)交通安全管理制度

第一條為加強(qiáng)工程交通安全管理工作，根據(jù)《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》《電

力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。

第二條交通安全管理工作應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。實行目標(biāo)管理，按照“誰主管，

誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級負(fù)責(zé)；做到獎罰分明，管理制度化、規(guī)化。

第三條各參建單位要做好本單位進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛安全管理工作，服從業(yè)主的統(tǒng)一管理。各車

輛管理單位需建立交通安全檔案，容包括：

1、交通安全學(xué)習(xí)記錄；

2、機(jī)動車檢查維修記錄；

3、機(jī)動車檔案；

4、駕駛員檔案；

5、交通事故調(diào)查記錄檔案。

第四條施工現(xiàn)場的道路應(yīng)堅實、平坦，車輛應(yīng)按規(guī)定路線行駛。

第五條現(xiàn)場道路不得任意挖掘或截斷，如必須開挖，開挖期間必須有保證安全通行的措施。

第六條載有大型設(shè)備車輛（超高、超寬）駛?cè)胧┕^(qū)域時要查明高空建筑物、架空電纜、拉線等物

體的限制通行高度，防止刮碰事故發(fā)生。

第七條車輛在起重設(shè)備附近通過時，注意觀察噴望起重臂所處位置，嚴(yán)禁在起重機(jī)械吊載物品時通

過，防止發(fā)生高空墜物事故。

第八條自卸車輛在施工區(qū)域傾卸所載物品時要選擇道路平實、空中無障礙物體的地方傾卸，防止發(fā)

生車輛側(cè)翻與撞擊空中物體事故，晚上照明設(shè)備不良時，要有專人負(fù)責(zé)指揮。

第九條夜間在施工區(qū)域作業(yè)或通行的車輛，必須保證燈光照明設(shè)備齊備有效，剎車、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)靈活

可靠。

第十條施工車輛必須服從指揮、聽從調(diào)度，在指定地點作業(yè)，在指定路段行駛，未經(jīng)許可不得將車

輛駛出施工區(qū)域。

第十一條施工車輛不得亂停、亂放，盡量避免妨礙施工現(xiàn)場。

第十二條施工現(xiàn)場機(jī)動車駕駛員必須經(jīng)公安機(jī)關(guān)或勞動局考核合格，持有駕駛證并經(jīng)年審合格才

能上崗。

第十三條凡是在施工工地作業(yè)的車輛，必須到公司公安保衛(wèi)部辦理車輛通行證或現(xiàn)場準(zhǔn)駕證（臨時

通行除外）。

第十四條本制度由鎮(zhèn)將華興風(fēng)力發(fā)電負(fù)責(zé)解釋。

安全文明施工考核和獎懲制度

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)工程安全文明施工管理工作，有效落實相關(guān)人員安全文明施工與管理責(zé)任，確保

本工程安全文明施工管理目標(biāo)順利實現(xiàn)，根據(jù)國家與集團(tuán)公司“安全文明施工管理制度”“安全文明施

工考核辦法”“安全獎懲辦法”和“安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)”等相關(guān)文件的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二章安全文明施工管理協(xié)議

為明確各方安全文明施工職責(zé)和相應(yīng)工作圍的安全文明施工管理責(zé)任，本項目工程建設(shè)有關(guān)承包合

同簽訂時，業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方也必須簽訂本協(xié)議。

第一條、工程項目與保證金

1、項目名稱：

2、協(xié)議單位：

業(yè)主方：

施工方：

監(jiān)理方：

3、安全文明施工保證金。根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的相關(guān)要求，結(jié)合施工方承

建項目的工程價款，預(yù)留安全文明施工保證金萬元。

第二條、業(yè)主方職責(zé)

1、按照規(guī)定認(rèn)真審查施工方的安全施工資質(zhì)。

2、按合同規(guī)定的合理工期，依照基建程序組織工程建設(shè)。

3、參加施工方人身傷亡事故和其它重大事故的調(diào)查處理工作。

4、對在安全建康與環(huán)境管理工作上不稱職的監(jiān)理方、施工方項目經(jīng)理或安全部門負(fù)責(zé)人有提出撤換的

權(quán)力。

5、協(xié)調(diào)和解決施工方與其他施工單位之間涉與安全文明施工方面的關(guān)系。

6、制定安全文明施工考核制度。

7、定期或不定期組織對施工方的安全文明施工進(jìn)行檢查，針對發(fā)現(xiàn)的隱患出具安全整改通知單，并督

促施工方按“三定”（定人、定時間、定項目）原則整改。

8、業(yè)主方安監(jiān)人員對施工方違反安全文明施工管理制度的行為，有權(quán)給予口頭、書面整改通知、警告，

直至停止施工。

9、對管理松散、安全文明施工較差且不能認(rèn)真整頓的施工單位，業(yè)主方有權(quán)要求施工方限期整改，并

根據(jù)有關(guān)規(guī)定的條款，扣減安全文明施工保證金。

第三條、施工方職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、業(yè)主的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全文明施工規(guī)章制度，制

定本單位的安全文明施工管理制度，建立健全安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，配備符合法律、法規(guī)要求的安全

文明施工管理人員，接受業(yè)主方和監(jiān)理方的監(jiān)督、指導(dǎo)與管理，做好本單位的安全文明施工管理工作。

2、制定保證現(xiàn)場安全文明施工的各項措施，明確提出工作過程中的安全方針、目標(biāo)和必須遵守的安全

健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)的具體規(guī)定。

3、向業(yè)主方提供“施工總平面布置圖”和總平面管理措施，并制定危險品的保管、存放和使用中的安

全防護(hù)措施。

4、做好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作，施工人員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì)，正確使用安全防護(hù)用品和設(shè)

施。安全部門負(fù)責(zé)人按時參加業(yè)主方與監(jiān)理方組織的安全例會和安全檢查等活動。堅持安全教育與每周

一次的安全日活動和每天的站班會，做到有組織、有紀(jì)律、有容、有紀(jì)錄。安全部門要與業(yè)主方、監(jiān)理

方安全部門保持聯(lián)系并與時匯報本單位的安全文明施工情況。

5、按國家安全、勞動保護(hù)法律、法規(guī)，為本單位施工人員配備合格的勞動防護(hù)用品、用具。

6、按有關(guān)規(guī)定和要求，落實責(zé)任區(qū)域的安全、消防、道路標(biāo)識、標(biāo)牌和施工過程中的安全防護(hù)設(shè)施，

并接受業(yè)主與監(jiān)理方的監(jiān)督檢查。

7、施工方對施工現(xiàn)場發(fā)生的事故除立即向單位隸屬上級報告外，必須立即報告業(yè)主方與監(jiān)理方，與時

做好傷員的搶救現(xiàn)場保護(hù)工作，負(fù)責(zé)做好事故的有關(guān)善后工作。

第四條、監(jiān)理方職責(zé)

1.建立以安全責(zé)任為中心的安全監(jiān)理制度與運(yùn)行機(jī)制。

2.在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”時，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計劃和安全監(jiān)理工作程序，并

建立相關(guān)的程序文件，經(jīng)項目法人批準(zhǔn)后再編制“監(jiān)理細(xì)則

3.審查施工方施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案與現(xiàn)場總平面布置所涉與的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措

施。

4.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題與時督促整改。

5.審查施工方大、中型重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證、監(jiān)督檢查施工機(jī)械安裝、

拆除、使用維修過程中的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題與時督促解決。

6.檢查施工方編制的安全和健康工作程序，審批單位工程開工報告。

7.審查重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督實施。

8.協(xié)調(diào)解決各施工方交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工問題，對重大問題應(yīng)跟蹤控制。

9.嚴(yán)格控制工程的安全文明施工條件。凡未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進(jìn)入下道工序施工。

10.協(xié)助項目法人組織安全大檢查，并督促落實整改措施。

11.參加人身重傷以上事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故以與重大廠交通事故的調(diào)查處理工作。

12.監(jiān)理方有權(quán)制止與處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。

13.監(jiān)理方對安全文明施工管理混亂、事故不斷的施工方，有權(quán)向業(yè)主方建議暫停撥付工程款。

14.監(jiān)理方有權(quán)裁斷建設(shè)工程承包商之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛。

15.監(jiān)理方遇到有危與人身安全的緊急問題，有權(quán)指令先行停工，后作研究處理。

16.監(jiān)理方有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。

第五條、考核

（一）業(yè)主方、監(jiān)理方對施工方

1、業(yè)主方、監(jiān)理方對施工方日常的安全文明施工按月進(jìn)行考核，對違反安全文明施工有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，

根據(jù)《安全文明違章處罰細(xì)則》扣減安全文明施工保證金；

2、堅持“四不放過”的原則，對于發(fā)生的事故依法追究責(zé)任；因施工方自身責(zé)任造成的事故，其一切

費(fèi)用均由施工方承擔(dān)，并由施工方統(tǒng)計上報，不得以任何借口隱瞞不報。

（二）業(yè)主方對監(jiān)理方

業(yè)主方定期和不定期對監(jiān)理方履行合同情況進(jìn)行檢查，按月進(jìn)行考核。對監(jiān)理方在監(jiān)理過程中履行

監(jiān)理合同和本協(xié)議規(guī)定的職責(zé)不到位的現(xiàn)象，進(jìn)行考核，并限期整改。對整改不力或月季度連續(xù)兩次以

上出現(xiàn)同類問題的情況，按每增加一次加一倍遞增考核。

業(yè)主方（公章）：監(jiān)理方（公章）:施工方（公章）：

代表:代表:代表:

年月日年月日年月日

第三章安全文明施工管理細(xì)則

為保證工程建設(shè)過程中的安全文明施工，依據(jù)國家、行業(yè)、地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安

全文明施工規(guī)章制度，制定本細(xì)則。

（-）施工單位安全資質(zhì)審查：

1、營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。

2、法人書和項目經(jīng)理法人委托證書。

3、由勞動部門頒發(fā)的“安全施工合格證”、施工業(yè)績和近三年安全施工紀(jì)錄。

4、施工人員的技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人與特種作業(yè)人員取證情況）。

5、安全管理機(jī)構(gòu)與其人員的配備（30人以上的承包商必須配有專職安全員，設(shè)有二級機(jī)構(gòu)的承包商必

須有專職的安全管理機(jī)構(gòu)）。

6、保證安全施工的機(jī)械、工器具與安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備（必須在有效使用期）。

7、安全施工管理制度與措施。

8、施工單位進(jìn)點后必須填寫施工單位安全施工資格審查表。

（二）進(jìn)入施工現(xiàn)場前的安全管理：

1、施工單位在簽定承包項目合同時，必須明確和業(yè)主方之間各自的安全、文明施工責(zé)任，業(yè)主方、監(jiān)

理方和施工單位簽定《安全文明施工協(xié)議》。

2、施工單位必須組織全體員工進(jìn)行安全教育和考試，受教育人員和考試成績必須存檔備查，考試不合

格不得使用。凡增補(bǔ)或調(diào)換人員、更換工種，在上崗前必須進(jìn)行安全教育和考試，受教育人員和考試成

績必須存檔備查。

3、施工單位要對進(jìn)點的人員進(jìn)行體格檢查。體檢不體格或患有職業(yè)禁忌癥者，以與老弱病殘者、童工

等嚴(yán)禁使用。

（三）在施工過程中的安全管理：

1、施工單位必須對所承包的工程項目編制施工組織設(shè)計，大型獨立施工項目還應(yīng)編制安全、文明施工

措施，報業(yè)主方、監(jiān)理方審查確認(rèn)，無安全措施不準(zhǔn)施工。

2、施工單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和電力建設(shè)安全工作規(guī)程、

安全施工管理規(guī)定，遵守業(yè)主方有關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定，并服從業(yè)主方、監(jiān)理方在安全文

明施工方面的監(jiān)督、指導(dǎo)與管理，定期向業(yè)主方、監(jiān)理方匯報工作。

3、施工單位的負(fù)責(zé)人是安全文明施工第一責(zé)任人，對所承包的工程項目的安全文明施工負(fù)全責(zé)。施

工單位的安全管理人員在施工現(xiàn)場檢查工作時應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志。

4、業(yè)主方與監(jiān)理方安監(jiān)部門組織開展定期或不定期的安全檢查活動，與時向施工單位傳達(dá)上級有關(guān)安

全工作的文件與通報等，并監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行的情況。

5、對屬特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目，施工單位必須編制安全施工措施，辦理安全施工作業(yè)票，并

在施工時派專職安監(jiān)人員監(jiān)督。

6、施工單位在施工過程中發(fā)生人身傷亡事故，必須按“四不放過”的原則調(diào)查處理，并按規(guī)定統(tǒng)計上

報，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞不報。

7、業(yè)主方對施工單位實行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理制度。

8、施工單位必須遵照國家有關(guān)規(guī)定，為施工人員配備職業(yè)防護(hù)用品、用具。業(yè)主方、監(jiān)理方應(yīng)對其

進(jìn)行監(jiān)督。

9、對不服從業(yè)主方、監(jiān)理方管理或嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故頻發(fā)的施工

單位必須限期整改或停工整頓，進(jìn)行安全教育。

10、施工單位必須向業(yè)主方、監(jiān)理方提供施工現(xiàn)場平面布置圖、保證文明施工