野生動物傷人事故應(yīng)急處理預(yù)案

野生動物傷人事故應(yīng)急處理預(yù)案野生動物傷人事故應(yīng)急處理預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的野生動物傷人事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理工作。具體包含但不限于以下場景：1野生動物誤入生產(chǎn)區(qū)域，造成人員損害。2野生動物自動攻擊，導(dǎo)致人員受傷。3野生動物活動區(qū)域與生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域交叉，引發(fā)事故。預(yù)案的適用范圍涵蓋事故發(fā)生、發(fā)展的全過程，包含事前防備、事發(fā)響應(yīng)、事中處理和事后恢復(fù)等環(huán)節(jié)。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將野生動物傷人事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：1一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況?；驹瓌t：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，快速組織力氣進行應(yīng)急處理，確保人員安全，最大程度減少損失。2二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較大、影響范圍較廣、可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，快速組織力氣進行應(yīng)急處理，確保關(guān)鍵區(qū)域安全，有效掌控事故擴散。3三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織力氣進行應(yīng)急處理，確保人員安全，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。4四級響應(yīng)：適用于事故危害程度較小、影響范圍有限、可能造成細小人員損害和資產(chǎn)損失的情況?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織力氣進行應(yīng)急處理，確保人員安全，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。各級響應(yīng)的啟動和停止由事故應(yīng)急指揮部依據(jù)事故實際情況和預(yù)案要求決議。各級響應(yīng)之間可依據(jù)事故發(fā)展情況進行動態(tài)調(diào)整。野生動物傷人事故應(yīng)急處理預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要領(lǐng)導(dǎo)擔負應(yīng)急指揮部總指揮，下設(shè)多個工作小組，負責(zé)野生動物傷人事故的應(yīng)急處理工作。（一）應(yīng)急指揮部1總指揮：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責(zé)人，負責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2副總指揮：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，幫助總指揮進行應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。3成員：安全生產(chǎn)部、人力資源部、設(shè)備管理部門、保衛(wèi)部門、醫(yī)療救助部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門負責(zé)人。（二）工作小組1現(xiàn)場指揮組組長：由副總指揮擔負，負責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。成員：安全生產(chǎn)部、保衛(wèi)部門、設(shè)備管理部門負責(zé)人及現(xiàn)場操作人員。職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場事故的初步推斷、應(yīng)急處理方案的訂立和執(zhí)行，以及現(xiàn)場秩序的維護。2醫(yī)療救助組組長：由醫(yī)療救助部門負責(zé)人擔負。成員：醫(yī)療救助人員、專業(yè)醫(yī)護人員。職責(zé)：負責(zé)傷員的現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)移和治療，確保傷員得到及時有效的救治。3信息聯(lián)絡(luò)組組長：由安全生產(chǎn)部負責(zé)人擔負。成員：信息管理人員、通訊聯(lián)絡(luò)人員。職責(zé)：負責(zé)收集、整理事故信息，及時向上級部門報告，確保信息暢通。4后勤保障組組長：由設(shè)備管理部門負責(zé)人擔負。成員：物資保障人員、運輸人員。職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的物資供應(yīng)、設(shè)備調(diào)配和交通運輸保障。5專家咨詢組組長：由外部專家或內(nèi)部資深技術(shù)人員擔負。成員：各專業(yè)領(lǐng)域的專家。職責(zé)：供應(yīng)技術(shù)支持，對事故原因分析、處理措施和防備措施提出專業(yè)建議。6法律事務(wù)組組長：由法律顧問擔負。成員：法律事務(wù)人員。職責(zé)：處理事故中的法律事務(wù)，包含責(zé)任認定、賠償?shù)?。二、各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（一）現(xiàn)場指揮組具體構(gòu)成：由現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員、安全巡查員等構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場指揮負責(zé)整體指揮，現(xiàn)場協(xié)調(diào)員負責(zé)協(xié)調(diào)各部門行動，安全巡查員負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)控。行動任務(wù)：快速評估現(xiàn)場情況，訂立初步應(yīng)急處理方案，指揮現(xiàn)場救援行動，確保人員安全疏散。（二）醫(yī)療救助組具體構(gòu)成：由醫(yī)療救助隊長、現(xiàn)場救助員、醫(yī)療救助車輛司機等構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)療救助隊長負責(zé)指揮救助行動，現(xiàn)場救助員負責(zé)傷員救治，醫(yī)療救助車輛司機負責(zé)傷員轉(zhuǎn)移。行動任務(wù)：對傷員進行現(xiàn)場急救，確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救治。（三）信息聯(lián)絡(luò)組具體構(gòu)成：由信息聯(lián)絡(luò)組長、信息員、通訊聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：信息聯(lián)絡(luò)組長負責(zé)信息管理工作，信息員負責(zé)信息收集整理，通訊聯(lián)絡(luò)員負責(zé)通訊保障。行動任務(wù)：及時收集事故信息，向上級部門報告，確保信息傳遞的準確性和及時性。（四）后勤保障組具體構(gòu)成：由后勤保障組長、物資保障員、運輸調(diào)度員等構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障組長負責(zé)后勤保障工作的協(xié)調(diào)，物資保障員負責(zé)物資供應(yīng)，運輸調(diào)度員負責(zé)交通運輸調(diào)度。行動任務(wù)：確保事故現(xiàn)場合需物資的供應(yīng)和運輸，保障救援工作的順利進行。（五）專家咨詢組具體構(gòu)成：由組長、各專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜业葮?gòu)成。職責(zé)分工：組長負責(zé)協(xié)調(diào)專家工作，專家依據(jù)專業(yè)領(lǐng)域供應(yīng)技術(shù)支持和建議。行動任務(wù)：對事故原因進行技術(shù)分析，提出防備措施和建議。（六）法律事務(wù)組具體構(gòu)成：由組長、法律事務(wù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：組長負責(zé)協(xié)調(diào)法律事務(wù)，法律事務(wù)人員負責(zé)處理事故中的法律問題。行動任務(wù)：處理事故中的法律事務(wù)，包含責(zé)任認定、賠償?shù)?。野生動物傷人事故?yīng)急處理預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急總值班電話：[電話號碼]負責(zé)接收和處理全部野生動物傷人事故的應(yīng)急信息。2應(yīng)急指揮電話：[電話號碼]專用于應(yīng)急指揮部成員之間的溝通和指揮調(diào)度。二、事故信息接收1接收渠道：現(xiàn)場人員報告視頻監(jiān)控系統(tǒng)自動報警保衛(wèi)部門巡邏發(fā)現(xiàn)醫(yī)療救助部門接診內(nèi)部監(jiān)控平臺自動推送2接收流程：接收人員應(yīng)立刻核實事故信息，確認事故真實性。對初步信息進行記錄，包含事故發(fā)生時間、地方、人員傷亡情況等。三、內(nèi)部通報程序1通報方式：緊急電話會議內(nèi)部短信通知電子郵件互聯(lián)網(wǎng)即時通訊工具2通報內(nèi)容：事故基本情況應(yīng)急響應(yīng)等級各工作小組啟動情況估計影響范圍和連續(xù)時間3通報責(zé)任人：應(yīng)急總值班人員：負責(zé)信息的初步核實和通報。應(yīng)急指揮部成員：負責(zé)向相關(guān)小組通報并引導(dǎo)行動。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應(yīng)急指揮部接到事故報告后，立刻啟動報告流程。通過應(yīng)急總值班電話向上級主管部門報告。通過電子郵件或網(wǎng)絡(luò)平臺向上級單位報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因人員傷亡情況應(yīng)急響應(yīng)措施和進展需要上級單位供應(yīng)的支持3報告時限：事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)完成首次報告。事故發(fā)展過程中，每2小時報告一次進展情況。4報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮：負責(zé)向上級主管部門和上級單位報告事故信息。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過正式公文或電子公文系統(tǒng)通過電話或緊急會議通過新聞媒體或官方發(fā)布平臺2通報程序：應(yīng)急指揮部確定通報范圍和內(nèi)容。由應(yīng)急指揮部指定專人負責(zé)通報。通報后，由通報責(zé)任人進行記錄和存檔。3通報責(zé)任人：公共關(guān)系小組負責(zé)人：負責(zé)與外部單位溝通和協(xié)調(diào)。信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人：負責(zé)信息的整理和發(fā)布。六、信息管理建立事故信息管理系統(tǒng)，確保信息的準確性和保密性。定期對信息管理人員進行培訓(xùn)，提高其信息處理本領(lǐng)。對全部接報、通報和記錄的信息進行歸檔，以備后續(xù)調(diào)查和審計。野生動物傷人事故應(yīng)急處理預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式（一）信息收集與評估1實時監(jiān)控：通過視頻監(jiān)控、傳感器網(wǎng)絡(luò)等手段，實時監(jiān)控野生動物活動情況及人員安全情形。2信息匯聚：將收集到的各類信息進行整合，形成全面的事故信息數(shù)據(jù)庫。3初步研判：由信息聯(lián)絡(luò)組對收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（二）響應(yīng)啟動決策1決策模式：人工決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。自動啟動：當事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。（三）響應(yīng)啟動方式1人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到事故報告后，召開緊急會議，分析事故情況，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。通過應(yīng)急總值班電話和內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向各工作小組下達啟動指令。2自動啟動：事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)條件后，系統(tǒng)自動觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)程序，通知應(yīng)急指揮部成員。通過自動生成的應(yīng)急預(yù)案，引導(dǎo)各工作小組開展應(yīng)急處理。二、響應(yīng)分級條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：1一級響應(yīng)：適用于造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成嚴重污染的事故。2二級響應(yīng)：適用于造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成較大污染的事故。3三級響應(yīng)：適用于造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成肯定污染的事故。4四級響應(yīng)：適用于造成細小人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成細小污染的事故。三、預(yù)警啟動與響應(yīng)準備（一）預(yù)警啟動當事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展成嚴重事故時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。通過預(yù)警啟動，做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（二）響應(yīng)準備各工作小組依據(jù)預(yù)警信息，做好應(yīng)急處理的各項準備工作。加強人員培訓(xùn)，確保應(yīng)急處理本領(lǐng)。準備應(yīng)急物資和設(shè)備，確保及時投入使用。四、響應(yīng)調(diào)整與停止（一）響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事故變動情況，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（二）響應(yīng)停止當事故得到有效掌控，影響范圍縮小，不再需要采取應(yīng)急措施時，應(yīng)急指揮部可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。停止響應(yīng)后，各工作小組進行總結(jié)評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。野生動物傷人事故應(yīng)急處理預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、即時通訊工具等渠道。2外部信息發(fā)布平臺：通過官方網(wǎng)站、新聞媒體、社會公共信息平臺等。3緊急廣播系統(tǒng)：在生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)安裝的緊急廣播系統(tǒng)。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1文字通知：以書面或電子文檔形式發(fā)布預(yù)警信息。2語音廣播：通過緊急廣播系統(tǒng)進行語音播報。3短信推送：向相關(guān)人員發(fā)送短信預(yù)警信息。（三）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容1預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險等級，明確預(yù)警級別。2預(yù)警原因：簡述可能導(dǎo)致野生動物傷人事故的風(fēng)險因素。3防備措施：供應(yīng)防備野生動物傷人的具體措施和建議。4應(yīng)急響應(yīng)要求：告知相關(guān)人員應(yīng)急響應(yīng)的注意事項和行動指南。5聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，便于及時溝通。二、響應(yīng)準備（一）隊伍準備1應(yīng)急隊伍組建：依據(jù)預(yù)警級別，組建相應(yīng)的應(yīng)急隊伍。2人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（二）物資準備1應(yīng)急物資儲備：儲備必需的急救用品、防護裝備、救援設(shè)備等。2物資調(diào)配：確保應(yīng)急物資能夠及時調(diào)配到現(xiàn)場。（三）裝備準備1救援裝備檢查：對救援裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。2裝備更新：依據(jù)需要更新救援裝備，提高救援效率。（四）后勤準備1生活保障：確保應(yīng)急隊伍的后勤供應(yīng)，包含食物、飲水、留宿等。2醫(yī)療保障：準備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保傷員得到及時救治。（五）通信準備1通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其能夠正常使用。2備用通信方案：訂立備用通信方案，以應(yīng)對主通信線路停止的情況。三、預(yù)警解除（一）預(yù)警解除基本條件1風(fēng)險因素除去：已采取的措施有效除去或降低野生動物傷人的風(fēng)險。2事故風(fēng)險降至最低：事故風(fēng)險已降至可接受的水平。3應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束：全部應(yīng)急響應(yīng)措施已結(jié)束，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。（二）預(yù)警解除要求1信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。2應(yīng)急隊伍撤回：將應(yīng)急隊伍撤回，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3總結(jié)評估：對預(yù)警響應(yīng)過程進行總結(jié)評估，改進應(yīng)急預(yù)案。（三）責(zé)任人1預(yù)警解除決策：由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人作出預(yù)警解除的決策。2信息發(fā)布：由應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。3應(yīng)急隊伍撤回：由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場指揮組負責(zé)應(yīng)急隊伍的撤回。4總結(jié)評估：由應(yīng)急指揮部各工作小組共同參加總結(jié)評估工作。野生動物傷人事故應(yīng)急處理預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動（一）確定響應(yīng)級別1初步判定：依據(jù)事故信息，應(yīng)急指揮部初步判定事故的響應(yīng)級別。2綜合評估：應(yīng)急指揮部綜合評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，最終確定響應(yīng)級別。（二）響應(yīng)啟動后的程序性工作1應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論事故處理方案，明確各工作小組的任務(wù)和職責(zé)。2信息上報：依照規(guī)定時限，向上級主管部門和上級單位報告事故信息，包含事故概況、響應(yīng)級別、處理措施等。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各單位的資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。4信息公開：通過官方渠道，向公眾發(fā)布事故信息，避開信息不對稱和恐慌情緒。5后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源得到充分保障。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場警戒疏散1警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故情況，設(shè)置警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進入。2疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員快速、有序疏散。（二）人員搜救1搜救隊伍組建：組建專業(yè)的搜救隊伍，開展人員搜救工作。2搜救技術(shù)運用：運用無人機、紅外探測等技術(shù)，提高搜救效率。（三）醫(yī)療救治1現(xiàn)場急救：對傷員進行現(xiàn)場急救，包含止血、包扎、固定等。2傷員轉(zhuǎn)移：將傷員快速轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，進行進一步救治。（四）現(xiàn)場監(jiān)測1環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估風(fēng)險。2生物監(jiān)測：對野生動物活動區(qū)域進行監(jiān)測，評估潛在風(fēng)險。（五）技術(shù)支持1專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。2數(shù)據(jù)分析：對事故數(shù)據(jù)進行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（六）工程搶險1設(shè)施修復(fù)：對受損設(shè)施進行修復(fù)，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。2環(huán)境整治：對污染區(qū)域進行整治，除去環(huán)境風(fēng)險。（七）環(huán)境保護1污染掌控：采取措施掌控污染源，防止污染擴散。2生態(tài)修復(fù)：對受損生態(tài)環(huán)境進行修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)平衡。（八）人員防護1個人防護：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護裝備。2健康監(jiān)測：對參加應(yīng)急處理的人員進行健康監(jiān)測，確保其健康安全。三、應(yīng)急幫助（一）懇求幫助1程序：當事故現(xiàn)場無法掌控時，應(yīng)急指揮部依照預(yù)案程序向外部救援力氣懇求幫助。2要求：明確幫助力氣的類型、數(shù)量、到達時間和所需資源。（二）聯(lián)動程序1指揮關(guān)系：明確外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系，確保協(xié)同作戰(zhàn)。2信息共享：建立信息共享機制，確保各救援單位信息暢通。四、響應(yīng)停止（一）響應(yīng)停止基本條件1事故得到掌控：事故風(fēng)險得到有效掌控，不再威逼人員安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動。2影響范圍縮?。菏鹿视绊懛秶s小至可接受水平。3恢復(fù)正常秩序：生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常，社會秩序穩(wěn)定。（二）響應(yīng)停止要求1信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。2資源撤回：撤回應(yīng)急資源，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3總結(jié)評估：對應(yīng)急響應(yīng)過程進行總結(jié)評估，改進應(yīng)急預(yù)案。（三）責(zé)任人1響應(yīng)停止決策：由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人作出響應(yīng)停止的決策。2信息發(fā)布：由應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布。3資源撤回：由應(yīng)急指揮部各工作小組負責(zé)資源的撤回和恢復(fù)。野生動物傷人事故應(yīng)急處理預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染源識別1現(xiàn)場勘查：應(yīng)急指揮部組織專業(yè)人員對事故現(xiàn)場進行勘查，識別污染源。2數(shù)據(jù)手記：收集相關(guān)環(huán)境數(shù)據(jù)，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤污染等。（二）污染整治1應(yīng)急處理：針對已識別的污染源，采取應(yīng)急處理措施，如隔離、中和、吸附等。2專業(yè)清除：對于多而雜或難以處理的污染，委托專業(yè)機構(gòu)進行清除。（三）環(huán)境監(jiān)測1連續(xù)監(jiān)測：在污染整治過程中，連續(xù)監(jiān)測環(huán)境指標，確保污染得到有效掌控。2數(shù)據(jù)記錄：認真記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)環(huán)境恢復(fù)供應(yīng)依據(jù)。（四）污染報告1污染評估：對污染情況進行評估，編制污染報告。2報告發(fā)布：將污染報告提交給上級主管部門和相關(guān)部門。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）設(shè)施評估1受損評估：對受損的生產(chǎn)設(shè)施進行評估，確定修復(fù)或更換方案。2風(fēng)險評估：評估修復(fù)或更換后的設(shè)施是否滿足安全生產(chǎn)要求。（二）修復(fù)與重修1修復(fù)計劃：訂立認真的修復(fù)計劃，包含時間表、預(yù)算和責(zé)任人。2重修方案：對于無法修復(fù)的設(shè)施，訂立重修方案。（三）試運行與驗收1試運行：修復(fù)或重修后的設(shè)施進行試運行，確保其正常運行。2驗收流程：依照規(guī)定流程進行驗收，確?；謴?fù)后的生產(chǎn)秩序符合安全標準。三、人員安排（一）傷員病愈1病愈跟蹤：對傷員進行病愈跟蹤，確保其得到充分的醫(yī)療和病愈服務(wù)。2心理支持：為傷員供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙他們盡快恢復(fù)心理健康。（二）員工關(guān)懷1關(guān)懷計劃：訂立員工關(guān)懷計劃，包含心理疏導(dǎo)、生活幫忙等。2職業(yè)病愈：為因事故受傷無法連續(xù)從事原工作的人員供應(yīng)職業(yè)病愈服務(wù)。（三）信息溝通1信息發(fā)布：通過內(nèi)部通訊渠道，向員工發(fā)布事故處理進展和后續(xù)工作布置。2反饋收集：收集員工對事故處理的看法和建議，及時調(diào)整后續(xù)工作。四、總結(jié)評估（一）預(yù)案評估1應(yīng)急預(yù)案評估：對本次事故應(yīng)急處理預(yù)案的有效性進行評估，找出不足之處。2預(yù)案修訂：依據(jù)評估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。（二）事故調(diào)查1事故調(diào)查組：成立事故調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查。2調(diào)查報告：編制事故調(diào)查報告，提出改進措施和建議。（三）經(jīng)驗總結(jié)1經(jīng)驗總結(jié)報告：編制經(jīng)驗總結(jié)報告，總結(jié)事故處理的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)。2知識共享：在內(nèi)部進行知識共享，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。野生動物傷人事故應(yīng)急處理預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）通信保障1保障單位：信息技術(shù)部門、保衛(wèi)部門。2人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急總值班電話、應(yīng)急指揮電話、信息聯(lián)絡(luò)組通訊錄。3通信方法：現(xiàn)場有線和無線通信系統(tǒng)移動通信設(shè)備專用無線電通信設(shè)備衛(wèi)星通信系統(tǒng)4備用方案：多種通信方式備份基于云計算的應(yīng)急通信平臺線下應(yīng)急通信方案5保障責(zé)任人：信息技術(shù)部門負責(zé)人，負責(zé)通信系統(tǒng)的維護和管理。（二）信息保障1信息平臺：建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息收集、處理、傳遞和存儲。2數(shù)據(jù)安全：確保應(yīng)急信息的安全性和保密性，防止信息泄露。3備份與恢復(fù)：定期備份應(yīng)急信息，訂立信息恢復(fù)計劃。4信息保障責(zé)任人：信息安全部門負責(zé)人，負責(zé)信息系統(tǒng)的安全防護和恢復(fù)。二、應(yīng)急隊伍保障（一）人力資源1專家：聘請野生動物保護、醫(yī)學(xué)救治、環(huán)境監(jiān)測等方面的專家。2專兼職應(yīng)急救援隊伍：由安全生產(chǎn)部、保衛(wèi)部門、醫(yī)療救助部門等構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊伍。3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與周邊相關(guān)單位簽訂協(xié)議，建立應(yīng)急救援隊伍。（二）隊伍管理1人員培訓(xùn)：定期對應(yīng)急救援隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)。2技能考核：對應(yīng)急救援隊伍的技能進行考核，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。3隊伍維護：保持應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資1類型：急救用品、防護裝備、救援設(shè)備、生活用品等。2數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實際需求確定。3性能：滿足應(yīng)急處理要求的性能指標。4存放位置：指定特地的應(yīng)急物資倉庫。5運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用操作規(guī)程。6更新及增補時限：依據(jù)物資消耗情況，定期更新和增補物資。7管理責(zé)任人：物資管理部門負責(zé)人，負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和管理。8聯(lián)系方式：應(yīng)急物資倉庫電話和責(zé)任人聯(lián)系方式。（二）應(yīng)急裝備1類型：救援車輛、無人機、生命探測儀、破拆工具等。2數(shù)量：滿足應(yīng)急響應(yīng)要求的數(shù)量。3性能：符合國家相關(guān)標準和規(guī)定。4存放位置：指定特地的應(yīng)急裝備庫。5運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用操作規(guī)程。6更新及增補時限：依據(jù)裝備磨損情況，定期更新和增補裝備。7管理責(zé)任人：設(shè)備管理部門負責(zé)人，負責(zé)應(yīng)急裝備的采購、儲存和管理。8聯(lián)系方式：應(yīng)急裝備庫電話和責(zé)任人聯(lián)系方式。四、保障措施（一）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)：定期對員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高應(yīng)急意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（二）應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）監(jiān)督檢查：定期對應(yīng)急保障工作進行監(jiān)督檢查，確保各項措施落實到位。野生動物傷人事故應(yīng)急處理預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障（一）能源需求分析1應(yīng)急能源類型：電力、燃料、水源等。2能源消耗評估：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和連續(xù)時間，評估能源消耗量。（二）能源供應(yīng)保障1備用能源系統(tǒng)：安裝備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機、太陽能等，確保應(yīng)急期間能源供應(yīng)。2能源調(diào)度機制：建立能源調(diào)度機制，優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)所需的能源。（三）能源管理責(zé)任人：能源管理部門負責(zé)人，負責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。二、經(jīng)費保障（一）經(jīng)費預(yù)算1應(yīng)急經(jīng)費：依據(jù)預(yù)案要求，編制應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算。2資金來源：明確應(yīng)急經(jīng)費的來源，包含企業(yè)自籌、政府補貼等。（二）經(jīng)費管理1專項賬戶：設(shè)立專項賬戶，用于管理應(yīng)急經(jīng)費。2審計監(jiān)督：定期對應(yīng)急經(jīng)費的使用進行審計監(jiān)督。（三）經(jīng)費管理責(zé)任人：財務(wù)管理部門負責(zé)人，負責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的管理和使用。三、交通運輸保障（一）交通保障措施1交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛通行。2運輸協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)交通運輸部門，保障應(yīng)急物資和人員的運輸。（二）交通運輸責(zé)任人：交通運輸管理部門負責(zé)人，負責(zé)交通保障工作的協(xié)調(diào)和實施。四、治安保障（一）治安維護1警力部署：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域部署警力，維護治安秩序。2信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布信息，防止謠言傳播。（二）治安保障責(zé)任人：保衛(wèi)部門負責(zé)人，負責(zé)治安維護工作。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持1數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故信息進行快速處理和分析。2模擬演練：通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)進行應(yīng)急模擬演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（二）技術(shù)保障責(zé)任人：技術(shù)研發(fā)部門負責(zé)人，負責(zé)技術(shù)支持工作的實施。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源1醫(yī)療團隊：組建專業(yè)的醫(yī)療團隊，供應(yīng)現(xiàn)場急救和后續(xù)治療。2醫(yī)療設(shè)備：配備必需的醫(yī)療設(shè)備，確保傷員得到及時救治。（二）醫(yī)療保障責(zé)任人：醫(yī)療救助部門負責(zé)人，負責(zé)醫(yī)療保障工作的實施。七、后勤保障（一）生活保障1餐飲供應(yīng)：確保應(yīng)急隊伍和傷員的餐飲供應(yīng)。2留宿布置：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)臨時留宿。（二）后勤保障責(zé)任人：后勤保障部門負責(zé)人，負責(zé)后勤保障工作的實施。八、綜合保障（一）應(yīng)急物資儲備1儲備清