應(yīng)急信息發(fā)布方案

應(yīng)急信息發(fā)布方案應(yīng)急信息發(fā)布方案一、總則（一）適用范圍本方案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急信息發(fā)布工作。該方案旨在確保事故發(fā)生后，能夠快速、準(zhǔn)確、高效地向內(nèi)部員工、外部利益相關(guān)方及社會公眾發(fā)布相關(guān)信息，實現(xiàn)信息透亮化，提升應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)同性和有效性。具體適用范圍包含但不限于以下情形：1生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等重點生產(chǎn)安全事故；2可能對人員健康、資產(chǎn)安全造成嚴(yán)重危害的事故；3可能對社會環(huán)境造成污染的事故；4可能引發(fā)社會不穩(wěn)定因素的突發(fā)事件；5國家、地方相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他需要發(fā)布應(yīng)急信息的情形。（二）響應(yīng)分級應(yīng)急響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，采用動態(tài)分級響應(yīng)機制，具體分級如下：1一級響應(yīng)：適用于事故危害程度極高、影響范圍極廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨立掌控事態(tài)的情形。一級響應(yīng)的基本原則為：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案的最高級別響應(yīng)；生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向政府部門報告，并懇求啟動上級應(yīng)急預(yù)案；全力組織應(yīng)急救援，確保人員生命安全；及時、全面、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布應(yīng)急信息。2二級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位可以部分掌控事態(tài)的情形。二級響應(yīng)的基本原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案的次高級別響應(yīng)；生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人應(yīng)向政府部門報告，并懇求啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；加強應(yīng)急救援力氣，確保重點區(qū)域的安全；及時、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布應(yīng)急信息。3三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)的情形。三級響應(yīng)的基本原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案的常規(guī)級別響應(yīng)；生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援工作；及時、必需地向公眾發(fā)布應(yīng)急信息。4四級響應(yīng)：適用于事故危害程度較低、影響范圍有限、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理的情形。四級響應(yīng)的基本原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案的基本級別響應(yīng)；生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理；在必需時向公眾發(fā)布應(yīng)急信息。應(yīng)急信息發(fā)布方案二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式應(yīng)急組織機構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對”的原則，形成以生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人為總指揮，下設(shè)應(yīng)急信息發(fā)布中心、現(xiàn)場處理小組、技術(shù)支持小組、后勤保障小組等多個職能小組的應(yīng)急組織架構(gòu)。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急信息發(fā)布中心職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、審核和發(fā)布工作，確保信息的及時性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。構(gòu)成：信息收集組、信息審核組、信息發(fā)布組。職責(zé)分工：信息收集組：負(fù)責(zé)從現(xiàn)場處理小組、技術(shù)支持小組等渠道收集事故相關(guān)信息。信息審核組：負(fù)責(zé)對收集到的信息進(jìn)行審核，確保信息的真實性和準(zhǔn)確性。信息發(fā)布組：負(fù)責(zé)通過官方渠道向內(nèi)部員工、外部利益相關(guān)方及社會公眾發(fā)布應(yīng)急信息。（2）現(xiàn)場處理小組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作，包含人員疏散、傷員救治、現(xiàn)場封鎖等。構(gòu)成：現(xiàn)場指揮組、救援行動組、安全防護(hù)組。職責(zé)分工：現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理工作的整體指揮和協(xié)調(diào)。救援行動組：負(fù)責(zé)傷員救治、現(xiàn)場救援等具體行動。安全防護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)措施的實施，確保救援人員安全。（3）技術(shù)支持小組職責(zé)：供應(yīng)技術(shù)支持和保障，包含事故原因分析、風(fēng)險評估、應(yīng)急物資調(diào)配等。構(gòu)成：技術(shù)分析組、物資保障組、數(shù)據(jù)分析組。職責(zé)分工：技術(shù)分析組：負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行技術(shù)分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)，確保救援工作順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)分析組：負(fù)責(zé)對事故相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和處理，為應(yīng)急決策供應(yīng)支持。（4）后勤保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的后勤保障工作，包含人員、物資、裝備的保障。構(gòu)成：人員保障組、物資供應(yīng)組、裝備維護(hù)組。職責(zé)分工：人員保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)人員的調(diào)配和后勤保障。物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和分發(fā)。裝備維護(hù)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（二）工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1信息收集組構(gòu)成：信息專員、網(wǎng)絡(luò)管理員、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)實時收集事故現(xiàn)場信息，包含事故發(fā)生時間、地方、原因、影響范圍等。行動任務(wù)：通過現(xiàn)場報告、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、社交媒體等多種渠道收集信息，并及時上報。2信息審核組構(gòu)成：信息審核員、法律顧問。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對收集到的信息進(jìn)行審核，確保信息的真實性和合法性。行動任務(wù)：對信息進(jìn)行分類、篩選、核實，確保發(fā)布的信息準(zhǔn)確無誤。3信息發(fā)布組構(gòu)成：新聞發(fā)言人、社交媒體管理員、宣傳料子制作員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)將審核后的信息通過多種渠道向公眾發(fā)布。行動任務(wù)：訂立信息發(fā)布計劃，通過新聞發(fā)布會、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布信息。4現(xiàn)場指揮組構(gòu)成：現(xiàn)場指揮官、副指揮官、聯(lián)絡(luò)官。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理工作的整體指揮和協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：訂立現(xiàn)場應(yīng)急處理方案，協(xié)調(diào)各小組行動，確保救援工作有序進(jìn)行。5救援行動組構(gòu)成：救援隊員、醫(yī)療救助人員、安全員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動，包含人員疏散、傷員救治、現(xiàn)場封鎖等。行動任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，執(zhí)行救援任務(wù)，確保人員安全。6安全防護(hù)組構(gòu)成：安全工程師、防護(hù)員、警戒員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)措施的實施，確保救援人員安全。行動任務(wù)：設(shè)置警戒線、實施隔離措施、監(jiān)控現(xiàn)場安全情形。7技術(shù)分析組構(gòu)成：技術(shù)專家、數(shù)據(jù)分析員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對事故原因進(jìn)行技術(shù)分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。行動任務(wù)：收集事故相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行技術(shù)分析，提出解決方案。8物資保障組構(gòu)成：物資管理員、采購員、運輸員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)。行動任務(wù)：依據(jù)救援需求，采購、儲存和分發(fā)應(yīng)急物資。9裝備維護(hù)組構(gòu)成：裝備維護(hù)工程師、維護(hù)和修理員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備的維護(hù)和保養(yǎng)。行動任務(wù)：定期檢查、維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急信息發(fā)布方案三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1電話號碼：設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，號碼為：12345678。2值守人員：由應(yīng)急信息發(fā)布中心的值班員負(fù)責(zé)值守，確保電話暢通，及時接聽并記錄相關(guān)信息。（二）事故信息接收1接收渠道：現(xiàn)場報告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場處理小組應(yīng)立刻向應(yīng)急信息發(fā)布中心報告事故信息。遠(yuǎn)程傳輸：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急信息傳輸系統(tǒng)，實現(xiàn)事故信息的遠(yuǎn)程實時傳輸。緊急聯(lián)絡(luò)：通過移動電話短信、電子郵件等方式接收緊急事故信息。2接收責(zé)任人：應(yīng)急信息發(fā)布中心的值班員負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：確認(rèn)事故信息真實性后，應(yīng)急信息發(fā)布中心將信息上報給現(xiàn)場指揮官?，F(xiàn)場指揮官依據(jù)事故等級，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。啟動應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)急信息發(fā)布中心負(fù)責(zé)向各相關(guān)小組通報事故信息。2通報方式：現(xiàn)場通報：通過現(xiàn)場擴音器、對講機等設(shè)備進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)通報：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、即時通訊工具等進(jìn)行。3責(zé)任人：應(yīng)急信息發(fā)布中心值班員負(fù)責(zé)信息接收和初步處理。現(xiàn)場指揮官負(fù)責(zé)決議通報范圍和內(nèi)容。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急信息發(fā)布中心在確認(rèn)事故信息后，立刻向生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人報告。重要負(fù)責(zé)人依據(jù)事故等級，決議是否向上級主管部門、上級單位報告。應(yīng)急信息發(fā)布中心依照要求，通過正式渠道向上級報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍。人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況。已采取的應(yīng)急措施及效果。需要上級支持的懇求。3時限：一級響應(yīng)：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告。二級響應(yīng)：事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告。三級響應(yīng)：事故發(fā)生后2小時內(nèi)報告。4責(zé)任人：應(yīng)急信息發(fā)布中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報告工作的組織和實施。生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報告工作的審批和決策。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：正式通報：通過書面報告、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報?？陬^通報：通過電話、視頻會議等方式進(jìn)行。2通報程序：應(yīng)急信息發(fā)布中心依據(jù)事故等級和影響范圍，決議通報的部門或單位。應(yīng)急信息發(fā)布中心負(fù)責(zé)起草通報文件，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人審核后，發(fā)送給相關(guān)部門或單位。3責(zé)任人：應(yīng)急信息發(fā)布中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報工作的組織和實施。生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報內(nèi)容的審核和決策。應(yīng)急信息發(fā)布方案四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1程序啟動初步研判：應(yīng)急信息發(fā)布中心在接收事故信息后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警程序，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。信息確認(rèn)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過進(jìn)一步的信息收集和分析，確認(rèn)事故信息的準(zhǔn)確性和完整性。響應(yīng)啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)確認(rèn)的信息，宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。2方式啟動手動啟動：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，可通過手動方式啟動應(yīng)急響應(yīng)，包含下達(dá)啟動命令、啟動應(yīng)急預(yù)案等。自動啟動：對于具有自動監(jiān)測和推斷功能的應(yīng)急信息系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急響應(yīng)，并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）響應(yīng)啟動的條件事故性質(zhì)：依據(jù)事故的性質(zhì)，如化學(xué)泄漏、火災(zāi)、爆炸等，評估其潛在的危害程度。嚴(yán)重程度：評估事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞程度。影響范圍：評估事故對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境及社會秩序的影響范圍。可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事故事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援力氣的搭配程度。（三）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策響應(yīng)啟動決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)的決策。預(yù)警啟動決策：當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策，啟動預(yù)警程序。（四）響應(yīng)級別的調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)急信息發(fā)布中心應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集新的信息。科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（五）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)的措施動態(tài)監(jiān)控：通過動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控事故事態(tài)發(fā)展，確保信息及時更新。風(fēng)險評估：定期進(jìn)行風(fēng)險評估，猜測可能的風(fēng)險和影響，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。預(yù)案修訂：依據(jù)實際響應(yīng)情況，定期修訂應(yīng)急預(yù)案，提高響應(yīng)的針對性和有效性。培訓(xùn)演練：定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)和應(yīng)急信息發(fā)布水平。應(yīng)急信息發(fā)布方案五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方媒體：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、官方微信公眾號等渠道發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)內(nèi)刊、電子郵件、即時通訊工具等。外部通訊：與地方政府、行業(yè)監(jiān)管部門、鄰近企業(yè)等建立的信息共享平臺。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：在預(yù)警信息確認(rèn)后，立刻通過上述渠道發(fā)布。滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，依據(jù)最新情況更新預(yù)警信息。緊急廣播：在必需時，通過企業(yè)廣播系統(tǒng)進(jìn)行緊急廣播。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)事故風(fēng)險等級，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級。預(yù)警原因：簡要說明觸發(fā)預(yù)警的原因和依據(jù)。預(yù)警措施：供應(yīng)應(yīng)對預(yù)警的具體措施和建議。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急信息發(fā)布中心及相關(guān)部門的聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊伍組建：依據(jù)預(yù)警等級，快速組建應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲備：檢查和增補應(yīng)急物資，確保儲備充分。物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配計劃，確保物資能夠及時送達(dá)現(xiàn)場。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備檢查：對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備分發(fā)：依據(jù)應(yīng)急需要，將應(yīng)急裝備分發(fā)至各應(yīng)急小組。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急隊伍的后勤保障，包含飲食、留宿等。交通保障：確保應(yīng)急車輛和交通設(shè)施的可用性。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其正常運行。通信網(wǎng)絡(luò)搭建：在必需時，搭建臨時通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。（三）預(yù)警解除1解除基本條件事態(tài)穩(wěn)定：事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員、設(shè)施和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施有效：已采取的應(yīng)急措施實現(xiàn)預(yù)期效果，事故風(fēng)險得到緩解。2解除要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊伍撤回：將應(yīng)急隊伍撤回至正常狀態(tài)。物資裝備歸位：將應(yīng)急物資和裝備歸位，恢復(fù)正常管理。3責(zé)任人預(yù)警解除決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況作出預(yù)警解除的決策。信息發(fā)布：由應(yīng)急信息發(fā)布中心負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。后續(xù)處理：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的后續(xù)處理工作，包含事故調(diào)查、責(zé)任追究等。應(yīng)急信息發(fā)布方案六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應(yīng)不同的應(yīng)急響應(yīng)措施和資源投入。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，討論應(yīng)急響應(yīng)的具體措施，確定應(yīng)急行動方案。信息上報：應(yīng)急信息發(fā)布中心負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源，包含人力、物資、裝備等。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮化。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故情況，設(shè)置警戒區(qū)域，并實施交通管制。疏散計劃執(zhí)行：執(zhí)行人員疏散計劃，確保人員安全撤離。2人員搜救搜救隊伍組織：組織專業(yè)搜救隊伍進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備使用：使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行人員搜救。3醫(yī)療救治傷員分類：對傷員進(jìn)行分類，優(yōu)先救治重傷員。醫(yī)療救助：供應(yīng)現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)院治療。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。安全監(jiān)測：監(jiān)測事故現(xiàn)場的安全情形，防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險搶險方案訂立：訂立工程搶險方案，包含搶險隊伍、設(shè)備、物資等。搶險行動執(zhí)行：執(zhí)行搶險方案，掌控事故擴散。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控污染源，防止環(huán)境污染擴散。生態(tài)修復(fù)：事故后進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)要求個人防護(hù)：要求參加應(yīng)急處理的人員穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。健康監(jiān)測：對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其健康安全。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故規(guī)模超出單位自身本領(lǐng)時，通過應(yīng)急信息發(fā)布中心向上級主管部門、鄰近企業(yè)等懇求幫助。懇求幫助時，需明確幫助需求、時間、地方和聯(lián)系方式。2聯(lián)動程序及要求與救援機構(gòu)、醫(yī)療單位、政府部門等建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同行動。聯(lián)動程序需明確各方的職責(zé)和響應(yīng)時間。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。設(shè)立現(xiàn)場指揮中心，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或其指定人員擔(dān)負(fù)現(xiàn)場總指揮。（四）響應(yīng)停止1停止基本條件事故得到有效掌控，不再對人員、設(shè)施和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)所需的重要工作已完成，應(yīng)急狀態(tài)已不再必需。2停止要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布響應(yīng)停止。應(yīng)急信息發(fā)布中心發(fā)布響應(yīng)停止信息。各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急信息發(fā)布中心負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布。應(yīng)急信息發(fā)布方案七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與分類：對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境中的污染物進(jìn)行認(rèn)真識別和分類，包含有害氣體、液體、固體廢物等。2應(yīng)急監(jiān)測：連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，實時掌握污染物濃度變動，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3污染整治：物理處理：采用吸附、沉淀、過濾等方法去除污染物。化學(xué)處理：利用化學(xué)反應(yīng)中和、氧化還原等方法處理有害物質(zhì)。生物處理：利用微生物分解有害物質(zhì)，恢復(fù)環(huán)境生態(tài)平衡。4廢物處理：依照國家相關(guān)法律法規(guī)，對產(chǎn)生的廢物進(jìn)行安全、合法的處理。5環(huán)境修復(fù)：對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1風(fēng)險評估：對事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。2設(shè)備檢查與維護(hù)和修理：對受損設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保其安全運行。3供應(yīng)鏈管理：評估供應(yīng)鏈停止情況，訂立恢復(fù)生產(chǎn)的物資供應(yīng)計劃。4生產(chǎn)計劃調(diào)整：依據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序有序恢復(fù)。5員工培訓(xùn)：對員工進(jìn)行必需的培訓(xùn)，確保其掌握恢復(fù)生產(chǎn)所需的知識和技能。（三）人員安排1傷員安排：對事故受傷人員進(jìn)行妥當(dāng)安排，包含治療、病愈和心理支持。2員工關(guān)懷：對受事故影響的員工進(jìn)行關(guān)懷，供應(yīng)心理疏導(dǎo)和生活幫忙。3家屬溝通：與事故傷亡人員的家屬保持溝通，供應(yīng)必需的信息和幫助。4勞動關(guān)系處理：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，妥當(dāng)處理事故造成的勞動關(guān)系問題。5社會責(zé)任履行：樂觀履行社會責(zé)任，對受事故影響的社會公眾和社區(qū)進(jìn)行彌補和救助。（四）信息發(fā)布1后期處理進(jìn)展：通過官方渠道定期發(fā)布后期處理進(jìn)展信息，確保信息透亮化。2經(jīng)驗總結(jié)：對事故及應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后仿佛事件的應(yīng)對供應(yīng)參考。3連續(xù)改進(jìn)：依據(jù)后期處理經(jīng)驗，連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機制，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。應(yīng)急信息發(fā)布方案八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急信息發(fā)布中心：設(shè)立特地的通信聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)與應(yīng)急相關(guān)部門和人員的聯(lián)絡(luò)?，F(xiàn)場指揮官：配備專用通信設(shè)備，確?，F(xiàn)場指揮官與應(yīng)急信息發(fā)布中心及救援隊伍的通信暢通。救援隊伍：為每支救援隊伍配備通信聯(lián)絡(luò)員，確保信息傳遞的及時性。2通信聯(lián)系方式和方法重要通信方式：衛(wèi)星通信、微波通信、光纖通信等。備用方案：在重要通信方式失效時，啟用備用通信網(wǎng)絡(luò)，如短波通信、無人機通信等。保障責(zé)任人：通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信保障工作的整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團隊：組建由安全、環(huán)保、醫(yī)療、法律等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的應(yīng)急專家團隊。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療救助、工程搶險等。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與鄰近企業(yè)或?qū)I(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，形成應(yīng)急救援同盟。2人員培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和事故類型，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫，確保物資和裝備的存放安全、有序。2運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速投入使用。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。3更新及增補時限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際需求，定期更新和增補應(yīng)急物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護(hù)。明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠及時聯(lián)系。5臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的電子和紙質(zhì)臺賬，記錄物資和裝備的出入庫、使用情況等信息。定期對臺賬進(jìn)行審核和更新。應(yīng)急信息發(fā)布方案九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)策略：訂立應(yīng)急能源供應(yīng)策略，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備能夠連續(xù)運行。2備用能源系統(tǒng)：安裝備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機、太陽能電池等，以應(yīng)對主能源供應(yīng)停止的情況。3能源管理：設(shè)立能源管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)控能源消耗，優(yōu)化能源使用效率。4保障責(zé)任人：指定能源保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。（二）經(jīng)費保障1應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算：編制應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時到位。2經(jīng)費管理：設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費管理賬戶，實行專款專用，確保資金使用的透亮度和效率。3經(jīng)費來源：明確應(yīng)急經(jīng)費的來源，包含企業(yè)自籌、政府補貼、保險理賠等。4保障責(zé)任人：指定財務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的預(yù)算、管理和監(jiān)督。（三）交通運輸保障1交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲_保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。2優(yōu)先通行：為救援車輛和人員供應(yīng)優(yōu)先通行權(quán)，確保交通暢通。3應(yīng)急車輛調(diào)配：調(diào)配應(yīng)急車輛，包含救助車、工程搶險車等，以滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。4保障責(zé)任人：指定交通保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)交通管制和應(yīng)急車輛調(diào)配。（四）治安保障1現(xiàn)場治安維護(hù)：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域部署警力，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。2信息發(fā)布管理：加強對信息發(fā)布的管理，防止虛假信息傳播，維護(hù)社會穩(wěn)定。3保障責(zé)任人：指定治安保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安維護(hù)和信息發(fā)布管理。（五）技術(shù)保障1數(shù)據(jù)分析平臺：建立事故數(shù)據(jù)分析平臺，為應(yīng)急決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。2信息技術(shù)支持：供應(yīng)信息技術(shù)支持，確保應(yīng)急信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。3技術(shù)專家支持：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持，解決應(yīng)急過程中的技術(shù)難題。4保障責(zé)任人：指定技術(shù)保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)支持和信息系統(tǒng)的維護(hù)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。2現(xiàn)場醫(yī)療救治：在事故現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，供應(yīng)緊急救治。3傷員轉(zhuǎn)運：確保傷員能夠得到及時、安全的轉(zhuǎn)運。4保障責(zé)任人：指定醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和現(xiàn)場醫(yī)療救治。（七）后勤保障1生活物資供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間，救援人員和受影響人員的生活物資供應(yīng)。2餐飲服務(wù)：供應(yīng)餐飲服務(wù)，確保救援人員飲食衛(wèi)生和安全。3留宿布置：為救援人員供應(yīng)臨時留宿，確保其休