應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查方法

應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查方法應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查方法一、總則（一）適用范圍本方法適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備的檢查工作。具體涵蓋以下范圍：1適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，包含但不限于礦山、化工、建筑、電力、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)。2適用于各類生產(chǎn)安全事故，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、窒息、坍塌等。3適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、實(shí)施及評(píng)估的全過程。4適用于應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫、現(xiàn)場應(yīng)急物資配備以及應(yīng)急物資調(diào)度等環(huán)節(jié)。（二）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行以下分級(jí)，并明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則：1一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)事故，如大規(guī)?；馂?zāi)、特大爆炸、重點(diǎn)泄漏等，其危害程度極高，影響范圍廣泛，需要跨地區(qū)、跨部門協(xié)同應(yīng)對(duì)?；驹瓌t：立刻啟動(dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，快速調(diào)配救援力氣，確保救援行動(dòng)的高效、有序。2二級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，如較大規(guī)模的火災(zāi)、爆炸、泄漏等，其危害程度高，影響范圍較大，需要本地區(qū)內(nèi)多部門協(xié)同應(yīng)對(duì)。基本原則：快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，優(yōu)先保障人員安全，有效掌控事故擴(kuò)散，同時(shí)組織救援力氣進(jìn)行專業(yè)救援。3三級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，如一般規(guī)模的火災(zāi)、爆炸、泄漏等，其危害程度中等，影響范圍有限，需要單位內(nèi)部及鄰近單位協(xié)同應(yīng)對(duì)?；驹瓌t：啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織內(nèi)部救援力氣，同時(shí)與鄰近單位協(xié)調(diào)，共同掌控事故。4四級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，如小型火災(zāi)、爆炸、泄漏等，其危害程度較低，影響范圍較小，可以由單位內(nèi)部應(yīng)急力氣自行處理?；驹瓌t：啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織內(nèi)部應(yīng)急力氣進(jìn)行處理，確保事故得到及時(shí)有效掌控。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和停止，應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)和救援效果，由應(yīng)急指揮中心或相關(guān)責(zé)任人依據(jù)實(shí)際情況做出決議。應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查方法二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)采取層級(jí)分明、功能齊全的矩陣式組織形式，確保應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備的檢查工作高效、有序地進(jìn)行。2構(gòu)成單位（部門）及應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查工作的總體協(xié)調(diào)、指揮和決策。具體職責(zé)：訂立應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查計(jì)劃；組織召開應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門工作；對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息的報(bào)送和發(fā)布。（2）物資儲(chǔ)備管理部職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的日常管理、檢查和維護(hù)。具體職責(zé)：建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，包含物資種類、數(shù)量、存放位置等；定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，確保物資完好、可用；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、增補(bǔ)和更新；管理應(yīng)急物資的出入庫手續(xù)。（3）安全監(jiān)管部職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。具體職責(zé)：訂立應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查標(biāo)準(zhǔn)和程序；對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行安全性能測試和評(píng)估；監(jiān)督應(yīng)急物資儲(chǔ)備的合規(guī)性；提出應(yīng)急物資安全改進(jìn)建議。（4）技術(shù)支持小組職責(zé)：供應(yīng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查的技術(shù)支持和專業(yè)咨詢。具體職責(zé)：對(duì)應(yīng)急物資的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核；供應(yīng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的技術(shù)評(píng)估報(bào)告；參加應(yīng)急物資儲(chǔ)備的更新和改進(jìn)工作；組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備的培訓(xùn)和技術(shù)溝通。（5）應(yīng)急演練小組職責(zé)：組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備的實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急物資的可用性和有效性。具體職責(zé)：訂立應(yīng)急演練計(jì)劃；組織開展應(yīng)急物資儲(chǔ)備演練；分析演練結(jié)果，提出改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)演練資料的收集和歸檔。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1工作小組構(gòu)成各工作小組由相關(guān)部門的人員構(gòu)成，包含管理人員、技術(shù)人員、操作人員等，確保工作掩蓋全面。2職責(zé)分工物資儲(chǔ)備管理部：負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備的日常管理和維護(hù)；安全監(jiān)管部：負(fù)責(zé)物資安全性能的監(jiān)督和評(píng)估；技術(shù)支持小組：供應(yīng)技術(shù)支持和專業(yè)咨詢；應(yīng)急演練小組：負(fù)責(zé)演練的組織和實(shí)施。3行動(dòng)任務(wù)定期檢查：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查，確保物資的完好性和可用性；應(yīng)急演練：組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急物資的實(shí)戰(zhàn)性能；信息反饋：對(duì)檢查和演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋，并提出改進(jìn)建議；資料歸檔：對(duì)檢查和演練的相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔。應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查方法三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話設(shè)置應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查過程中信息的及時(shí)接收和處理。2電話信息電話號(hào)碼：應(yīng)公布一個(gè)易于記憶且唯一的應(yīng)急值守電話號(hào)碼。語音提示：電話接通時(shí)，應(yīng)有清楚的語音提示，告知來電者當(dāng)前為應(yīng)急值守電話，并引導(dǎo)其簡要描述事故情況。（二）事故信息接收1信息接收渠道電話報(bào)告：通過應(yīng)急值守電話接收事故信息。網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或外部應(yīng)急平臺(tái)接收事故信息?，F(xiàn)場報(bào)告：現(xiàn)場人員通過直接接觸或目擊事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場報(bào)告。2信息接收責(zé)任人值班人員：負(fù)責(zé)接收并記錄事故信息，立刻通知應(yīng)急指揮中心。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序即時(shí)通報(bào)：在接收到事故信息后，立刻進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。書面通報(bào)：在事故信息確認(rèn)后，以書面形式進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)方式口頭通報(bào)：通過電話、對(duì)講機(jī)等方式進(jìn)行。書面通報(bào)：通過電子郵件、內(nèi)部通知系統(tǒng)等方式進(jìn)行。3通報(bào)責(zé)任人值班人員：負(fù)責(zé)即時(shí)口頭通報(bào)。信息管理員：負(fù)責(zé)書面通報(bào)的整理和發(fā)送。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程即時(shí)報(bào)告：在事故發(fā)生后，立刻向相關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。認(rèn)真報(bào)告：在事故得到初步掌控后，提交認(rèn)真的事故報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容事故概況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響等。救援情況：已采取的救援措施、救援力氣、物資情況等。后續(xù)措施：估計(jì)采取的后續(xù)救援和事故調(diào)查措施。3報(bào)告時(shí)限即時(shí)報(bào)告：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。認(rèn)真報(bào)告：事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)。4報(bào)告責(zé)任人應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)組織報(bào)告工作。信息報(bào)告員：負(fù)責(zé)撰寫和提交報(bào)告。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法官方渠道：通過政府應(yīng)急管理部門或行業(yè)主管部門指定的渠道。公共平臺(tái)：通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等公共平臺(tái)發(fā)布。2通報(bào)程序評(píng)估決策：應(yīng)急指揮中心評(píng)估事故影響后，決議通報(bào)范圍和內(nèi)容。發(fā)布通報(bào)：通過官方渠道或公共平臺(tái)發(fā)布事故信息。3通報(bào)責(zé)任人信息發(fā)布組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布。媒體聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與新聞媒體和公眾溝通，確保信息透亮。應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查方法四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告等渠道收集事故信息。初步研判：應(yīng)急指揮中心對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策訂立：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。響應(yīng)啟動(dòng)：若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正式宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。信息發(fā)布：通過內(nèi)部通報(bào)程序和官方渠道發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會(huì)議或遠(yuǎn)程通訊方式手動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動(dòng)響應(yīng)系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：依據(jù)事故的化學(xué)、物理或生物性質(zhì)，推斷其潛在危害和影響。2嚴(yán)重程度：評(píng)估事故的規(guī)模、造成的損害和潛在的人員傷亡情況。3影響范圍：分析事故可能影響的區(qū)域，包含周邊環(huán)境、設(shè)施和人員。4可控性：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事故的本領(lǐng)，包含現(xiàn)有資源、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)本領(lǐng)。（三）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策1響應(yīng)啟動(dòng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2預(yù)警啟動(dòng)決策：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（四）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動(dòng)后，連續(xù)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集的信息，科學(xué)分析事故處理需求，評(píng)估現(xiàn)有資源和響應(yīng)措施的適應(yīng)性。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（五）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)的措施1實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，連續(xù)監(jiān)控事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境。2動(dòng)態(tài)評(píng)估：依據(jù)事故發(fā)展和處理效果，動(dòng)態(tài)評(píng)估響應(yīng)措施的有效性。3資源調(diào)配：依據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)配應(yīng)急救援物資和人力資源。4信息共享：與相關(guān)部門和單位共享事故信息和處理進(jìn)展，確保信息透亮和協(xié)同應(yīng)對(duì)。應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查方法五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方公告平臺(tái)：通過單位官方網(wǎng)站、社交媒體等平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，如企業(yè)內(nèi)部短信、電子郵件系統(tǒng)等。應(yīng)急廣播系統(tǒng)：在單位內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急廣播系統(tǒng)，及時(shí)播報(bào)預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：在初步評(píng)估事故風(fēng)險(xiǎn)后，立刻發(fā)布預(yù)警信息。滾動(dòng)更新：依據(jù)事故發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)時(shí)更新預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容事故概況：簡要描述事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)等。風(fēng)險(xiǎn)猜測：對(duì)事故可能造成的危害、影響范圍和連續(xù)時(shí)間進(jìn)行猜測。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對(duì)建議和防備措施。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值守電話、聯(lián)系人等信息。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍等。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備物資清單：訂立認(rèn)真的應(yīng)急救援物資清單，包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援設(shè)備、醫(yī)療用品等。物資儲(chǔ)備：確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充分，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3裝備準(zhǔn)備裝備維護(hù)：對(duì)應(yīng)急救援裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，合理調(diào)配應(yīng)急救援裝備。4后勤準(zhǔn)備生活保障：準(zhǔn)備應(yīng)急期間的生活物資，如食品、飲用水等。留宿布置：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的留宿條件。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：確保通信設(shè)備完好，能夠滿足應(yīng)急通信需求。備用通信方案：訂立備用通信方案，以應(yīng)對(duì)主通信系統(tǒng)失效的情況。（三）預(yù)警解除1解除基本條件風(fēng)險(xiǎn)降低：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。影響除去：事故影響已得到有效處理，恢復(fù)正常狀態(tài)。2解除要求評(píng)估確認(rèn)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)和影響進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)滿足解除條件。信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知相關(guān)人員。3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的評(píng)估和決策。信息發(fā)布組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和通報(bào)。應(yīng)急隊(duì)伍：負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍和物資進(jìn)行撤回和歸位。應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查方法六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，討論事故處理方案，確定應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報(bào)：依照規(guī)定程序，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息，包含事故概況、響應(yīng)級(jí)別、處理措施等。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，包含人力資源、物資資源、技術(shù)資源等。信息公開：通過官方渠道和內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向相關(guān)人員公開事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故情況，設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員有序疏散。2人員搜救搜救隊(duì)伍組織：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備使用：合理使用搜救設(shè)備，提高搜救效率。3醫(yī)療救治醫(yī)療隊(duì)伍部署：部署醫(yī)療隊(duì)伍，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場救治。傷員轉(zhuǎn)運(yùn)：確保傷員得到及時(shí)、安全的轉(zhuǎn)運(yùn)。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對(duì)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評(píng)估污染情況。數(shù)據(jù)記錄：認(rèn)真記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)調(diào)查和分析供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。決策輔佑襄助：利用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，為應(yīng)急決策供應(yīng)支持。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織：組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)。搶險(xiǎn)方案訂立：訂立認(rèn)真的搶險(xiǎn)方案，確保搶險(xiǎn)工作有序進(jìn)行。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控事故現(xiàn)場污染，防止擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：事故處理后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)裝備：為參加救援的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)參加救援的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，確保其了解防護(hù)知識(shí)和技能。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求評(píng)估需求：評(píng)估事故處理需求，確定是否需要外部幫助。懇求程序：依照規(guī)定程序，向外部救援力氣懇求幫助。幫助要求：明確幫助類型、數(shù)量、時(shí)間等要求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求信息共享：與外部救援力氣共享事故信息和處理進(jìn)展。協(xié)同行動(dòng)：與外部救援力氣協(xié)同行動(dòng)，確保救援工作高效進(jìn)行。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：建立明確的指揮體系，明確各級(jí)指揮人員的職責(zé)和權(quán)限。協(xié)調(diào)機(jī)制：建立協(xié)調(diào)機(jī)制，確保內(nèi)部和外部救援力氣的有效溝通和協(xié)調(diào)。（四）響應(yīng)停止1停止基本條件事故得到掌控：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。影響除去：事故影響已得到除去，恢復(fù)正常狀態(tài)。2停止要求評(píng)估確認(rèn)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)和影響進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)滿足停止條件。信息發(fā)布：通過官方渠道和內(nèi)部通訊系統(tǒng)，發(fā)布響應(yīng)停止信息。3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的評(píng)估和決策。信息發(fā)布組：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布和通報(bào)。應(yīng)急隊(duì)伍：負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍和物資進(jìn)行撤回和歸位。應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查方法七、后期處理（一）污染物處理1污染源識(shí)別現(xiàn)場調(diào)查：對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行全面調(diào)查，識(shí)別污染源和受污染區(qū)域。數(shù)據(jù)手記：收集相關(guān)環(huán)境數(shù)據(jù)，包含空氣、水質(zhì)、土壤等污染指標(biāo)。2污染物清除物理清除：采用物理方法，如吸附、過濾、沉淀等，清除污染物。化學(xué)中和：使用化學(xué)試劑進(jìn)行中和，降低污染物危害。3環(huán)境監(jiān)測連續(xù)監(jiān)測：對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行連續(xù)環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。數(shù)據(jù)分析：對(duì)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估污染整治效果。4污染物處理合規(guī)處理：依照國家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)污染物進(jìn)行合規(guī)處理。記錄歸檔：對(duì)污染物處理過程進(jìn)行認(rèn)真記錄，并歸檔保管。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估全面評(píng)估：對(duì)事故影響進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包含設(shè)備損壞、生產(chǎn)停止、供應(yīng)鏈停止等。2恢復(fù)計(jì)劃訂立計(jì)劃：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃。優(yōu)先級(jí)排序：確定恢復(fù)工作的優(yōu)先級(jí)，確保關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)先恢復(fù)。3資源調(diào)配內(nèi)部調(diào)配：內(nèi)部調(diào)配資源，如設(shè)備、料子、人力資源等。外部采購：必需時(shí)，通過外部采購增補(bǔ)所需資源。4進(jìn)度監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控：對(duì)恢復(fù)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保按計(jì)劃推動(dòng)。調(diào)整優(yōu)化：依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)恢復(fù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。（三）人員安排1人員評(píng)估健康評(píng)估：對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行健康評(píng)估，包含身體和心理情形。需求分析：分析受影響人員的需求，包含生活、醫(yī)療、心理等。2安排措施臨時(shí)安排：為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)安排，如供應(yīng)留宿、食物、醫(yī)療等。心理疏導(dǎo)：為受影響人員供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙其應(yīng)對(duì)事故帶來的心理壓力。3長期安排就業(yè)幫助：為受影響人員供應(yīng)就業(yè)幫助，如職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)介紹等。生活保障：確保受影響人員的基本生活得到保障。4跟蹤服務(wù)連續(xù)關(guān)注：對(duì)受影響人員進(jìn)行連續(xù)關(guān)注，確保其情形得到改善。反饋機(jī)制：建立反饋機(jī)制，收集受影響人員的看法和建議，不絕優(yōu)化安排措施。應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查方法八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)立特地的通信聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)維護(hù)與各級(jí)應(yīng)急組織、救援隊(duì)伍和相關(guān)部門的通信聯(lián)系。關(guān)鍵人員名單：編制關(guān)鍵人員名單，包含應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人、應(yīng)急隊(duì)伍隊(duì)長、物資裝備管理員等，并明確其通信聯(lián)系方式。2通信方法專用通信設(shè)備：配備衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無線電通信設(shè)備等專用通信工具。互聯(lián)網(wǎng)通信：確保應(yīng)急指揮中心與外部網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定，用于信息共享和遠(yuǎn)程指揮。3備用方案和保障責(zé)任人備用通信網(wǎng)絡(luò)：建立備用通信網(wǎng)絡(luò)，如通過衛(wèi)星通信或移動(dòng)通信運(yùn)營商的備用網(wǎng)絡(luò)。通信保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信保障工作的監(jiān)督和實(shí)施，確保通信暢通無阻。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由行業(yè)專家、技術(shù)專家構(gòu)成的應(yīng)急專家團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等領(lǐng)域的專業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫助。2隊(duì)伍管理培訓(xùn)與演練：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。人員資質(zhì)：確保應(yīng)急隊(duì)伍成員具備相應(yīng)的資質(zhì)和證書。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療用品、通信設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定各類物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：明確物資和裝備的存放位置，便于快速取用。2運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速送達(dá)。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。3更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。更新增補(bǔ)：依據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理員：負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理，包含采購、儲(chǔ)存、分發(fā)等。聯(lián)系方式：供應(yīng)物資裝備管理員的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。5臺(tái)賬管理建立臺(tái)賬：建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。動(dòng)態(tài)更新：定期更新臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備檢查方法九、其他保障（一）能源保障1能源需求評(píng)估：對(duì)應(yīng)急救援工作所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含電力、燃料、水源等。2備用能源設(shè)施：安裝備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、太陽能板等，確保在主能源停止時(shí)仍能維持應(yīng)急工作。3能源供應(yīng)管理：訂立能源供應(yīng)管理計(jì)劃，包含能源調(diào)配、節(jié)省措施和應(yīng)急能源的快速調(diào)撥。4能源保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)能源保障工作的監(jiān)督和執(zhí)行。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練費(fèi)用等。2經(jīng)費(fèi)管理：設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)賬戶，確保經(jīng)費(fèi)的專款專用和透亮管理。3經(jīng)費(fèi)監(jiān)督：定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保資金使用效率。4經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理和監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通路線規(guī)劃：規(guī)劃應(yīng)急救援車輛的專用通道，確保救援車輛優(yōu)先通行。2交通管制：在必需時(shí)，對(duì)事故周邊進(jìn)行交通管制，避開交通擁堵。3運(yùn)輸本領(lǐng)評(píng)估：評(píng)估應(yīng)急救援物資和人員的運(yùn)輸本領(lǐng)，確保及時(shí)到位。4交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)和管理。（四）治安保障1治安巡邏：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域部署治安巡邏力氣，維護(hù)治安秩序。2應(yīng)急設(shè)施保護(hù)：加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急設(shè)施的保護(hù)，防止被破壞或誤用。3治安信息收集：及時(shí)收集和評(píng)估治安信息，為應(yīng)急決策供應(yīng)支持。4治安保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)治安保障工作的組織和實(shí)施。（五）技術(shù)保障1信息技術(shù)支持：供應(yīng)穩(wěn)定的信息技術(shù)支持，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)正常運(yùn)行。2數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)：建立數(shù)據(jù)分析中心，對(duì)事故信息和救援?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析。3技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：組建技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急救援供應(yīng)技術(shù)幫助。4技術(shù)保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故規(guī)模和受傷人數(shù)，調(diào)配充分的醫(yī)療資源。2醫(yī)療救助培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行醫(yī)療救助培訓(xùn)，提高現(xiàn)場救助本領(lǐng)。3醫(yī)療救治設(shè)施：確保事故現(xiàn)場相近有醫(yī)療救治設(shè)施，如臨時(shí)醫(yī)療站。4醫(yī)療保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織和實(shí)施。（七）后勤保障1生活保障：供應(yīng)應(yīng)急人員的飲食、留宿和日常生活必需品。2物資補(bǔ)給：確保應(yīng)急物資的及時(shí)補(bǔ)給，避開物資短缺。3后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)：組建后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)全面的后勤支持。4