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司機(jī)年度工作總結(jié)模板合集5篇司機(jī)年度工作總結(jié)模板合集5篇

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是我細(xì)心整理的司機(jī)年度工作總結(jié)6篇,盼望能夠關(guān)心到大家。

司機(jī)年度工作總結(jié)篇1

一、個人業(yè)績

1根據(jù)公司規(guī)定合理地完成了公司各部門用車任務(wù),并做好相關(guān)登記。同時也在修理車輛工作中吸取多方面人員,找到更加準(zhǔn)時、更加節(jié)約的工作方法,使費(fèi)用更低。保證工廠所以車輛的平安性

2協(xié)作營銷部門全年發(fā)車任務(wù),技術(shù)修理部返京貨物的取貨。保證全年無一漏取、無一漏發(fā),精確?????準(zhǔn)時,并且找到更加合理的方法反饋的相關(guān)部門,使其發(fā)長途汽車貨物改發(fā)汽運(yùn),也得到客戶認(rèn)可,費(fèi)用降了一半。并且返京客戶讓其發(fā)快遞,節(jié)約時間和燃油,也得到了相應(yīng)的效果,提取貨物的出車率比去年有明顯下降。

3準(zhǔn)時地協(xié)作新工廠的搬遷任務(wù),以及搬遷過程中與貨運(yùn)車輛的協(xié)調(diào),做到平安無事故。

4新工廠到位以后相應(yīng)物流公司的發(fā)貨,到貨地點(diǎn)準(zhǔn)時地更換到最近的位置。準(zhǔn)時提前通知到相關(guān)部門。真正地提高工作效率節(jié)省有車成本

5車組人員素養(yǎng)方面以及個人修養(yǎng)較比以前有較大提高。真正地讓其了解其崗位存在的性質(zhì)任務(wù),樹立正確的人生觀,樂觀地服務(wù)于公司,踏踏實(shí)實(shí)地做事。

二、其他方面

1各部門在用車時應(yīng)提前申請報綜合部,否則會使整個出車方案打亂,使公司財產(chǎn)造成不必要的損失。鋪張時間,同時也把別人的工作打亂不出效率。

2還需加強(qiáng)發(fā)貨信息通知的準(zhǔn)時性,如長途汽車應(yīng)盡量上午發(fā),假如下午太晚,會造成客戶提貨不便利,也會時費(fèi)用增加。

司機(jī)年度工作總結(jié)篇2

一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo):落實(shí)和加強(qiáng)叉車日常平安操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度平安培訓(xùn)工作方案和提高叉車修理水平與質(zhì)量。

一年中,我們叉車班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門提出的:“加強(qiáng)平安意識教育、提高操作技能和水平,全員參加、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,平安意識、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。個人簡歷落實(shí)了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點(diǎn)平安教育培訓(xùn),有明顯的成效。

一、主要工作

通過這一年,叉車班根據(jù)xx年制定的工作方案和要求;加強(qiáng)對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及修理。從而,進(jìn)一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛修理成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,成功地完成了全年工作任務(wù)和方案。

績效如下:

1、全年培訓(xùn)合格率98%。

2、叉車平安事故率為0。

3、人員流淌率為6%。

4、叉車使用率95%以上。

5、叉車出入庫運(yùn)載量1—11月份為:支裝水3573。3284萬箱。五加侖1724。9004萬桶??湛ò?架2649。1144萬次。

6、叉車月度突發(fā)故障率掌握在5%以下。

7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審方案完成率100%。

8、叉車年度費(fèi)用:

a)xx叉車未包括(2臺x電瓶車):14。4萬元,比去年下降44%。

b)xx叉車:17.8萬元,比去下降5%。

c)柴油:xx年產(chǎn)值比xx年產(chǎn)值高5%狀況下;叉車/發(fā)電機(jī)用油量為6.04萬升,比去年下降了4%。節(jié)省費(fèi)用為:3.7萬元。

二、管理與措施:

1、落實(shí)叉車司機(jī)每天必需做好日常車前檢查,例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能平安檢查與及填寫車前點(diǎn)檢記錄。

2、完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)峻禁止酒后開車,疲憊駕駛,患病操作的規(guī)定。

3、在日常運(yùn)作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查,抽檢車輛,如發(fā)覺故障時,應(yīng)快速查明緣由并準(zhǔn)時排解故障。

4、叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風(fēng)險猜測,并對車輛故障修理、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

5、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機(jī)駕駛叉車,以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和平安事故的發(fā)生。因此,制定了班前車輛安排責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用狀況的監(jiān)督并做記錄。

6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車現(xiàn)場管理,準(zhǔn)時訂正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定精確?????性。在xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運(yùn)行時間。以便領(lǐng)班,修理人員隨時快速知道設(shè)備運(yùn)行狀況和操作人員是否根據(jù)要求做到:定人、定崗、定車操作。

7、費(fèi)用掌握與措施:

a、車輛故障推斷,要求精確?????性100%。

b、對車輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和推斷要求達(dá)到95%。

c、車輛零件質(zhì)量掌握,我們要求做到:有疑點(diǎn)的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部安排件必需有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費(fèi)用。

d、在叉車配件性價比上,盡力協(xié)作協(xié)作選購員對配件價格的評定。

三、存在問題:

1、xx年新員工的技能培訓(xùn)和平安培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

2、在運(yùn)作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意。

四、xx年工作方案

xx年,我們叉車班在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)作管理實(shí)際動身,通過深化開展“比平安超技能”活動,著力在叉車平安操作管理和隊(duì)伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),努力降低修理成本,提高隊(duì)伍素養(yǎng)、建設(shè)平安、無事故、穩(wěn)定的叉車隊(duì)伍。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé),任務(wù)和目標(biāo),為打造一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力。

(一)叉車班管理

1、進(jìn)一步提高xx年度修理質(zhì)量,削減修理費(fèi)用,加強(qiáng)叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。

2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。

3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度,與及叉車技能操作的監(jiān)督。

4、加強(qiáng)對叉車司機(jī)技能操作的指導(dǎo)。

5、落實(shí)叉車司機(jī)班組周會。

6、落實(shí)季度、年度叉車技能平安操作理論培訓(xùn)。

(二)方案工作

(1)詳細(xì)執(zhí)行目標(biāo)(方案)

a、短期方案(周方案)

b、中期方案(月方案)

c、長期方案(年方案)

以上是我叉車度的工作方案。我信任通過大家共同努力下,班組各項(xiàng)工作肯定會落到實(shí)處,肯定會呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌,肯定會更上一層樓,我將會用實(shí)際行動帶領(lǐng)叉車班為這個目標(biāo)努力而奮斗!

司機(jī)年度工作總結(jié)篇3

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

一是用正確的理論來指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀,增加自己的政治敏銳性和辨別是非的力量,樹立堅(jiān)固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

二是緊緊圍繞提高對“平安第一”思想觀念的熟悉,針對自己的工作實(shí)際,仔細(xì)學(xué)習(xí)車輛管理、交通平安等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,進(jìn)一步增加平安意識,增加自己對工作的適應(yīng)力量,提高自己做好工作的本事。

二、努力工作,為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)搞好服務(wù)

一是仔細(xì)做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作。

隨著市委領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整,根據(jù)工作分工,我主要是為市委服務(wù)。由于服務(wù)對象變了,隨之而來的就是服務(wù)方式的變化,為此,我在我在較短的時間內(nèi)熟識了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等,并根據(jù)新的要求,盡快調(diào)整自己的服務(wù)方式,做到了隨時用車、隨時出車,沒有發(fā)生各種由于出車不準(zhǔn)時而耽擱領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時,我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)緊密結(jié)合起來,在領(lǐng)導(dǎo)外出的狀況下,假如辦公室領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時,我也能夠樂觀協(xié)作。

二是仔細(xì)做好車輛的`保養(yǎng)和維護(hù)工作。

多年的駕駛員經(jīng)受使我熟悉到,做好車輛保養(yǎng)和日常修理,是平安駕駛的保證。為此,我堅(jiān)持把工夫下在平常,在沒有出車任務(wù)時,準(zhǔn)時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣,一方面使車輛在平常始終保持潔凈清潔,給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺;另一方面,通過對車輛的保養(yǎng),準(zhǔn)時發(fā)覺毛病,小問題自己動手,大毛病馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報后修理解決,從而做到了“有病不出車,出車保平安”。

三、嚴(yán)格管理,抓好小車班隊(duì)伍建設(shè)

一是作好表率。

作為小車班的班長,我始終做到嚴(yán)于律己,對待本職工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要求同志們做的,自己首先做到,發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用,為小車班全體干部職工作好表率。

二是嚴(yán)格管理。

在工作中,要求大家堅(jiān)持聽從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領(lǐng)導(dǎo)支配什么工作,都仔細(xì)的去履行好職責(zé)。每位同志要嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,要做到仔細(xì)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守國家的道路交通法規(guī)和我省的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)固樹立平安第一的思想;堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng),文明駕駛,禮貌行車;聽從調(diào)度,熱忱服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量;搞好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng),保持車況良好,車容干凈,確保各種機(jī)件齊全有效;堅(jiān)持按時參與平安學(xué)習(xí)活動,抓好行車平安工作。

四、存在問題和下步準(zhǔn)備

總之,一年來,我依據(jù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配,做了一些工作,取得了一些成果,但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,也還存在一些差距和不足。如對一些平安法規(guī)、政策學(xué)習(xí)得不夠深,不夠系統(tǒng);為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的主動性不夠強(qiáng);在處理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系上還需進(jìn)一步提高,等等。

在今后的工作中,我將不斷抓好平安法規(guī)、政策的學(xué)習(xí),增加平安觀念;切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識,正確處理好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系,仔細(xì)做好服務(wù)工作,力爭取得更大的成果。

司機(jī)年度工作總結(jié)篇4

歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。XX年是不平凡的一年,也是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年。新一輪的改革浪潮,新一代的領(lǐng)導(dǎo)集體為我們帶來了一流的管理,一流的經(jīng)營模式,它標(biāo)志著我們的信合事業(yè)已實(shí)現(xiàn)了跨越式進(jìn)展的新時期,這無不凝聚著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。

對我個人來講,這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,我在社主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的協(xié)作下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較精彩地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個人工作力量得到很大的提高,同時也取得了肯定的工作成果。

回顧起來,主要做好了以下幾方面的工作:

1、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作一年來,我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力把握金融方面的學(xué)問,取得了較大的進(jìn)步。作為信用社的一名押運(yùn)司機(jī),時刻牢記自己肩負(fù)的重任,以愛護(hù)國家財產(chǎn)為己任,在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中,并嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)章,做到萬無一失。仔細(xì)做好車輛保養(yǎng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,確保車輛平安運(yùn)行。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外,還做到領(lǐng)導(dǎo)確保領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)用車隨叫隨到,真正做到一名合格司機(jī)。在平常的工作中,我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論和法律學(xué)問,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確熟悉,從思想上,行動上,與黨保持全都。其次,在工作之余漸漸養(yǎng)成了讀書看破報的習(xí)慣,從報上領(lǐng)悟黨的方針政策和社會動態(tài),準(zhǔn)時把握黨對各項(xiàng)工作的要求,金融單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面,仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高勞動效率,削減差錯事故的發(fā)生,增加自我掌握力量,堵塞漏洞,防患于未然。

2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么進(jìn)展,在這方面應(yīng)首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,不僅要把握押運(yùn)工作要領(lǐng),熟識相關(guān)學(xué)問,從以往的金融案例中吸取教訓(xùn),從實(shí)際工作中摸索閱歷。從中熬煉了我獨(dú)立處理問題的力量,培育了勤學(xué)苦練,追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)討論業(yè)務(wù)學(xué)問,在工作中學(xué)習(xí),在工作中創(chuàng)新。

3、統(tǒng)一思想,查擺不足,開創(chuàng)押運(yùn)新局面首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際狀況,具體分析了目前信用社的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,仔細(xì)學(xué)習(xí)上級的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想熟悉,改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是項(xiàng)長期的、艱難的任務(wù),是信用社面對社會的服務(wù)窗口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到信用社的社會形象,而且直接影響到整個金融業(yè)的對外聲譽(yù),為此,做為一名押運(yùn)司機(jī)從嚴(yán),按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運(yùn)工作中,漸漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)懷集體、維護(hù)集體榮譽(yù),切實(shí)樹立起信合員工新形象。

4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度樂觀做好其他工作作為一名司機(jī),我在做好本職工作的同時,還聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時性工作任務(wù),依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署準(zhǔn)時分解,明確工作目標(biāo)和詳細(xì)任務(wù),并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好辦公室日常工作。辦公室事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如接聽電話、收發(fā)文件等,這些工作看起來是小事,可耽擱了就是大事。一年來,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,勇于開拓,努力進(jìn)取,以身作則,按章辦事,樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我的工作也得到了縣聯(lián)社及上級部門的確定。在新的一年里,我將立足本職,開拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),努力把各項(xiàng)工作做得更好,為我縣信合事業(yè)的進(jìn)展盡自己的最大努力!

5、認(rèn)清自我,找出差距在這一年的工作中,雖然我有不少的成果和進(jìn)步,但消失的問題也不容忽視,如:自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,對法律法規(guī)學(xué)問,不能活學(xué)活用,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,為我社的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,在過去的一年中,既取得了肯定的成果,又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我肯定克服困難,再接再厲,從而較好地起到金融衛(wèi)士的作用,為自己心中的信合情結(jié),決心為信合事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)!

司機(jī)年度工作總結(jié)篇5

一年來,在市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在其他同志的協(xié)作與關(guān)心下,我立足本職,扎實(shí)工作,對比既定的工作方案和量化考核細(xì)則,樂觀主動,強(qiáng)化落實(shí),順當(dāng)?shù)赝瓿闪俗约核鶕?dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)。

一、工作完成狀況

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持劇烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)持個人利益聽從全局利益,增加時間觀念,聽從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,克服困難,圓滿地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、恪守平安第一的原則,確保行車存車平安。為了保證車輛行駛中的平安,我嚴(yán)格遵守市局(公司)車輛管理相關(guān)規(guī)定,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。仔細(xì)做好平安防范措施,消退平安隱患

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