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文檔簡介
第二部分課后訓(xùn)練參考答案
第一章成本會計的內(nèi)容、任務(wù)和工作組織
一、單項選擇題
1.D2.A3.C4.A5.D
6.C7.B8.B9.D10.C
二、多項選擇題
l.AC2.ABCDE3.ABC4.ABCDE5.ABC6.ABE
7.BC8.CDE9.BD10.ABCDE11.AC12.ABCDE
三、不定項選擇題
l.B2.AB3.ABC4.ABCD5.ABCDE
四、判斷說明題
1.V
2.X成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己
勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)。
3.X在實際工作中,成本的開支范圍是國家通過相關(guān)法律法規(guī)來界定的。
4.X工業(yè)企業(yè)成本會計的內(nèi)容,概括地講就是產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用。
5.V
6.V
7.J
五、名詞解釋
1.成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì),是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞
動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金總和。
2.產(chǎn)品生產(chǎn)成本,是指企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品而發(fā)生的各種生產(chǎn)費用支
出的總和。
3.全部成本法,是指將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用,即勞動手段、勞動對象和
活勞動等方面的費用,全剖對象化,計入產(chǎn)品成本的成本計算方法。
4.制造成本法,是指將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)生的全部勞動耗費,即勞動手段、勞動對象和
活勞動等方面的耗費,分為制造成本與非制造成本,再將制造成本對象化,計算產(chǎn)品的制造成
本,而非制造成本則作為期間成本直接計入當(dāng)期損益。
5.政府定價成本,是指經(jīng)營者生產(chǎn)經(jīng)營或提供政府定價的同種商品或服務(wù)的社會平均合
理費用支出。
6.成本會計的任務(wù),是成本會計職能的具體化,也是人們期望成本會計應(yīng)達(dá)到的目的和
對成本會計的要求。
7.成本會計機(jī)構(gòu),是指在企業(yè)中直接從事成本會計工作的機(jī)構(gòu)。
8.集中工作方式,是指企業(yè)的成本會計工作,主要由廠中成本會計機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行;車間等
其他單位的成本會計機(jī)構(gòu)或人員只負(fù)責(zé)原始記錄和原始憑證的填制,并對它們進(jìn)行初步的審
核、整理和匯總,為廠部成本會計機(jī)構(gòu)進(jìn)一步工作提供基礎(chǔ)資料。
9.分散工作方式,是指成本會計工作中的計劃、控制、核算和分析分散由車間等其他單
位的成本會計機(jī)構(gòu)或人員分別進(jìn)行;成本考核工作由上一級成本會計機(jī)構(gòu)對下一級成本會計
機(jī)構(gòu)逐級進(jìn)行。廠部成本會計機(jī)構(gòu)除對全廠成本進(jìn)行綜合的計劃、控制、分析和考核以及匯
總核算外,還應(yīng)負(fù)責(zé)對各下級成本會計機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督。成本的預(yù)測和
決策工作一般仍由廠部成本會計機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行。
10.成本會計制度,是成本會計工作的規(guī)范,是會計法規(guī)和制度的重要組成部分,是企業(yè)
進(jìn)行成本會計工作的直接依據(jù)。
六、簡答題
1.答:在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中,產(chǎn)品的價值仍然由三個部分組成:(1)已耗費的生產(chǎn)資料
轉(zhuǎn)移的價值(c);⑵勞動者為0己勞動所創(chuàng)造的價值(V);(3)勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價
值(m)。從理論上講,上述的前兩部分,即c+v,是商品價值中的補償部分,它構(gòu)成商品的理論
成本。綜上所述,成本會計的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)可以概括為:生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的
價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的
資金總和。
2.答:實際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容是有一定差別的。就廢品損失、
停工損失等損失性支出來說,從實質(zhì)上看,并不形成產(chǎn)品價值,它不是產(chǎn)品的生產(chǎn)性耗費,而
足純粹的損耗,按其性質(zhì)聲不屬于成本的范圍。但是考慮到加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的要求,應(yīng)將其計入
成本,使之得到必要的補償。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一規(guī)定的成本開支范圍,只有這樣才能加
強(qiáng)成本控制,便于成本分析,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低產(chǎn)品成本,才能正確劃分補償與積
累的界限,才能在企業(yè)與國家之間合理地進(jìn)行資金的分配。
3.答:成本會計的任務(wù)是成本會計職能的具體化,也是人們期望成本會計應(yīng)達(dá)到的目的
和對成本會計的要求。具體來說主要有以下幾個方面:
(1)對企業(yè)發(fā)生的各項費用進(jìn)行審核、控制,制止各種浪費和損失,以節(jié)約費用、降低成
O
(2)核算各種生產(chǎn)費用、經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供所需的成
本、費用數(shù)據(jù)。
(3)分析各項消耗定額和成本計劃的執(zhí)行情況,進(jìn)一步挖掘節(jié)約費用、降低成本的潛力。
4.答:為了充分發(fā)揮成本會計的職能作用,圓滿完成成本會計的任務(wù),企業(yè)必須科學(xué)地組
織成本會計工作。一般來說,企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點、規(guī)模的大小和機(jī)構(gòu)的設(shè)置,
以及成本管理的要求等具體情況來組織成本會計工作。成本會計的工作組織主要包括:設(shè)置
成本會計機(jī)構(gòu),配備必要的成本會計人員,制定和執(zhí)行科學(xué)、合理的成本會計制度等。企業(yè)的
成本會計機(jī)構(gòu),是在企業(yè)中直接從事成本會計工作的機(jī)構(gòu)。在成本會計機(jī)構(gòu)中,配備適當(dāng)數(shù)量
的思想品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精通的成本會計人員是做好成本會計工作的關(guān)鍵。成本會計制度是成
本會計工作的規(guī)范,是會計法規(guī)和制度的重要組成部分。
七、業(yè)務(wù)計算分析題
解:
(I)在全部成本法下,產(chǎn)品成本=6000+500+1000+900+700+500+1500=11100(元)
(2)在制造成本法下,產(chǎn)品成本=6000+500+1000+900=8400(元)
(3)確定產(chǎn)品銷售價格所依據(jù)的產(chǎn)品單位成本二喏二74(元)
第二章費用的分類和成本核算的基礎(chǔ)工作
一、單項選擇題
1.D2.A3.C4.C5.B
6.D7.C8.B9.D10.B11.C
二、多項選擇題
1.ABE2.BCE3.AD4.CD5.ABC6.ABCDE
7.BD8.AB9.CDE10.AC11.BD12.ABCDE
三、不定項選擇題
l.CDE2.ABCDE3.BC4.E5.ACDE
四、判斷說明題
1.X工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的耗費是多種多樣的,其中最基本的分類是按費用的經(jīng)
濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途分類。
2.X工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的費用,首先分成生產(chǎn)費用和期間費用;然后生產(chǎn)費用
按經(jīng)濟(jì)用途劃分成本項目進(jìn)行核算,期間費用按照經(jīng)濟(jì)川途分為銷售費用、管理費用和財務(wù)
費用。
3.V
4.X生產(chǎn)工人薪酬是成本項目,也稱為直接人工,是指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬,
要計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本,而費用要素中的職_L薪酬既包括計入產(chǎn)品成本的職工薪酬,也包括計
入期間費用的職工薪酬。
5.V
6.X按照規(guī)定的固定資產(chǎn)折舊方法計提的折舊費應(yīng)按照折舊發(fā)生的部門和用途分別
計入產(chǎn)品成本和期間費用,
7.V
8.J
9.X制造費用大部分是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用,還包括雖然直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),
但不便于直接計入產(chǎn)品成本,因而沒有專設(shè)成本項目的費用。
10.X管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的各項費用。企
業(yè)生產(chǎn)車間為組織和管理發(fā)生的費用應(yīng)屬于制造費用核算的內(nèi)容。
11.X工業(yè)企業(yè)的銷售費用是指企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的費用,以及為銷售本企
業(yè)的產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的各項經(jīng)費。
12.X間接計入幫用,是指不能分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本,而
必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入有關(guān)的各種產(chǎn)品成本的費用。間接生產(chǎn)費用,是指與生產(chǎn)工藝
沒有聯(lián)系,間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用。間接生產(chǎn)費用在多數(shù)情況下是間接計入費用。但
在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)(或車間)中,間接費用可以直接計入這種產(chǎn)品的成本,在這種情況
下,它又屬于直接計入費用。
五、名詞解釋
1.銷但費用,是指企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的費用,以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的
銷售機(jī)構(gòu)的各項經(jīng)費,如廣告費、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的薪酬等。
2.管理費用,是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的各項費用,包括企業(yè)在籌建
期間內(nèi)發(fā)生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一
負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費等。
3.財務(wù)費用,是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的籌資費用,包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌損益以及金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或
收到的現(xiàn)金折扣等。
4.直接材料,也稱原材料,是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料、主要材料以及
有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。
5.燃料和動力,是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購和自制的燃料和動力。
6.職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報
酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利以及企業(yè)提
供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利。
7.制造費用,是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用,包括企業(yè)生產(chǎn)部
門(如生產(chǎn)車間)發(fā)生的水電費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞
動保護(hù)費、國家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。
8.直接生產(chǎn)費用,是指由生產(chǎn)工藝本身引起的、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用,如原材料
費用、生產(chǎn)工人工資和機(jī)器設(shè)備折舊費等。
9.間接生產(chǎn)費用,是指與生產(chǎn)工藝沒有聯(lián)系、間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用,如機(jī)物料消
耗、軸助工人工費和車間廠房折舊費等。
10.直接計入費用,一?般稱為直接費用,是指可以分清哪種產(chǎn)品所耗用、可以直接計入某
種產(chǎn)品成本的費用。
11.間接計入費用,一般稱為間接費用,是指不能分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某
種產(chǎn)品成本,而必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入有關(guān)的各種產(chǎn)品成本的費用。
六、簡答題
1.答:工業(yè)企業(yè)的費用可以按照下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類:
(1)按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類,可以劃分為勞動對象方面的費用、勞動手段方面的費用和活勞動方
面的贄用三大類;具體乂可劃分為八個費用要素。
(2)按經(jīng)濟(jì)用途分類,可以分為計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用和直接計入當(dāng)期損益的期間費
用兩大類。計入產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按其在生產(chǎn)過程中用途的不同,又可劃分為若干個成本項目;
期間費用又可劃分為銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。
(3)生產(chǎn)費用按與生產(chǎn)工藝的關(guān)系來分類,可以分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。
(4)生產(chǎn)費用按計入產(chǎn)品成本的方法來分類,可以分為直接計入費用(一般稱為直接費用)
和間接計入費用(一般稱為間接費用)。
(5)生產(chǎn)費用按與產(chǎn)量的關(guān)系來分類,可以分為變動費用(變動成本)和固定費用(固定成
本)。
2.答:將費用劃分為若干個要素分類核算的作用有如下幾點:
(1)可以反映一定時期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生了哪些費用、數(shù)額各是多少,據(jù)以分析企業(yè)各
個時期各種費用的構(gòu)成和水平;
(2)這種分類反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中外購材料和燃料費用以及職工工資的實際支出,因
而可以為企業(yè)核定儲備資金定額、考核儲備資金的周轉(zhuǎn)速度,以及編制材料采購資金計劃和
勞動工資計劃提供資料。
3.答:工.業(yè)企業(yè)一般應(yīng)設(shè)置下列成本項目:
(1)直接材料,也稱原材料,是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實體的原料、主要材料以
及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料;
⑵燃料和動力,是指直接用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)的外購和自制的燃料和動力;
(3)直接人工,也稱生產(chǎn)工人薪酬,是指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資獎金、津貼等;
(4)制造費用,是指間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用,以及雖然直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),但不便
于直接計入產(chǎn)品成本,因而沒有專設(shè)成本項目的費用。
七、業(yè)務(wù)計算分析題
解:
(1)費用要素。
外購材料二250000+80000+70000=400000(元)
折舊費=5000+55000=60000(元)
職工薪酬=(80000+60000+100000)X(1+14%)=273600(元)
(2)產(chǎn)品成本項目。
直接材料=150000+50000+20000=220000(元)
直接人工=80000+(80000X14%)=91200(元)
制造費用=50000+30000+70000+5000+60000+(60000X14%)
=223400(元)
第三章成本核算的基本原理
一、單項選擇題
1.A2.B3.B4.D5.D6.A7.D
8.C9.B10.B11.B12.C13.D14.D
二、多項選擇題
LCD2.ACD3.BC4.AC5.BCD6.BCE7.CD
8.ABCDE9.ADE10.ACDE11.BC12.BCD13.ABCD14.ABC
三、不定項選擇題
l.BCD2.AE3.ABCDE4.ABCE5.C
四、判斷說明題
1.X輔助生產(chǎn)費用的代數(shù)分配法,是用代數(shù)學(xué)中解聯(lián)立方程的原理,計算輔助生產(chǎn)勞
務(wù)或產(chǎn)品單位成本,然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用的方法。
2.X企業(yè)各車間的制造費用只能在本車間各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
3.X“制造費用”科目的金額最終要歸入“基本生產(chǎn)成本”賬戶,月末一般沒有余額,
但如果企業(yè)制造費用按年度計劃率分配,“制造費用”月末可能有借方或貸方余額。
4.X停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用。停工不滿
一個工作日的,一般不計算停工損失。計算停工損失的時間起點,由企業(yè)或主管企業(yè)的上級機(jī)
構(gòu)規(guī)定。
5.X結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本時,應(yīng)借記“廢品損失”科目,貸記“基本生產(chǎn)成
本”科目,并從“原材料”、“工資及福利費”、“制造費用”等成本項目轉(zhuǎn)出。
6.V
7.X采用月末在產(chǎn)品按定額成本計價法時,定額成本與實際成本的差異,均由完工產(chǎn)
品負(fù)擔(dān),而月末在產(chǎn)品成本是按定額成本計算的。
8.J
9.V
五、名詞解釋
1.周轉(zhuǎn)材料,是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價值但仍保持原有形態(tài)、不確認(rèn)為固
定資產(chǎn)的材料,包括包裝物和低值易耗品等。
2.包裝物,是指企業(yè)為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品、商品而儲備的各種包裝容器,如箱、桶、壇、
瓶、袋等。
3.低值易耗品,是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動手段,包括工具、管理用具,玻璃淵
皿,以及在生產(chǎn)經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品。
4.五五攤銷法,乂稱五成攤銷法。采用這種方法,低值易耗品在領(lǐng)用時攤銷其價值的一半,
在報廢時再攤銷其價值的另一半。
5.職工福利,是指企業(yè)職工從事生產(chǎn)經(jīng)營活動除了獲取勞動報酬外,還享受一定的福利
補助,如困難職工生活補助費、醫(yī)療費、喪葬補助費、獨生子女保健費等。
6.預(yù)付費用,是指企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或支付的,應(yīng)由本月和以后各個月份負(fù)擔(dān)的費用。
7.直接分配法,是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用,直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各
受益產(chǎn)品、單位,而不考慮各輔助生產(chǎn)之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況.
8.順序分配法,又稱楞形分配法,是指各輔助生產(chǎn)車間按受益多少的順序依次排列,受益
少的排在最前,先將費用分配出去,受益多的排在后面,后將費用分配出去。
9.交互分配法,是指對各輔助生產(chǎn)車間的成本費用進(jìn)行兩次分配。首先,根據(jù)各輔助生產(chǎn)
車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本,在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一
次交互分配;然后,將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用,再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和
交互分配后的單位成本,在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行分配。
10.代數(shù)分配法,是指在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下,運用代數(shù)中多
元一次聯(lián)立方程的原理分配輔助生產(chǎn)成本費用的一種方法。
11.計劃成木分配法,是指輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù),按照計劃單位成木計算、分
配輔助生產(chǎn)費用的方法。
12.生產(chǎn)工時比例法,是指按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時的比例分配制造費用的一種
方法。
13.按年度計劃分配率分配法,是指按照年度開始前確定的全年適用的計劃分配率分配
費用的方法。采用這種分配方法不論各月實際發(fā)生的制造費用多少,每月各種產(chǎn)品成本中的
制造費用都按年度計劃確定的計劃分配率分配。
14.廢品損失,是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及
可修更廢品的修復(fù)費用,扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)由過失單位或個人賠款以后的損失。
15.可修復(fù)廢品,是指技術(shù)上、工藝上可以修復(fù),而且所支付的修復(fù)費用在經(jīng)濟(jì)上合算的
廢品。
16.不可修復(fù)廢品,是指技術(shù)上、工藝上不可修復(fù),或者雖可修復(fù),但所支付的修復(fù)費用在
經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。
17.停工損失,是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期內(nèi)發(fā)生的各項費用,包括停工期
內(nèi)支付的生產(chǎn)工人的薪酬、所耗燃料和動力費,以及應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用等。
18.在產(chǎn)品,是指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品。
19.不計算在產(chǎn)品成本,是指將某種產(chǎn)品本月歸集的生產(chǎn)費用全部計入該種完工產(chǎn)品成
本,而月末在產(chǎn)品成本為零。
20.按年初固定數(shù)計算在產(chǎn)品成本,是指各月末不具體計算當(dāng)月在產(chǎn)品成本的實際數(shù)額,
而固定地以年初數(shù)來反映,
21.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算,是指在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費用。
22.在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價,是指月末在產(chǎn)品成本只計算其所耗用的原材料費用,
不計算職工薪酬等加工費用,也就是說,產(chǎn)品的加工費全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。
23.約當(dāng)產(chǎn)量,是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度揖算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。
24.約當(dāng)產(chǎn)量比例法,是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為約當(dāng)產(chǎn)量,然后按照完
工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用。
25.定額比例法,是指產(chǎn)品的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額消
耗量或定額費用比例分配、分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
六、簡答題
1.答:正確劃分各種費用的界限應(yīng)從以下幾方面入手:
(1)正確劃分應(yīng)否計入產(chǎn)品成本和期間費用的費用界限;
(2)正確劃分各個月份的費用界限;
(3)正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限;
(4)正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用界限。以上四個方面費用界限的劃分,都應(yīng)貫徹受
益原則。
2.答:原材料費用可以按照產(chǎn)品的原材料定額消耗量的比例或原材料定額費用的比例分
配。具體分配方法有三種:(1)按原材料定額消耗量的比例分配原材料費用;(2)按原材料定額
消耗量的比例直接分配原材料費用;(3)按原材料定額費用的比例分配原材料費用。
按原材料定額消耗量的比例分配原材料費用的分配程序為:(1)計算各種產(chǎn)品原材料定
額消耗量;(2)計算原材料消耗量分配率;(3)計算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量;(4)
計算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際費用。
按原材料定額消耗量的比例直接分配原材料費用的分配程序為:(1)計算各種產(chǎn)品原材
料定額消耗量;(2)計算原材料消耗的費用分配率;(3)計算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的實際原材料費
用。
按原材料定額費用的比例分配原材料費用的分配程序為:(1)計算各種產(chǎn)品原材料定額
費用;(2)計算原材料費用分配率;(3)計算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際費用。
3.答:職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的
報酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提
供給職工配偶、子女、受瞻養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬。
短期薪酬,是指企業(yè)在職工提供相關(guān)服務(wù)的年度報告期間結(jié)束后十二個月內(nèi)需要全部予
以支付的職工薪酬,因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償除外。短期薪酬具體包括:職工工
資、獎金、津貼和補貼,職工福利費,醫(yī)療保險費、工傷架險費和生育保險費等社會保險費,
住房公積金,工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費,短期帶薪缺勤,短期利潤分享計劃,非貨幣性福利
以及其他短期薪酬。
帶薪缺勤,是指企業(yè)支付工資或提供補償?shù)穆毠と鼻?,包括年休假、病假、短期傷殘?/p>
婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假等。利潤分享計劃,是指因職工提供服務(wù)而與職工達(dá)成的基于利
潤或其他經(jīng)營成果提供薪酬的協(xié)議。
離職后福利,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而在職工退休或與企業(yè)解除勞動關(guān)系后,
提供的各種形式的報酬和福利,短期薪酬和辭退福利除外。
辭退福利,是指企業(yè)在職工勞動合同到期之前解除與職工的勞動關(guān)系,或者為鼓勵職工
自愿接受裁減而給予職工的補償。
其他長期職工福利,是指除短期薪酬、離職后福利、辭退福利之外所有的職工薪酬,包
括長期帶薪缺勤、長期殘疾福利、長期利潤分享計劃等。
4.答:企業(yè)在選擇完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法時,應(yīng)考慮的條件有:
(1)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少;
(2)各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大??;
(3)各項費用在成本中所占比重的大小;
(4)定額管理基礎(chǔ)(定額是否準(zhǔn)確、穩(wěn)定)的好壞。
5.答:定額比例法是指產(chǎn)品的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按照兩者的定額
消耗量或定額費用比例分配,計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。其中原材料費用,按原材
料的定額消耗量或定額費用比例分配;職工薪酬等加工費用,可以按各定額費用的比例分配,
也可以按工時比例分配。這種方法適用于定額管理基礎(chǔ)比較好,各項消耗定額或費用定額比
較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。
七、業(yè)務(wù)計算分析題
1.解:
(DA產(chǎn)品定額消耗量=170X20=3400(千克)
B產(chǎn)品定額消耗量=210X10=2100(千克)
66000
(2)分配率為二12
3400+2100
4400
或:0.8
3400+2100-
(3)A產(chǎn)品實際耗用原材料費用二3400X12=40800(元)
B產(chǎn)品實際耗用原材料費用=2100X12=25200(元)
或:A產(chǎn)品實際耗用原材料費用=3400X0.8X15=40800(元)
B產(chǎn)品實際耗用原材料費用=2100X0.8X15=25200(元)
2.解:
(1)甲產(chǎn)品定額費用=100X15X8=12000(元)
乙產(chǎn)品定額費用=50X12X8=4800(元)
268S00
(2)原材料費用分配率=,■=16
12000+4800
(3)甲產(chǎn)品實際原材料費用=12000X16=192000阮)
乙產(chǎn)品實際原材料費用=4800X16=76800(元)
3.解:
(1)領(lǐng)用時:
借:低值易耗品一一在用低值易耗品3000
貸:低值易耗品一一在庫低值易耗品3000
⑵領(lǐng)用時攤銷其價值的一半:
借:制造費用1500(=3000X50%)
貸:低值易耗品一一低值易耗品攤銷I500
⑶本月報廢管理用具時:
借:原材料200
管理費用1000
貸:低值易耗品一一低值易耗品攤銷1200
(4)注銷報廢低值易耗品價值及其累計攤銷額時:
借:低值易耗品一一低值易耗品攤銷2400
貸:低值易耗品一一在用低值易耗品2400
⑸月末調(diào)整領(lǐng)用低值易耗品成本差異:
借:制造費用網(wǎng)[=3000X(-2%)]
貸:材料成本差異一一低值易耗品成本差異因
4.解:
(1)基本生產(chǎn)車間耗電費二(13000-3000)X1.2=12000(元)
12000
A、B產(chǎn)品費用分配率=().2
36000+24000
A產(chǎn)品耗用電費=36000X0.2=7200(元)
B產(chǎn)品耗用電費=24000X0.2=4800(元)
(2)車間照明用電費=3000X1.2=3600(元)
(3)行政管理部門耗電費=7000X1.2=8400(元)
借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品7200
——B產(chǎn)品4800
制造費用3600
管理費用8400
貸:應(yīng)付賬款24000
5.解:
10000
(1)工資費用分配率2
"2000+3000
甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人計時工資=2000X2=4()00(元)
乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人計時工資:3000X2=6000(元)
甲產(chǎn)品工資費用合計=1600+4000=5600(元)
乙產(chǎn)品工資費用合計=2200+6000=8600(元)
(2)工資費用分配的會計分錄。
借:基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品5600
——乙產(chǎn)品8600
制造費用6580
管理費用4420
銷售費用1000
貸:應(yīng)付職工薪酬一一工資、獎金、津貼和補貼26200
(3)職工福利費分配的會計分錄。
借:基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品336
一一乙產(chǎn)品516
制造費用394.8
管理費用265.2
銷售費用60
貸:應(yīng)付職工薪酬一一職工福利費1572
6.解:
上月增加固定資產(chǎn)上月減少固定資產(chǎn)
應(yīng)借科目上月喬舊額本月折舊額
原值折舊額原值折舊額
制造費用12000230001100——13130
輔助生產(chǎn)成本2600250020060005502250
管理費用3600————3600
銷售費用730————730
合計18930255001300600055019630
借:制造費用13100
輔助生產(chǎn)成本2250
管理費用3600
銷售費用730
貸:累計折舊19680
7.解:
設(shè)x為每小時修理成本;y為每噸公里運輸成本。列我立方程式如下:
4825+200y=2010x(1)
修理運輸
7275+50x=7400y(2)
2010X-4825
將⑴移項得:y
200
將y代入⑵得:x=2.5y=1
計算過程:
(1)修理車間耗用運愉費=200X1=200(元)
運輸車間耗用修理費=50X2.5=125(元)
基本生產(chǎn)車間第一車間修理費=850X2.5=2125(元)
運輸費=4250X1=4250(元)
第二車間修理費=810X2.5=2025(元)
運輸費=1850X1=1850(元)
行政管理部門修理費=300X2.5=750(元)
運輸費=1100X1=1100(元)
(2)會計分錄:
借:輔助生產(chǎn)成本修理125
——運輸200
制造費用一一第一車間6375
——第二車間3875
管理費用1850
貸:輔助生產(chǎn)成本一一修理5025
----運輸7400
8.解:
制造費用分配率二益端『4
甲產(chǎn)品制造費用=1500X4=6000(元)
乙產(chǎn)品制造費用=500X4=2000(元)
制造費用分配表
車間:基本生產(chǎn)車間單位:無
應(yīng)借科目生產(chǎn)工時(小時)分配金額
基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品15006000
----乙產(chǎn)品5002000
合計20008000
會計分錄:
借:基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品6000
——乙產(chǎn)品2000
貸:制造費用8000
9.解:
(1)A產(chǎn)品定額工時=7000X8=56000(小時)
B產(chǎn)品定額工時=2080X10=20800(小時)
307200
(2)年度計劃分配率二
56000+20800一4
(3)本月A產(chǎn)品實際產(chǎn)量定額工時=500X8=4000(小時)
本月B產(chǎn)品實際產(chǎn)量定額工時=220X10=2200(小時)
⑷該月A產(chǎn)品制造費用=4000X4=16000(元)
該月B產(chǎn)品制造費用=2200X4=8800(元)
本月轉(zhuǎn)出制造費用=16000+8800=24800(元)
(5)會計分錄。
借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品16000
——B產(chǎn)品8800
貸:制造費用24800
10.解:
(1)甲在產(chǎn)品盤盈的核算。
1)盤盈時:
借:基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品200(=2X100)
貸:待處理財產(chǎn)損溢200
2)批準(zhǔn)后:
借:待處理財產(chǎn)損溢200
貸:管理費用200
(2)乙在產(chǎn)品盤虧的核算。
1)盤虧時:
借:待處理財產(chǎn)損溢500(=10X50)
貸:基本生產(chǎn)成本----乙產(chǎn)品500
2)批準(zhǔn)后:
借:其他應(yīng)收款200
管理費用300
貸:待處理財產(chǎn)損溢500
11.解:
⑴第一道工序在產(chǎn)品完工率二,生始期
第二道工序在產(chǎn)品完工率=急舞4(明
第三道工序在產(chǎn)品完工率=嗡翳=80%
(2)第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20X10%=2(件)
第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40X40%=16(件)
第三道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=6()X80%=48(件)
合計:2+16+48=66(F)
(3)
1)原材料費用分配率二就低二50
完工產(chǎn)品原材料費用二200X50=10000(元)
月末在產(chǎn)品原材料費用二120X50=6000(元)
2)職工薪酬分配率=建下30
完工產(chǎn)品職工薪酬=200X30=6000(元)
月末在產(chǎn)品職工薪酬=66X30=1980(元)
3)制造費用分配率二黑『32
完工產(chǎn)品制造費用=200X32=6400(元)
月末在產(chǎn)品制造費用=66X32=2112(元)
4)完工產(chǎn)品成本=10D00+6000+6400=22400(元)
月末在產(chǎn)品成本=6000+1980+2112=10092(元)
第四章產(chǎn)品成本計算方法
一、單項選擇題
l.C2.D3.A4.C5.D6.B7.D8.D
9.D10.D11.A12.A13.A14.D15.D16.A
17.C18.C19.B20.1)21.D22.C23.B24.C
25.A26.C27.A28.A29.B
二、多項選擇題
1.ACD2.ACDE3.BDE4.BCE5.BDE6.AB
7.AE8.AB9.BCD10.ACE11.CD12.CDE
13.CDE14.ACD15.ADE16.AD17.ACD18.CDE
19.ACDE20.ABCD21.ABC22.CD23.ABC
三、不定項選擇題
1.B2.ACE3.ACDE4.BD!j.ABC
6.ABCD7.D8.BCD9.ABC10.BDE
四、判斷說明題
1.X如果企業(yè)產(chǎn)品品種、規(guī)格繁雜,為了簡化成本計算工作,可采用分類法計算產(chǎn)品成
本。
2.X定額法不能單獨使用,必須與其他基本方法結(jié)合起來運用才能計算產(chǎn)品成本。
3.J
4.X品種法也適用于大量、大批的管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。
5.V
6.X在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,完工產(chǎn)品與月末廣義在產(chǎn)品之間的費用分配,通常采用在
產(chǎn)品按定額成本計價法或定額比例法。
7.J
8.V
9.J
10.J
11.J
12.X產(chǎn)品定額成本與計劃成本的相同之處在于均是以生產(chǎn)耗費的消耗定額和計劃單
價為根據(jù)確定的目標(biāo)成本,
13.J
14.J
15.V
16.X變動成本法下的產(chǎn)品成本,不包括變動非生產(chǎn)成本。
17.X標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法的根本區(qū)別在于標(biāo)準(zhǔn)成本法一般只計算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,
而定額法要計算產(chǎn)品的實際成本。
18.J
19.V
20.X所耗原材料實際費用應(yīng)為本期定額費用、脫離定額差異和材料成本差異三者之
和“因為造成材料實際費用與定額費用差額的原因有兩個:一-是實際消耗量與定額消耗量的
差額,二是材料實際單位價格與計劃單位價格之間的差額。所以只有在所耗原材料定額費用
的基礎(chǔ)上調(diào)整價格差異和用量差異后才能求得實際費用。
五、名詞解釋
1.品種法,是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法,主要適用于大量、
大批的單步驟生產(chǎn)和管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的大量、大批的多步驟生產(chǎn)。
2.分批法,是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法,主要適用于小批、
單件,管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)。
3.簡化分批法,采用該種方法只在產(chǎn)品完工時才對完工產(chǎn)品分配間接計入費用,計算完
工產(chǎn)品成本,而不分批計算在產(chǎn)品成本,故也稱為不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。
4.累計間接計入費用分配率,是全部產(chǎn)品累計間接計入費用與全部產(chǎn)品累計工時的比率,
公式為:
全部產(chǎn)品累計間接計入費用分配率二全室套串浮
5.分步法,是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法,主要適用于
大量、大批的多步驟生產(chǎn),各步驟之間成本的結(jié)轉(zhuǎn)是分步法的一個重要特點。
6.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,又稱計列半成品成本分步法。采用該種方法,各步驟所耗上一步驟半
成品的成本,要隨半成品實物的轉(zhuǎn)移,從上?步驟成本明細(xì)賬中轉(zhuǎn)入下?步驟相同產(chǎn)品成本
明細(xì)賬中,以便逐步計算各步驟半成品成本和最后步驟的產(chǎn)成品成本。
7.成本還原,即從最后一個步驟起,把所耗用上一步驟半成品的綜合成本還原為按原始
成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料。
8.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,又稱不計列半成品成本分步法。該種方法只計算本步驟所發(fā)生的各
項生產(chǎn)費用,以及該費用口應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額;然后將各步驟應(yīng)計入產(chǎn)品成本的份額
平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,以求得產(chǎn)成品成本。
9.廣義在產(chǎn)品,包括尚在本步驟加工的在產(chǎn)品、本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品、
已從半成品庫轉(zhuǎn)入卜.一步驟加工和尚未最后制成的半成品。
10.分類法,是按照產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費用,計算各類產(chǎn)品的總成本,然后再按一定標(biāo)準(zhǔn),
分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的--種成本計算方法。
11.系數(shù)法,在分類法中,為了簡化費用分配工作,將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成相對固定的系數(shù),按
照固定的系數(shù)在類內(nèi)各種育品之間分配費用的一種方法。
12.定額法,是為了解決及時反映和監(jiān)督生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本脫離定額的差異,把產(chǎn)品成
本的計劃、控制、核算和分析結(jié)合在一起,以便加強(qiáng)成本管理而采用的一種成本計算方法。
13.脫離定額差異,是指生?產(chǎn)過程中,各項生產(chǎn)費用的實際支出脫離現(xiàn)行定額或預(yù)算的數(shù)
額。
14.定額變動差異,是指因修訂消耗定額或生產(chǎn)耗贄的沖劃單價而產(chǎn)生的新舊定額之間
的差額。
15.副產(chǎn)品,是指生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中附帶生產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品。
16.標(biāo)準(zhǔn)成本法,也稱標(biāo)準(zhǔn)成本會計或標(biāo)準(zhǔn)成本制度,是以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),
用標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本進(jìn)行比較,核算和分析成本差異的一種成本計算方法,也是加強(qiáng)成本
控制、評價經(jīng)濟(jì)業(yè)績的一種成本制度。
17.變動成本法,是一種只計算產(chǎn)品的變動成本的成本計算方法,它所提供的成本資料,
是短期決策的重要依據(jù)。固定成本作為期間成本直接計入當(dāng)期損益,不計入產(chǎn)品成本。
18.作業(yè)成本法,簡稱ABC,指以作業(yè)為核算對象,通過成本動因來確認(rèn)和計量作業(yè)量,進(jìn)
而以作業(yè)量為基礎(chǔ)分配間接費用的成本計算方法。
六、簡答題
1.答:品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。其特點為:
(1)成本計算對象是產(chǎn)品品種。
(2)成本計算一般是定期、按月進(jìn)行的。
(3)在單步驟生產(chǎn)中,月末一般不存在尚未完工的在產(chǎn)品,因而歸集的費用不需要在完工
產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配;在多步驟生產(chǎn)中,月末往往有未完工的在產(chǎn)品,就需要將累計的
生產(chǎn)費用采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配。
2.答:采用簡化分批法計算產(chǎn)品成本時,基本牛產(chǎn)成本二級賬所起的作用為:
(1)按月提供企業(yè)或空間全部產(chǎn)品的累計生產(chǎn)費用和生產(chǎn)工時,為在各批產(chǎn)品之間分配
間接計入費用和計算各批完工產(chǎn)品成本提供資料。
(2)在有完工產(chǎn)品的月份,按照累計生產(chǎn)工時計算登記全部產(chǎn)品累計間接計入費用分配
率,以及完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本。
3.答:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點可以概括為:
(1)成本計算對象是企業(yè)產(chǎn)成品及各步驟半成品,為分析和考核產(chǎn)品成本計劃和各步驟
半成品成本計劃的執(zhí)行情況提供了資料。
(2)半成品成本隨半成品實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn),能為在產(chǎn)品的實物管理和生產(chǎn)資金管理提
供資料。
(3)在綜合結(jié)轉(zhuǎn)法下,各步驟產(chǎn)品成本中包括所耗上一步驟半成品成本和本步驟加工費
用水平,有利于各步驟的成本管理;在分項結(jié)轉(zhuǎn)法下,可直接提供按成本項目反映的產(chǎn)品成本
資料,不需要進(jìn)行成本還原。
逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點為:采用綜合結(jié)轉(zhuǎn),需要時還要進(jìn)行成本還原;采用分項結(jié)轉(zhuǎn),結(jié)
轉(zhuǎn)工作量較大;各步驟不能同時計算成本,及時性較差。
4.答:在綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本表現(xiàn)為絕大部分是其所耗上一步半成品的費用,而
本步驟發(fā)生的加工費用在產(chǎn)品中所占比重很小。因此,在管理上要求從整個企業(yè)角度分析和
考核產(chǎn)品成本構(gòu)成和水平時,還應(yīng)將綜合結(jié)轉(zhuǎn)計算出的產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品的綜合成
本進(jìn)行成本還原,還原為按原始成本項目反映產(chǎn)成品的成本資料。
5.答:平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法又稱為不計列半成品成本分步法。其特點為:
(1)各步驟不計算所產(chǎn)半成品成本,也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,而只計
算本步驟所發(fā)生的各項生聲費用以及該費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的“份額”。
⑵將各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,計算該種產(chǎn)品的總成本和單位成
本。
6.答:分類法的特點是:按照產(chǎn)品的類別歸集生產(chǎn)費用,計算該類產(chǎn)品成本;類內(nèi)不同品
利M或規(guī)格)產(chǎn)品的成本按照一定的方法分配確定。
分類法的采用與生產(chǎn)的類型無直接關(guān)系。凡是產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,又可以按照產(chǎn)品結(jié)
構(gòu)、所耗原材料和工藝技術(shù)過程的不同,劃分為若干類別的企業(yè)或車間,均可以采用分類法計
算成本。
分類法的優(yōu)點為:不僅可以簡化成本計算工作,而且能夠在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的情況下,
分類掌握產(chǎn)品成本的情況,
分類法的缺點為:由亍類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的計算,都是按照一定分配標(biāo)準(zhǔn)按比例進(jìn)行分
配的,因此,計算結(jié)果有一定的假定性。
7.答:定額法的優(yōu)點有以下幾點:
(1)能夠在生產(chǎn)耗費發(fā)生的當(dāng)時反映和監(jiān)督脫離定額的差異,從而有利于加強(qiáng)成本控制,
及時、有效地促進(jìn)生產(chǎn)耗費的節(jié)約,降低產(chǎn)品成本;
(2)便于對各項生產(chǎn)耗費和產(chǎn)品成本進(jìn)行定期分析,有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力;
(3)通過脫離定額差異和定額變動差異的核算,有利于提高成本的定額管理和計劃管理
工作的水平;
(4)能夠較為合理、簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的問題。
8.答:產(chǎn)品的定額成本與計劃成本既有相同之處,又有不同之處。相同之處是:兩者都是
以生產(chǎn)耗費的消耗定額和計劃單價為根據(jù)確定的目標(biāo)成本。兩者的不同之處為:計算計劃成
本所依據(jù)的消耗定額是計劃期內(nèi)平均消耗定額,也稱計劃定額,在計劃期內(nèi)通常是不變的;而
計算定額成本所依據(jù)的消耗定額是現(xiàn)行的定額,會隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率的提高
不斷修訂。此外,計算計劃成本的原材料等的計劃單價,在計劃期內(nèi)通常也是不變的;計算定
額成本的生產(chǎn)工資和制造靜用的計劃單價則可能在計劃期內(nèi)變動。
9.答:變動成本法是一種只計算產(chǎn)品的變動成本的成本計算方法,它所提供的成本資料,
是短期決策的重要依據(jù)。采用變動成本法時,固定成本作為期間成本直接計入當(dāng)期損益,不計
入產(chǎn)品成本。采用這種方法計算出的產(chǎn)品成本只包括變動成本,不包括固定成本。變動成本
法與完全成本法對比,主要存在以下幾個方面的區(qū)別:
(1)產(chǎn)品成本內(nèi)容構(gòu)成不同。
(2)存貨估價不同。
(3)利潤計算方式不同。
10.答:標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法的主要區(qū)別有:
(1)定額法要計算產(chǎn)品的實際成本,而標(biāo)準(zhǔn)成本法一般只計算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本、不計算產(chǎn)
品的實際成本。這是標(biāo)準(zhǔn)成本法法與定額法以及其他成本計算法的根本區(qū)別。
(2)在定額法下,對成本差異的核算較為簡單,只核算各成本項目的成本差異,且不單獨
為各種成本差異設(shè)置會計科目,而是與定額成本在同一成本明細(xì)賬中進(jìn)行核算。在標(biāo)準(zhǔn)成本
法卜.,對成本差異的核算較細(xì),要單獨為各種成本差異設(shè)置會計科目進(jìn)行核算,并列于利潤表
中。
(3)在定額法下,要將成本差異在各種產(chǎn)品之間、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;在標(biāo)
準(zhǔn)成本法下,成本差異一般全部計入當(dāng)期損益。
(4)在定額法下,計算和分析成本差異所依據(jù)的定額成本都是現(xiàn)行的;而在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,
計算和分析成本差異所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)成本多種多樣,如現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本和理想標(biāo)
準(zhǔn)成本等。
11.答:作業(yè)成本法的優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)拓寬了成本核算的范圍。
(2)提供了相對準(zhǔn)確的成本信息。
(3)作業(yè)成本信息可以有效地改進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略決策。
(4)提供了便于不斷改進(jìn)的業(yè)績評價體系。
(5)便于調(diào)動各部門挖掘盈利潛力的積極性。
(6)有利于企業(yè)杜絕浪費,提高經(jīng)濟(jì)效益。
作業(yè)成本法的缺點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)實施作業(yè)成本計算的費用較高。
(2)在成本動因的選攔上有一定的主觀性。
(3)作業(yè)成本計算的實施將會失去或降低成本信息的縱向和橫向可比性。
七、業(yè)務(wù)計算分析題
1.解:
(1)編制會計分錄。
1)借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品8000
——B產(chǎn)品20000
貸:原材料28000
2)借:制造費用1000
貸:低值易耗品1000
3)借:制造費用2000
管理費用400
貸:累計折舊2400
4)借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品2736
——B產(chǎn)品4104
制造費用1140
管理費用3420
貸:應(yīng)付職工薪酬11400
1000+2000+1140
5)制造費用分配率二=0.69
2400+3600
A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用=0.69X2400=1656(元)
B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用=0.69X3600=2484(元)
借:基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品1656
——R產(chǎn)品2484
貸:制造費用4140
(2)A產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本=8000+2736+1656=12392(元)
B產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本=4400+20000+4104+2484-6800=24188(元)
B產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本=6800(元)
2.解:
(1)完工產(chǎn)品成本計算。
產(chǎn)品成本明細(xì)賬
批號:401
甲產(chǎn)品批量:12臺
項目直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計
本月費用672013924704259215438
(分配率
560145490270
本月完工產(chǎn)品成本(8臺)448011603920216011720
月末在產(chǎn)品成本(4臺)22402327844323688
本月物用40012005602160
:分配率
本月完工產(chǎn)品成本(4臺)224063219849925848
出月末在產(chǎn)品成本
產(chǎn)品成本明細(xì)賬
批號:402
乙產(chǎn)品批量:10臺
項H直接材料燃料和動力直接人工制造費用合計
“本月費用920019008100520024430
:分配率900180820530
[本月完工產(chǎn)品成本(2臺)1800360164010604860
份月末在產(chǎn)品成本(臺)
8740015406460414019540
本月費用100300220620
5分配率
□1
彳本月完工產(chǎn)品成本(8臺)74006760436020160
640
月末在產(chǎn)品成本
4月份甲產(chǎn)品各成本項目分配率計算:
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=4X40%=1.6(臺)
原材料分配率二震二560
燃料和動力分配率二黑二145
工資及福利費分配率=2=490
制造費用分配率啜卷270
⑵結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品成本的會計分錄。
1)4月份。
借:庫存商品一一甲產(chǎn)品11720
——乙產(chǎn)品4860
貸:基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品11720
一一乙產(chǎn)品4860
2)5月份。
借:庫存商品一一甲產(chǎn)品5848
一一乙產(chǎn)品20160
貸:基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品5848
一一乙產(chǎn)品20160
3.解:
基本生產(chǎn)成本..級賬單位:元
生產(chǎn)工時
月日摘要直接材料直接人工制造費用成本合計
(小時)
731余額1350035008000950031030
831木月發(fā)生115002500100001450036030
831累計250006000180002400067030
全部產(chǎn)品累計間接計130004-240004-
入費用分配率6000=36000=4
本月完3200+23005500X35500X4
8311850057030
工轉(zhuǎn)出=5500=16500=22000
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