2025年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文（30篇）

2025年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文（30篇）2025年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文（通用30篇）2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇1一、指導(dǎo)思想20__年，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二、目標(biāo)和指標(biāo)奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全。一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%；綠化覆蓋率大于40％。健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)20__年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”。（一）一個推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級，層層抓落實(shí)；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門，科級單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià)，及時(shí)清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識與評價(jià)，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價(jià)，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的.控制；加強(qiáng)源頭控制，設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn)，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇2為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境，有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標(biāo)和要求，現(xiàn)制定20__年安全環(huán)保工作計(jì)劃。一、總體思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅(jiān)持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”，向管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化邁進(jìn)，最終形成安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障。二、安全環(huán)保指標(biāo)：1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。2、年千人負(fù)傷率≤2%。3、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”。4、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98%以上。5、污水零排放，實(shí)現(xiàn)COD減排20噸。6、完成上級污染減排任務(wù)，實(shí)現(xiàn)SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。三、主要工作重點(diǎn)和措施（一）堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任，完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。（1）元月份，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。（2）根據(jù)安全、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制，促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé)，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全目標(biāo)分解到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)”。（3）要加大安全目標(biāo)績效考核力度，努力實(shí)現(xiàn)“四個零”安全目標(biāo)（作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，科級及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制，各生產(chǎn)廠的安全、生產(chǎn)、設(shè)備科長的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核；員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對全員實(shí)行年終安全獎制度。（二）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。20__年，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定專門的改版方案，制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從宣貫培訓(xùn)、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素。（1）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識，持續(xù)組織全員開展“危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動，針對“四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內(nèi)容，要及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識和控制，消除事故隱患，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控。（2）加大體系運(yùn)行審核力度，保持體系運(yùn)行的有效性。每年度進(jìn)行一次第三方審核，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核，每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案，對審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。（3）狠抓體系文件的落實(shí)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化。（4）進(jìn)一步提高“兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運(yùn)行的實(shí)效性，將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。（5）繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤氣管網(wǎng)線，皮帶運(yùn)輸線、液態(tài)金屬運(yùn)輸線），嚴(yán)格執(zhí)行五級風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，建立重大危險(xiǎn)源檔案，完善各級記錄，搞好應(yīng)急處置。（6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評價(jià)，搞好勞動防護(hù)用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。（7）堅(jiān)持“分級屬地管理”原則，加強(qiáng)相關(guān)方管理。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé)，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實(shí)現(xiàn)公司大安全。（三）堅(jiān)持預(yù)防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。（1）首先要從源頭入手，嚴(yán)格落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請驗(yàn)收，制定驗(yàn)收表，明確驗(yàn)收人員，落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等。（2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，用“機(jī)防”代替“人防”。（3）安全檢查需要“三?！保簩I(yè)支撐、專項(xiàng)檢查、專家參與。各單位要多開展專項(xiàng)檢查，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時(shí)，要聘請專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。（4）繼續(xù)堅(jiān)持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個人時(shí)時(shí)自查，除以上定期檢查外，還要開展專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，執(zhí)行有結(jié)果。（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則，及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責(zé)任、措施、期限、投入和預(yù)案，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。（7）要建立隱患評價(jià)分析制度，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。（8）加強(qiáng)全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據(jù)隱患等級進(jìn)行申報(bào)、核實(shí)、評獎。（9）對檢修（改造）項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，特別是臨時(shí)性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)”、“誰施工誰負(fù)責(zé)”、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則，明確分工，鎖定責(zé)任，堅(jiān)決執(zhí)行“兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進(jìn)行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認(rèn)”制度，檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn)，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位，實(shí)現(xiàn)安全檢修、安全試車、安全復(fù)產(chǎn)。（四）強(qiáng)化“雙基”管理，全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。（1）強(qiáng)化基層管理，全力推進(jìn)班組安全建設(shè)。今后三年，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè)，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動為手段，以“零事故”為終極目標(biāo)，到20__年，實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo)。首先，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案，細(xì)化安全優(yōu)秀班組評比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抓好過程引導(dǎo)和推動，建立單位評比驗(yàn)收機(jī)制。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評比驗(yàn)收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動。其次，要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段（班組）安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認(rèn)法，持續(xù)抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈，今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)，做到持證上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質(zhì)，提高基層安全自主管理水平。（2）強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇3一、指導(dǎo)思想20__年，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二、目標(biāo)和指標(biāo)奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全。一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%；綠化覆蓋率大于40％。健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)20__年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進(jìn)”、“三個提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”。（一）一個推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級，層層抓落實(shí)；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門，科級單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià)，及時(shí)清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；組織開展危害辨識與評價(jià)，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價(jià)，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制；加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn)，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇4為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，營造安全管理，人人有責(zé)的濃厚氛圍，推動職工自覺抵制三違行為。盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好20__年度安全生產(chǎn)工作，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定20__年安全環(huán)保工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展觀，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊管理理念為中心，以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全環(huán)保工作目標(biāo)零傷害、零事故、零污染三、主要工作及措施1、深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)則，落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，完善全員、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。2、繼續(xù)堅(jiān)持動態(tài)的危險(xiǎn)因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辯識和風(fēng)險(xiǎn)控制，合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類事故發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)四不傷害，保障廣大職工人身安全和身體健康。3、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳、安全文化建設(shè)、員工安全健康培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織全體員工參加全國安全生產(chǎn)月、安康杯、六。五世界環(huán)境日，11.9消防安全日活動，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)宣傳工作，努力提高全員安全環(huán)保健康意識。4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任分解落實(shí)到工段、班組和個人，并與年終考核掛鉤，讓每個人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到人人有專責(zé)、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。5、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源、壓力容器、特種設(shè)備實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控，進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施，針對已制定的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行具體落實(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故和防范事故的能力。6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查與專項(xiàng)檢查和綜合檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的安全管理。及時(shí)查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報(bào)告制度。7、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓(xùn)，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。8、認(rèn)真持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，設(shè)備運(yùn)行管理，裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，進(jìn)一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇5根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際20__年度已開展了一系列專項(xiàng)整治活動，取得了一定整治效果：1、完成了轄區(qū)內(nèi)的32家工礦企業(yè)的整改，確保廢水等達(dá)標(biāo)排放。2、轄區(qū)內(nèi)的山塘水庫全部退出精養(yǎng)魚，全面實(shí)行了人放天養(yǎng)。3、對沿岸1000米內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行整改（建沼氣池）、搬遷或關(guān)閉，08年已關(guān)閉養(yǎng)殖企業(yè)6家。4、完成轄區(qū)內(nèi)生活污水直排口生化污水處理池建設(shè)4個，即將全部投入使用。5、開展對轄區(qū)內(nèi)孔目江兩岸植被恢復(fù)活動，加大造林綠化力度，08年已栽樹55萬余棵，其中杉樹20余萬棵，楊樹15萬余棵、濕地松10萬余棵，其他10萬余棵。6、全鎮(zhèn)08年度已全部退出棉花種植。7、工業(yè)企業(yè)24家已全部整改到位；18對煤礦按環(huán)保要求已全部建廢水沉淀池，目前無廢水直排現(xiàn)象；歐里水泥廠除塵裝置已全部建成并投入使用，總投資200多萬元；玉雪鈣業(yè)投資150多萬元已按環(huán)保要求建成了沉淀池、廢水中和池和粉塵收集裝置，工業(yè)廢水中和后循環(huán)利用，無廢水直排。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇6公司所屬各單位：為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)公司20__年工作會議要求，為有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作，確保公司安全環(huán)?？傮w目標(biāo)、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將《20__年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們，請結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件：20__年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃20__年一月一日20__年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境，有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標(biāo)和要求，現(xiàn)制定20__年安全環(huán)保工作計(jì)劃。一、總體思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅(jiān)持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”，向管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化邁進(jìn)，最終形成安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障。二、安全環(huán)保指標(biāo)：1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。2、年千人負(fù)傷率≤2‰。3、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”。4、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上。5、污水零排放，實(shí)現(xiàn)COD減排20噸。6、完成上級污染減排任務(wù)，實(shí)現(xiàn)SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。三、主要工作重點(diǎn)和措施（一）、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任，完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。（1）元月份，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。（2）根據(jù)安全、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制，促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé)，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全目標(biāo)分解到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)”。（3）要加大安全目標(biāo)績效考核力度，努力實(shí)現(xiàn)“四個零”安全目標(biāo)（作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，科級及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制，各生產(chǎn)廠的安全、生產(chǎn)、設(shè)備科長的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核；員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對全員實(shí)行年終安全獎制度。（二）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。20__年，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定專門的改版方案，制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從宣貫培訓(xùn)、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素。（1）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識，持續(xù)組織全員開展“危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動，針對“四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內(nèi)容，要及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識和控制，消除事故隱患，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控。(2)加大體系運(yùn)行審核力度，保持體系運(yùn)行的有效性。每年度進(jìn)行一次第三方審核，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核，每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案，對審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。（3）狠抓體系文件的'落實(shí)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化。（4）進(jìn)一步提高“兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運(yùn)行的實(shí)效性，將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。（5）繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤氣管網(wǎng)線，皮帶運(yùn)輸線、液態(tài)金屬運(yùn)輸線），嚴(yán)格執(zhí)行五級風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，建立重大危險(xiǎn)源檔案，完善各級記錄，搞好應(yīng)急處置。（6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評價(jià)，搞好勞動防護(hù)用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。（7）堅(jiān)持“分級屬地管理”原則，加強(qiáng)相關(guān)方管理。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé)，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實(shí)現(xiàn)公司大安全。（三）、堅(jiān)持預(yù)防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。（1）首先要從源頭入手，嚴(yán)格落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請驗(yàn)收，制定驗(yàn)收表，明確驗(yàn)收人員，落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等。（2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，用“機(jī)防”代替“人防”。（3）安全檢查需要“三專”：專業(yè)支撐、專項(xiàng)檢查、專家參與。各單位要多開展專項(xiàng)檢查，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時(shí)，要聘請專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。（4）繼續(xù)堅(jiān)持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個人時(shí)時(shí)自查，除以上定期檢查外，還要開展專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，執(zhí)行有結(jié)果。（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則，及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責(zé)任、措施、期限、投入和預(yù)案，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。（7）要建立隱患評價(jià)分析制度，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。（7）加強(qiáng)全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據(jù)隱患等級進(jìn)行申報(bào)、核實(shí)、評獎。（8）對檢修（改造）項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，特別是臨時(shí)性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)”、“誰施工誰負(fù)責(zé)”、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則，明確分工，鎖定責(zé)任，堅(jiān)決執(zhí)行“兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進(jìn)行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認(rèn)”制度，檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn)，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位，實(shí)現(xiàn)安全檢修、安全試車、安全復(fù)產(chǎn)。（四）、強(qiáng)化“雙基”管理，全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。（1）強(qiáng)化基層管理，全力推進(jìn)班組安全建設(shè)。今后三年，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè)，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動為手段，以“零事故”為終極目標(biāo)，到20__年，實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo)。首先，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案，細(xì)化安全優(yōu)秀班組評比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抓好過程引導(dǎo)和推動，建立單位評比驗(yàn)收機(jī)制。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評比驗(yàn)收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動。其次，要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段（班組）安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認(rèn)法，持續(xù)抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈，今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)，做到持證上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質(zhì)，提高基層安全自主管理水平。（2）、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇71、強(qiáng)化全員安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)。一是全面實(shí)施“七個帶頭”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班與安全聯(lián)系點(diǎn)制度，引導(dǎo)和推動各單位落實(shí)直線責(zé)任，鼓勵調(diào)動基層員工加強(qiáng)屬地管理，實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)到位。二是實(shí)行直線責(zé)任，屬地管理。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，完善以過程性指標(biāo)為主、正反激勵相結(jié)合的績效考核機(jī)制，改變重結(jié)果輕過程的考核模式，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》；嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求明確、落實(shí)到位，確保各項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成。2、全面推進(jìn)QHSE管理體系有效運(yùn)行。一是堅(jiān)持以完善HSE制度標(biāo)準(zhǔn)、HSE培訓(xùn)管理、HSE績效管理為重點(diǎn)，鞏固成果，傳承創(chuàng)新，繼續(xù)深入推進(jìn)“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作”HSE管理體系建設(shè)。二是積極開展制度對標(biāo)，優(yōu)化管理流程，明確責(zé)任、分級負(fù)責(zé)、覆蓋全員，建立起正面激勵約束機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞。以“兩書一表”和操作規(guī)程修訂為重點(diǎn)，深入推廣HSE管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，完善HSE制度標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作機(jī)制，突出污染物控制、個體防護(hù)管理，健全部、支隊(duì)統(tǒng)一的HSE制度標(biāo)準(zhǔn)體系。三是加強(qiáng)HSE信息系統(tǒng)應(yīng)用管理。不斷提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)分析和信息共享功能，切實(shí)發(fā)揮HSE信息系統(tǒng)推動安全環(huán)?？茖W(xué)管理、科學(xué)決策的網(wǎng)絡(luò)平臺作用。深化體系運(yùn)行管理，強(qiáng)化體系執(zhí)行，有效推進(jìn)體系運(yùn)行。3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控，在提升安全環(huán)保水平上取得新成績。一是深刻認(rèn)識崗位風(fēng)險(xiǎn)特性，堅(jiān)持以工藝安全、作業(yè)環(huán)境改善為重點(diǎn)，加強(qiáng)源頭防范，作好日常隱患識別評估治理工作。二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，推廣應(yīng)用安全可靠的勞動防護(hù)用品。三是加強(qiáng)設(shè)備管理工作，全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀，健全安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)安全監(jiān)督和定期檢測，抓好風(fēng)險(xiǎn)識別與控制，有效控制物體打擊、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害事故發(fā)生。四是認(rèn)真開展工作前安全分析，全面識別風(fēng)險(xiǎn)因素，制定落實(shí)防范措施，嚴(yán)格審查，認(rèn)真搞好安全交底，合理安排工作進(jìn)度，不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案，不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè)。五是在重大項(xiàng)目、高危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場和重要節(jié)日、重大活動期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班。六是建立健全事件管理機(jī)制，樹立起對事件的正確認(rèn)識，鼓勵員工及時(shí)報(bào)告工作中的安全事件，研究事件發(fā)生機(jī)理，揭示事件發(fā)生規(guī)律，強(qiáng)化對事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗(yàn)分享。4、切實(shí)加強(qiáng)全員安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)工作。一是加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等有效手段廣泛宣傳教育學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。二是要繼續(xù)開展好“安全生產(chǎn)月”、“6.5世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”等活動，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍；三是以提高應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防保衛(wèi)骨干人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)與考核，以提高全員的安全意識、技術(shù)水平和實(shí)際操作技能。四是突出針對新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新設(shè)備、新工藝以及新人員。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇8一、重建網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)建立有效的工作負(fù)責(zé)制度，明確各自的職責(zé)是學(xué)校安全教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有效保證。在調(diào)整學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)，學(xué)校安全工作的職能要加強(qiáng)。要進(jìn)一步落實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步明確行政領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的安全教育負(fù)責(zé)，增強(qiáng)"第一責(zé)任人的責(zé)任意識和責(zé)任感，自覺參與安全工作的部署、檢查、考核等工作。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，切實(shí)落實(shí)保一方平安的政治責(zé)任。要將安全工作列入單位及責(zé)任部門、責(zé)任人的年終考核，并與榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)利益等掛鉤。強(qiáng)調(diào)要分析學(xué)校安全工作形勢，及時(shí)研究解決學(xué)校安全教育工作中的重大問題，并深入開展安全工作檢查。二、加強(qiáng)教育、增強(qiáng)素質(zhì)1、加強(qiáng)學(xué)校心理健康方面的教育，提高學(xué)生的身心健康水平。2、加強(qiáng)學(xué)校安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的自護(hù)自救的能力。安全教育工作應(yīng)有針對性和實(shí)效性。學(xué)校要根據(jù)學(xué)校周圍和學(xué)生的特點(diǎn)對學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并有針對性的進(jìn)行安全教育。如學(xué)校周圍環(huán)境要重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行各種事件的應(yīng)急處理的教育，增強(qiáng)學(xué)生安全防范的能力。萬一發(fā)生安全事故，做到不驚慌失措，并能采取有效辦法保護(hù)自己。加強(qiáng)學(xué)生防溺水教育，使學(xué)生有較強(qiáng)的防溺水的意識，增強(qiáng)自我保護(hù)的能力。學(xué)校學(xué)生對周圍情況有所了解，使學(xué)生增強(qiáng)對自己所處環(huán)境的了解，增強(qiáng)安全保護(hù)的意識，不做不利于安全的事，又保護(hù)自身的生命安全。要發(fā)動學(xué)校和學(xué)生進(jìn)行一次查找安全隱患活動，明確各自的重點(diǎn)防范內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上有針對性的進(jìn)行安全教育。3、要教育學(xué)生家長做好監(jiān)護(hù)工作。通過對家長進(jìn)行（組織工作計(jì)劃）安全教育，增強(qiáng)家長的安全意識和能力。（1）要讓學(xué)生家長明確自己對自己的孩子在安全方面應(yīng)該做好哪些工作。安全隱患在哪些方面，應(yīng)該重點(diǎn)做好哪些防范工作。（2）了解和關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)和生活，為孩子安排一些豐富多彩的活動，并對學(xué)生的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。（3）學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行教育的同時(shí)，存在的安全隱患及時(shí)告訴家長。家長會上，要求班主任不要只講學(xué)生的成績，要通報(bào)學(xué)校的安全狀況，要根季節(jié)的特點(diǎn)，把學(xué)生容易發(fā)生的安全事故告訴家長，提高家長的安全意識。讓家長配合學(xué)校做好安全教育工作，讓家長真正擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的監(jiān)護(hù)責(zé)任。采取家長所能采用的辦法來確保學(xué)生的人身安全，取得更好的教育效果三、抓住重點(diǎn)確保安全（一）要建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照預(yù)案進(jìn)行緊急處理，使處理工作規(guī)范化，使事故造成的損失降到低限度。（二）認(rèn)真執(zhí)行上報(bào)制度。發(fā)現(xiàn)事故一定要及時(shí)上報(bào)，不能認(rèn)為這是小事，我自己能夠處理，而不上報(bào)。（三）認(rèn)真做好學(xué)生運(yùn)動會等重大活動的申報(bào)審批制度。確保重大活動的學(xué)生安全。（四）認(rèn)真做好學(xué)校食品衛(wèi)生工作，預(yù)防食物中毒。學(xué)校對食堂和商店要實(shí)行重點(diǎn)防范。（五）規(guī)范教育教學(xué)行為，消除安全隱患。（六）規(guī)范學(xué)校和教師的教育教學(xué)行為，制止教師體罰和變相體罰學(xué)生。絕不允許因我們的教育教學(xué)行為不規(guī)范，而發(fā)生安全事故。（七）重視學(xué)生的交通安全。確保遵守交通規(guī)則，確保學(xué)生的安全。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇9為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)20__年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本綱要。一、總體要求堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、目標(biāo)與指標(biāo)無生產(chǎn)安全死亡事故;無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;千人負(fù)傷率：礦山15(百萬工時(shí)傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)工作要求1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平。3、以現(xiàn)場為重點(diǎn)，加強(qiáng)過程管理和控制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時(shí)研究落實(shí)整改，并上報(bào)安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識，加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn)，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。7、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制庫水位，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫房安全管理，確保安全運(yùn)行。10、加強(qiáng)對外包單位的安全管理。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。11、加強(qiáng)安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機(jī)械化換人、自動化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際，組織科技人員對礦山機(jī)械化、自動化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。四、各單位的安全管理重點(diǎn)1、銅鑫公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。2、鳳陽瑯琊山礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理，加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn)，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理，積極開展安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保安全。五、環(huán)境保護(hù)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費(fèi)，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。20__年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真研究部署20__年的安全生產(chǎn)工作，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20__年安全年。各單位制定的20__年安全環(huán)保工作計(jì)劃于元月10日前報(bào)總公司安委會辦公室。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇10為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)20__年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本綱要。一、總體要求堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、目標(biāo)與指標(biāo)無生產(chǎn)安全死亡事故;無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;千人負(fù)傷率：礦山15(百萬工時(shí)傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)工作要求1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平。3、以現(xiàn)場為重點(diǎn)，加強(qiáng)過程管理和控制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時(shí)研究落實(shí)整改，并上報(bào)安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識，加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn)，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。7、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制庫水位，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫房安全管理，確保安全運(yùn)行。10、加強(qiáng)對外包單位的安全管理。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。11、加強(qiáng)安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機(jī)械化換人、自動化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際，組織科技人員對礦山機(jī)械化、自動化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。四、各單位的安全管理重點(diǎn)1、__公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。2、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理，加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn)，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理，積極開展安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保安全。五、環(huán)境保護(hù)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費(fèi)，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。20__年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真研究部署20__年的安全生產(chǎn)工作，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20__年安全年。各單位制定的20__年安全環(huán)保工作計(jì)劃于_月_日前報(bào)總公司安委會辦公室。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇11為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)20--年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本綱要。一、總體要求堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、目標(biāo)與指標(biāo)無生產(chǎn)安全死亡事故;無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;千人負(fù)傷率：礦山15(百萬工時(shí)傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)工作要求1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平。3、以現(xiàn)場為重點(diǎn)，加強(qiáng)過程管理和控制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時(shí)研究落實(shí)整改，并上報(bào)安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識，加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn)，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。7、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制庫水位，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫房安全管理，確保安全運(yùn)行。10、加強(qiáng)對外包單位的安全管理。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。11、加強(qiáng)安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機(jī)械化換人、自動化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際，組織科技人員對礦山機(jī)械化、自動化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。四、各單位的安全管理重點(diǎn)1、--公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。2、--_礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理，加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn)，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理，積極開展安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保安全。五、環(huán)境保護(hù)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費(fèi)，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇12一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。二、工作目標(biāo)在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。與--年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。三、具體措施1、簽訂20--年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固3、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。5、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的。7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、-、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范文篇133月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、3月份主要開展的工作（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任1、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。2、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識。（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識，公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時(shí)針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照、相關(guān)人員監(jiān)督及公布、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高。（三）立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松1、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患2、扎實(shí)開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，立足于現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗(yàn)收制，狠抓了整改效果的落實(shí)，（四）強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對生產(chǎn)過程要素，包括人、機(jī)、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，加強(qiáng)現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。1、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置如：助劑、漿料、罐、桶擺放針對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理，達(dá)到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。（五）深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績效防雷檢測、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測1、按照持續(xù)改進(jìn)的原則，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作進(jìn)行審查、驗(yàn)收。2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測。二、工作中存在的不足3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作當(dāng)中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：1、現(xiàn)場安全周