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文檔簡介
企業(yè)網(wǎng)絡:組織和產(chǎn)業(yè)競爭力2025/2/241導論企業(yè)網(wǎng)絡:組織機制和經(jīng)濟績效
2025/2/242第一部分利益差別、協(xié)作機制和公平結(jié)果第1章
產(chǎn)業(yè)區(qū)的博弈規(guī)則第2章企業(yè)網(wǎng)絡的公平特征第3章內(nèi)部合作關系--歐洲汽車工業(yè)中的信任、機會主義和合作2025/2/243第二部分能力差異、協(xié)調(diào)機制和學習效果第4章網(wǎng)絡的動態(tài)效率第5章摩德納生物醫(yī)學產(chǎn)業(yè)的組織間關系——區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的案例研究第6章作為商業(yè)、知識和制度網(wǎng)絡的產(chǎn)業(yè)集群——英國、美國和德國的六大區(qū)域光電子產(chǎn)業(yè)第7章組織學習和網(wǎng)絡中介在小型制造企業(yè)網(wǎng)絡中的作用第8章危險的聯(lián)盟——研究與開發(fā)聯(lián)盟中的知識共享2025/2/244第三部分網(wǎng)絡的外部性第9章網(wǎng)絡化組織的成本第10章倫敦和紐約服裝業(yè)小企業(yè)網(wǎng)絡中的信用配給第11章密集網(wǎng)絡的弊端——從嵌入到負債第12章日本的企業(yè)網(wǎng)絡——高度信任和親近關系2025/2/245第一部分利益差別、協(xié)作機制和公平結(jié)果2025/2/246第一章產(chǎn)業(yè)區(qū)的博弈規(guī)則產(chǎn)業(yè)區(qū)的成功可歸功于產(chǎn)業(yè)區(qū)在企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部有效解決矛盾和合作問題的特殊能力。本文的目的是研究創(chuàng)建一個有效的運行體系以處理一系列難題的方式方法。本文的核心思想是,特殊規(guī)則允許參與者表達自己并創(chuàng)造某種行為模式以使這一體系更具競爭性。
2025/2/247企業(yè)之間的競爭與合作關系
競爭規(guī)則及其特征對合作規(guī)則的分類2025/2/248競爭規(guī)則及其特征透明的市場、顯著的信息擴散和新企業(yè)及現(xiàn)有企業(yè)可以輕易地進入市場,這些因素可以把所有的限制競爭的因素排除在外,這使得產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)能夠保持競爭優(yōu)勢以對抗外部競爭者。企業(yè)為了突出自己作出的共同努力,特別樂于進行創(chuàng)新,所以表現(xiàn)為整個產(chǎn)業(yè)區(qū)持續(xù)不斷的卷入試錯過程。2025/2/249對合作規(guī)則的一個分類規(guī)范企業(yè)之間合作的準則可以劃分為三種類型:
謹慎性準則
相互交往性準則
懲罰性準則2025/2/2410企業(yè)的內(nèi)部關系、沖突和參與
這涉及企業(yè)內(nèi)部工人和企業(yè)之間的關系,要以某種特定的方式規(guī)范可能出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)這兩股相反力量的對抗。參與所依賴的基本條件仍可劃分為謹慎、相互交往和懲罰準則。
2025/2/2411對合作和參與的政策建議
可以用囚徒困境的比喻描述產(chǎn)業(yè)區(qū)的情況。但是,為什么這種博弈沒有出現(xiàn)在所有的地方?為什么社會博弈沒有在所有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)之間擴散?應當把注意力集中在兩個反面:一方面,信息的快速擴散和豐富的關系網(wǎng)絡促進了合作;另一方面,產(chǎn)業(yè)區(qū)盛行的行為準則導致支付矩陣的變化。而且,工作協(xié)議和國家法律也發(fā)揮著重要作用。2025/2/2412第2章企業(yè)網(wǎng)絡的公平特征◆網(wǎng)絡中采用公平標準的原因◆網(wǎng)絡分析和設計中對公平的界定◆公平標準◆網(wǎng)絡談判過程的實證研究:公平的作用2025/2/2413網(wǎng)絡中采用公平標準的原因很多企業(yè)間組織問題是存在著多元帕累托最優(yōu)解決方案的混合動機博弈。如果合作各方之間存在許多可行而且可以接受的契約點,而又缺乏任何認識上的共同標準的話,契約簽訂的過程將是漫長的和高成本的。在尋找可行性契約點的過程中公平標準的采用可以提高了發(fā)現(xiàn)帕累托最優(yōu)契約安排的可能性,因而提高了合約效率。即便是市場交易,決策者也會運用公平原則,甚至會在沒有約束或者補償?shù)那闆r下接受一個減少個人收益的價格。2025/2/2414網(wǎng)絡分析和設計中對公平的界定
公平標準與效率標準存在沖突,但正因為如此,我們優(yōu)先把公平標準作為在選擇眾多有效率并且有效果的方案時的附加標準。此外,我們將沿用組織公平理論中所使用的實質(zhì)公平和程序公平概念。2025/2/2415公平標準
實質(zhì)性公平
投入——產(chǎn)出標準基于產(chǎn)出的公平準則基于需求的標準
探索性的公平標準
程序上的公平2025/2/2416網(wǎng)絡談判過程的實證研究:公平的作用關注為管理復雜的創(chuàng)新性活動而設計出來的網(wǎng)絡,所考察的合約形式是合資企業(yè)、合伙企業(yè)和轉(zhuǎn)包契約,其公平標準主要基于產(chǎn)出/投入或平等原則??疾煲越档统杀緸橹鞯木W(wǎng)絡形式,如特許經(jīng)營和商業(yè)性契約。這些合約形式的談判主要關注公平,如平等對待和接受特許經(jīng)營方的出價以及談判達成后合作方效率增進之間的平衡。考察在傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)活動中的轉(zhuǎn)包關系,通過有關契約條款的分析,強調(diào)慣例化和起點公平所具有的重要性和局限性。2025/2/2417小結(jié):公平性是分析公司間治理結(jié)構(gòu)的一個重要維度。除了設計和選擇契約的能力外,它還增強了解釋和預測所采用的組織形式的能力。網(wǎng)絡組織形式的績效不僅根據(jù)效率和經(jīng)濟性而且要根據(jù)公平和公正原則進行評估。此外,這里所提出的對公平標準的分類支撐了即將形成的有關不同情況中哪種類型的標準更有可能被采用的具體預測。
2025/2/2418第3章內(nèi)部合作關系
--歐洲汽車工業(yè)中的信任、機會主義和合作
“產(chǎn)業(yè)合作”與任何其他合作行為一樣,是非常容易被“合作方”的機會主義行為破壞的。因而,在“產(chǎn)業(yè)合作”研究文獻中,討論的焦點都是如何處理這種風險。通過對過程預期的強調(diào),此文在研究中試圖打開企業(yè)間合作的“黑箱”,分析實施“產(chǎn)業(yè)合作”的相互作用過程。
2025/2/2419作為“代理關系”的產(chǎn)業(yè)合作關系
在汽車工業(yè),“合作關系”有其獨特的特征。對于汽車制造商來說,作為一種特殊的企業(yè)間購買契約的合作關系是一種風險性很強的合作方式。委托人要面對供應商質(zhì)量方面的逆向選擇和道德風險這種雙重的結(jié)構(gòu)不確定性。所以汽車制造商不遺余力地開發(fā)合理的方式,試圖降低這種不確定性。降低不確定性的第一個措施是合作方之間的契約安排。但這只是解決方案的一小部分,契約的內(nèi)容還要由一系列對供應商的評價來補充,包括事前評價和事后評價。2025/2/2420實際運作中的產(chǎn)業(yè)合作關系對實際發(fā)生的過程進行近距離的細致觀察和分析:供貨商能力的事前評價供貨商質(zhì)量表現(xiàn)的事后評價對供貨商生產(chǎn)數(shù)量表現(xiàn)的事后評價2025/2/2421從經(jīng)濟契約到當?shù)刂刃?/p>
所有參與方在汽車制造商內(nèi)部以及汽車制造商和供貨商之間合作關系的日常管理中都不愿意采用正式合作契約所提供的任何強制性和消極制裁手段。它們以合作替代對抗。通過汽車制造商和供貨商之間在各個層面上存在的跨邊界的密切交易關系,契約性經(jīng)濟交換轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌盗小坝螒蛞?guī)則”并建立起“當?shù)刂刃颉?。“當?shù)刂刃颉狈€(wěn)定和調(diào)整著操作主體的實際行為,并使它們有效地處理日常工作中的相機事件。2025/2/2422一些理論上的啟示當?shù)刂刃蛑姓胶头钦降暮献鞣秶坏y以區(qū)分,而且必須把它們看做是相互作用、共生共存和同等重要的部分。在當?shù)丶s定中信任和機會主義是共存的。質(zhì)量是社會性的,質(zhì)量的確定部分地依賴于各種談判和交易的結(jié)果,其模糊性成為討價還價和交易過程中具體操作人員可以運用的資源。2025/2/2423某些實踐上的啟示
社會性網(wǎng)絡的構(gòu)建和作用發(fā)揮的方式直接影響采購部門及其采購策略和決策對供貨商的評估。這些跨邊界的當?shù)刂刃虻慕Y(jié)構(gòu)和功能可以解釋為能夠加強供貨商在它們和汽車制造商之間關系中恢復平衡的力量。2025/2/24249、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Monday,February24,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。19:23:4019:23:4019:232/24/20257:23:40PM11、夫?qū)W須志也,才須學也,非學無以廣才,非志無以成學。2月-2519:23:4019:23Feb-2524-Feb-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。19:23:4019:23:4019:23Monday,February24,202513、志不立,天下無可成之事。2月-252月-2519:23:4019:23:40February24,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。24二月20257:23:40下午19:23:402月-2515、會當凌絕頂,一覽眾山小。二月257:2
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