




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院感染病防控預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于本醫(yī)院在日常醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)等活動(dòng)中,因感染病原體導(dǎo)致的醫(yī)院感染事件,包含但不限于細(xì)菌性、病毒性、真菌性、寄生蟲性等感染。本預(yù)案旨在規(guī)范醫(yī)院感染事件的應(yīng)急處理流程,降低感染風(fēng)險(xiǎn),保障患者、醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院其他工作人員的健康與安全。(二)響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則:(1)依據(jù)事故危害程度,將醫(yī)院感染事件分為四級(jí):特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般。(2)依據(jù)事故影響范圍,將醫(yī)院感染事件分為三級(jí):廣泛影響、局部影響、個(gè)別影響。(3)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將醫(yī)院感染事件分為三級(jí):完全掌控、部分掌控、無(wú)法掌控。2響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn):(1)特別重點(diǎn)級(jí):發(fā)生多起嚴(yán)重醫(yī)院感染事件,嚴(yán)重影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序,可能引發(fā)公共衛(wèi)生事件。(2)重點(diǎn)級(jí):發(fā)生多起嚴(yán)重醫(yī)院感染事件,對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成較大影響,可能引發(fā)局部公共衛(wèi)生事件。(3)較大級(jí):發(fā)生多起嚴(yán)重醫(yī)院感染事件,對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成肯定影響,可能引發(fā)個(gè)別公共衛(wèi)生事件。(4)一般級(jí):發(fā)生單一嚴(yán)重醫(yī)院感染事件,對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序影響較小。3分級(jí)響應(yīng)措施:(1)特別重點(diǎn)級(jí):立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部,組織專家進(jìn)行會(huì)診,實(shí)施全面封控,隔離患者,全面排查感染源,實(shí)施重點(diǎn)防控措施。(2)重點(diǎn)級(jí):?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部,組織專家進(jìn)行會(huì)診,實(shí)施重點(diǎn)防控措施,隔離患者,加強(qiáng)監(jiān)測(cè),防止疫情擴(kuò)散。(3)較大級(jí):?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施局部防控措施,隔離患者,加強(qiáng)監(jiān)測(cè),防止疫情擴(kuò)散。(4)一般級(jí):?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取針對(duì)性措施,加強(qiáng)監(jiān)測(cè),防止疫情擴(kuò)散。本預(yù)案將依據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整響應(yīng)分級(jí)及響應(yīng)措施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)1應(yīng)急組織形式本醫(yī)院感染病防控預(yù)案采用扁平化、模塊化、專業(yè)化的應(yīng)急組織形式,確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。2構(gòu)成單位(部門)(1)醫(yī)院感染病防控應(yīng)急指揮部(2)醫(yī)療救治與護(hù)理小組(3)病原學(xué)檢測(cè)與流行病學(xué)調(diào)查小組(4)信息與宣傳小組(5)物資保障與后勤支持小組(6)公共衛(wèi)生與社區(qū)協(xié)調(diào)小組(7)法律咨詢與倫理審查小組(二)應(yīng)急處理職責(zé)1醫(yī)院感染病防控應(yīng)急指揮部職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)院感染病防控工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮;確定應(yīng)急處理等級(jí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;組織協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展應(yīng)急處理工作;向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急處理情況;負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作的總結(jié)與評(píng)估。2醫(yī)療救治與護(hù)理小組職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)患者進(jìn)行緊急救治和護(hù)理;對(duì)疑似和確診病例進(jìn)行隔離察看;實(shí)施針對(duì)性的治療方案;幫助其他小組開(kāi)展相關(guān)工作。3病原學(xué)檢測(cè)與流行病學(xué)調(diào)查小組職責(zé):對(duì)疑似病例進(jìn)行病原學(xué)檢測(cè);調(diào)查分析感染源、傳播途徑和感染風(fēng)險(xiǎn);供應(yīng)流行病學(xué)調(diào)查報(bào)告;為應(yīng)急處理供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。4信息與宣傳小組職責(zé):及時(shí)收集、整理、上報(bào)應(yīng)急處理信息;開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),提高全員防控意識(shí);發(fā)布權(quán)威信息,引導(dǎo)輿論,穩(wěn)定人心。5物資保障與后勤支持小組職責(zé):保障應(yīng)急處理所需的物資供應(yīng);確保后勤保障工作的正常運(yùn)行;幫助其他小組開(kāi)展相關(guān)工作。6公共衛(wèi)生與社區(qū)協(xié)調(diào)小組職責(zé):與本地衛(wèi)生行政部門、疾控中心等機(jī)構(gòu)保持溝通;協(xié)調(diào)社區(qū)防控措施,共同應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染??;組織開(kāi)展社區(qū)健康教育,提高社區(qū)防控本領(lǐng)。7法律咨詢與倫理審查小組職責(zé):供應(yīng)法律咨詢,確保應(yīng)急處理工作的合法性;審查應(yīng)急處理過(guò)程中的倫理問(wèn)題,確?;颊邫?quán)益。(三)工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1醫(yī)療救治與護(hù)理小組構(gòu)成:包含感染科、重癥醫(yī)學(xué)科、護(hù)理部等相關(guān)專業(yè)人員。職責(zé)分工:救治患者、隔離察看、治療方案實(shí)施。行動(dòng)任務(wù):對(duì)患者進(jìn)行分類救治,確保患者生命安全。2病原學(xué)檢測(cè)與流行病學(xué)調(diào)查小組構(gòu)成:包含微生物試驗(yàn)室、流行病學(xué)研究人員等。職責(zé)分工:病原學(xué)檢測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查。行動(dòng)任務(wù):快速檢測(cè)病原體,查明感染源,評(píng)估感染風(fēng)險(xiǎn)。3信息與宣傳小組構(gòu)成:包含宣傳部門、信息中心等相關(guān)人員。職責(zé)分工:信息收集、整理、上報(bào);宣傳教育。行動(dòng)任務(wù):及時(shí)發(fā)布信息,開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。4物資保障與后勤支持小組構(gòu)成:包含物資采購(gòu)部門、后勤保障部門等相關(guān)人員。職責(zé)分工:物資供應(yīng)、后勤保障。行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急處理所需的物資供應(yīng)和后勤保障。5公共衛(wèi)生與社區(qū)協(xié)調(diào)小組構(gòu)成:包含公共衛(wèi)生科、社區(qū)服務(wù)中心等相關(guān)人員。職責(zé)分工:與社區(qū)協(xié)調(diào)、健康教育。行動(dòng)任務(wù):協(xié)調(diào)社區(qū)防控措施,提高社區(qū)防控本領(lǐng)。6法律咨詢與倫理審查小組構(gòu)成:包含法律顧問(wèn)、倫理委員會(huì)成員等。職責(zé)分工:法律咨詢、倫理審查。行動(dòng)任務(wù):供應(yīng)法律咨詢,確保應(yīng)急處理工作的合法性。三、信息接報(bào)(一)應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話:本醫(yī)院感染病防控應(yīng)急值班電話:[電話號(hào)碼]應(yīng)急指揮中心聯(lián)絡(luò)電話:[電話號(hào)碼](二)事故信息接收1事故信息接收渠道:緊急電話報(bào)告:通過(guò)應(yīng)急值守電話直接報(bào)告。電子郵件報(bào)告:發(fā)送至[電子郵件住址]。短信報(bào)告:通過(guò)指定短信平臺(tái)發(fā)送。2事故信息接收責(zé)任人:應(yīng)急值班人員:負(fù)責(zé)24小時(shí)不間斷接收事故信息。信息與宣傳小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)對(duì)接收到的信息進(jìn)行初步審核和分類。(三)內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序:確認(rèn)事故信息真實(shí)性。依據(jù)事故等級(jí),決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng),如企業(yè)內(nèi)部即時(shí)通訊工具、電話會(huì)議等方式進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)方式:緊急情況下的口頭通報(bào)。非緊急情況下的書面通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急值班人員:負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報(bào)。信息與宣傳小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部通報(bào)的全面性和準(zhǔn)確性。(四)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程:應(yīng)急值班人員接到事故信息后,立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部確認(rèn)信息后,依照應(yīng)急預(yù)案要求,向指定上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、性質(zhì)。事故影響范圍、人員傷亡情況。已采取的應(yīng)急處理措施和效果。需要上級(jí)支持的具體事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人:報(bào)告時(shí)限:接到事故信息后30分鐘內(nèi)完成。報(bào)告責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法:通過(guò)正式文件報(bào)告:發(fā)送書面報(bào)告至相關(guān)部門。通過(guò)緊急會(huì)議報(bào)告:組織召開(kāi)緊急會(huì)議,向相關(guān)部門通報(bào)。2通報(bào)程序:確認(rèn)通報(bào)對(duì)象和范圍。準(zhǔn)備通報(bào)料子和文件。依照規(guī)定的程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)通報(bào)工作。信息與宣傳小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)撰寫通報(bào)料子和文件,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。(六)信息發(fā)布與管理1信息發(fā)布:通過(guò)醫(yī)院官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布事故信息。發(fā)布信息前,需經(jīng)應(yīng)急指揮部審核。2信息管理:建立信息檔案,記錄事故信息發(fā)布和接收情況。定期對(duì)信息發(fā)布和管理進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序:信息收集:應(yīng)急值班人員接收到事故信息后,立刻進(jìn)行初步收集和整理。初步研判:信息與宣傳小組負(fù)責(zé)人對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判,評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。確認(rèn)啟動(dòng)條件:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《醫(yī)院感染病防控預(yù)案》中的響應(yīng)分級(jí)條件,確認(rèn)是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。啟動(dòng)決策:若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策并宣布;若未實(shí)現(xiàn),則進(jìn)行預(yù)警啟動(dòng)。響應(yīng)行動(dòng):各工作小組依照應(yīng)急預(yù)案要求,快速采取行動(dòng),執(zhí)行響應(yīng)任務(wù)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式:人工啟動(dòng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果,人工決議啟動(dòng)響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng):建立基于人工智能和大數(shù)據(jù)分析的事故預(yù)警系統(tǒng),當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)閾值時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。(二)響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì):涉及重點(diǎn)醫(yī)院感染事件的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。2嚴(yán)重程度:導(dǎo)致大量患者感染,造成嚴(yán)重社會(huì)影響或公共健康危機(jī)。3影響范圍:波及多個(gè)科室、多個(gè)區(qū)域,甚至影響整個(gè)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)。4可控性:事故處于可控狀態(tài),但需要緊急響應(yīng)以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。(三)預(yù)警啟動(dòng)的決策與準(zhǔn)備1預(yù)警啟動(dòng)條件:當(dāng)事故信息顯示可能發(fā)生重點(diǎn)醫(yī)院感染事件,但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)。2預(yù)警啟動(dòng)決策:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故發(fā)展趨勢(shì),作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。3響應(yīng)準(zhǔn)備:各工作小組依照應(yīng)急預(yù)案要求,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,包含人員調(diào)配、物資準(zhǔn)備、信息發(fā)布等。(四)響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展:應(yīng)急指揮部連續(xù)跟蹤事故發(fā)展動(dòng)態(tài),收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求:依據(jù)收集到的信息,科學(xué)分析事故處理需求,評(píng)估響應(yīng)效果。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別:依據(jù)事故變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)的適度和有效性。4避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng):通過(guò)精準(zhǔn)明確的響應(yīng)調(diào)整,避開(kāi)因響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)失控,或因過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。(五)信息處理與研判的技術(shù)支持1數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)支持:利用醫(yī)院感染病防控?cái)?shù)據(jù)庫(kù),對(duì)事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和研判。2人工智能技術(shù):運(yùn)用人工智能技術(shù),對(duì)事故發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行猜測(cè),為響應(yīng)調(diào)整供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。3信息可視化技術(shù):通過(guò)信息可視化手段,直觀呈現(xiàn)事故信息,輔佑襄助應(yīng)急決策。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道:內(nèi)部通訊系統(tǒng):利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、電子郵件等渠道。公共信息平臺(tái):通過(guò)醫(yī)院官方網(wǎng)站、社交媒體等公共信息平臺(tái)。專業(yè)信息網(wǎng)絡(luò):利用專業(yè)醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò),如區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)。2預(yù)警信息發(fā)布方式:緊急通知:對(duì)于可能引發(fā)重點(diǎn)醫(yī)院感染事件的預(yù)警,采用緊急通知的形式。定期報(bào)告:對(duì)于一般性預(yù)警,采用定期報(bào)告的方式。公共公告:通過(guò)公共信息平臺(tái)發(fā)布預(yù)警公告,提高公眾防范意識(shí)。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容:預(yù)警級(jí)別:依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,明確預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因:簡(jiǎn)要說(shuō)明引發(fā)預(yù)警的原因和背景。防備措施:供應(yīng)防備感染的具體措施和建議。應(yīng)對(duì)建議:針對(duì)不同人群供應(yīng)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)建議。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備:組織成立特地的應(yīng)急隊(duì)伍,包含醫(yī)療救治、護(hù)理、消毒隔離等專業(yè)人員。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備:儲(chǔ)備充分的防護(hù)用品、消毒劑、隔離設(shè)施等應(yīng)急物資。建立物資調(diào)配機(jī)制,確保物資的及時(shí)供應(yīng)。3裝備準(zhǔn)備:配備必需的醫(yī)療設(shè)備、消毒設(shè)備、隔離設(shè)備等。確保裝備的完好性和可用性。4后勤準(zhǔn)備:布置應(yīng)急留宿、餐飲等后勤保障。確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)穩(wěn)定。5通信準(zhǔn)備:建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的暢通。配備應(yīng)急通信設(shè)備,如衛(wèi)星電話、便攜式無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件:事故隱患得到有效掌控,感染風(fēng)險(xiǎn)降至較低水平。防備措施得到有效執(zhí)行,感染傳播途徑得到阻斷。應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備得到妥當(dāng)處理。2預(yù)警解除的要求:各應(yīng)急小組依照應(yīng)急預(yù)案要求,進(jìn)行人員、物資和裝備的撤回?;謴?fù)正常的醫(yī)療秩序和工作流程。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,完善應(yīng)急預(yù)案。3預(yù)警解除的責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。各工作小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院自身掌控本領(lǐng),確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。采用五級(jí)響應(yīng)機(jī)制:一級(jí)響應(yīng)(特別重點(diǎn))、二級(jí)響應(yīng)(重點(diǎn))、三級(jí)響應(yīng)(較大)、四級(jí)響應(yīng)(一般)、五級(jí)響應(yīng)(預(yù)警)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作:應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮部立刻召開(kāi)會(huì)議,分析事故情況,確定響應(yīng)措施。信息上報(bào):依照應(yīng)急預(yù)案要求,及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開(kāi):通過(guò)醫(yī)院信息發(fā)布平臺(tái),向公眾發(fā)布事故信息,提高透亮度。后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散:設(shè)置警戒線,掌控現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)。進(jìn)行疏散引導(dǎo),確保人員安全撤離。2人員搜救:組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。利用無(wú)人機(jī)、熱成像等先進(jìn)技術(shù)輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治:快速建立臨時(shí)救治點(diǎn),對(duì)傷員進(jìn)行分類救治。實(shí)施感染防控措施,防止交叉感染。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估感染風(fēng)險(xiǎn)。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境數(shù)據(jù)。5技術(shù)支持:供應(yīng)病原學(xué)檢測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查等技術(shù)支持。利用大數(shù)據(jù)分析,猜測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì)。6工程搶險(xiǎn)及環(huán)境保護(hù):對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行緊急清理和消毒。采取環(huán)境保護(hù)措施,防止污染擴(kuò)散。7人員防護(hù)要求:全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著個(gè)人防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和防護(hù)培訓(xùn)。(三)應(yīng)急幫助1懇求外部幫助的程序及要求:當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部立刻啟動(dòng)外部幫助程序。通過(guò)緊急通信網(wǎng)絡(luò),向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)發(fā)送幫助懇求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求:與鄰近醫(yī)院、疾控中心、消防部門等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。明確各部門的職責(zé)和協(xié)同搭配要求。3外部幫助力氣的指揮關(guān)系:外部幫助力氣到達(dá)后,由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確指揮層級(jí)和職責(zé)分工,確保指揮高效。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件:事故得到有效掌控,感染風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。傷員得到妥當(dāng)救治,恢復(fù)正常醫(yī)療秩序。全部應(yīng)急響應(yīng)措施得到落實(shí)。2響應(yīng)停止的要求:各應(yīng)急小組依照應(yīng)急預(yù)案要求,進(jìn)行人員、物資和裝備的撤回?;謴?fù)正常的醫(yī)療秩序和工作流程。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,完善應(yīng)急預(yù)案。3責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各工作小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。七、后期處理(一)污染物處理1污染物識(shí)別與分類:對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行徹底的污染物識(shí)別,包含生物性、化學(xué)性、物理性污染物。依據(jù)《不安全廢物名錄》對(duì)污染物進(jìn)行分類。2處理原則:“防備為主,防治結(jié)合”的原則?!罢l(shuí)污染,誰(shuí)整治”的原則。3處理措施:生物性污染物:采用消毒劑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒,并對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行徹底清潔?;瘜W(xué)性污染物:使用中和劑或吸附劑處理,確保污染物濃度達(dá)標(biāo)。物理性污染物:采用物理隔離、掩蓋或封存等方式進(jìn)行處理。4處理流程:污染物收集:使用專用容器收集污染物。污染物運(yùn)輸:依照《不安全廢物運(yùn)輸管理方法》的規(guī)定,使用符合標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)輸工具。污染物處理:將污染物交由具有相應(yīng)資質(zhì)的處理單位進(jìn)行最終處理。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估影響:對(duì)事故影響進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,包含對(duì)醫(yī)療服務(wù)的停止、設(shè)備損壞、人員傷亡等。2恢復(fù)計(jì)劃:訂立認(rèn)真的恢復(fù)計(jì)劃,包含修復(fù)損壞設(shè)施、增補(bǔ)醫(yī)療資源、調(diào)整工作流程等。3恢復(fù)步驟:優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵醫(yī)療服務(wù),確?;颊叩玫奖匦璧闹委?。漸漸恢復(fù)其他醫(yī)療活動(dòng),恢復(fù)正常工作秩序。4恢復(fù)監(jiān)控:建立恢復(fù)監(jiān)控體系,跟蹤恢復(fù)進(jìn)度,確保按計(jì)劃實(shí)施。(三)人員安排1受影響人員識(shí)別:識(shí)別事故受影響人員,包含直接受影響和間接受影響的人員。2安排方案:為受影響人員供應(yīng)醫(yī)療和心理支持。協(xié)調(diào)人力資源,確保關(guān)鍵崗位人員的增補(bǔ)。3安排措施:為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)留宿、餐飲等基本生活保障。建立受影響人員信息庫(kù),跟蹤其健康情形和生活情形。4安排效果評(píng)估:定期評(píng)估安排措施的效果,確保受影響人員得到妥當(dāng)安排。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式:應(yīng)急指揮部:[指揮中心電話],[指揮中心電子郵箱]。醫(yī)療救治與護(hù)理小組:[小組負(fù)責(zé)人電話],[小組負(fù)責(zé)人電子郵箱]。病原學(xué)檢測(cè)與流行病學(xué)調(diào)查小組:[小組負(fù)責(zé)人電話],[小組負(fù)責(zé)人電子郵箱]。信息與宣傳小組:[小組負(fù)責(zé)人電話],[小組負(fù)責(zé)人電子郵箱]。物資保障與后勤支持小組:[小組負(fù)責(zé)人電話],[小組負(fù)責(zé)人電子郵箱]。公共衛(wèi)生與社區(qū)協(xié)調(diào)小組:[小組負(fù)責(zé)人電話],[小組負(fù)責(zé)人電子郵箱]。法律咨詢與倫理審查小組:[小組負(fù)責(zé)人電話],[小組負(fù)責(zé)人電子郵箱]。2通信方法:采用多通道通信,包含電話、短信、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。建立衛(wèi)星通信系統(tǒng),確保在緊急情況下通信的可靠性。3備用方案:在主通信線路故障時(shí),啟用備用通信線路。建立應(yīng)急通信車,作為移動(dòng)通信保障。4保障責(zé)任人:通信與信息保障負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)確保通信暢通和信息傳遞的及時(shí)性。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源:專家團(tuán)隊(duì):由感染病學(xué)、流行病學(xué)、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)<覙?gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:包含醫(yī)護(hù)人員、消毒人員、工程技術(shù)人員等。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾控中心等簽訂協(xié)議,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練:定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。建立應(yīng)急隊(duì)伍信息數(shù)據(jù)庫(kù),記錄隊(duì)員技能、經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)情況。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型:防護(hù)用品:防護(hù)服、隔離服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。消毒劑:高效消毒劑、消毒液、消毒粉等。監(jiān)測(cè)設(shè)備:溫度計(jì)、濕度計(jì)、生物安全柜等。通訊設(shè)備:衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。2物資裝備管理:建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬,記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置等。定期檢查和維護(hù)物資裝備,確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際情況,更新和增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。3更新及增補(bǔ)時(shí)限:應(yīng)急物資和裝備的更新周期不超出兩年。在重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)增補(bǔ)。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式:物資裝備保障負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)物資裝備的采購(gòu)、管理、更新和增補(bǔ)。聯(lián)系方式:[負(fù)責(zé)人電話],[負(fù)責(zé)人電子郵箱]。5臺(tái)賬管理:建立電子和紙質(zhì)雙重臺(tái)賬,確保物資裝備信息準(zhǔn)確無(wú)誤。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審查和更新。九、其他保障(一)能源保障1電力供應(yīng)保障:配備應(yīng)急發(fā)電設(shè)備,確保在緊急情況下醫(yī)院關(guān)鍵設(shè)施的電力供應(yīng)。與電力供應(yīng)商建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速恢復(fù)供電。2燃?xì)夤?yīng)保障:對(duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保燃?xì)夤?yīng)的穩(wěn)定性。建立燃?xì)庑孤?yīng)急處理預(yù)案,一旦發(fā)生泄漏,快速采取隔離和修復(fù)措施。(二)經(jīng)費(fèi)保障1預(yù)算編制:將應(yīng)急保障經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,確保應(yīng)急資金充分。設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金,用于應(yīng)對(duì)突發(fā)醫(yī)院感染事件。2經(jīng)費(fèi)管理:建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用管理制度,確保資金使用透亮、高效。(三)交通運(yùn)輸保障1交通管制:與交通管理部門合作,訂立事故現(xiàn)場(chǎng)周邊的交通管制方案。在必需時(shí),實(shí)施臨時(shí)交通管制,確保應(yīng)急車輛通行。2專用通道:為應(yīng)急車輛預(yù)留專用通道,確保救援物資和人員的快速運(yùn)輸。(四)治安保障1安全巡邏:加強(qiáng)醫(yī)院及周邊地區(qū)的安全巡邏,防止事故現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。建立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的暴力事件或騷亂。2信息監(jiān)控:利用視頻監(jiān)控技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域,確保信息及時(shí)掌握。(五)技術(shù)保障1數(shù)據(jù)支持:利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)醫(yī)院感染病防控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。建立智能預(yù)警系統(tǒng),提高預(yù)警的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。2技術(shù)培訓(xùn):對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行感染防控技術(shù)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配:調(diào)配充分的醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療資源共享機(jī)制。2心理干涉:供應(yīng)心理咨詢和心理干涉服務(wù),幫忙醫(yī)護(hù)人員和患者應(yīng)對(duì)心理壓力。(七)后勤保障1留宿保障:為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時(shí)留宿,確保其休息和恢復(fù)體力。為受影響患者供應(yīng)必需的留宿布置。2餐飲保障:確保應(yīng)急期間的食物供應(yīng),供應(yīng)營(yíng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人購(gòu)銷農(nóng)機(jī)合同范本
- 辦證合同范本模板
- 2025年黑龍江貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題目
- 2025年固原貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題
- 農(nóng)業(yè)招標(biāo)合同范本
- 供水項(xiàng)目施工合同范本
- 分級(jí)銷售合同范本
- 做布料生意合同范本
- 辦公花卉采購(gòu)合同范本
- 鹿邑牛犢購(gòu)買合同范本
- 2024年江蘇旅游職業(yè)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年全國(guó)高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽試題(及答案)
- 鑄造車間整改和工資改革方案
- 哄女生消氣的100句話
- 2023夏季廣東廣州期貨交易所招聘歷年高頻難易度、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 鉛銻合金生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)范
- 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控財(cái)務(wù)規(guī)劃中的稅法合規(guī)策略
- PPAP-測(cè)量系統(tǒng)分析研究模板
- 培養(yǎng)幼兒的時(shí)間觀念
- 肉山羊規(guī)模飼養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃課題申報(bào)書:34.《高質(zhì)量數(shù)字教材建設(shè)研究》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論