應急供電系統(tǒng)故障處理預案

應急供電系統(tǒng)故障處理預案應急供電系統(tǒng)故障處理預案一、總則（一）適用范圍本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在應急供電系統(tǒng)發(fā)生故障時，對故障進行快速、有效處理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，降低事故損失。預案涵蓋了應急供電系統(tǒng)故障的初步識別、應急響應、故障排出、恢復供電以及后續(xù)評估等全過程。適用范圍包含但不限于以下情況：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內部應急供電系統(tǒng)故障；2應急供電系統(tǒng)因外部因素（如自然禍害、電力設施故障等）導致的故障；3應急供電系統(tǒng)在維護、檢修過程中發(fā)生的故障；4應急供電系統(tǒng)與主供電系統(tǒng)切換過程中顯現(xiàn)的故障。（二）響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：1一級響應：適用于應急供電系統(tǒng)故障可能導致生產(chǎn)經(jīng)營活動完全停止，造成重點經(jīng)濟損失或社會影響的情況。基本響應原則為立刻啟動應急預案，全面調動資源，確保在最短時間內恢復供電。2二級響應：適用于應急供電系統(tǒng)故障可能導致生產(chǎn)經(jīng)營活動部分停止，造成肯定經(jīng)濟損失或社會影響的情況。基本響應原則為快速啟動應急預案，優(yōu)先保障關鍵設施和設備的供電，同時采取臨時措施保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的必需需求。3三級響應：適用于應急供電系統(tǒng)故障對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較小，可采取常規(guī)維護措施恢復供電的情況?；卷憫瓌t為依據(jù)故障情況，啟動應急預案的相應部分，由專業(yè)人員進行故障排查和修復。4四級響應：適用于應急供電系統(tǒng)故障屬于一般性故障，對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響微乎其微的情況。基本響應原則為依據(jù)實際情況，由專業(yè)人員進行常規(guī)故障處理，必需時啟動應急預案。各級響應的啟動和結束由應急指揮中心依據(jù)實際情況和專家評估看法決議。各級響應之間可依據(jù)實際情況進行升級或降級處理。應急供電系統(tǒng)故障處理預案二、應急組織機構及職責（一）應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式本預案采用扁平化、模塊化的應急組織形式，以確?？焖夙憫透咝f(xié)調。應急組織機構由應急指揮中心、專業(yè)技術小組、現(xiàn)場處理小組和后勤保障小組等構成。2應急組織構成單位（部門）的應急處理職責（1）應急指揮中心職責：負責應急響應的全面指揮和協(xié)調，訂立應急響應計劃，下達應急指令，對應急行動進行監(jiān)督和評估。指揮長：全面負責應急指揮中心的運作，決議應急響應的啟動、升級和結束。副指揮長：幫助指揮長工作，負責應急資源的調配和應急信息的收集與發(fā)布。信息聯(lián)絡組：負責內外部信息的收集、整理和傳遞，確保信息暢通。應急調度組：負責應急物資、設備和人員的調度，確保應急響應的物資和人力需求得到滿足。（2）專業(yè)技術小組職責：負責應急供電系統(tǒng)故障的專業(yè)技術分析和處理。故障診斷組：負責對故障進行初步診斷，確定故障原因和影響范圍。維護和修理技術組：負責訂立故障排出方案，實施維護和修理作業(yè)，確保供電系統(tǒng)恢復正常。設備檢測組：負責對故障設備進行檢測，評估設備損壞程度，提出修復建議。（3）現(xiàn)場處理小組職責：負責現(xiàn)場應急響應的具體實施，包含現(xiàn)場安全掌控、人員疏散和物資轉移等。安全掌控組：負責現(xiàn)場安全警戒，防止事故擴大，確保人員安全。疏散引導組：負責組織人員疏散，確保人員安全撤離現(xiàn)場。物資轉移組：負責轉移緊要物資，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的必需需求。（4）后勤保障小組職責：負責應急響應的后勤保障工作，包含物資供應、生活保障和醫(yī)療救助等。物資供應組：負責應急物資的采購、儲存和分發(fā)。生活保障組：負責應急期間的生活保障，如飲食、留宿等。醫(yī)療救助組：負責應急期間的醫(yī)療救助工作，包含傷員的救治和轉運。（二）工作小組的具體構成、職責分工及行動任務1故障診斷組構成：電氣工程師、故障分析專家等。職責分工：負責對故障進行初步診斷，確定故障原因和影響范圍。行動任務：現(xiàn)場勘查、數(shù)據(jù)收集、故障分析報告撰寫。2維護和修理技術組構成：電氣維護和修理工程師、設備維護專家等。職責分工：負責訂立故障排出方案，實施維護和修理作業(yè)。行動任務：故障排出方案訂立、維護和修理作業(yè)實施、設備測試。3安全掌控組構成：安全工程師、現(xiàn)場安全員等。職責分工：負責現(xiàn)場安全警戒，防止事故擴大。行動任務：現(xiàn)場安全評估、警戒線設置、安全巡查。4疏散引導組構成：應急管理人員、志愿者等。職責分工：負責組織人員疏散，確保人員安全撤離現(xiàn)場。行動任務：疏散路線規(guī)劃、人員引導、疏散記錄。5物資轉移組構成：后勤保障人員、搬運工等。職責分工：負責轉移緊要物資，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的必需需求。行動任務：物資清單編制、物資轉移、物資保管。6物資供應組構成：采購人員、倉儲管理人員等。職責分工：負責應急物資的采購、儲存和分發(fā)。行動任務：物資采購、庫存管理、物資分發(fā)。7生活保障組構成：后勤保障人員、餐飲服務人員等。職責分工：負責應急期間的生活保障，如飲食、留宿等。行動任務：生活保障計劃訂立、飲食供應、留宿布置。8醫(yī)療救助組構成：醫(yī)護人員、醫(yī)療救助員等。職責分工：負責應急期間的醫(yī)療救助工作，包含傷員的救治和轉運。行動任務：醫(yī)療救助預案訂立、傷員救治、醫(yī)療物資保障。應急供電系統(tǒng)故障處理預案三、信息接報（一）應急值守電話電話號碼：設置24小時應急值守電話，號碼為12345678。值守人員：由應急指揮中心指定專人負責值守，確保電話暢通，及時接收和處理各類應急信息。（二）事故信息接收接收方式：事故信息可通過電話、電子郵件、即時通訊工具等多種方式進行接收。信息內容：接收的事故信息應包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、初步損失等關鍵信息。（三）內部通報程序程序：一旦接收到事故信息，值守人員應立刻向應急指揮中心報告，并由指揮中心啟動應急預案。方式：內部通報采用會議、視頻會議、短信、內部通訊系統(tǒng)等方式進行。責任人：應急指揮中心負責人負責內部通報的總體協(xié)調和執(zhí)行。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息流程：1應急指揮中心在確認事故信息后，立刻啟動事故報告流程。2指揮長或其授權代表向上級主管部門和上級單位報告事故信息。3報告內容包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、初步損失、已采取的措施和下一步工作計劃。內容：報告內容應詳實，包含事故的認真描述、影響評估、應急響應措施和資源需求。時限：事故發(fā)生后，應在30分鐘內向上級主管部門和上級單位報告初步信息，2小時內供應認真報告。責任人：應急指揮中心負責人為報告事故信息的第一責任人，信息聯(lián)絡組負責具體實施報告工作。（五）向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息方法：1通過官方渠道，如政府應急管理部門、行業(yè)監(jiān)管部門、新聞媒體等。2利用公共信息平臺，如政府官方網(wǎng)站、行業(yè)信息平臺等。程序：1應急指揮中心在確認事故信息后，依據(jù)事故影響范圍和性質，決議是否需要向外部通報。2指揮長或其授權代表負責對外通報事故信息。3通報內容應與向上級單位報告的內容全都，并確保信息的準確性和及時性。責任人：應急指揮中心負責人為對外通報事故信息的第一責任人，信息聯(lián)絡組負責具體實施通報工作。（六）信息保密原則：在應急信息處理過程中，應嚴格遵守國家有關信息保密的法律、法規(guī)和規(guī)定。措施：對涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的應急信息，應采取加密、脫密處理等措施，確保信息安全。應急供電系統(tǒng)故障處理預案四、信息處理與研判（一）響應啟動的程序和方式1響應啟動程序信息收集：應急值守電話接收到事故信息后，立刻啟動信息收集程序，確保全面、準確取得事故相關數(shù)據(jù)。初步研判：專業(yè)技術小組對收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。決策訂立：應急領導小組依據(jù)研判結果，結合響應分級條件，作出是否啟動響應的決策。響應宣布：由應急指揮中心負責人宣布啟動響應，并下達相應的應急指令。2響應啟動方式手動啟動：當事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時，應急領導小組可手動啟動響應，通過應急指揮中心下達啟動指令。自動啟動：若系統(tǒng)設置有自動啟動機制，當事故信息滿足預設的響應啟動條件時，系統(tǒng)將自動啟動響應流程。（二）響應啟動的決策依據(jù)1事故性質重點性：事故涉及的關鍵設施或系統(tǒng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動具有重點影響。多而雜性：事故原因多而雜，涉及多方面因素，需要多學科、多領域的專家共同分析。2嚴重程度損失評估：事故造成的直接經(jīng)濟損失、人員傷亡和社會影響評估。后果猜測：對事故可能造成的長期后果進行猜測。3影響范圍地理范圍：事故影響的地域范圍。行業(yè)影響：事故對相關行業(yè)的影響程度。4可控性事故發(fā)展：事故的發(fā)展趨勢和可控性分析。應急資源：現(xiàn)有應急資源的可用性和配置情況。（三）預警啟動的決策條件：當事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險時，應急領導小組可作出預警啟動的決策。措施：做好響應準備，包含資源調配、人員集結、預案演練等，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（四）響應級別調整跟蹤事態(tài)：響應啟動后，應急指揮中心應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關信息?？茖W分析：專業(yè)技術小組對收集到的信息進行科學分析，評估處理需求。及時調整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和分析結果，及時調整響應級別，確保響應措施與事故情況相適應。避開過度響應：在調整響應級別時，應避開過度響應，確保資源有效利用。（五）信息處理與研判工具數(shù)據(jù)庫知識：利用事故歷史數(shù)據(jù)庫和實時數(shù)據(jù)流，對事故信息進行深度分析。人工智能技術：應用人工智能算法，對事故發(fā)展趨勢進行猜測，輔佑襄助決策。專家系統(tǒng)：構建專家系統(tǒng)，為應急決策供應支持。應急供電系統(tǒng)故障處理預案五、預警（一）預警啟動1預警信息發(fā)布渠道官方平臺：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、企業(yè)內部信息發(fā)布平臺等官方渠道發(fā)布預警信息。社交媒體：利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺，快速傳播預警信息。短信通知：通過短信服務系統(tǒng)，向相關人員發(fā)送預警通知。2預警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：在預警信息確認后，立刻通過多種渠道同步發(fā)布。滾動更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時更新預警信息，確保信息的時效性。3預警信息內容預警級別：依據(jù)事故可能發(fā)展的趨勢，明確預警級別。事故概述：簡要描述可能導致事故的因素和潛在風險。防備措施：供應防備事故發(fā)生的具體措施和建議。應急聯(lián)系方式：供應應急值守電話、聯(lián)系人等信息。（二）響應準備1隊伍準備應急隊伍組建：依據(jù)預警信息，快速組建應急隊伍，包含專業(yè)技術隊伍、救援隊伍等。人員培訓：對應急隊伍進行專業(yè)培訓，確保其具備應對事故的本領。2物資準備應急物資儲備：檢查和增補應急物資，確保物資充分。物資調配：依據(jù)預警信息，提前調配所需物資到指定位置。3裝備準備應急裝備檢查：對應急裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。裝備分發(fā)：將應急裝備分發(fā)給應急隊伍，確保裝備的可用性。4后勤準備生活保障：確保應急隊伍的后勤保障，包含飲食、留宿等。交通保障：確保應急車輛和設備的交通暢通。5通信準備通信設備檢查：檢查通信設備，確保其正常工作。通信網(wǎng)絡搭建：搭建應急通信網(wǎng)絡，確保信息傳遞的及時性和準確性。（三）預警解除1解除條件事態(tài)穩(wěn)定：事故風險得到有效掌控，事故發(fā)展趨勢得到遏制。影響除去：事故影響范圍縮小，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復正常。2解除要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布預警解除信息。應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回，恢復正常工作狀態(tài)。3責任人預警發(fā)布責任人：應急指揮中心負責人負責預警信息的發(fā)布。預警解除責任人：應急指揮中心負責人負責預警解除的決策和實施。應急供電系統(tǒng)故障處理預案六、應急響應（一）響應啟動1確定響應級別響應級別劃分：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，劃分為一級、二級、三級和四級響應。級別確定：應急領導小組依據(jù)事故信息研判結果，確定相應的響應級別。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮中心負責人主持召開應急會議，明確應急響應任務和責任分工。信息上報：依照規(guī)定的時限和渠道，向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調：協(xié)調各部門和單位，確保應急資源得到有效調配。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，及時回應社會關切。后勤及財力保障工作：確保應急響應所需的后勤和財力支持。（二）應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散警戒線設置：設置警戒線，掌控人員出入，防止事故擴大。疏散引導：組織人員依照預定疏散路線撤離現(xiàn)場，確保人員安全。2人員搜救搜救隊伍：組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。搜救設備：使用無人機、生命探測儀等先進設備輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助：設立現(xiàn)場醫(yī)療救助站，對傷員進行緊急救治。傷員轉運：將傷員快速轉運至相近醫(yī)療機構進行進一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。數(shù)據(jù)記錄：認真記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)事故調查供應依據(jù)。5技術支持專家支持：邀請相關領域專家供應技術支持，幫助應急處理。數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術，對事故原因和影響進行深入分析。6工程搶險搶修方案：訂立認真的搶修方案，確保供電系統(tǒng)盡快恢復。搶修實施：組織專業(yè)人員進行搶修作業(yè)。7環(huán)境保護污染掌控：采取有效措施掌控污染，防止環(huán)境污染擴散。生態(tài)修復：事故恢復后，進行生態(tài)修復工作。8人員防護防護裝備：為參加應急處理的人員供應必需的防護裝備。防護培訓：對人員進行防護培訓，確保其了解防護知識和操作規(guī)程。（三）應急幫助1懇求幫助程序及要求懇求渠道：通過官方渠道向上級主管部門和外部救援機構懇求幫助。懇求內容：明確懇求幫助的類型、數(shù)量和具體要求。2聯(lián)動程序及要求聯(lián)動機制：建立與外部救援機構的聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調。聯(lián)動要求：明確聯(lián)動各方的職責和響應時限。3外部（救援）力氣到達后的指揮關系指揮體系：建立統(tǒng)一指揮體系，明確指揮長和各小組的職責。指揮關系：外部救援力氣聽從應急指揮中心的統(tǒng)一指揮。（四）響應停止1基本條件事故得到掌控：事故風險得到有效掌控，事故影響得到除去。生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復正常：生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復正常，員工返崗。2要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應停止信息。資源撤回：將應急資源撤回，恢復正常工作狀態(tài)。3責任人響應停止責任人：應急指揮中心負責人負責響應停止的決策和實施。應急供電系統(tǒng)故障處理預案七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別數(shù)據(jù)庫查詢：利用事故影響評估數(shù)據(jù)庫，識別可能產(chǎn)生的污染物及其危害。專家咨詢：咨詢環(huán)境科學專家，對污染物進行分類和危害等級評定。2污染物監(jiān)測實時監(jiān)控：通過環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡，對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行實時監(jiān)控。數(shù)據(jù)分析：對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，評估污染物擴散趨勢和影響范圍。3污染物清除清除方案：訂立認真的污染物清除方案，包含清除方法、設備和人員布置。清除實施：組織專業(yè)隊伍進行污染物清除作業(yè)，確保清除效果。4環(huán)境修復修復措施：依據(jù)污染物種類和環(huán)境影響，采取相應的環(huán)境修復措施。修復監(jiān)督：對環(huán)境修復過程進行監(jiān)督，確保修復效果符合環(huán)保要求。5環(huán)境評估評估報告：完成污染物處理和環(huán)境修復后，編制環(huán)境評估報告。檔案記錄：將污染物處理和環(huán)境修復的相關資料歸檔保管。（二）生產(chǎn)秩序恢復1生產(chǎn)評估影響分析：評估事故對生產(chǎn)秩序的影響，包含設備損壞、生產(chǎn)線停擺等?；謴陀媱潱河喠⑸a(chǎn)秩序恢復計劃，包含設備維護和修理、生產(chǎn)線重啟等。2設備維護和修理維護和修理方案：依據(jù)設備損壞情況，訂立認真的維護和修理方案。維護和修理實施：組織專業(yè)維護和修理人員進行設備維護和修理，確保設備恢復正常運行。3生產(chǎn)調試調試流程：訂立生產(chǎn)調試流程，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定運行。調試監(jiān)督：對生產(chǎn)調試過程進行監(jiān)督，確保生產(chǎn)質量。4生產(chǎn)優(yōu)化流程優(yōu)化：分析事故原因，對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，防止仿佛事故再次發(fā)生。技術升級：考慮技術升級，提高生產(chǎn)效率和安全性。（三）人員安排1受影響人員身份確認：確認受事故影響的人員身份，包含員工、家屬等。安排方案：訂立受影響人員的安排方案，包含臨時住處、生活補貼等。2傷員病愈病愈治療：為受傷人員供應必需的病愈治療和護理。病愈評估：對傷員的病愈情況進行評估，確保其能夠重返工作崗位。3心理輔導心理評估：對受事故影響的人員進行心理評估，了解其心理情形。心理輔導：供應心理輔導服務，幫忙受影響人員恢復正常心理狀態(tài)。4法律咨詢法律幫助：為受影響人員供應法律咨詢和幫助，維護其合法權益。5人員培訓培訓計劃：訂立人員培訓計劃，提高員工的安全意識和應急處理本領。后期處理工作應在事故發(fā)生后的第一時間啟動，確保事故影響得到有效掌控，生產(chǎn)經(jīng)營活動盡快恢復正常，同時保障人員的生命安全和身體健康。應急供電系統(tǒng)故障處理預案八、應急保障（一）通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮中心：設有專用通信設備，聯(lián)系方式為1234567890。專業(yè)技術小組：各小構成員的聯(lián)系方式通過加密通信網(wǎng)絡存儲在安全數(shù)據(jù)庫中?，F(xiàn)場處理小組：現(xiàn)場處理人員配備便攜式通信設備，確保在斷電情況下仍能保持通信。2通信方法衛(wèi)星通信：在常規(guī)通信失效時，使用衛(wèi)星通信作為備份。無線電通信：配備無線電通信設備，確保在緊急情況下信息傳遞的可靠性。3備用方案網(wǎng)絡切換：在主網(wǎng)絡故障時，自動切換至備用網(wǎng)絡。移動通信：應急情況下，使用移動通信設備進行臨時通信。4保障責任人通信保障負責人：由應急指揮中心指定專人負責，確保通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。（二）應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：由電氣工程、環(huán)境科學、安全管理等領域的專家構成。專兼職應急救援隊伍：由單位內部員工構成，經(jīng)過專業(yè)培訓。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下快速響應。2隊伍管理人員培訓：定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓，提高其應急處理本領。值班制度：建立應急隊伍值班制度，確保24小時待命。（三）物資裝備保障1應急物資和裝備類型：包含應急電源、發(fā)電機、絕緣工具、防護服、呼吸器等。數(shù)量：依據(jù)應急響應級別和可能發(fā)生的事故類型確定。性能：全部物資和裝備應滿足相關國家標準和行業(yè)標準。存放位置：在單位內部指定安全區(qū)域存放，并設置明顯標識。2運輸及使用條件運輸：采用專業(yè)的運輸車輛，確保物資和裝備在運輸過程中的安全。使用條件：明確各類物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。3更新及增補時限更新：定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。增補時限：依據(jù)應急物資和裝備的消耗情況，及時進行增補。4管理責任人物資裝備管理負責人：由應急指揮中心指定專人負責，確保物資和裝備的完好和可用。5臺賬管理建立臺賬：對全部應急物資和裝備建立認真的臺賬，記錄其購置、使用、維護和增補情況。應急保障是應急預案成功實施的關鍵，本預案通過上述措施，確保在應急情況下能夠快速、有效地響應和處理事故，最大程度地減少事故損失。應急供電系統(tǒng)故障處理預案九、其他保障（一）能源保障1能源供應多元化供應：確保應急能源供應的多元化，包含備用發(fā)電機、移動能源站等。能源監(jiān)測：建立能源監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)控能源消耗和供應狀態(tài)。2能源調配動態(tài)調配：依據(jù)應急響應需求，動態(tài)調配能源資源，確保關鍵設施和設備的能源供應。應急儲備：儲備肯定量的應急能源，以應對突發(fā)能源供應停止。3能源保障責任人能源保障負責人：由特地部門負責人或指定專人負責能源保障工作的協(xié)調和實施。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預算專項預算：訂立應急供電系統(tǒng)故障處理專項經(jīng)費預算，確保應急資金充分。2經(jīng)費使用?？顚Ｓ茫捍_保應急經(jīng)費專款專用，用于應急響應和后續(xù)恢復工作。3經(jīng)費保障責任人經(jīng)費保障負責人：由財務部門負責人或指定專人負責經(jīng)費的預算、使用和監(jiān)督。（三）交通運輸保障1交通協(xié)調交通管制：在應急情況下，協(xié)調相關部門實施交通管制，確保應急車輛通行優(yōu)先。2車輛調度車輛調度系統(tǒng)：建立應急車輛調度系統(tǒng)，確保應急車輛及時到位。3交通運輸保障責任人交通運輸保障負責人：由交通管理部門負責人或指定專人負責交通運輸保障工作。（四）治安保障1安全巡邏巡邏隊：組建應急治安巡邏隊，對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域進行巡邏，維護治安秩序。2信息發(fā)布信息過濾：對事故信息進行嚴格審查，防止不實信息傳播，維護社會穩(wěn)定。3治安保障責任人治安保障負責人：由安保部門負責人或指定專人負責治安保障工作。（五）技術保障1技術支持遠程技術支持：供應遠程技術支持服務，幫助現(xiàn)場人員進行故障排查和修復。2技術更新技術跟蹤：跟蹤國內外最新的應急供電系統(tǒng)技術，定期更新應急技術裝備。3技術保障責任人技術保障負責人：由技術部門負責人或指定專人負責技術保障工作。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源醫(yī)療救助車：配備應急醫(yī)療救助車，確保傷員得到及時救治。2醫(yī)療保障醫(yī)療專家團隊：組建由醫(yī)療專家構成的團隊，供應專業(yè)的醫(yī)療支持和引導。3醫(yī)療保障責任人醫(yī)療保障負責人：由衛(wèi)生部門負責人或指定專人負責醫(yī)療保障工作。（七）后勤保障1生活保障生活物