災(zāi)害應(yīng)急物資儲備制度應(yīng)急預(yù)案

禍害應(yīng)急物資儲備制度應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中可能發(fā)生的各類禍害事件，包含但不限于自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。具體包含但不限于以下范圍：1自然禍害：地震、洪水、臺風(fēng)、滑坡、泥石流等；2事故災(zāi)難：火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏、坍塌等；3公共衛(wèi)生事件：傳染病疫情、食物中毒、職業(yè)中毒等；4社會安全事件：恐怖攻擊、暴力事件、重點活動保障等。本應(yīng)急預(yù)案的適用范圍不限于上述事件，如遇其他突發(fā)性禍害事件，可依據(jù)實際情況參照本預(yù)案執(zhí)行。（二）響應(yīng)分級1分級依據(jù)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將禍害應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為：特別重點、重點、較大、一般。2基本原則（1）防備為主，防治結(jié)合：在禍害發(fā)生前，采取防備措施，降低禍害風(fēng)險；禍害發(fā)生時，及時采取應(yīng)對措施，減輕禍害損失。（2）分級負責(zé)，屬地管理：各級應(yīng)急組織依照職責(zé)分工，實行分級負責(zé)；地方應(yīng)急管理部門對本地區(qū)應(yīng)急工作實行屬地管理。（3）快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)：禍害發(fā)生時，各級應(yīng)急組織應(yīng)快速響應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。（4）科學(xué)決策，規(guī)范行動：在應(yīng)急決策過程中，要充分考慮實際情況，遵從科學(xué)原則，確保應(yīng)急行動規(guī)范有序。（5）信息公開，公眾參加：及時公開禍害信息，引導(dǎo)公眾參加，提高公眾應(yīng)對禍害的本領(lǐng)。各級應(yīng)急響應(yīng)的啟動和停止，應(yīng)依據(jù)實際情況，由應(yīng)急指揮中心依據(jù)本預(yù)案和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況進行決議。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立禍害應(yīng)急物資儲備制度應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干個工作小組，形成高效、協(xié)調(diào)的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位（部門）（1）禍害應(yīng)急物資儲備制度應(yīng)急指揮部（2）物資儲備管理小組（3）物資調(diào)配與運輸小組（4）信息報告與發(fā)布小組（5）物資維護與更新小組（6）應(yīng)急培訓(xùn)與演練小組（二）應(yīng)急處理職責(zé)1禍害應(yīng)急物資儲備制度應(yīng)急指揮部職責(zé)：統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度禍害應(yīng)急物資儲備工作；訂立禍害應(yīng)急物資儲備規(guī)劃和應(yīng)急預(yù)案；確定應(yīng)急物資儲備的種類、數(shù)量和質(zhì)量標準；監(jiān)督檢查應(yīng)急物資儲備制度的執(zhí)行情況；對應(yīng)急物資儲備工作進行考核和評估。2物資儲備管理小組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、驗收、儲存、保養(yǎng)和更新；建立應(yīng)急物資數(shù)據(jù)庫，實時更新物資儲備信息；定期對應(yīng)急物資進行盤點，確保物資數(shù)量與清單全都；確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和安全性，防止過期、損壞或失效。3物資調(diào)配與運輸小組職責(zé)：依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，快速調(diào)配所需應(yīng)急物資；建立應(yīng)急物資運輸網(wǎng)絡(luò)，確保物資及時、安全地送達；與物流企業(yè)建立合作關(guān)系，優(yōu)化運輸流程；對運輸過程進行監(jiān)控，確保物資安全抵達指定地方。4信息報告與發(fā)布小組職責(zé)：及時收集、整理和上報禍害應(yīng)急物資儲備信息；發(fā)布應(yīng)急物資儲備動態(tài)，確保信息透亮；與媒體保持溝通，做好輿論引導(dǎo)；對應(yīng)急物資儲備信息進行保密，防止泄露。5物資維護與更新小組職責(zé)：定期對應(yīng)急物資進行維護保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)；依據(jù)物資損耗情況，及時更新儲備物資；對新購置的應(yīng)急物資進行驗收和入庫；對報廢的應(yīng)急物資進行妥當(dāng)處理。6應(yīng)急培訓(xùn)與演練小組職責(zé)：訂立應(yīng)急培訓(xùn)計劃，組織員工進行應(yīng)急物資儲備培訓(xùn)；定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急物資儲備制度的有效性；分析演練結(jié)果，提出改進措施；對應(yīng)急物資儲備人員進行考核，確保其具備相應(yīng)的應(yīng)急本領(lǐng)。各工作小組應(yīng)明確職責(zé)分工，確保在禍害發(fā)生時能夠快速、有序地開展應(yīng)急物資儲備工作。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，號碼為：[應(yīng)急值守電話號碼]。2負責(zé)人應(yīng)急值守電話由應(yīng)急管理部門專人負責(zé)，確保電話暢通，及時接聽并處理各類應(yīng)急信息。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道（1）電話報告：通過應(yīng)急值守電話接收事故報告；（2）現(xiàn)場報告：事故現(xiàn)場負責(zé)人或相關(guān)人員直接向應(yīng)急管理部門報告；（3）網(wǎng)絡(luò)報告：通過單位內(nèi)部應(yīng)急信息管理系統(tǒng)或外部應(yīng)急信息平臺進行報告。2內(nèi)部通報程序（1）接到事故報告后，應(yīng)急管理部門應(yīng)立刻核實信息，確認事故情況；（2）依據(jù)事故等級，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；（3）向應(yīng)急指揮部報告，由指揮部決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案；（4）向相關(guān)部門和單位通報事故信息。（三）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程（1）應(yīng)急管理部門在確認事故信息后，立刻向上級主管部門報告；（2）上級主管部門接到報告后，依照規(guī)定流程向上級單位報告。2報告內(nèi)容報告內(nèi)容包含但不限于：事故發(fā)生的時間、地方；事故簡要經(jīng)過和初步推斷；事故造成的傷亡和資產(chǎn)損失情況；已采取的應(yīng)急措施和下一步工作計劃；需要上級主管部門支持的事項。3報告時限事故發(fā)生后，應(yīng)急管理部門應(yīng)在[報告時限]小時內(nèi)向上級主管部門報告。4責(zé)任人報告責(zé)任人由應(yīng)急管理部門負責(zé)人擔(dān)負，確保報告內(nèi)容準確及時。（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法（1）電話通報：通過電話向相關(guān)部門或單位報告；（2）書面通報：通過正式文件或電子郵件等方式進行通報。2通報程序（1）應(yīng)急管理部門在確認事故信息后，及時向相關(guān)部門或單位通報；（2）相關(guān)部門或單位接到通報后，依照規(guī)定流程進行處理。3責(zé)任人通報責(zé)任人由應(yīng)急管理部門指定專人擔(dān)負，確保通報信息準確及時。（五）信息發(fā)布1信息發(fā)布方式（1）內(nèi)部信息發(fā)布：通過單位內(nèi)部公告欄、內(nèi)部通訊等方式；（2）外部信息發(fā)布：通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等渠道。2信息發(fā)布內(nèi)容發(fā)布內(nèi)容包含但不限于：事故基本情況；應(yīng)急響應(yīng)措施；事故影響及應(yīng)對措施；需要公眾搭配的事項。3信息發(fā)布責(zé)任人信息發(fā)布責(zé)任人由應(yīng)急管理部門負責(zé)人擔(dān)負，確保信息發(fā)布及時、準確。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動程序與方式1響應(yīng)啟動程序（1）信息收集：應(yīng)急管理部門負責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。（2）初步研判：應(yīng)急管理部門對收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（3）啟動決策：依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開緊急會議，討論并決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事故存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，進入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動方式（1）人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，通過人工決策啟動應(yīng)急響應(yīng)；（2）自動啟動：應(yīng)急信息系統(tǒng)依據(jù)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，自動識別并啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動條件響應(yīng)啟動條件應(yīng)依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性進行綜合評估，具體條件包含但不限于：人員傷亡情況；資產(chǎn)損失程度；環(huán)境污染程度；社會影響范圍；生產(chǎn)經(jīng)營活動停止情況；事故的可控性。（三）預(yù)警啟動1預(yù)警啟動決策當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，宣布進入預(yù)警狀態(tài)。2預(yù)警準備進入預(yù)警狀態(tài)后，應(yīng)急管理部門應(yīng)做好以下準備工作：加強監(jiān)測，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展；組織應(yīng)急物資的檢查和維護；完善應(yīng)急預(yù)案，確保其適用性和有效性；加強應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)和演練。（四）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)急管理部門應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和信息收集結(jié)果，應(yīng)急管理部門應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。3及時調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)發(fā)展表明響應(yīng)級別需要調(diào)整，應(yīng)急管理部門應(yīng)及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否調(diào)整響應(yīng)級別。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)避開響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴大，同時避開過度響應(yīng)造成資源揮霍。（五）應(yīng)急信息系統(tǒng)應(yīng)急信息系統(tǒng)應(yīng)具備自動識別事故信息、分析評估、啟動響應(yīng)、調(diào)整響應(yīng)級別等功能，以提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準確性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道（1）內(nèi)部公告：通過單位內(nèi)部公告系統(tǒng)、電子顯示屏等渠道發(fā)布預(yù)警信息；（2）外部媒體：通過新聞媒體、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息；（3）短信平臺：利用短信平臺向相關(guān)責(zé)任人發(fā)送預(yù)警通知。2預(yù)警信息發(fā)布方式（1）即時發(fā)布：在預(yù)警信息確認后，立刻通過上述渠道發(fā)布；（2）滾動更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時更新預(yù)警信息內(nèi)容。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級；預(yù)警原因；預(yù)警范圍；可能發(fā)生的事故類型；應(yīng)急管理部門聯(lián)系方式；預(yù)警解除條件。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備（1）應(yīng)急隊伍組建：依據(jù)預(yù)警等級，快速組建應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍等；（2）應(yīng)急隊伍培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準備（1）應(yīng)急物資盤點：對現(xiàn)有應(yīng)急物資進行盤點，確保物資充分；（2）物資增補：依據(jù)預(yù)警等級，提前儲備必需的應(yīng)急物資。3裝備準備（1）裝備檢查：對應(yīng)急裝備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)；（2）裝備維護：對應(yīng)急裝備進行定期維護，防止因裝備故障影響應(yīng)急響應(yīng)。4后勤準備（1）生活保障：確保應(yīng)急隊伍的生活必需品供應(yīng)；（2）醫(yī)療支持：準備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。5通信準備（1）通信設(shè)備檢查：確保通信設(shè)備正常工作；（2）備用通信系統(tǒng)：建立備用通信系統(tǒng)，以防主通信系統(tǒng)失效。（三）預(yù)警解除1解除基本條件（1）預(yù)警原因除去或得到有效掌控；（2）應(yīng)急管理部門認為已無必需連續(xù)預(yù)警。2解除要求（1）應(yīng)急管理部門發(fā)布預(yù)警解除通知；（2）各單位、部門依照通知要求，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人（1）預(yù)警發(fā)布責(zé)任人：負責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布和解除；（2）應(yīng)急管理部門負責(zé)人：負責(zé)預(yù)警解除后的總體協(xié)調(diào)和指揮；（3）各單位、部門負責(zé)人：負責(zé)本單位的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別：特別重點、重點、較大、一般。應(yīng)急響應(yīng)級別確實定由應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息研判結(jié)果和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定進行。2響應(yīng)啟動程序（1）應(yīng)急指揮部接到事故報告后，立刻召開應(yīng)急會議，分析事故情況，確定響應(yīng)級別；（2）應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)啟動命令，宣布進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)；（3）各應(yīng)急小組依照響應(yīng)級別和職責(zé)分工，啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。（二）程序性工作1應(yīng)急會議召開應(yīng)急指揮部組織召開應(yīng)急會議，研究事故處理方案，協(xié)調(diào)各部門行動。2信息上報應(yīng)急管理部門負責(zé)向上級主管部門、上級單位以及相關(guān)部門上報事故信息，確保信息暢通。3資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各方資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。4信息公開應(yīng)急管理部門通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾及時了解事故進展。5后勤及財力保障工作后勤保障小組負責(zé)應(yīng)急人員的餐飲、留宿、交通等后勤保障工作；財力保障小組負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)所需的資金支持。（三）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散（1）設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場；（2）疏散周邊人員，確保安全距離；（3）封鎖交通，避開交通擁堵。2人員搜救（1）組織搜救隊伍，使用專業(yè)設(shè)備進行人員搜救；（2）對受傷人員進行緊急救治。3醫(yī)療救治（1）設(shè)立現(xiàn)場急救站，對受傷人員進行初步救治；（2）將重傷員轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機構(gòu)進行進一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測（1）對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況；（2）監(jiān)測事故發(fā)展趨勢，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持（1）供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫助應(yīng)急處理；（2）利用無人機、遙感等技術(shù)手段進行現(xiàn)場勘查。6工程搶險（1）對事故現(xiàn)場進行工程搶險，防止事故擴大；（2）修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)。7環(huán)境保護（1）采取措施防止環(huán)境污染擴散；（2）對污染區(qū)域進行清理和整治。8人員防護要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著防護裝備，如防化服、防塵口罩等，確保自身安全。（四）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否懇求外部幫助；（2）通過正式渠道向相關(guān)救援力氣發(fā)出幫助懇求，明確幫助需求。2聯(lián)動程序及要求（1）建立聯(lián)動機制，確保救援力氣的協(xié)調(diào)搭配；（2）明確各方職責(zé)，確保救援行動有序進行。3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系（1）應(yīng)急指揮部負責(zé)對外部救援力氣的指揮調(diào)度；（2）外部救援力氣聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。（五）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止基本條件（1）事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼；（2）應(yīng)急響應(yīng)所需各項措施已落實到位；（3）應(yīng)急指揮部認為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止要求（1）應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令；（2）各單位、部門依照命令要求，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人（1）應(yīng)急指揮部負責(zé)人：負責(zé)響應(yīng)停止的決策和指揮；（2）各單位、部門負責(zé)人：負責(zé)本單位的響應(yīng)停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境影響評估對事故造成的環(huán)境污染進行全面評估，包含污染物類型、濃度、擴散范圍和潛在生態(tài)影響。2污染物清理與處理（1）訂立污染物清理方案，明確清理方法和步驟；（2）組織專業(yè)團隊進行污染物清理，采用物理、化學(xué)或生物等方法；（3）對清理后的污染物進行安全、合法的處理，如無害化處理、填埋、焚燒等。3環(huán)境監(jiān)測在污染物清理過程中及清理后，連續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標準。4環(huán)境恢復(fù)依據(jù)污染物處理結(jié)果，訂立環(huán)境恢復(fù)計劃，包含植被修復(fù)、水體凈化等，以恢復(fù)受污染區(qū)域的生態(tài)功能。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)評估評估事故對生產(chǎn)設(shè)施、原材料子、產(chǎn)品供應(yīng)鏈等的影響，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。2恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃，包含修復(fù)損壞設(shè)施、增補原材料子、調(diào)整生產(chǎn)流程等。3生產(chǎn)恢復(fù)實施依照恢復(fù)計劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)活動安全、有序進行。4長期監(jiān)測在生產(chǎn)恢復(fù)期間，連續(xù)監(jiān)測生產(chǎn)過程，確保恢復(fù)后的生產(chǎn)活動符合安全標準。（三）人員安排1傷員救治與病愈對事故中受傷的人員供應(yīng)及時、有效的救治，并幫助其病愈。2受影響員工彌補對因事故導(dǎo)致資產(chǎn)損失或工作影響的員工，依據(jù)相關(guān)政策進行彌補。3人力資源調(diào)整依據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)的需要，調(diào)整人力資源配置，包含招聘、培訓(xùn)、晉升等。4心理支持與咨詢?yōu)槭鹿适苡绊憜T工供應(yīng)心理支持和咨詢服務(wù)，幫忙他們恢復(fù)正常生活和工作狀態(tài)。（四）總結(jié)評估1應(yīng)急處理效果評估對應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項措施進行效果評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2后期處理效果評估對污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安排等方面進行效果評估，確保事故得到徹底解決。3改進措施依據(jù)評估結(jié)果，訂立改進措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。4信息公開將后期處理結(jié)果向社會公開，接受監(jiān)督，提升企業(yè)形象和公信力。（五）法律責(zé)任明確事故責(zé)任單位及責(zé)任人的法律責(zé)任，依法依規(guī)進行處理。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式（1）應(yīng)急管理部門：[應(yīng)急管理部門負責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]，電子郵箱：[電子郵箱]；（2）物資儲備管理小組：[物資儲備管理小組負責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]，電子郵箱：[電子郵箱]；（3）應(yīng)急隊伍保障小組：[應(yīng)急隊伍保障小組負責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]，電子郵箱：[電子郵箱]；（4）物資裝備保障小組：[物資裝備保障小組負責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]，電子郵箱：[電子郵箱]。2通信方法（1）常規(guī)通信：通過固定電話、移動電話、互聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)通信工具；（2）應(yīng)急通信：在常規(guī)通信失效時，使用衛(wèi)星電話、對講機等應(yīng)急通信設(shè)備。3備用方案（1）備用通信設(shè)備：定期檢查和維護備用通信設(shè)備，確保其在必需時能夠投入使用；（2）應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，包含臨時基站、無線網(wǎng)絡(luò)等。4保障責(zé)任人應(yīng)急管理部門負責(zé)人為通信與信息保障的總責(zé)任人，各小組負責(zé)人分別負責(zé)本小組的通信與信息保障工作。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源（1）專家：包含環(huán)境、化學(xué)、醫(yī)療、工程等領(lǐng)域的專家；（2）專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，定期進行培訓(xùn)和演練；（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦發(fā)生事故，可快速調(diào)集。2人員培訓(xùn)（1）定期組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)；（2）開展應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備（1）類型：包含救援工具、防護用品、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)測儀器等；（2）數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實際需求確定；（3）性能：確保物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)規(guī)范；（4）存放位置：指定特地的物資存放區(qū)域，確保安全、便于取用；（5）運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用操作規(guī)程；（6）更新及增補時限：依據(jù)物資和裝備的損耗情況，定期進行更新和增補；（7）管理責(zé)任人：明確物資裝備的管理責(zé)任人，負責(zé)物資和裝備的日常維護和管理。2賬冊管理建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認真記錄物資和裝備的名稱、型號、數(shù)量、存放位置等信息。3監(jiān)督檢查定期對應(yīng)急物資和裝備進行監(jiān)督檢查，確保其處于良好狀態(tài)，滿足應(yīng)急需求。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)管理建立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保在應(yīng)急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2能源儲備儲備必需的能源物資，如燃料、電力等，以應(yīng)對應(yīng)急響應(yīng)期間能源需求的加添。3能源調(diào)度訂立能源調(diào)度方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的高效調(diào)配和使用。（二）經(jīng)費保障1預(yù)算編制在年度預(yù)算中預(yù)留應(yīng)急專項經(jīng)費，確保應(yīng)急響應(yīng)的財務(wù)需求。2經(jīng)費管理設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費管理賬戶，由財務(wù)部門負責(zé)監(jiān)督和管理。3經(jīng)費使用嚴格依照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和程序使用應(yīng)急經(jīng)費，確保資金使用的透亮度和效率。（三）交通運輸保障1交通管制在應(yīng)急響應(yīng)期間，依據(jù)需要實施交通管制，確保救援車輛和人員的快速通行。2交通運輸調(diào)度建立交通運輸調(diào)度中心，協(xié)調(diào)救援車輛和物資的運輸。3交通設(shè)施維護確保應(yīng)急響應(yīng)期間交通設(shè)施的完好，必需時進行快速修復(fù)。（四）治安保障1治安巡邏加強應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安巡邏，維護社會秩序。2緊急情況應(yīng)對訂立針對緊急情況的應(yīng)對措施，如人員疏散、物資保護等。3信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)及時發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展，引導(dǎo)公眾正確理解和支持應(yīng)急工作。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持團隊組建技術(shù)支持團隊，供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。2技術(shù)設(shè)備維護定期對技術(shù)設(shè)備進行維護和更新，確保其在應(yīng)急響應(yīng)中的可靠性。3技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用鼓舞技術(shù)研發(fā)，應(yīng)用新技術(shù)、新方法提高應(yīng)急響應(yīng)效率。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。2醫(yī)療救治預(yù)案訂立醫(yī)療救治預(yù)案，確保傷員得到及時、有效的救治。3醫(yī)療救援培訓(xùn)對醫(yī)護人員進行應(yīng)急醫(yī)療救援培訓(xùn)，提高其應(yīng)對本領(lǐng)。（七）后勤保障1生活物資供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)人員的生活物