應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案

應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃編制、實(shí)施與調(diào)整過程中，因外部環(huán)境變動(dòng)、內(nèi)部管理需求調(diào)整或生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)需要，對(duì)既有的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行必需的調(diào)整與優(yōu)化。預(yù)案掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部全部與應(yīng)急培訓(xùn)相關(guān)的人員、崗位和活動(dòng)，旨在確保應(yīng)急培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，提高員工應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。二、響應(yīng)分級(jí)（一）分級(jí)原則1危害程度：依據(jù)事故可能造成的生命資產(chǎn)損失、環(huán)境污染、社會(huì)影響等因素，將事故危害程度分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般四個(gè)等級(jí)。2影響范圍：依據(jù)事故影響的地域范圍、人員數(shù)量、設(shè)施設(shè)備等，將事故影響范圍分為全國(guó)、省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)四個(gè)等級(jí)。3掌控本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理部門及相關(guān)部門對(duì)事故的掌控本領(lǐng)，將掌控本領(lǐng)分為完全掌控、基本掌控、部分掌控和失控四個(gè)等級(jí)。（二）響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)危害程度，全國(guó)或省級(jí)影響范圍，完全掌控或基本掌控本領(lǐng)的事故。2二級(jí)響應(yīng)：適用于較大危害程度，市級(jí)或縣級(jí)影響范圍，部分掌控或失控本領(lǐng)的事故。3三級(jí)響應(yīng)：適用于一般危害程度，局部影響范圍，失控或基本失控本領(lǐng)的事故。（三）分級(jí)響應(yīng)內(nèi)容1一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，全面協(xié)調(diào)各方資源，實(shí)行全天候應(yīng)急響應(yīng)，確保事故得到及時(shí)有效掌控。2二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)較高級(jí)別的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，調(diào)動(dòng)相關(guān)資源，對(duì)事故進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和應(yīng)急處理。3三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)基本應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，依據(jù)事故情況，采取針對(duì)性措施，確保事故得到妥當(dāng)處理。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）（一）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用層級(jí)式應(yīng)急組織形式，由應(yīng)急指揮中心、專業(yè)應(yīng)急小組和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組構(gòu)成，形成快速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急管理體系。（二）構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急指揮中心：作為應(yīng)急管理的核心機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。2教育培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、評(píng)估和調(diào)整，以及相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。3安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)事故隱患排查、安全監(jiān)管和事故調(diào)查處理，為應(yīng)急培訓(xùn)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。4人力資源部：負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃的人力資源配置，確保培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施。5技術(shù)支持部：負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)所需的設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)支持，保障培訓(xùn)質(zhì)量。6信息通信部：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布，確保信息暢通。二、應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心職責(zé)1負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案的啟動(dòng)和停止。2指揮協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整工作。3確保應(yīng)急培訓(xùn)資源的合理調(diào)配和高效利用。4定期對(duì)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。（二）教育培訓(xùn)部職責(zé)1編制應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。2組織開展應(yīng)急培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3對(duì)應(yīng)急培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施。4幫助其他部門開展應(yīng)急演練。（三）安全生產(chǎn)部職責(zé)1參加應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案的編制，供應(yīng)事故隱患排查和安全監(jiān)管數(shù)據(jù)。2監(jiān)督檢查應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。3參加事故調(diào)查處理，為應(yīng)急培訓(xùn)供應(yīng)案例支持。（四）人力資源部職責(zé)1負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃的人力資源配置，確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。2對(duì)參加應(yīng)急培訓(xùn)的人員進(jìn)行選拔和培訓(xùn)，提高其應(yīng)急本領(lǐng)。3幫助其他部門開展應(yīng)急演練。（五）技術(shù)支持部職責(zé)1供應(yīng)應(yīng)急培訓(xùn)所需的設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)支持。2負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。3參加應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃的評(píng)估和改進(jìn)。（六）信息通信部職責(zé)1收集、整理和傳遞應(yīng)急培訓(xùn)相關(guān)信息。2確保應(yīng)急信息發(fā)布渠道的暢通。3參加應(yīng)急演練的信息保障工作。三、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（一）工作小組構(gòu)成1應(yīng)急指揮小組：由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參加。2教育培訓(xùn)小組：由教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人牽頭，相關(guān)部門人員參加。3安全生產(chǎn)小組：由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人牽頭，相關(guān)部門人員參加。4人力資源小組：由人力資源部負(fù)責(zé)人牽頭，相關(guān)部門人員參加。5技術(shù)支持小組：由技術(shù)支持部負(fù)責(zé)人牽頭，相關(guān)部門人員參加。6信息通信小組：由信息通信部負(fù)責(zé)人牽頭，相關(guān)部門人員參加。（二）職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案的總體指揮和協(xié)調(diào)，確保各小組協(xié)同作戰(zhàn)。2教育培訓(xùn)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施和評(píng)估，確保培訓(xùn)效果。3安全生產(chǎn)小組：負(fù)責(zé)事故隱患排查和安全監(jiān)管，為應(yīng)急培訓(xùn)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。4人力資源小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)的人力資源配置，確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。5技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)所需的設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)支持，保障培訓(xùn)質(zhì)量。6信息通信小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布，確保信息暢通。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話（一）值班電話1應(yīng)急指揮中心值班電話：[電話號(hào)碼]2教育培訓(xùn)部值班電話：[電話號(hào)碼]3安全生產(chǎn)部值班電話：[電話號(hào)碼]4人力資源部值班電話：[電話號(hào)碼]5技術(shù)支持部值班電話：[電話號(hào)碼]6信息通信部值班電話：[電話號(hào)碼]（二）值班時(shí)間應(yīng)急值守電話實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保事故信息能夠及時(shí)接收和處理。二、事故信息接收（一）接收渠道1現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故發(fā)生單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人直接向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。2通訊報(bào)告：通過電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等通訊方式報(bào)告。3自動(dòng)報(bào)告系統(tǒng)：利用事故監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)自動(dòng)接收事故信息。（二）接收程序1接收人員接到報(bào)告后，應(yīng)立刻記錄事故基本信息，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。2接收人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一調(diào)度處理。三、內(nèi)部通報(bào)程序（一）通報(bào)方式1緊急會(huì)議：立刻召開緊急會(huì)議，通報(bào)事故情況，部署應(yīng)急處理工作。2內(nèi)部通訊：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)內(nèi)部廣播、電子郵件、即時(shí)通訊工具等，快速轉(zhuǎn)達(dá)事故信息。（二）通報(bào)責(zé)任人1應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)緊急會(huì)議的召開和內(nèi)部通報(bào)的總體協(xié)調(diào)。2各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部通報(bào)的具體實(shí)施。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（一）報(bào)告流程1應(yīng)急指揮中心接到事故報(bào)告后，立刻啟動(dòng)報(bào)告流程。2應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人審核事故信息，確認(rèn)無(wú)誤后，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。（二）報(bào)告內(nèi)容1事故發(fā)生的基本情況。2事故影響范圍和初步評(píng)估。3已采取的應(yīng)急處理措施。4需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。（三）報(bào)告時(shí)限1一般事故：自事故發(fā)生之日起24小時(shí)內(nèi)報(bào)告。2重點(diǎn)及以上事故：自事故發(fā)生之日起6小時(shí)內(nèi)報(bào)告。（四）報(bào)告責(zé)任人1應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（一）通報(bào)方法1公共信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布事故信息，如新聞發(fā)布、社交媒體等。2協(xié)商通報(bào)：與相關(guān)政府部門、應(yīng)急管理部門、環(huán)保部門等協(xié)商通報(bào)事故信息。（二）通報(bào)程序1應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人審核事故信息，確認(rèn)無(wú)誤后，啟動(dòng)通報(bào)程序。2通過正式渠道向相關(guān)單位發(fā)送通報(bào)文件或口頭通報(bào)。（三）通報(bào)責(zé)任人1應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。2信息通信部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通過公共信息發(fā)布渠道通報(bào)事故信息。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（一）響應(yīng)啟動(dòng)程序1信息收集：通過多渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)信息等。2初步研判：應(yīng)急指揮中心對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3決策訂立：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。4響應(yīng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正式宣布啟動(dòng)響應(yīng)；若未實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)條件，則啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)方式1人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，人工決議啟動(dòng)響應(yīng)。2自動(dòng)啟動(dòng)：若事故監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到特定閾值，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)程序。二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布（一）決策條件1事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境污染。2嚴(yán)重程度：事故已對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響，或可能導(dǎo)致更大范圍的影響。3影響范圍：事故影響范圍廣泛，涉及多個(gè)部門或單位。4可控性：事故處于失控狀態(tài)，需要緊急響應(yīng)以掌控事態(tài)發(fā)展。（二）宣布方式1緊急會(huì)議：通過召開緊急會(huì)議，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布響應(yīng)啟動(dòng)。2內(nèi)部通訊：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如廣播、電子郵件、即時(shí)通訊工具等，向全體員工宣布響應(yīng)啟動(dòng)。三、預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備（一）預(yù)警啟動(dòng)1決策條件：事故信息雖未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，可能升級(jí)為緊急情況。2決策過程：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，決議啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1資源調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，調(diào)配應(yīng)急資源，包含人員、物資、設(shè)備等。2應(yīng)急演練：組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3信息公開：向相關(guān)單位發(fā)布預(yù)警信息，做好公眾溝通工作。四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展1實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)：通過多種渠道實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故發(fā)展情況。2信息分析：對(duì)收集到的信息進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估事態(tài)變動(dòng)。（二）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1評(píng)估調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。2級(jí)別調(diào)整：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)的適合性和有效性。（三）避開過度響應(yīng)1精準(zhǔn)響應(yīng)：依據(jù)事故實(shí)際情況，采取精準(zhǔn)的應(yīng)急處理措施。2避開資源揮霍：合理調(diào)配資源，避開不必需的揮霍。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部信息系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，如企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)、應(yīng)急指揮平臺(tái)等。2實(shí)時(shí)通訊網(wǎng)絡(luò)：利用即時(shí)通訊工具、企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)等實(shí)時(shí)通訊網(wǎng)絡(luò)。3公共信息平臺(tái)：借助官方網(wǎng)站、社交媒體等公共信息平臺(tái)。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1緊急會(huì)議：召開緊急會(huì)議，向與會(huì)人員發(fā)布預(yù)警信息。2通知公告：通過內(nèi)部郵件、短信、公告欄等形式發(fā)布預(yù)警通知。3遠(yuǎn)程通訊：利用視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程桌面共享等技術(shù)進(jìn)行預(yù)警信息遠(yuǎn)程發(fā)布。（三）預(yù)警信息內(nèi)容1事故預(yù)警等級(jí)：明確預(yù)警的嚴(yán)重程度和緊急性。2預(yù)警原因分析：簡(jiǎn)要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)和原因。3應(yīng)急響應(yīng)措施：提出應(yīng)采取的初步防備措施和應(yīng)對(duì)策略。4預(yù)警解除條件：說明觸發(fā)預(yù)警解除的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。二、響應(yīng)準(zhǔn)備（一）隊(duì)伍準(zhǔn)備1應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建專項(xiàng)應(yīng)急隊(duì)伍。2隊(duì)員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急技能和培訓(xùn)。（二）物資準(zhǔn)備1物資清單編制：依據(jù)預(yù)警信息，訂立認(rèn)真的應(yīng)急物資清單。2物資儲(chǔ)備：確保應(yīng)急物資的充分性和可用性。（三）裝備準(zhǔn)備1裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。2裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息和應(yīng)急需求，合理調(diào)配應(yīng)急裝備。（四）后勤保障1食宿布置：確保應(yīng)急隊(duì)伍的食宿供應(yīng)。2交通保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的出行暢通。（五）通信保障1通信設(shè)備準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備的完好和有效。2通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：優(yōu)化內(nèi)部和外部的通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。三、預(yù)警解除（一）基本條件1預(yù)警信息所依據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)因素已得到有效掌控。2事故發(fā)生可能性降低至較低水平。（二）要求1應(yīng)急指揮中心依據(jù)實(shí)際情況，評(píng)估預(yù)警解除條件。2預(yù)警解除決議需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。（三）責(zé)任人1應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。2各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作布置和落實(shí)。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)（一）響應(yīng)級(jí)別確定1應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別。2響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)，分別對(duì)應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大事故。（二）程序性工作1應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮中心召開緊急會(huì)議，明確應(yīng)急響應(yīng)的具體措施和責(zé)任分工。2信息上報(bào)：依照規(guī)定的信息上報(bào)流程，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。4信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和公共信息平臺(tái)，發(fā)布權(quán)威的應(yīng)急響應(yīng)信息和事故進(jìn)展。5后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場(chǎng)處理1警戒疏散：設(shè)置警戒線，引導(dǎo)人員疏散至安全區(qū)域。2人員搜救：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。3醫(yī)療救治：?jiǎn)?dòng)醫(yī)療救援隊(duì)伍，對(duì)傷員進(jìn)行救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：使用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。5技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如化學(xué)分析、設(shè)備維護(hù)等。6工程搶險(xiǎn)：組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。7環(huán)境保護(hù)：采取有效措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。（二）人員防護(hù)要求1防護(hù)裝備：確保參加應(yīng)急處理人員配備必需的防護(hù)裝備。2應(yīng)急培訓(xùn)：對(duì)參加應(yīng)急處理人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。3個(gè)人防護(hù)：強(qiáng)調(diào)個(gè)人防護(hù)的緊要性，防止人員傷亡。三、應(yīng)急幫助（一）外部幫助懇求程序及要求1懇求程序：應(yīng)急指揮中心評(píng)估自身本領(lǐng)后，決議是否懇求外部幫助。2要求：明確懇求幫助的類型、數(shù)量、時(shí)限和需求。（二）聯(lián)動(dòng)程序及要求1聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)程序，協(xié)調(diào)外部救援力氣。2聯(lián)動(dòng)要求：明確外部救援力氣的職責(zé)、權(quán)限和溝通方式。（三）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系1指揮關(guān)系：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的統(tǒng)一指揮。2協(xié)調(diào)機(jī)制：建立應(yīng)急指揮中心與外部救援力氣的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保行動(dòng)協(xié)同。四、響應(yīng)停止（一）基本條件1事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。2事故影響范圍得到妥當(dāng)處理，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。（二）要求1應(yīng)急指揮中心評(píng)估響應(yīng)停止條件，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)響應(yīng)停止，宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。（三）責(zé)任人1應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體指揮和響應(yīng)停止的審批。2各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急響應(yīng)的落實(shí)和響應(yīng)停止后的善后處理。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理（一）評(píng)估與監(jiān)測(cè)1環(huán)境影響評(píng)估：對(duì)事故造成的污染進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，確定污染類型和范圍。2連續(xù)監(jiān)測(cè)：利用環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)污染物的濃度、擴(kuò)散趨勢(shì)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)。（二）污染整治1污染源掌控：采取措施掌控污染源，防止污染物進(jìn)一步擴(kuò)散。2清理與修復(fù)：組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。（三）廢物處理1廢物分類：對(duì)事故產(chǎn)生的廢物進(jìn)行分類，確保有害廢物得到妥當(dāng)處理。2廢物處理：采用物理、化學(xué)或生物方法處理廢物，符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1供應(yīng)鏈評(píng)估：評(píng)估事故對(duì)供應(yīng)鏈的影響，確定關(guān)鍵環(huán)節(jié)和替代方案。2生產(chǎn)本領(lǐng)評(píng)估：評(píng)估生產(chǎn)設(shè)施受損情況，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)。（二）恢復(fù)措施1設(shè)備維護(hù)和修理：對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。2生產(chǎn)線調(diào)試：對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)試，確保生產(chǎn)流程順暢。3人員培訓(xùn)：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行重新培訓(xùn)，提升其操作技能和安全意識(shí)。三、人員安排（一）傷員安排1醫(yī)療救治：確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。2生活保障：為傷員供應(yīng)必需的生活保障，包含食宿、交通等。（二）員工安頓1情緒疏導(dǎo)：組織心理專家對(duì)員工進(jìn)行情緒疏導(dǎo)，緩解心理壓力。2信息溝通：保持與員工的溝通，及時(shí)發(fā)布事故進(jìn)展和生產(chǎn)恢復(fù)信息。（三）離職與返崗1離職處理：對(duì)因事故離職的員工進(jìn)行合理彌補(bǔ)，維護(hù)其合法權(quán)益。2返崗布置：對(duì)因事故受傷或離職后病愈的員工，供應(yīng)返崗布置和職業(yè)病愈服務(wù)。四、后續(xù)調(diào)查與評(píng)估（一）事故調(diào)查1調(diào)查構(gòu)成立：成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查和分析。2調(diào)查程序：依照規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)查，確保調(diào)查的客觀性和公正性。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與改進(jìn)1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)事故暴露出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定改進(jìn)措施。2改進(jìn)措施：訂立和實(shí)施改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。（三）應(yīng)急預(yù)案修訂1修訂內(nèi)容：依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。2實(shí)施培訓(xùn)：對(duì)修訂后的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練，確保員工熟識(shí)應(yīng)急程序。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）保障單位及人員1通信保障單位：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)與管理，包含信息通信部及第三方通信服務(wù)供應(yīng)商。2通信保障人員：由信息通信部指定，具備通信保障專業(yè)技能的人員。（二）通信聯(lián)系方式1通信聯(lián)系方式：包含固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話、無(wú)線電通訊等。2通信方法：確保通信線路的24小時(shí)暢通，定期進(jìn)行通信設(shè)備測(cè)試和維護(hù)。（三）備用方案1備用通信線路：備用通信線路應(yīng)能獨(dú)立運(yùn)行，并定期進(jìn)行測(cè)試，確保在主線路故障時(shí)能夠切換使用。2備用通信設(shè)備：包含便攜式通信設(shè)備、備用電池等，確保在緊急情況下能夠立刻投入使用。（四）保障責(zé)任人1通信保障責(zé)任人：信息通信部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)總體通信保障工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2備用方案責(zé)任人：信息通信部指定的人員，負(fù)責(zé)備用方案的日常維護(hù)和應(yīng)急狀態(tài)下的啟動(dòng)。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障（一）應(yīng)急人力資源1專家團(tuán)隊(duì)：由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專家構(gòu)成。2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能的隊(duì)伍。3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)救援支持。（二）人員培訓(xùn)與演練1定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。2演練評(píng)估：對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍的響應(yīng)本領(lǐng)。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備1物資類型：包含救援器材、防護(hù)用品、醫(yī)療用品、食品飲水、應(yīng)急照明等。2裝備性能：確保裝備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的性能和可靠性。3存放位置：明確應(yīng)急物資和裝備的存放位置，確保易于取用。（二）運(yùn)輸及使用條件1運(yùn)輸條件：訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2使用條件：明確應(yīng)急物資和裝備的使用規(guī)范，確保正確、安全地使用。（三）更新及增補(bǔ)時(shí)限1更新時(shí)限：定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查和更新，確保其處于良好狀態(tài)。2增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)應(yīng)急物資和裝備的實(shí)際使用情況，訂立增補(bǔ)計(jì)劃。（四）管理責(zé)任人1管理責(zé)任人：由物資管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的日常管理和維護(hù)。2聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。（五）臺(tái)賬建立1建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬：認(rèn)真記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、狀態(tài)、存放位置等信息。2賬臺(tái)管理：定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障（一）能源需求評(píng)估1能源類型：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)所需的能源類型，如電力、燃料、水源等。2能源需求量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)規(guī)模，計(jì)算各類能源的估計(jì)需求量。（二）能源供應(yīng)方案1主能源供應(yīng)：確保主能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。2備用能源：儲(chǔ)備備用能源，如發(fā)電機(jī)、備用燃料等，以應(yīng)對(duì)主能源供應(yīng)停止。（三）能源管理責(zé)任人1能源管理責(zé)任人：由能源管理部門指定，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。2聯(lián)系方式：供應(yīng)能源管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)響應(yīng)。二、經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1預(yù)算編制：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)規(guī)模和需求，編制認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2預(yù)算審批：經(jīng)財(cái)務(wù)管理部門審批，確保經(jīng)費(fèi)的合理調(diào)配和使用。（二）經(jīng)費(fèi)管理1經(jīng)費(fèi)使用：嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)用于應(yīng)急響應(yīng)的必需開支。2經(jīng)費(fèi)審計(jì)：定期進(jìn)行經(jīng)費(fèi)審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合規(guī)性。三、交通運(yùn)輸保障（一）交通資源調(diào)配1交通工具：調(diào)配應(yīng)急響應(yīng)所需的交通工具，如救助車、消防車、工程車輛等。2交通路線規(guī)劃：規(guī)劃應(yīng)急響應(yīng)的交通路線，確保車輛快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（二）交通管理責(zé)任人1交通管理責(zé)任人：由交通運(yùn)輸管理部門指定，負(fù)責(zé)交通資源的調(diào)配和管理。2聯(lián)系方式：供應(yīng)交通管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)協(xié)調(diào)。四、治安保障（一）治安巡邏1巡邏布置：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域布置治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2治安協(xié)調(diào)：與本地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保治安保障措施的有效實(shí)施。（二）治安管理責(zé)任人1治安管理責(zé)任人：由安保部門指定，負(fù)責(zé)治安保障工作的組織和實(shí)施。2聯(lián)系方式：供應(yīng)治安管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)響應(yīng)。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)1組建團(tuán)隊(duì)：組建由技術(shù)專家構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持。2技術(shù)評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，供應(yīng)解決方案。（二）技術(shù)保障責(zé)任人1技術(shù)保障責(zé)任人：由技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2聯(lián)系方式：供應(yīng)技術(shù)保障責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)供應(yīng)技術(shù)支持。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源調(diào)配1醫(yī)療隊(duì)伍：調(diào)配醫(yī)療救援隊(duì)伍，包含醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)療設(shè)備等。2醫(yī)療物資：確保醫(yī)療物資的充分和及時(shí)供應(yīng)。（二）醫(yī)療保障責(zé)任人1醫(yī)療保障責(zé)任人：由醫(yī)療管理部門指定，負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織和實(shí)施。2聯(lián)系方式：供應(yīng)醫(yī)療保障責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)響應(yīng)。七、后勤保障（一）生活保障1食宿布置：為應(yīng)急響應(yīng)人員供應(yīng)必需的食宿。2生活物資：確保應(yīng)急響應(yīng)人員的生活物資供應(yīng)。（二）后勤保障責(zé)任人1后勤保障責(zé)任人：由后勤管理部門指定，負(fù)責(zé)后勤保障工作的組織和實(shí)施。2聯(lián)系方式：供應(yīng)后勤保障責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)響應(yīng)。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一