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文檔簡介
任務(wù)三醫(yī)院護(hù)士與協(xié)作人員的溝通情境二與檢驗(yàn)科工作人員的溝通主講人:謝麗琴副教授單位:長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院Task3CommunicationbetweenhospitalnursesandcollaboratorsSituationkeypoint1:causesandcountermeasuresofconflictsbetweennursesandmedicaltechniciansSpeaker:XieLiqin(AssociateProfessor)Unit:ChangshaVocationalandTechnicalCollegeofCivilAffairs護(hù)
士
與
醫(yī)
技
人
員
沖
突的
原
因
及
對(duì)
策Situationalcaseanalysis情境要點(diǎn)一:
Scenariopoint1:
一.護(hù)士與協(xié)作人員之間的溝通Communicationbetweennursesandcollaborators注:最美檢驗(yàn)人視頻來自網(wǎng)絡(luò)、僅用于學(xué)習(xí)一.護(hù)士與協(xié)作人員之間的溝通Communicationbetweennursesandcollaborators醫(yī)技人員:指非臨床科室從事診斷性檢查、檢驗(yàn)及輔助性治療等工作的專業(yè)技術(shù)人員。后勤人員主要指為醫(yī)療護(hù)理提供環(huán)境、生活、物資、安全等保障的各個(gè)部門的工作人員。Medicaltechnicalpersonnelrefertoprofessionaltechnicalpersonnelengagedindiagnosticexaminations,tests,andauxiliarytreatmentsinnonclinicaldepartments.Logisticspersonnelmainlyrefertothestaffofvariousdepartmentsthatprovideenvironmental,living,material,andsafetyguaranteesformedicalcare.請(qǐng)問問題出現(xiàn)在哪里?Communicationbetweennursesandcollaborators血液內(nèi)科12床患者李某某因過敏性紫癜入院,這天早上查房的時(shí)候,她問管床的李醫(yī)生:李醫(yī)生,我用的藥可以停了嗎?我感覺好多了!李醫(yī)生答道:你的檢查結(jié)果我還沒看見,更改藥物治療方案,我需要先了解你的血液檢查結(jié)果。李某某說:血昨天早上就抽了,怎么會(huì)沒有結(jié)果呢?于是,李某某去問護(hù)士小程,小程打電話問了檢驗(yàn)科后告訴李某某:昨天的血抽少了,檢驗(yàn)科說這種血標(biāo)本的檢驗(yàn)的最低量沒達(dá)到,所以檢查做不了,今天要重抽。李某某一聽就火了:標(biāo)本抽多少都不知道,你們吃白食的啊。小程一聽也來火了:我怎么知道檢驗(yàn)科一天一個(gè)樣,原來抽2ml都?jí)蛄?,這次又說少了,要找你找他們?nèi)?。?護(hù)士與協(xié)作人員沖突的原因Communicationbetweennursesandcollaborators1.專業(yè)不同,雙方缺乏了解和溝通,在工作中很難Differentmajors,lackofunderstandingandcommunicationbetweenthetwosides,difficulttowork如:(1)護(hù)士采集的血標(biāo)本不符合化驗(yàn)要求,造成沒有檢驗(yàn)結(jié)果或者標(biāo)本被退回,這樣護(hù)士無法向患者交代,責(zé)怪檢驗(yàn)人員沒有講清楚,而檢驗(yàn)人員則說護(hù)士沒有問清楚,雙方相互推諉或相互埋怨;(2)藥劑人員埋怨護(hù)士用藥計(jì)劃不合理或沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,護(hù)士則埋怨藥劑人員不配合臨床治療,導(dǎo)致患者治療延誤,引發(fā)沖突。二.護(hù)士與協(xié)作人員沖突的原因Communicationbetweennursesandcollaborators2.相互尊重不夠Insufficientmutualrespect有些護(hù)士不尊重后勤人員,認(rèn)為他們不是專業(yè)人員,不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,有的還認(rèn)為是醫(yī)護(hù)人員養(yǎng)活了后請(qǐng)人員,說話做事比較喜歡用命令的口氣。同時(shí),由于有些后勤人員是工人,工資低、任務(wù)多、牢騷滿腹,有時(shí)候工作故意拖延,造成了護(hù)理工作的延后,這樣產(chǎn)生了沖突。三.護(hù)士與醫(yī)技、后勤人員關(guān)系沖突的處理技巧SkillstodealwiththeconflictbetweennursesandmedicaltechniciansandlogisticspersonnelMutualunderstandingandrespectMutualsupportandcooperation1.理解與尊重Understandingandrespect多用禮貌性語言,“請(qǐng)”字當(dāng)頭,避免用命令性的口吻。如果是自己的問題,要主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,不要推諉。如果是對(duì)方的錯(cuò)誤,也不要埋怨和指責(zé)。三.護(hù)士與醫(yī)技、后勤人員關(guān)系沖突的處理技巧SkillstodealwiththeconflictbetweennursesandmedicaltechniciansandlogisticspersonnelUsemorepolitelanguage,withtheword'please'first,andavoidusingacommandingtone.Ifit'syourownproblem,taketheinitiativetoadmityourmistakeandnotshifttheblame.Ifit'stheotherparty'smistake,don'tcomplainorblame.2.支持與配合Supportandcooperation與檢驗(yàn)人員配合:掌握標(biāo)本的正確采集方法與要求,做到正確采集、及時(shí)送檢;與影像人員配合:嚴(yán)格按照檢查要求進(jìn)行檢查前的準(zhǔn)備,并按要求進(jìn)行檢查;與藥劑人員配合:按照藥品管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守毒麻藥品的管理制度,做好藥品的請(qǐng)領(lǐng)和報(bào)損工作;與后勤人員配合:理解、支持后請(qǐng)人員的工作,盡量減少他們不必要的工作量。三.護(hù)士與醫(yī)技、后勤人員關(guān)系沖突的處理技巧Skillstodealwiththeconflictbetweennursesandmedicaltechniciansandlogisticspersonnel溝通,讓心的距離更加近三.護(hù)士與醫(yī)技、后勤人員關(guān)系沖突的處理技巧
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