應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急車輛管理預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急車輛管理預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，對(duì)應(yīng)急車輛的管理與調(diào)度，確保事故應(yīng)急救援工作的快速、高效進(jìn)行。預(yù)案涉及各類應(yīng)急車輛，包含但不限于救援車輛、運(yùn)輸車輛、指揮車輛等，適用于各類事故類型的應(yīng)急響應(yīng)，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、坍塌等緊急情況。12響應(yīng)分級(jí)121基本原則（1）事故危害程度分級(jí)：依據(jù)事故的潛在危害程度，將事故分為重點(diǎn)、較大、一般和較小四個(gè)等級(jí)。（2）影響范圍分級(jí)：依據(jù)事故影響的地域范圍、人員數(shù)量、社會(huì)影響等因素，將事故影響分為廣域、中域、局域和單點(diǎn)四個(gè)等級(jí)。（3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控本領(lǐng)分級(jí)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身應(yīng)急處理本領(lǐng)和資源配備情況，將事故響應(yīng)本領(lǐng)分為強(qiáng)、較強(qiáng)、一般和較弱四個(gè)等級(jí)。122響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，事故危害程度高，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控本領(lǐng)較弱。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，事故危害程度較高，影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控本領(lǐng)一般。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，事故危害程度一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控本領(lǐng)較強(qiáng)。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于較小事故，事故危害程度低，影響范圍局限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控本領(lǐng)較強(qiáng)。123響應(yīng)流程（1）一級(jí)響應(yīng)：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)集全部應(yīng)急車輛和人員，開展應(yīng)急救援工作。（2）二級(jí)響應(yīng)：依據(jù)事故發(fā)展情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，必需時(shí)增派應(yīng)急車輛和人員。（3）三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，依照預(yù)案要求調(diào)配應(yīng)急車輛和人員，開展救援工作。（4）四級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)事故實(shí)際情況，合理調(diào)配應(yīng)急車輛和人員。本預(yù)案的訂立和實(shí)施，旨在保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠快速、有序地組織應(yīng)急車輛，提高應(yīng)急救援效率，最大程度減少事故損失。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)211應(yīng)急組織形式應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取分級(jí)指揮、協(xié)同作戰(zhàn)的響應(yīng)模式，確保應(yīng)急車輛管理的有序性和高效性。212構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)2121應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急車輛管理的最高決策機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長(zhǎng)，下設(shè)副指揮長(zhǎng)、辦公室和各專業(yè)小組。21211指揮長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急車輛管理工作；訂立應(yīng)急車輛調(diào)度方案；決議應(yīng)急車輛出動(dòng)及回收；監(jiān)督各小組執(zhí)行情況。21212副指揮長(zhǎng)職責(zé)幫助指揮長(zhǎng)開展應(yīng)急車輛管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、單位之間的應(yīng)急車輛調(diào)度；引導(dǎo)應(yīng)急車輛出動(dòng)及回收工作。2122辦公室辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛管理的日常事務(wù)，下設(shè)車輛調(diào)度組、信息聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組。21221車輛調(diào)度組職責(zé)建立應(yīng)急車輛數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)時(shí)更新車輛情形；訂立應(yīng)急車輛調(diào)度方案，確保車輛快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的使用和回收。21222信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)負(fù)責(zé)收集、匯總事故現(xiàn)場(chǎng)信息；向指揮部和相關(guān)部門供應(yīng)應(yīng)急車輛調(diào)度信息；確保應(yīng)急車輛調(diào)度指令的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)。21223后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的后勤保障工作；供應(yīng)應(yīng)急車輛所需的燃油、維護(hù)和修理、保養(yǎng)等支持；確保應(yīng)急車輛處于良好狀態(tài)。213專業(yè)小組為提高應(yīng)急車輛管理的專業(yè)性和針對(duì)性，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)可設(shè)置以下專業(yè)小組：2131應(yīng)急車輛調(diào)度專業(yè)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào)；訂立應(yīng)急車輛調(diào)度方案，確保車輛在事故現(xiàn)場(chǎng)的高效運(yùn)作；對(duì)應(yīng)急車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保調(diào)度方案的執(zhí)行。2132應(yīng)急車輛維護(hù)專業(yè)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修；對(duì)應(yīng)急車輛進(jìn)行定期檢查，確保車輛性能穩(wěn)定；對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)急車輛進(jìn)行搶修，保障車輛正常運(yùn)行。2133應(yīng)急車輛駕駛培訓(xùn)專業(yè)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛駕駛員的培訓(xùn)、考核和認(rèn)證；定期組織應(yīng)急車輛駕駛技能培訓(xùn)，提高駕駛員應(yīng)對(duì)緊急情況的本領(lǐng)；對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育和心理輔導(dǎo)。2134應(yīng)急車輛信息管理專業(yè)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛信息的收集、整理、分析和上報(bào)；建立應(yīng)急車輛信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和高效管理；對(duì)應(yīng)急車輛信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。各專業(yè)小組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)預(yù)案要求，明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急車輛管理的有序性和高效性。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話311應(yīng)急值守電話設(shè)置應(yīng)急值守電話應(yīng)設(shè)置兩條專線，一條為內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話，另一條為外部應(yīng)急報(bào)告電話。內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話用于內(nèi)部應(yīng)急信息的傳遞和內(nèi)部通報(bào)，外部應(yīng)急報(bào)告電話用于接收外部事故信息報(bào)告和向外部通報(bào)事故信息。312應(yīng)急值守電話管理應(yīng)急值守電話應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，確保電話暢通，并在顯著位置張貼電話號(hào)碼及使用說(shuō)明。32事故信息接收321事故信息接收渠道事故信息可通過(guò)以下渠道接收：24小時(shí)應(yīng)急值班電話；電子郵件；短信；互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)；社交媒體；現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告。322事故信息接收程序接收事故信息時(shí)，應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，依照以下程序進(jìn)行處理：記錄事故信息，包含時(shí)間、地方、事故類型、初步損失等；確認(rèn)信息來(lái)源，核實(shí)事故真實(shí)性；向應(yīng)急指揮部報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。33內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人331內(nèi)部通報(bào)程序內(nèi)部通報(bào)程序如下：應(yīng)急值班人員接收事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；應(yīng)急指揮部通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，向各應(yīng)急小組和相關(guān)部門通報(bào)事故信息。332內(nèi)部通報(bào)方式內(nèi)部通報(bào)方式包含：語(yǔ)音通訊；文字信息；圖文信息；視頻會(huì)議。333內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人為應(yīng)急值班人員和應(yīng)急指揮部成員。34向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息341報(bào)告流程事故發(fā)生后，應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告，報(bào)告流程如下：應(yīng)急值班人員或應(yīng)急指揮部成員通過(guò)應(yīng)急值守電話報(bào)告；上級(jí)主管部門和上級(jí)單位接收?qǐng)?bào)告后，確認(rèn)信息并記錄；上級(jí)主管部門和上級(jí)單位依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。342報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、類型；事故初步損失及影響；應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展；需要上級(jí)支持的資源或幫助。343報(bào)告時(shí)限報(bào)告時(shí)限為事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。344報(bào)告責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人為應(yīng)急值班人員和應(yīng)急指揮部成員。35向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息351通報(bào)方法向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息，可通過(guò)以下方法：公共信息發(fā)布平臺(tái)；專題新聞發(fā)布會(huì)；郵件；短信；互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)。352通報(bào)程序通報(bào)程序如下：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否對(duì)外通報(bào)；通過(guò)選定方法，向相關(guān)單位發(fā)送通報(bào)信息；確保通報(bào)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。353通報(bào)責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人為應(yīng)急指揮部成員和指定的信息發(fā)布人員。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急車輛管理預(yù)案的響應(yīng)啟動(dòng)程序如下：（1）信息收集：通過(guò)應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等多渠道收集事故信息。（2）初步研判：應(yīng)急值班人員對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。（4）響應(yīng)啟動(dòng)：若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；若未實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)條件，則啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。（5）響應(yīng)實(shí)施：各應(yīng)急小組依照預(yù)案要求，執(zhí)行應(yīng)急車輛調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)救援、信息發(fā)布等任務(wù)。412響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)方式包含手動(dòng)啟動(dòng)和自動(dòng)啟動(dòng)兩種：（1）手動(dòng)啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，通過(guò)會(huì)議討論或遠(yuǎn)程通訊方式，決議啟動(dòng)響應(yīng)。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)。42響應(yīng)分級(jí)決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)結(jié)合以下條件作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策：（1）事故危害程度：評(píng)估事故可能造成的生命、資產(chǎn)和環(huán)境損失。（2）影響范圍：分析事故對(duì)周邊環(huán)境、人員和社會(huì)的影響程度。（3）可控性：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和資源。（4）響應(yīng)分級(jí)條件：參照GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，確定響應(yīng)級(jí)別。43預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好以下工作：（1）發(fā)布預(yù)警信息：通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公共信息發(fā)布平臺(tái)等渠道，向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。（2）響應(yīng)準(zhǔn)備：組織應(yīng)急車輛、人員、物資等資源，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（3）實(shí)時(shí)跟蹤：連續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，實(shí)時(shí)跟蹤事故信息，評(píng)估預(yù)警啟動(dòng)的必需性。44響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：（1）響應(yīng)升級(jí)：若事故情況惡化，影響范圍擴(kuò)大，應(yīng)及時(shí)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。（2）響應(yīng)降級(jí)：若事故得到有效掌控，影響范圍縮小，可漸漸降級(jí)響應(yīng)級(jí)別。（3）響應(yīng)停止：當(dāng)事故得到徹底解決，影響除去后，應(yīng)急指揮部宣布停止響應(yīng)。45避開響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)在應(yīng)急處理過(guò)程中，應(yīng)急指揮部應(yīng)確保：（1）響應(yīng)不足：避開因響應(yīng)級(jí)別過(guò)低而未能有效掌控事故。（2）過(guò)度響應(yīng)：避開因響應(yīng)級(jí)別過(guò)高而造成資源揮霍和恐慌情緒。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息的發(fā)布渠道應(yīng)包含但不限于以下幾種：應(yīng)急指揮中心顯示屏；內(nèi)部廣播系統(tǒng)；企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；移動(dòng)通訊設(shè)備；社交媒體；公共信息發(fā)布平臺(tái)。512預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式應(yīng)多樣化，以確保信息的廣泛掩蓋和快速傳遞：緊急短信；電子郵件；語(yǔ)音廣播；網(wǎng)絡(luò)公告；新聞發(fā)布會(huì)。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定；預(yù)警原因：簡(jiǎn)要描述可能導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因素；應(yīng)急措施：針對(duì)預(yù)警原因提出的防備性措施和建議；預(yù)警期限：預(yù)警狀態(tài)連續(xù)的時(shí)間；聯(lián)系方式：應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)系方式。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)；確保應(yīng)急隊(duì)伍的通訊設(shè)備完好，并保持隨時(shí)待命狀態(tài)。522物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保物資充分、完好；準(zhǔn)備必需的防護(hù)裝備和救援工具。523裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急車輛、救援設(shè)備等裝備處于良好狀態(tài)，并進(jìn)行必需的維護(hù)；對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行性能測(cè)試，確保其能夠在緊急情況下正常使用。524后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急車輛的燃油、維護(hù)和修理、保養(yǎng)等后勤保障工作；準(zhǔn)備應(yīng)急食宿，確保應(yīng)急人員的基本生活需求。525通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含電話、無(wú)線電、衛(wèi)星通信等；訂立備用通信方案，以應(yīng)對(duì)重要通信手段失效的情況。53預(yù)警解除531預(yù)警解除基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：風(fēng)險(xiǎn)因素得到有效掌控；事故風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施已充分實(shí)施。532預(yù)警解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議是否解除預(yù)警；解除預(yù)警信息應(yīng)通過(guò)相同渠道發(fā)布，確保信息的全都性和及時(shí)性。533預(yù)警解除責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)警解除的決策過(guò)程和執(zhí)行情況。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確實(shí)定由應(yīng)急指揮部依據(jù)事故實(shí)際情況和預(yù)案要求進(jìn)行。612響應(yīng)啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)程序如下：應(yīng)急值班人員接收事故信息后，立刻上報(bào)應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息和預(yù)案要求，確定響應(yīng)級(jí)別；應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會(huì)議，宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并部署各項(xiàng)應(yīng)急工作；各應(yīng)急小組依照預(yù)案要求，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。62程序性工作621應(yīng)急會(huì)議召開應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會(huì)議，明確各小組的任務(wù)和職責(zé)，協(xié)調(diào)資源，訂立應(yīng)急行動(dòng)方案。622信息上報(bào)應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息，并定期向上級(jí)報(bào)告應(yīng)急處理進(jìn)展。623資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源，包含人力資源、物資資源、技術(shù)資源等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。624信息公開應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)信息發(fā)布規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急處理進(jìn)展。625后勤及財(cái)力保障工作后勤保障小組負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、交通、通訊、留宿等后勤支持；財(cái)力保障小組負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的資金支持。63應(yīng)急處理631事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入；組織疏散周邊人員，確保安全；對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，防止二次事故發(fā)生。632人員搜救確定搜救范圍，組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行搜救；采用高科技手段，如無(wú)人機(jī)、遙感技術(shù)等輔佑襄助搜救。633醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)救治；設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療站，供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。634現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，包含有毒有害物質(zhì)濃度、空氣質(zhì)量等；利用環(huán)境監(jiān)測(cè)傳感器和數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析。635技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)；利用專業(yè)知識(shí)和設(shè)備，幫助事故調(diào)查和處理。636工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)；運(yùn)用工程技術(shù)手段，盡快恢復(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)的基本功能。637環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染；采取必需的環(huán)境保護(hù)措施，如設(shè)置圍堰、清理泄漏物質(zhì)等。638人員防護(hù)要求為救援人員供應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備，如防護(hù)服、防毒面具等；進(jìn)行救援人員的安全培訓(xùn)，提高自我保護(hù)意識(shí)。64應(yīng)急幫助641懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立刻啟動(dòng)懇求幫助程序；明確懇求幫助的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)限和要求。642聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)；明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。65響應(yīng)停止651響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平；事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)穩(wěn)定，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼；應(yīng)急響應(yīng)措施已執(zhí)行完畢，無(wú)新的風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。652響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件，宣布響應(yīng)停止；各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)，做好后續(xù)的善后處理工作。653責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督響應(yīng)停止的決策過(guò)程和執(zhí)行情況。七、后期處理71污染物處理711污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別，包含有害氣體、液體、固體等；利用化學(xué)分析、遙感監(jiān)測(cè)等技術(shù)手段，對(duì)污染物進(jìn)行定量和定性分析，評(píng)估其對(duì)環(huán)境和人體健康的影響。712污染物清除與處理訂立污染物清除方案，包含隔離、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理措施；采用物理、化學(xué)或生物方法清除污染物，確保清除過(guò)程的安全性和有效性；將污染物送至符合環(huán)保要求的處理設(shè)施進(jìn)行處理，或進(jìn)行安全填埋。713環(huán)境監(jiān)測(cè)與修復(fù)在污染物處理過(guò)程中，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下；對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，包含土壤修復(fù)、水體凈化等，恢復(fù)環(huán)境原狀。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度；訂立維護(hù)和修理計(jì)劃，利用備品備件和專業(yè)技術(shù)，盡快修復(fù)損壞設(shè)施。722生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置，確保生產(chǎn)效率；對(duì)受事故影響的生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，提高生產(chǎn)安全性和穩(wěn)定性。723生產(chǎn)恢復(fù)監(jiān)督設(shè)立生產(chǎn)恢復(fù)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)恢復(fù)進(jìn)度和質(zhì)量；定期向應(yīng)急指揮部報(bào)告生產(chǎn)恢復(fù)情況，確保生產(chǎn)秩序的漸漸恢復(fù)。73人員安排731受影響人員調(diào)查與評(píng)估對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行調(diào)查，了解其生活、工作情形和需求；評(píng)估受影響人員的心理、生理健康，供應(yīng)必需的心理咨詢和醫(yī)療服務(wù)。732臨時(shí)安排與救助對(duì)受影響人員進(jìn)行臨時(shí)安排，供應(yīng)必需的食宿、衣物等生活必需品；依據(jù)受影響人員的需求，供應(yīng)經(jīng)濟(jì)救助、法律幫助和心理支持。733長(zhǎng)期安排與彌補(bǔ)訂立長(zhǎng)期安排計(jì)劃，包含住房、就業(yè)、教育等方面的彌補(bǔ)措施；與受影響人員協(xié)商，確保其合法權(quán)益得到保障，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。74后期處理總結(jié)741處理效果評(píng)估對(duì)后期處理工作進(jìn)行效果評(píng)估，包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安排等方面；分析處理過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后仿佛事故的處理供應(yīng)參考。742預(yù)案修訂與完善依據(jù)后期處理總結(jié)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善；提高應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和針對(duì)性，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急保障的通信與信息保障涉及以下單位及人員：應(yīng)急指揮部：重要負(fù)責(zé)人、副指揮長(zhǎng)、辦公室成員；應(yīng)急小組：各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人及成員；外部救援機(jī)構(gòu)：上級(jí)主管部門、專業(yè)救援隊(duì)伍；通訊保障單位：電信運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商。812通信聯(lián)系方式和方法語(yǔ)音通信：設(shè)置專用應(yīng)急電話號(hào)碼，確保24小時(shí)暢通；數(shù)據(jù)通信：建立應(yīng)急專用網(wǎng)絡(luò)，保障數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性和安全性；無(wú)線通信：配備便攜式無(wú)線電通訊設(shè)備，確保現(xiàn)場(chǎng)通訊的可靠性；衛(wèi)星通信：作為備用方案，確保在極端情況下仍能保持通訊。813備用方案和保障責(zé)任人備用方案：訂立備用通訊方案，如使用移動(dòng)衛(wèi)星電話、備用網(wǎng)絡(luò)等；保障責(zé)任人：指定通訊保障小組，負(fù)責(zé)監(jiān)控通訊系統(tǒng)狀態(tài)，確保通訊暢通。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源應(yīng)急人力資源包含：專家團(tuán)隊(duì)：由相關(guān)領(lǐng)域的專家構(gòu)成，負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議；專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位的員工構(gòu)成，具備肯定的應(yīng)急救援技能和裝備；協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。822隊(duì)伍管理定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援本領(lǐng)；建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄隊(duì)員個(gè)人信息、技能水平、裝備配備等；設(shè)立應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)度機(jī)制，確保隊(duì)伍在緊急情況下能夠快速集結(jié)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資和裝備包含：救援工具：切割工具、破拆工具、起重工具等；防護(hù)裝備：呼吸器、防護(hù)服、防化服等；醫(yī)療用品：急救包、藥品、醫(yī)療器械等；通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、無(wú)線電、對(duì)講機(jī)等；交通運(yùn)輸工具：應(yīng)急車輛、特種車輛等。832物資裝備管理明確物資裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置等；訂立物資裝備的運(yùn)輸及使用條件，確保其在緊急情況下能夠快速投入使用；建立物資裝備的更新及增補(bǔ)時(shí)限，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)；設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理和維護(hù)；建立物資裝備臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資裝備的出入庫(kù)情況。833責(zé)任人聯(lián)系方式物資裝備管理責(zé)任人應(yīng)保持通訊暢通，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)響應(yīng)。九、其他保障91能源保障911能源需求分析對(duì)應(yīng)急車輛和現(xiàn)場(chǎng)救援設(shè)施所需的能源進(jìn)行認(rèn)真分析，包含電力、燃料等，確保在應(yīng)急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。912能源儲(chǔ)備與調(diào)配建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備充分的應(yīng)急燃料和備用電力設(shè)備；訂立能源調(diào)配方案，確保在能源供應(yīng)停止時(shí)能夠快速調(diào)配替代能源；與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠快速獲得能源補(bǔ)給。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立認(rèn)真的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。922經(jīng)費(fèi)管理設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專用賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和規(guī)范性；定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)的有效利用。93交通運(yùn)輸保障931交通管制在事故現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立交通管制區(qū)域，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行；與交通管理部門協(xié)調(diào)，必需時(shí)對(duì)周邊道路進(jìn)行臨時(shí)封閉或改道。932交通運(yùn)輸調(diào)度建立應(yīng)急交通運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)，確保應(yīng)急救援車輛和物資的快速運(yùn)輸；利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)（SatellitePositioningSystem,SPS）對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。94治安保障941治安巡邏在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)部署治安巡邏力氣，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；與公安部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)處理突發(fā)事件。942信息安全加強(qiáng)應(yīng)急信息系統(tǒng)的安全管理，防止信息泄露和惡意攻擊；對(duì)應(yīng)急通訊設(shè)備進(jìn)行加密處理，確保通訊安全。95技術(shù)保障951技術(shù)支持建立應(yīng)急技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)幫助；利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VirtualReality,VR）和加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AugmentedReality,AR）技術(shù)進(jìn)行事故模擬和培訓(xùn)。952數(shù)據(jù)分析利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)支持；建立應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和高效管理。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等；與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員能夠得到及時(shí)救治。962醫(yī)療預(yù)案訂立醫(yī)療預(yù)案，明確傷員分類、救治流程和轉(zhuǎn)診機(jī)制。97后勤保障971生活保障供應(yīng)應(yīng)急人員的臨時(shí)留宿、餐飲等生活保障；確保應(yīng)急人員的生活質(zhì)量，避開疲乏和健康問(wèn)題。972心理支持為應(yīng)急人員供應(yīng)心理咨詢和支持，緩解心理壓力；組織心理疏導(dǎo)活動(dòng)，加強(qiáng)應(yīng)急人員的心理經(jīng)受本領(lǐng)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)101培訓(xùn)內(nèi)容1011基礎(chǔ)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案編制原則和流程；應(yīng)急車輛管理的基本知識(shí)和操作規(guī)范；事故應(yīng)急響應(yīng)的基本理論和方法。1012專業(yè)技能培訓(xùn)應(yīng)急車輛調(diào)度和指揮技能；事故現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和救援技能；應(yīng)急通訊設(shè)備和工具的使用。1013情景模擬培訓(xùn)通過(guò)虛