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文檔簡介

街夜景燈飾亮化工程

施工組織設(shè)計

(技術(shù)標(biāo))

目錄

第一章編制依據(jù).................................................................3

一、編制依據(jù)...................................................................3

二、施工進度計劃及保證措施.....................................................3

三、采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).........................................................4

第二章工程概況.................................................................5

一、工程概況簡介...............................................................5

二、工程特點分析...............................................................5

第三章施工準(zhǔn)備及施工部署.......................................................8

一、施工前的準(zhǔn)備工作...........................................................8

二、施工部署..................................................................10

第四章項目管理機構(gòu)組成情況....................................................14

一、項目經(jīng)理部組建............................................................14

二、職責(zé)分工..................................................................15

第五章施工機具及材料、勞動力的配備計劃........................................18

一、施工機具配備..............................................................18

二、主要材料、構(gòu)件用量計劃....................................................19

三、勞動力安排計劃及措施......................................................20

第六章分部分項工程施工工藝....................................................21

一、施工工藝及流程............................................................21

二、分部分項施工方法..........................................................21

I施工測量,..................................................................21

2管內(nèi)穿線?.............................................................................................................................................22

3導(dǎo)線連接?..................................................................23

4配電箱安裝................................................................23

5燈具安裝,..................................................................24

6電氣調(diào)試?..................................................................30

7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-..................................................................30

第七章質(zhì)量保證措施............................................................30

一、工程質(zhì)量目標(biāo)及措施........................................................30

二、施工質(zhì)量保證措施..........................................................31

第八章冬季施工技術(shù)措施........................................................40

一、冬期施工技術(shù)措施..........................................................40

二、冬期施工技術(shù)質(zhì)量、安全管理................................................41

第九章施工進度計劃及保正措施..................................................42

一、施工工期..................................................................42

二、施工進度計劃..............................................................42

三、工期保證措施..............................................................43

第十章安全保證措施............................................................45

一、安全管理方針與安全管理目標(biāo)................................................45

二、安全保證體系..............................................................46

三、安全管理措施..............................................................46

四、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)防火措施..................................................47

五、施工現(xiàn)場安全用電措施......................................................47

六、安全管理(職業(yè)安康)措施..................................................48

七、其它方面技術(shù)措施..........................................................52

第十一章文明施工保證措施......................................................52

一、組織保證..................................................................52

二、管理措施..................................................................53

第十二章環(huán)境保護、施工現(xiàn)場揚塵治理措施........................................55

一、揚塵防治目標(biāo)..............................................................55

第十三章降低工程成本的技術(shù)措施................................................56

第十四章不拖欠農(nóng)民工工資的承諾及措施..........................................57

一、民工工資支付情況..........................................................57

二、拖欠工資后的應(yīng)急方案和措施................................................58

第十五章附表及附圖............................................................58

表1:擬投入的主要施工機械設(shè)備表...............................................60

表表擬投入的主要檢測、試驗儀器設(shè)備表.........................................61

表3:勞動力計劃表.............................................................62

表表臨臨時用地表.............................................................63

表表項目部組織機構(gòu)圖.........................................................64

表表施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖.......................................................65

表7:施工平面布置圖...........................................................66

第一章編制依據(jù)

一、編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織機構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場布置和管理、

施工目標(biāo)、施工進度計劃安排、勞動力及機械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、

質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。

1***大街夜景燈飾亮化工程甲方的有關(guān)要求及設(shè)計圖紙。

2***及***有關(guān)建筑項目管理、工程管理、質(zhì)量管理、市政管理及環(huán)境管理

等規(guī)定。

3IS09001:2000版《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》

IS014000《國家環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》

0HSMS18000《國家安全衛(wèi)生管理系列標(biāo)準(zhǔn)》。

GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系》

4我公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量管理體系程序文件、職業(yè)安康與環(huán)境管理手冊

與程序文件、我公司各項管理制度及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書等。

5我單位多年承建同類工程的經(jīng)驗。

6現(xiàn)場實地考察的情況。

7公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗。

二、施工進度計劃及保證措施

我司針對本工程特點,充分發(fā)揚我司精心組織施工的傳統(tǒng),特別設(shè)計如下

施工保證措施:

1施工總工期:我司的開工日期從現(xiàn)場具備安裝條件,以甲方批準(zhǔn)的開工

日期為準(zhǔn),本工程工期核心是不影響***大街夜景燈飾亮化工程各單位工程的施

工為前提,具體工期由招標(biāo)人根據(jù)工程進度確定,如果甲方按照總體計劃,需要

我司壓縮工期,我司將增加勞動力和機械設(shè)備,以確保嚴(yán)格按照甲方總體進度計

劃優(yōu)質(zhì)完成本工程。

2工期保證措施:

我司施工進度計劃將嚴(yán)格與總包總體施工進度計劃相配合,并且隨之進行

調(diào)整。為保證工程按計劃、優(yōu)質(zhì)、高效的完成,必須從以下幾方面做到:

3組織保證措施

3.1推行項目經(jīng)理責(zé)任制,工程分組作業(yè),分組記錄,充分發(fā)揮和調(diào)動員工

的積極性,貫徹按勞分配,多勞多得的原則,獎勤罰懶、獎罰分明;

3.2對本工程項目制定月工程進度計劃表與周進度表,并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織

計劃,堅持“以計劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計

劃與實際不相吻合時,找出其中原因并及時調(diào)整月進度計劃,確保整體計劃如期

實現(xiàn);

3.3每周均召開班組長以上人員參加的項目部進度協(xié)調(diào)會,總結(jié)工作,對下

一步計劃進行安排和微調(diào);

3.4在保證施工對人員相對穩(wěn)定的前提下,根據(jù)工程進展情況,隨時調(diào)整人

員組成,多創(chuàng)工作面,并使勞動力充分發(fā)揮所長,并通過理順各個工作組的工作

關(guān)系,達(dá)到配合默契,以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在;

3.5施工現(xiàn)場人員必須要按進度計劃完成當(dāng)日工作,如果計劃有變或其他因

素影響進度,可以增加施工人員;

3.6采用先進的安裝工藝和安裝設(shè)備,以提高安裝效率。

3.7切實作好員工的思想工作,積極搞好后勤保障工作,解決好員工的生活

福利,使員工無后顧之優(yōu),發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能;

3.8積極組織材料,確定材料的到場順序與到場時間,并做好材料的運輸與

保護工作,維護施工成果;

3.9積極協(xié)調(diào)與土建以及其他專業(yè)隊伍的關(guān)系,使得在工作中互相配合,互

相幫助,共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成;

3.9確保施工過程中無重大人員傷亡事故及其他事故發(fā)生,月輕傷率1%。以

下;

3.10力爭服務(wù)周到及時、圓滿、準(zhǔn)確和誠信,確保業(yè)主(用戶)滿意,并

實行服務(wù)承諾制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和竣工驗收后定期回訪制。

三、采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)

《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》(CJJ89-2001)

《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》(J20-2001)

《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50258-96)

《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50259-96)

《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2003

第二章工程概況

一、工程概況簡介

本工程***大街夜景燈飾亮化工程,位于***城北區(qū),主要對***供電局(國

家電網(wǎng)辦公大樓)、中國農(nóng)業(yè)銀行城北支行、柴達(dá)木賓館、金橋飯店、三田購物

中心、新華書店、城北中醫(yī)院、方盛電力、2座天橋?qū)嵤麸椓粱壐脑旃こ獭?/p>

二、工程特點分析

該工程為燈飾亮化升級改造工程,施工中應(yīng)重點劃好施工順序安排,控制好

軸線尺寸。由于工程工期較短,工程施工中須合理組織安排施工順序,加快施工

進度,縮短施工工期,提高經(jīng)濟效益。

1工程材料說明

1.1LED數(shù)碼管

名稱規(guī)格內(nèi)容

型號1.2m/根,12W

材質(zhì)PC燈體/鋁合底座PC面蓋燈體

光色紅、黃、藍(lán)、綠、白、RGB色

單頻LED功率0.01W

防護等級IP65

環(huán)境溫度-25℃—45℃

控制方式485控制系統(tǒng)

色彩效果單色,追逐,流水,256級灰度,全彩

壽命20000小時

1.2點光源

名稱規(guī)格內(nèi)容

額定功率5W

材質(zhì)鋁型材

光色紅、黃、藍(lán)、綠、白

光源/顆數(shù)l-3W/LED*lpcs

額定電壓DC5V

工作溫度-25℃—45℃

色彩效果單色投光/泛光

1.3投光燈

1.3.1投光燈36W

名稱規(guī)格內(nèi)容

型號36W

工作電壓100-240VAC±10%

光源高壓鈉燈/金鹵燈

燈具尺寸22*260*140mm

顏色5800K/4500K

防護等級IP67

額定壽命50000小時

主要材質(zhì)鑄鋁+靜電粉末處理

1.3.2投光燈150W

1.4LED單黃色護欄燈

1.4.1型號:12W

1.5射燈:24W

1.6下照筒燈

名稱規(guī)格內(nèi)容

型號18W

光源美國GreeLED

燈具壽命20000小時

LED顏色黃、藍(lán)、綠、白

光束角10o>15o>25o>40o>60o

LED驅(qū)動方式350mA恒流驅(qū)動

防護等級IP65

電氣安全等級1類

電源線3*0.75nf電纜線

環(huán)境溫度-25℃—45℃

1.7洗墻燈

名稱規(guī)格內(nèi)容

型號27W

材質(zhì)鋁型材燈體+安全鋼化玻璃蓋面

光色紅、黃、藍(lán)、綠、白、RGB色

投射距離

光源/顆數(shù)lW/LED*24pcs

額定功率24W

額定電壓AC220V/DC24V

工作溫度-20℃—45℃

控制方式外置恒流驅(qū)動器、DM*512控制系統(tǒng)

色彩效果單色、追逐、流水、256級灰度、全彩

1.8十字星光燈

名稱規(guī)格內(nèi)容

型號12W

材質(zhì)鋁型材

光色紅、黃、藍(lán)、綠、白、RGB色

投射距離W3Tom

光源/顆數(shù)l-3W/LED*9pcs

額定功率DC24V

額定電壓9*1W

工作溫度-20℃—45℃

控制方式外置恒流驅(qū)動器

色彩效果單色、全彩

1.8控制器:控制系統(tǒng)、帶微機智能系統(tǒng)。

1.10網(wǎng)線:規(guī)格ATP5E。

L11開關(guān)電源:規(guī)格400W、lOOOWo

1.12電氣配線

1.12.1配線形式:管內(nèi)穿線。

1.12.2導(dǎo)線型號、材質(zhì)、規(guī)格:2*2.5mm2銅芯護套管、3*4mm2銅芯護套

管、5*6mm2銅芯護套管。

2工期:

計劃開工日期:2011年12月25日

計劃竣工日期:2012年1月20日

總?cè)諝v天數(shù):25天

施工過程中必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間,且明確各工序

的最遲交接時間,以保證工程如期竣工。

3構(gòu)件品種多:本工程因各種構(gòu)件需工廠加工制作,然后裝箱運輸至工地,

各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號,小構(gòu)件須分類打包做到有

條不紊。

4管理目標(biāo)

4.1質(zhì)量目標(biāo):確保工程質(zhì)量在驗收時合格并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

4.2工期目標(biāo):本工程施工控制總工期為25個日歷天,確保在合同工期內(nèi)

交付使用。并且在施工過程中確保分項單體工程施工的日期,包括及時交付各專

業(yè)性安裝的工期。

4.3安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo):在整個工程施工中杜絕出現(xiàn)傷亡事故,創(chuàng)建出

一流的文明施工現(xiàn)場。

4.4管理目標(biāo):發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、從嚴(yán)、創(chuàng)新”精神,科學(xué)管理,精益

求精,采用先進的施工工藝、施工方法,提高工程質(zhì)量,加快工程進度。

4.5服務(wù)目標(biāo):信守合同,密切配合,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,接受建設(shè)單位、

監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督,確保工程進度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.6協(xié)調(diào)目標(biāo):做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),充分發(fā)揮項目優(yōu)勢,主動爭取各方的支

持和配合。

第三章施工準(zhǔn)備及施工部署

一、施工前的準(zhǔn)備工作

1現(xiàn)場準(zhǔn)備

施工前由項目部技術(shù)人員對施工現(xiàn)場調(diào)查并填寫施工現(xiàn)場考察記錄,根據(jù)

實際情況對現(xiàn)場布局、材料供應(yīng)、施工順序做全面布局做出安排。

2人員準(zhǔn)備

施工前項目部人員作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。開工之

前3天,所有管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場,并在

公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員,對參與工程施工的農(nóng)民工將由公司與之

簽訂勞務(wù)合同,并報勞動管理部門備案,由人力資源部門隨時調(diào)配。

3技術(shù)準(zhǔn)備

開工前組織技術(shù)人員進行一次全面技術(shù)培訓(xùn)。施工前由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組

織有關(guān)人員進行圖紙會審、掌握圖紙會審的要點、填寫圖紙會審記錄。

3.1圖紙會審:把發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一整理形成文件并提交設(shè)計部門以尋求解決

方法,然后通報與會人員并填寫圖紙會審記錄。

3.2技術(shù)交底:向工程參與人員闡明關(guān)鍵工序及技術(shù)要點,包括設(shè)計技術(shù)交

底、施工組織設(shè)計交底、工序交底,并填寫技術(shù)交底記錄。

3.3配備較齊全的測量放線儀器,包括全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等,且均有

專業(yè)檢測部門出具的檢測合格證。

3.4準(zhǔn)備好各種原始記錄表,并做好技術(shù)人員分工,將責(zé)任落實到人頭。

4材料準(zhǔn)備

項目經(jīng)理部根據(jù)實際情況編制材料計劃、材料進廠時間,充分做好材料準(zhǔn)

備工作。

5設(shè)備準(zhǔn)備

5.1工程開工前按工程進度計劃準(zhǔn)備好各種機具設(shè)備的調(diào)動。

5.2組織機械操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)機械管理及新機械的操作使用性能等,購置

配齊施工所需機械配件等。

5.3中、小型機具將根據(jù)實際情況結(jié)合進場計劃數(shù)量分批進場,設(shè)專人對其

維修保養(yǎng),使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài),發(fā)揮最大效能。

6臨時用水及用電布設(shè)與計劃

6.1按照建設(shè)單位指定的臨時用電閘箱,根據(jù)各種用電設(shè)備的負(fù)荷及在施工

現(xiàn)場的布置情況配置電箱,選擇適合的電纜進行敷設(shè),在過道時外套金屬套管進

行保護。

6.2機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護,電器設(shè)備的工作零線與保護

接地線嚴(yán)格分開,保護零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。

6.3配電箱和開關(guān)箱安裝牢固,地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱,附近不堆雜

物,照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離,并采取隔離措施。

6.4臨時用電設(shè)備及電纜應(yīng)有專門的電工照管,禁止非專業(yè)人員私自亂接;

配電箱應(yīng)上鎖,避免閑雜人員隨意打開發(fā)生危險,一旦有人觸電及時拉閘停電。

6.5現(xiàn)場施工機具的高峰用電量估為30千瓦/小時。

7施工總平面布置圖

考慮到工程處于鬧市區(qū),故施工材料、施工機具均存放于公司倉庫,隨取

隨用。

8施工進度計劃布置

由于本工程地處鬧市區(qū),工程量大工期緊,提前進行材料采購工作。

十個建筑部位共分為A、B、C三個流水段進行施工。

A段:柴達(dá)木賓館、新華書店、金橋酒店

B段:三田購物中心、方盛電力、國家電網(wǎng)辦公大樓

C段:農(nóng)業(yè)銀行、城北區(qū)中醫(yī)院、小橋大街2座行人天橋

9后勤準(zhǔn)備

作好施工前現(xiàn)場的生活設(shè)施、辦公設(shè)備、材料場地及其他生活用地必備物

品的后勤準(zhǔn)備工作,保證工程順利進行。

10安全設(shè)施

設(shè)警示牌、安全標(biāo)志,外掛紅色照明警示燈,晝夜設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查、看護,

保證夜間警示照明正常。

二、施工部署

1實施目標(biāo)

為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,科學(xué)組織安裝作業(yè),我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理及

工程技術(shù)管理人員。按項目法施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量保證體系,積極

推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,精心組織,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),

嚴(yán)格履行合同,確保實現(xiàn)如下目標(biāo)。

1.1質(zhì)量等級:確保工程質(zhì)量在驗收時合格并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

1.2工期目標(biāo):在保證質(zhì)量的前提下,確保25個日歷天的工期內(nèi)完工。

1.3安全文明施工:采取有效措施,杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生,

創(chuàng)文明標(biāo)化工地。

2施工準(zhǔn)備工作

2.1原材料供應(yīng)階段

2.1.1根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料,所有原材料的

供應(yīng)必須符合IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.1.2原材料采購過程中,如某些材料市場未能采購到,應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系,

在業(yè)主簽字認(rèn)可的情況下遵循等強度代換原則方可使用。

2.1.3所有采購材料必須索取材料分析單,檢驗書等合格證明文件。

2.2制作運輸階段

2.2.1構(gòu)件開始制作前,應(yīng)安排相關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。

2.2.2技術(shù)交底完工后,根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細(xì)的制作工藝方案,提出

施工機具要求及安排制作人員、材料等工作。

2.2.3因本工程構(gòu)件為廠內(nèi)制作,廠外安裝,所以構(gòu)件制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分各安

裝單元構(gòu)件,制作完工后根據(jù)(GB50205-2001)驗收簽發(fā)構(gòu)件合格證。

2.2.4構(gòu)件制作施工過程中,應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。

2.2.5構(gòu)件制作完工發(fā)運前3天,應(yīng)聯(lián)系好各種運輸車輛,及時將各種材料

檢驗裝箱后運輸。

2.3安裝階段

2.3.1材料到達(dá)工地現(xiàn)場前2天公司將派人進駐現(xiàn)場,聯(lián)系好各種運輸及裝

卸設(shè)備,為工程開工作好充分的機具準(zhǔn)備。

2.3.2本工程安裝原則為技術(shù)人員指導(dǎo),我公司組織安裝力量,公司將派人

作好人力配備計劃,精心挑選各種必需工種人員等,并進行施工前安裝技術(shù)及安

全交底工作,并作好記錄,同時貫徹落實工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。

2.3.3工程開工前,應(yīng)會同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手

續(xù),并作好施工安裝過程策劃。

2.3.4安裝過程中,各工序相互交接時應(yīng)有驗收記錄,并且對存在的不合格

品及時進行返工返修。

2.4竣工驗收

2.4.1由現(xiàn)場管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào),確定竣工驗收的時

間、地點、方式。

2.4.2竣工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作,安裝工程的資料匯

總及整理工作并出具《竣工報告》、《工程綜合評定表》及其它資料。

2.4.3竣工驗收后,應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等

級,并送至相關(guān)部門存檔。

3施工協(xié)調(diào)管理

3.1與設(shè)計公司的工作協(xié)調(diào)

3.1.1我們將在施工過程中積極與設(shè)計公司配合,解決施工中的疑難問題。

3.1.2積極參與施工圖會審,充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問

題,完善圖紙設(shè)計。

3.1.3主持施工圖審查,協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應(yīng)商(制造商)提出建議,

完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

3.1.4對施工中出現(xiàn)的情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外,還應(yīng)積極

修正可能出現(xiàn)的問題,并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進度與整體效果要求進

行隱蔽部位驗收,中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。

3.1.5根據(jù)發(fā)包方的指令,組織設(shè)計單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型,選

材和訂貨。

3.2與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)

3.2.1按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項技術(shù)指

標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。

3.2.2會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。

3.2.3主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督,定期向建設(shè)單位匯報工程進度

狀況;對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作,應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并請求解決。

3.3與監(jiān)理公司的配合

3.3.1監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理,在施工過程中如發(fā)現(xiàn)

材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名

同意后實施。

3.3.2隱蔽工程的驗收,提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,驗收辦妥驗收

簽證后方可進入下一道工序施工。

3.3.3安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時,在調(diào)試前48小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,

調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄,調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進行竣工

驗收。

3.3.4在具備交工驗收條件時,應(yīng)提前1天提交“交工驗收報告”通知建設(shè)

單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對工程進行全面驗收評定。

4施工組織

4.1項目管理層的組織與選派

本工程特點和重要意義,決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)

素質(zhì),我公司人力資源的豐富以及項目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗及施工管理水

平,在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更是

有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似工程

的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。

在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項目法組織,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部

門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員,

以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面

控制創(chuàng)造有利條件。

4.2項目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想

4.2.1質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理

根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程,同時在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素

質(zhì)的質(zhì)量專管人員,從而在理論和實際操作兩個方面都占據(jù)較強的質(zhì)量優(yōu)勢,為

質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。

4.2.2材料質(zhì)量控制

在主材方面,材料、燈具要有出廠合格證和質(zhì)保書,并做好每批量的材料性

能試驗報告。其他材料,我公司將貨比三家,從質(zhì)量上,單價上把關(guān),并通過業(yè)

主及有關(guān)部門審批后進場。

4.2.3項目安全管理和文明施工的設(shè)想

安全是建筑施工中永恒的主題,要完成安全生產(chǎn)目標(biāo),必須落實各級安全生

產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)制度,采取切實有效的安全措施和技術(shù)方案,做好

生產(chǎn)班組交底和檢查工作。

根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模,建立起以項目經(jīng)理為主,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專

職安全員監(jiān)督指導(dǎo),全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),徹底杜絕死亡與重傷事故的

發(fā)生,降低輕傷發(fā)生頻率。

文明施工是社會進步的要求,也是施工企業(yè)形象最直接的反映,確保市級文

明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾,在具體實施中我公

司將嚴(yán)格按照***施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進行布置和管理,避免

和消除對周圍環(huán)境的影響。

4.2.4項目消防保衛(wèi)工作的設(shè)想

主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實上著手,同

時配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材,建立出入證制度,實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,

切實保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。

第四章項目管理機構(gòu)組成情況

在施工全過程中,按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一

計劃、統(tǒng)一對外的原則和其他專業(yè)施工單位進行配合,共同建設(shè)工程。

一、項目經(jīng)理部組建

根據(jù)我公司程序文件中的《施工管理工作程序》和《項目經(jīng)理部組建管理辦

法》及其他相關(guān)文件的要求項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖和項目部組成人員詳見下圖:

項目部組織機構(gòu)圖

項目經(jīng)理

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

二、職責(zé)分工

1項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的方針、政策、

法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,保障

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)實現(xiàn),負(fù)責(zé)本項目部QEO管理體系的全面

工作,根據(jù)工程進度,加強對危險源的辨識,對危險源實行動態(tài)管理,制定控制

措施,做到安全生產(chǎn)“五同時”。

1.2負(fù)責(zé)組織制定施工組織計劃和關(guān)鍵工程,關(guān)鍵部位的施工方案,實施生

產(chǎn)過程全方位的管理和監(jiān)控,保證工程質(zhì)量,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1.3按公司規(guī)章制度規(guī)定,組織項目部對工程質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的檢查,

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和環(huán)境、安全問題及時糾正,做好檢查記錄。

1.4接受上級及公司的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查,對查出的

問題及時糾正和整改。

1.5加強對職工的工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的教育,按時召開質(zhì)量分

析會議,周一安全教育會議和新入場職工的“三級”教育,杜絕或減少違章指揮、

違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

1.6關(guān)心職工生活,為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境,搞好職工飲食衛(wèi)生

和宿舍衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒和煤氣中毒。

1.7發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故及重大機械設(shè)備事故,及時向公司領(lǐng)

導(dǎo)及主管部門報告,不得隱瞞不報或謊報,同時派人保護好現(xiàn)場,成立應(yīng)急小組,

及時搶救受傷人員和國家財產(chǎn)。并依法接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。

L8統(tǒng)籌安排,做好生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計劃,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,保證生產(chǎn)計劃的完

成。

1.9做好QEO管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。

2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

2.1在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、

標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作,確保工程項目質(zhì)量目

標(biāo)的實現(xiàn);

2.2落實本項目部的QEO管理體系中技術(shù)管理工作;

2.3認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,參與、編制項目施工組織設(shè)計,負(fù)

責(zé)監(jiān)督、檢查、落實;

2.4編制本項目關(guān)鍵過程、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書;

2.5參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定;

2.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好QEO各項原始資料填寫、整理、歸檔工作;

2.6組織工程測量放線、復(fù)測工作;

2.7做好QEO管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。

3安全員崗位職責(zé)

3.1認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面的方針、政

策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門的規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度;

3.2對項目部的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全,定期進行檢查和日常檢查,有權(quán)

制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,對違章者按規(guī)定給予處罰,對發(fā)現(xiàn)的

問題和被處罰者,做好記錄,歸檔保存;

3.3負(fù)責(zé)項目腳手架搭設(shè)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備等及各種防護設(shè)施的驗

收、簽字手續(xù);

3.4監(jiān)督檢查施工人員安全防護用品的使用情況,做好檢查記錄;

3.5負(fù)責(zé)環(huán)境、職工健康安全方面所用檢測設(shè)備的檢定、使用及管理,禁止

使用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品;做好環(huán)境、職業(yè)健康安全資料的收集、整理、分類歸

檔、保管工作

3.6;搞好職工的環(huán)保意識、職業(yè)健康安全知識的教育工作,開好周一安全

教育會,做好職工的轉(zhuǎn)崗教育和新入場職工的“三級教育”,做好記錄,存檔保

3.7;參與有關(guān)安全技術(shù)交底、防護方案的編制,對不符合安全技術(shù)規(guī)范和

標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定時,有權(quán)提出改正意見

4質(zhì)檢員崗位職責(zé)

4.1認(rèn)真對工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全實施全過程、全方位的監(jiān)督、

檢查,對三個管理體系工作負(fù)責(zé),保證QEO體系有效進行;

4.2嚴(yán)格按工程圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及《QEO程序文件》的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量,

判斷工程產(chǎn)品的符合性,做出合格或不合格的結(jié)論,對錯、漏檢造成的質(zhì)量問題

負(fù)責(zé);

4.3及時對受檢對象的檢驗結(jié)論做出標(biāo)識,對不合格品按類別和程序進行分

類,及進填寫不合格品評審處置單,送達(dá)有關(guān)部門和人員并監(jiān)督不合格品糾正措

施的落實,及時進行復(fù)檢;

4.4堅持原則,秉公辦事,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,正確行使質(zhì)檢人員的權(quán)

力;

4.5正確、及時填寫質(zhì)檢員記錄、檢驗記錄及其它質(zhì)量、環(huán)境、安全記錄,

保證填寫內(nèi)容真實,可追溯;

5技術(shù)員崗位職責(zé)

5.1技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作;

5.2配合主管工程師編寫每月施工進度質(zhì)量安全的月報表,向主管工程師審

報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付,參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單

位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào);

5.3負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)

有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用;

5.4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進度,

安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督;

5.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào),設(shè)計、土建、安裝在進度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾;

5.6參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作,

及時對進場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可;

5.7核簽有關(guān)工程進度、質(zhì)量、工程量的資料,并報總工程師及部門經(jīng)理,

審核整理工程竣工資料,并報資料員存檔備案;

5.8及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正

無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師;

5.9對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)

督,并及時提出整改意見。

第五章施工機具及材料、勞動力的配備計劃

一、施工機具配備

1機具設(shè)備的使用管理

1.1根據(jù)工程實際情況編制所需機具使用計戈I,包括機械設(shè)備的型號、規(guī)格、

數(shù)量、進場時間。并按計劃組織進場;所有進場機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗方可投入使用。

1.2實行定人定機使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,愛

護機械設(shè)備,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程;認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好運轉(zhuǎn)記錄。

1.3堅持持證上崗。

2單位工程主要機具計劃見下表

單位工程主要機具使用計劃表

用于

機械設(shè)備數(shù)額定功備

序號型號規(guī)格國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力施工

名稱量率(KW)注

部位

1電焊機BX1-5002分河北2003.1266

2煨彎器3把山東泰安2000.10

3套絲扳4把青島2005

4電錘HR20223把廈門2001.6710W

5手槍鉆GBM3507把德國博世2005.3350W

6可調(diào)式鋸弓7把邢臺2002.12

J3GY-LD-4

7砂輪切割機3臺河北2002.32.2KW

00A

8臺鉗子7把石市正新2002.6

9酒精噴燈HB.65-JJ4把邢臺2007

10電改錐P0L-3300A7把深圳2009

11開孔器FDY-14套東莞2002.12

12吊籃YXH-6A5套石市2004.6<159kg

13發(fā)電機SD1885臺寧晉20035KW50Hz

擬投入的主要檢測、試驗儀器設(shè)備表

-

已使用備

序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途注

臺時數(shù)

1靠尺2m2沈陽2011.1

2尺子50m1長春2011.1

3鋼卷尺7.54廈門2010.10

4塞尺4東莞2011.5

5線錘1kg4深圳2011.4

6角尺2石家莊2011.3

7小錘子4新鄉(xiāng)2010.7

8電子測量儀1沈陽2008500測量

9激光經(jīng)緯儀1北京2007700測量

TDJ2E

10自動安平水準(zhǔn)儀DZS-11北京2009800測量

11接地電阻測試儀ZC-81天津2005300安裝

12指針式萬用表u-2011東莞2006500安裝

13兆歐表2500V/500V1廈門2005400安裝

二、主要材料、構(gòu)件用量計劃

1施工用的全部材料和構(gòu)件必須采用符合合同規(guī)定和工程要求的品種及質(zhì)

量等級。對于施工用的全部材料、構(gòu)件進行檢查和檢驗,結(jié)果存在缺陷或不符合

合同要求時,要立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位,由責(zé)任方進行修整和調(diào)換合

格產(chǎn)品,經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。

2施工單位自行采用的材料、構(gòu)件由施工單位負(fù)責(zé)驗收、運輸、保管和防護;

建設(shè)方供應(yīng)的材料、構(gòu)件到場后一旦經(jīng)施工方檢驗合格后,則由施工方負(fù)責(zé)貯存

和保管。

3材料和構(gòu)件的搬運根據(jù)其特點選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具和運輸方法,要保證產(chǎn)

品不受損壞。

4材料和構(gòu)件的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入場、驗收、保管與發(fā)放的管理規(guī)

定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入場手續(xù)齊全,帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件

齊全并編號保管,對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入場。產(chǎn)品入場后

要按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工平面布置擺放整齊,做到井然有序、明碼掛牌;材料和構(gòu)件

入場后要經(jīng)常進行檢查和維護,確保在場產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和構(gòu)件的發(fā)

放要做到“四不”,即:手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗收的產(chǎn)品不得投入

使用。

三、勞動力安排計劃及措施

1勞動力安排

為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程的全部施工任務(wù),工程項目部將根據(jù)本工

程的實際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和所制定的施工進度計劃進行具

體的安排,精心組織合理的勞動力的使用方案。

2勞動力管理措施

2.1施工人員采取以項目部正式工種為主,民工為補充的勞動力組織方式。

2.2按各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需要量計劃,分階段組織各

工種工人進場。

2.3做好施工人員進場的安全、文明施工教育工作,進行必要的崗前培訓(xùn),

關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證崗。

2.4施工作業(yè)前按規(guī)定必須進行三級安全技術(shù)交底。

2.5建立健全各項管理規(guī)章制度,加強對施工人員進行遵紀(jì)守法的教育。

2.6所有進場工人均登記成冊,辦理好各類必要的證件,以便于統(tǒng)一管理。

擬投入主要勞工力安排計劃表

按工程施工階段投入勞動力情況(單位:人)

工種

準(zhǔn)備工作焊接電氣管線燈具安裝竣工掃尾

普工121220306

架子工6666

焊工4441

機械工222

電工82020

測量工333

材料運輸司機6466

第六章分部分項工程施工工藝

一、施工工藝及流程

1、流水施工

由于該工程的特殊性,故根據(jù)設(shè)計要求及現(xiàn)場實際情況進行流水施工。

2.總體施工工藝流程

施工準(zhǔn)備f施工測量一燈具定位一管路敷設(shè)一電線敷設(shè)f燈具安裝一控制

箱安裝f調(diào)試。

二、分部分項施工方法

1施工測量

由項目技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組,根據(jù)業(yè)主方給定的坐標(biāo)點和高程

控制點進行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。

1.1施測原則

1.1.1嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范;遵守先整體后局部的工作程序,先確定平面控制

網(wǎng),后以控制網(wǎng)為依據(jù),進行各局部軸線的定位放線。

1.1.2必須嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,堅持測量放線與計算工作同步

校核的工作方法。

1.1.3定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。

LL4測量方法要簡捷,儀器使用要熟練,在滿足工程需要的前提下,力爭

做到省工省時省費用。

1.L5明確為工程服務(wù),按圖施工,質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工,發(fā)揚

團結(jié)協(xié)作、實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

1.2準(zhǔn)備工作

1.2.1全面了解設(shè)計意圖,認(rèn)真熟悉與審核圖紙。

施測人員通過對設(shè)計說明等的學(xué)習(xí),了解周圍環(huán)境,建筑物的位置及座標(biāo),

其次了解現(xiàn)場測量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系,水準(zhǔn)點的位置和高程的絕對標(biāo)高。

1.2.1測量儀器的選用。

測量中所用的儀器和鋼尺等器具,根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢驗合格后方可投入使用。

現(xiàn)場測量儀器一覽表

序號器具名稱型號單位數(shù)量

1經(jīng)緯儀J2臺1

2水準(zhǔn)儀DS3臺2

3激光經(jīng)緯儀DJJ2臺1

4激光接受靶個1

5鋼尺50m把2

6鋼尺30m把2

7盒尺5m把2

8對講機個2

_9_墨斗只2

1.3測量的基本要求

測量記錄必須原始真實、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整;測量精度要滿足

要求。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進行精度控制。

1.4為保證本工程測量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標(biāo),采取以下主要措

施:

1.4.1設(shè)立專職測量人員,專職測量器具,做到定人定機定路線定時間。

1.4.2對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進行鑒定認(rèn)可,對經(jīng)

緯儀、水準(zhǔn)儀還應(yīng)及時周檢。

1.4.3經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng),每次用

后進行擦洗或上油等保養(yǎng)工作,其他人員不得操作此類測量器具,在雨天進行測

量尚應(yīng)對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施。

1.4.4當(dāng)露天測量時,應(yīng)盡量避開五級風(fēng)以上的天氣。

1.4.5采用正確的測量方法,如水準(zhǔn)測控時,盡量將水準(zhǔn)儀放在中間位置,

減少可能存在的儀器誤差。

1.4.6采用內(nèi)控法的同時進行正反復(fù)核法,對軸線進行交匯復(fù)核,標(biāo)高多點

復(fù)核,對偏差較大超

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