建筑工地管理獎(jiǎng)罰制度(同名5707)

管理獎(jiǎng)罰制度（一）、會(huì)議制度：會(huì)議制度涉及周例會(huì)和專題會(huì)議，為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)具體問題提供交流平臺(tái)。會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)：周例會(huì)定于每周一下午15:00在會(huì)議室召開；專題會(huì)議召開時(shí)間、召開地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際需求，將會(huì)在微信群通知。會(huì)議參加人員：要求建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、揚(yáng)塵治理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人必須參加。會(huì)議缺勤、遲到、早退、請(qǐng)假制度：要求所有相關(guān)參會(huì)人員守時(shí)、提前趕至?xí)?chǎng)，以便于各項(xiàng)工作布置。參會(huì)人員無故不得缺勤，如因特殊原因無法參加會(huì)議必須在會(huì)前3小時(shí)提交書面請(qǐng)假條報(bào)至建設(shè)單位、監(jiān)理單位。如不遵守規(guī)定，按無故缺勤處理：項(xiàng)目經(jīng)理無故不參加會(huì)議，予以200元處罰并向總包單位通報(bào)；其他管理人員無故不參加會(huì)議，予以100元處罰并向總包單位通報(bào)。遲到、早退十分鐘以上者，按無故缺勤處理。會(huì)議期間秩序制度要求會(huì)議期間所有人員遵守會(huì)議秩序，以便會(huì)議正常進(jìn)行。會(huì)議期間手機(jī)必須處于靜音、震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，嚴(yán)禁會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)接聽、撥打電話；如有重要電話需接聽必須暫離會(huì)場(chǎng)，暫離時(shí)間不得超過5分鐘。會(huì)議期間，非發(fā)言者嚴(yán)禁隨意插言、交頭接耳。如有違反會(huì)議秩序的現(xiàn)象發(fā)生，每次處以100元罰款。會(huì)議準(zhǔn)備制度參會(huì)人員必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工情況，提前準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容。每周日16:00前各單位必須將會(huì)議計(jì)劃報(bào)至監(jiān)理單位。如有會(huì)議計(jì)劃未按時(shí)上報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生，每次處以100元罰款。（二）、安全制度：安全管理是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行的保障，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須重視安全管理，逐一排查安全隱患。管理人員特別是安全員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不予重視的，將對(duì)總包單位及安全管理人員進(jìn)行雙重處罰。要求在場(chǎng)作業(yè)人員必須佩帶安全帽。安全管理人員必須勒令不佩戴安全帽者退出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的現(xiàn)象發(fā)生，處以100元每人/每次罰款。高空、臨邊作業(yè)人員必須佩帶系安全帶。安全管理人員必須勒令不佩戴安全帶者退出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)不戴安全帶的現(xiàn)象發(fā)生，處以500元每人/每次罰款。站部位無專職安全員現(xiàn)場(chǎng)指揮，將對(duì)安全員處以100元每次的處罰，并向建設(shè)單位通報(bào)。要求施工單位嚴(yán)格管理用電制度。要求現(xiàn)場(chǎng)所用配電箱、用電設(shè)備符合現(xiàn)行國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范規(guī)定。對(duì)使用不合格或不符合現(xiàn)行規(guī)定設(shè)備的通報(bào)施工單位并對(duì)安全負(fù)責(zé)人處以500元罰款。現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具要求使用電纜敷設(shè)，老化、遭施工破損的線纜要求及時(shí)更換，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)使用花線替代。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報(bào)批評(píng)施工單位并對(duì)安全負(fù)責(zé)人處以100元罰款。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂扯用電。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報(bào)批評(píng)施工單位并對(duì)安全負(fù)責(zé)人處以100元罰款。安全文明施工及揚(yáng)塵治理制度（三）、資料制度：資料收集與制作涉及整個(gè)工程重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解的重要組成部分。資料檢查每月落實(shí)一次。要求進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及時(shí)上報(bào)出廠保證資料、復(fù)試資料。無進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料的材料，嚴(yán)禁用于現(xiàn)場(chǎng)施工。每次進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，通報(bào)施工單位并對(duì)資料負(fù)責(zé)人員處以100元處罰。每次復(fù)試資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，通報(bào)施工單位并對(duì)資料負(fù)責(zé)人員處以100元處罰。要求及時(shí)回復(fù)監(jiān)理通知單（限定時(shí)間內(nèi)必須回復(fù)）。每次發(fā)現(xiàn)不回復(fù)監(jiān)理通知單，通報(bào)施工單位并對(duì)資料負(fù)責(zé)人員處以200元處罰；要求及時(shí)完善報(bào)驗(yàn)資料、及時(shí)加蓋公章資料。申報(bào)驗(yàn)收時(shí)無報(bào)驗(yàn)資料、需蓋公章資料，建設(shè)、監(jiān)理單位不予以驗(yàn)收，并向建設(shè)單位予以通報(bào)。考慮各方蓋公章資料的允許時(shí)間，提前將重要資料準(zhǔn)備到位，避免影響質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收工作。要求及時(shí)上報(bào)限期須報(bào)資料。建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位要求限期上報(bào)資料必須按期完成，如不能完成必須書面說明情況。對(duì)于不按期上報(bào)資料的，按每份資料300元處罰施工單位。對(duì)于不按期上報(bào)資料的，對(duì)資料負(fù)責(zé)人處以每次100元處罰。要求及時(shí)完善現(xiàn)場(chǎng)簽證資料。要求一周內(nèi)完善實(shí)際發(fā)生的簽證資料手續(xù)，超過一周時(shí)間不辦理簽證手續(xù)的視為自動(dòng)放棄簽證。要求按月度與建設(shè)單位清點(diǎn)簽證量。逾期不主動(dòng)聯(lián)系清點(diǎn)簽證的視為自動(dòng)放棄簽證。要求資料負(fù)責(zé)人全面熟悉各專業(yè)資料制作程度，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)禁出現(xiàn)不稱職現(xiàn)象。無項(xiàng)目章、無項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料建設(shè)、監(jiān)理單位不予認(rèn)證。要求總包單位嚴(yán)格管理項(xiàng)目用章，各項(xiàng)資料簽發(fā)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可、簽字，嚴(yán)禁代簽。每發(fā)現(xiàn)一次未審核、代簽現(xiàn)象通報(bào)施工單位并對(duì)資料負(fù)責(zé)人員處以200元處罰。（四）、質(zhì)量制度：質(zhì)量管理涉及交工質(zhì)量實(shí)體，施工質(zhì)量管理尤為重要。要求所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須通過施工自檢合格后，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位申請(qǐng)驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收、私自施工的通報(bào)施工單位，私自施工部位重新拆開返工，不計(jì)入工程量。并處以1000元以上罰款發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收、私自施工的通報(bào)建設(shè)單位要求更換質(zhì)量負(fù)責(zé)人。要求按照建設(shè)、監(jiān)理單位限定日期內(nèi)完善各項(xiàng)質(zhì)量整改。限定日期內(nèi)未落實(shí)質(zhì)量整改或整改不到位的，不予進(jìn)行后續(xù)質(zhì)量驗(yàn)收。限定日期內(nèi)未落實(shí)質(zhì)量整改或整改不到位的，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以300元處罰。要求嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格、品牌與設(shè)計(jì)不符的嚴(yán)禁用于現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)進(jìn)貨單位予以5000元處罰，并必須堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理。每次發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)的，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以300元處罰。要求嚴(yán)格按圖施工。不執(zhí)行按圖施工的，必須進(jìn)行返工處理，造成施工損失的，由施工單位承擔(dān)。每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行按圖施工的，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以500元罰款，并通報(bào)總包單位。要求執(zhí)行樣板先行制度。不執(zhí)行樣板先行制度，造成施工錯(cuò)誤或施工損失的，由施工單位承擔(dān)。每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行樣板先行制度的，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以300元罰款。要求重視成品保護(hù)。要求采取成品保護(hù)措施重視已完成施工的成品保護(hù)，減少不必要的返工造成工期、材料浪費(fèi)。無成品保護(hù)意識(shí)和成品保護(hù)措施造成的損失由施工單位承擔(dān)。要求總包單位統(tǒng)籌安排交工前各工種交叉施工，盡量減少成品破壞。造成成品破壞的部位必須標(biāo)注到位，及時(shí)復(fù)原。（五）、施工進(jìn)度制度：進(jìn)度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。進(jìn)度檢查每15天落實(shí)一次。按指定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成施工。要求施工單位組織充足的人力、物力、財(cái)力、設(shè)備投入施工，按期完成進(jìn)度目標(biāo)。施工單位必須按期復(fù)查進(jìn)度落實(shí)情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度不能滿足計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，必須制定追趕工期進(jìn)度措施。當(dāng)工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃到期未完成的，予以不少于1000元每次每單位工程的處罰，并通報(bào)總包單位。各工種相互配合施工。當(dāng)施工工作面存在矛盾時(shí)，優(yōu)先安排主要施工，保證關(guān)鍵部位和關(guān)鍵線路優(yōu)先施工；當(dāng)須協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地時(shí)，必須在限定日期內(nèi)服從建設(shè)、監(jiān)理單位指令。如不能在限定日期內(nèi)完成調(diào)度安排，予以每次不少于300元處罰并通報(bào)總包單位。、獎(jiǎng)勵(lì)制度：申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)流程：由施工單位申報(bào)書面資料，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理考核、商議后酌情予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容以安全檢查、進(jìn)度檢查、資料檢查、質(zhì)量檢查為主，持續(xù)保持一月以上情況良好的達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件。每月評(píng)比出質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料優(yōu)秀，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、總包批準(zhǔn)后予以300元獎(jiǎng)勵(lì)。上述制度執(zhí)行總包單位、各負(fù)責(zé)人雙重處罰，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理責(zé)任心，確保現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理落實(shí)到位。因特殊情況不能達(dá)到管理要求的必須及時(shí)以書面形式向建設(shè)、監(jiān)理單位說明情況。河南省越人生物科技有限公司、安陽建設(shè)（集團(tuán)）