公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)（通用22篇）

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇1

職責(zé)描述：

1、幫助生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作，監(jiān)督各項(xiàng)生

產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

2、幫助生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)配、計(jì)劃等工作布置；

3、協(xié)調(diào)各部門與各工廠之間的‘溝通與合作及時(shí)解決生產(chǎn)

中顯現(xiàn)的問題。

任職要求：

1、工商管理、機(jī)械工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

2、具備10年以上建筑、建材行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)負(fù)生

產(chǎn)部經(jīng)理、廠長(zhǎng)或副總同等管理崗位5—10年；

3、熟識(shí)生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、本錢掌控、

質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)；

4、具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇2

職位要求:

1、管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理

協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位上工作5年以上；

2、嫻熟使用辦公軟件，熟識(shí)所在行業(yè)的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)工

藝，熟識(shí)生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，

有肯定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)；

3、受過戰(zhàn)略管理、管理本領(lǐng)開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、

財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；

4、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，誠(chéng)信，充分激情與活力，具有良好的

敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任感；

5、工作地方：公司統(tǒng)籌布置。

工作職責(zé)：

1、組織訂立基地的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施；

2、依據(jù)基地的’發(fā)展需要擴(kuò)大產(chǎn)能，依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況指定可

行性研究報(bào)告；

3、依據(jù)公司總部年度經(jīng)營(yíng)方針，負(fù)責(zé)基地年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的

訂立、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮資源效率，努力探求經(jīng)營(yíng)效益最

大化。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程策劃和掌控，編制引導(dǎo)生產(chǎn)的各種作上文

件和工作手冊(cè)等文件，并組織實(shí)施生產(chǎn)；

5、審批并落實(shí)生產(chǎn)分部的月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃，組織生

產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，掌控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)本錢，保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，保質(zhì)保量、

定時(shí)交付、滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

6、依據(jù)公司總部人力資源管理政策、規(guī)劃，訂立人員管理

方法，并組織實(shí)施，推動(dòng)高素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

7、負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督、優(yōu)化生產(chǎn)分部運(yùn)營(yíng)工作，激勵(lì)各級(jí)管

理者以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化為目標(biāo)；

8、依據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)情形，檢查生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃實(shí)施的

可行性；

9、完成對(duì)質(zhì)量的管理及掌控；

10、定時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇3

1.負(fù)責(zé)品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃，面輔料采購的

管理等

2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)

3.有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先

4.計(jì)劃并引導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料子供應(yīng)及質(zhì)量相

關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)；

5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、

本錢、產(chǎn)量指標(biāo)，對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局，掌控本錢。

6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝

通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題。

7.連續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，

不絕提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，掌控工作進(jìn)度。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇4

職位描述：

工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心管理工作；

2、負(fù)責(zé)公司年、月度采購計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃的分解、實(shí)施與

跟蹤、達(dá)成工作；

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)管理工作；

4、負(fù)責(zé)新樣開發(fā)管理工作；

5、負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)管理工作；

6、負(fù)責(zé)采購品質(zhì)與本錢管理工作；

7、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心采購員工發(fā)展管理。

職位要求：

1、年齡：30—45歲，五年以上服裝生產(chǎn)或雜貨采購經(jīng)理

的.管理經(jīng)驗(yàn)；

2、三年以上時(shí)裝、內(nèi)衣、舞臺(tái)裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、熟識(shí)物資采購業(yè)務(wù)及生產(chǎn)工藝流程，有豐富的采購渠道;

4、有猛烈的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有良好的計(jì)劃與目標(biāo)管理本領(lǐng)、

市場(chǎng)分析本領(lǐng)、談判本領(lǐng)、供應(yīng)商關(guān)系建立和維護(hù)本領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)

能及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)；

5、良好的本錢掌控意識(shí)，猛烈的目標(biāo)感和時(shí)間觀念；

6、熟識(shí)合同法，熟識(shí)市場(chǎng)行情，掌握歐美質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟識(shí)

外貿(mào)操作流程；

7、能適應(yīng)出差。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇5

依據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，開展供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,

對(duì)生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、計(jì)劃管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行整體部署及把控,

不絕提升公司的管理水平及交付本領(lǐng)；

依據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，主導(dǎo)產(chǎn)線設(shè)計(jì)、建設(shè)和維

護(hù)，統(tǒng)籌生產(chǎn)布局規(guī)劃，引導(dǎo)精益生產(chǎn)管理，規(guī)劃工藝路徑和工序

流程，不絕改進(jìn)生產(chǎn)工藝，不絕提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢，不

絕提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

開展質(zhì)量管理工作，包含質(zhì)量管理培訓(xùn)、過程監(jiān)督、質(zhì)量

三檢、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控、質(zhì)量識(shí)別與解決等，不絕降低公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量

管理風(fēng)險(xiǎn)，保障質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成；

開展計(jì)劃管理工作，包含計(jì)劃訂立、過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、

質(zhì)量管理和交期管理等，不絕提升客戶滿意度和體驗(yàn)度，保障交付

目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成；

開展本錢管理工作，包含過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、生成本錢

優(yōu)化、本錢異常問題識(shí)別與解決，不絕降低公司生產(chǎn)本錢，不絕提

升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

開展安全管理工作，包含安全教育、安全檢查、安全演習(xí)、

安全事故調(diào)研和安全預(yù)案訂立與實(shí)施等，不絕降低公司經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)

險(xiǎn)，保障安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。

負(fù)責(zé)部門的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立與優(yōu)化部門流程、

制度、標(biāo)準(zhǔn)、工具和方法，不絕提高工作效率和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，保證公

司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇6

1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、

倉庫等生產(chǎn)制造工作；

2、嚴(yán)格依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)組織完成公司

下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負(fù)責(zé)；

3、參加訂立和貫徹生產(chǎn)管理制度，定期召開生產(chǎn)管理和跨

部門協(xié)調(diào)會(huì)議，確保訂單定期保質(zhì)完成;

4、把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、支持和幫助質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作,

定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，掌控產(chǎn)品不合格率；

5、嚴(yán)格依照6s標(biāo)準(zhǔn)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，對(duì)安全生

產(chǎn)負(fù)責(zé)；

6、嚴(yán)控生產(chǎn)本錢、提高生產(chǎn)效率，連續(xù)推動(dòng)精益生產(chǎn)，改

善生產(chǎn)工藝；

7、做好培訓(xùn)、建立人員梯度，訂立有效的薪酬績(jī)效考核制

度；

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇7

1.負(fù)責(zé)管理8個(gè)組長(zhǎng)，2個(gè)主管，1個(gè)PE工程師，1個(gè)生

產(chǎn)經(jīng)理，引導(dǎo)調(diào)配好工作目標(biāo)，供應(yīng)實(shí)在的實(shí)現(xiàn)方法；

2.負(fù)責(zé)工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理和5S管理，對(duì)每個(gè)區(qū)域每個(gè)人的范

圍提出實(shí)在明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn)；

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理分工，能夠分解到

實(shí)在項(xiàng)目并落實(shí)具體日期和實(shí)在人員，區(qū)域等；

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對(duì)生產(chǎn)

PE.TPQC的工作細(xì)節(jié)特別了解，監(jiān)督引導(dǎo)他們的日常工作；

5.負(fù)責(zé)員工激勵(lì)方案的提出和落實(shí)，讓公司，員工，客戶

實(shí)現(xiàn)共贏；

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇8

1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全

生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。

2、訂立和組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)中心整體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和年度工作

計(jì)劃，并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的布置和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出

現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施予以解決。

4、組織員工學(xué)習(xí)溝通、進(jìn)行技龍、設(shè)備改造，不絕提高和

改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。

5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、本錢掌控；

6、緊密搭配銷售部門，確保訂單產(chǎn)品按時(shí)出貨。

7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督

導(dǎo)各項(xiàng)措施的落關(guān)工作。

8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的掌控、實(shí)施、

嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

9、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范

化，負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇9

1、參加公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃的訂立。

2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、

掌控及執(zhí)行。

3、懂CG產(chǎn)品清洗、覆膜工藝優(yōu)先，技術(shù)與工藝管理規(guī)范

化，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工

藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，布置布置車間生

產(chǎn)。

5、訂立及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記

錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有

關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

7、建立、健全公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，實(shí)施和完滿

IS09000質(zhì)量管理體系，有豐富的體系認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,

保障車間生產(chǎn)安全°

9、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇10

1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的.調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生

產(chǎn)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善,

生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。

4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，

完滿生產(chǎn)作業(yè)流程。

5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中顯現(xiàn)的重點(diǎn)問題的總的協(xié)調(diào)處理。

6、負(fù)責(zé)對(duì)工廠中基層管理人員的聘用、考核評(píng)價(jià)、晉升、

提薪。

7、負(fù)責(zé)參加公司例會(huì)，組織工廠生產(chǎn)例會(huì)。

8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。

9、負(fù)責(zé)工廠的建設(shè)。

9、參加公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇11

%參加訂立公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

%組織訂立并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

%主持訂立、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；

%按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

%領(lǐng)導(dǎo)建立和完滿質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生

產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

%隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通

與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題；

%組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

%組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本

錢、產(chǎn)量指標(biāo)等；

%領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)

現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

%引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所部下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和

有關(guān)數(shù)據(jù)；

%綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，訂立下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均

衡生產(chǎn)；

%代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇12

1、組織訂立并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織、管理、掌控和監(jiān)

督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司對(duì)快速反應(yīng)、本錢掌控、產(chǎn)品交期及質(zhì)量

等方面的要求；

2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、本錢、

產(chǎn)量指標(biāo)等；

3、負(fù)責(zé)訂立及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異

常事項(xiàng)的防備，矯正，改善;

4、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、本錢優(yōu)化

等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇13

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持生產(chǎn)部日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理工

作；

2、參加訂立公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織訂立并實(shí)

施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

3、組織訂立并不絕完滿部門工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以引導(dǎo)員

工達(dá)成高效與高質(zhì)量的工作績(jī)效；

4、訂立及本錢管制計(jì)劃，掌控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低消耗、

避開揮霍；

5、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，組織訂立并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政

策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；

6、負(fù)責(zé)公司各基地產(chǎn)能布置、整合資源，架構(gòu)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)，統(tǒng)一管理、機(jī)制、體制一體化；

7、定期與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)各

方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的順利開展；

8、總體負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交付，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理采購和生產(chǎn)階段

的進(jìn)度達(dá)成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡；

9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇14

1、參加訂立公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì)議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作；

2、依據(jù)公司目標(biāo)訂立生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃，監(jiān)督并完

成年度生產(chǎn)任務(wù)；

3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃訂立，落實(shí)跟蹤計(jì)劃，對(duì)交期負(fù)責(zé)；

4、訂立并完滿生產(chǎn)流程，優(yōu)化并連續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順

應(yīng)公司發(fā)展需求；

5、搭配技術(shù)、質(zhì)量等部門，完滿生產(chǎn)工藝，對(duì)制產(chǎn)品質(zhì)顯

現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完滿流程；

6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s工作，推動(dòng)TPM、精益生產(chǎn)等改善，對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)安全有效管理；

7、對(duì)生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓(xùn)、人才梯隊(duì)，日常

績(jī)效管理等。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇15

1、幫助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)

目標(biāo)和計(jì)劃；

2、幫助總經(jīng)理訂立公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

3、完滿公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并供應(yīng)建設(shè)性看法；

4、幫助總經(jīng)理推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè);

5、組織訂立分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲(chǔ)運(yùn)管理

的工作計(jì)劃，并分解細(xì)化；

6、組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，

保證工作計(jì)劃順利完成；

7、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利高效完成；

8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完滿質(zhì)量管理制度,

并監(jiān)督實(shí)行；

9、對(duì)生產(chǎn)本錢、采購本錢、庫存本錢進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分

析，有效進(jìn)行本錢掌控；

10、合理對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證部門之間的銜接和協(xié)

作；

11、負(fù)責(zé)分管部門員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并加強(qiáng)與其它部門之間

的合作；

12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)

進(jìn)行上報(bào)和引導(dǎo)；

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇16

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，包含整體系統(tǒng)架構(gòu)

優(yōu)化，倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等;

2、對(duì)接運(yùn)營(yíng)部門，運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)化

統(tǒng)籌改善；

3、對(duì)業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化，解決運(yùn)營(yíng)過程中

遇到的瓶頸等各種問題。

任職要求：

1、8年以上倉儲(chǔ)物流、制造業(yè)工廠相關(guān)供應(yīng)鏈優(yōu)化改善、

精益生產(chǎn)、工藝流程改善等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、深入理解wms、erpstms等系統(tǒng)功能、架構(gòu)及各模塊內(nèi)

部邏輯；

3、獨(dú)立承當(dāng)過較大的'優(yōu)化改善項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及系統(tǒng)規(guī)劃者

優(yōu)先；

4、具備較強(qiáng)的短基礎(chǔ)知識(shí)、杰出的項(xiàng)目管理本領(lǐng)、數(shù)據(jù)

分析、流程規(guī)劃本領(lǐng)；

5、嫻熟使用cad、visio、sketchup等軟件；擅長(zhǎng)使用

spss、excel等工具處理大數(shù)據(jù)量分析。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇17

1、組織、管理、掌控和調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算，平衡生

產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成月度生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2、完滿豆制品車間的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（工藝、流程及認(rèn)真的作業(yè)

引導(dǎo)書）、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、車間各崗位職責(zé)。

3、依據(jù)公司的發(fā)展和市場(chǎng)需要，組織相關(guān)人員開發(fā)新產(chǎn)品,

新工藝，應(yīng)用推廣新設(shè)備，提出改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品不科學(xué)的工藝，完滿

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局方案。

4、訂立品質(zhì)提升計(jì)劃和作業(yè)規(guī)范，監(jiān)督調(diào)控并優(yōu)化生產(chǎn)過

程中的工藝、流程、質(zhì)量、設(shè)備、本錢、產(chǎn)量指標(biāo)等生產(chǎn)體系，管

控各項(xiàng)生產(chǎn)本錢，做到生產(chǎn)精細(xì)化管理，以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證生

產(chǎn)品質(zhì)。

5、做好與采購、營(yíng)銷、倉管、技術(shù)質(zhì)檢等部門的橫向聯(lián)系,

定期組織召開本錢分析會(huì)議、生產(chǎn)管理睬議，及時(shí)解決生產(chǎn)中顯現(xiàn)

的問題.

6、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行，實(shí)

現(xiàn)人力資源的合理配置，掌控人工本錢，提高工作效率。

7、以人為本，抓好車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)儲(chǔ)備，樂觀

推動(dòng)企業(yè)文化。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇18

1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生產(chǎn)

計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善,

生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。

4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，

完滿生產(chǎn)作業(yè)流程。

5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中顯現(xiàn)的重點(diǎn)問題的總的協(xié)調(diào)處理。

6、負(fù)責(zé)對(duì)工廠中基層管理人員的聘用、考核評(píng)價(jià)、晉升、

提薪。

7、負(fù)責(zé)參加公司例會(huì)，組織工廠生產(chǎn)例會(huì)。

8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。

9、負(fù)責(zé)工廠企業(yè)文化的建設(shè)。

9、參加公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇19

1.全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)規(guī)章制度

的完滿及監(jiān)督執(zhí)行工作；

2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的

有效性與執(zhí)行情況；

3.負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲(chǔ)、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的協(xié)

調(diào)管理工作；訂立年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和掌控；下達(dá)

生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，布置和掌控生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

4.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；跟蹤

生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，定時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇20

1.依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，訂立全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生

產(chǎn)計(jì)劃

2.依據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃，訂立全年總預(yù)算

3.依據(jù)企業(yè)品牌定位，連續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)

惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，4.及時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，

確保大貨能定時(shí)按量上市

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