處罰管理制度2011.6.24_第1頁(yè)
處罰管理制度2011.6.24_第2頁(yè)
處罰管理制度2011.6.24_第3頁(yè)
處罰管理制度2011.6.24_第4頁(yè)
處罰管理制度2011.6.24_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

NO:ZH-WB-02-112山西大土河焦化有限責(zé)任公司SHANXIDATUHECOKE&CHEMICALSCO.,LTD NO:ZH-WB-02-112山西大土河焦化有限責(zé)任公司SHANXIDATUHECOKE&CHEMICALSCO.,LTD處罰管理制度一、目的為維護(hù)公司的企業(yè)價(jià)值觀,引導(dǎo)員工行為,明確各單位/部門(mén)的處罰職責(zé),規(guī)范處罰操作流程,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于山西大土河焦化有限責(zé)任公司所有員工。三、管理總則1.價(jià)值觀導(dǎo)向原則:處罰是以?xún)r(jià)值觀引導(dǎo)和紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn),處罰是對(duì)價(jià)值觀和紀(jì)律的維護(hù),是對(duì)違反企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則、損害企業(yè)利益行為的遏制。處罰管理以行政處罰及價(jià)值觀考評(píng)為主,經(jīng)濟(jì)處罰為輔。2.實(shí)事求是原則:以事實(shí)為依據(jù)、以制度為準(zhǔn)繩,公司堅(jiān)決杜絕僅憑主觀臆斷或個(gè)人好惡決定處罰的行為。3.公平公正原則:制度面前人人平等,違反公司制度的行為均要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,公司堅(jiān)決反對(duì)隱瞞違規(guī)事實(shí)、打擊報(bào)復(fù)的行為。四、職責(zé)1.督審委=1\*GB2⑴對(duì)公司所有制度中涉及處罰的條款進(jìn)行審核,保障公司處罰體系的系統(tǒng)性和規(guī)范性,保障公司處罰執(zhí)行及時(shí)、準(zhǔn)確并符合國(guó)家法律規(guī)定;=2\*GB2⑵負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各級(jí)處罰管理制度的執(zhí)行;=3\*GB2⑶檢查各單位對(duì)公司各級(jí)處罰管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)違規(guī)性質(zhì),負(fù)責(zé)或督促各單位負(fù)責(zé)人對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰;=4\*GB2⑷發(fā)現(xiàn)、調(diào)查各級(jí)管理人員的管理失職行為,會(huì)同人力資源中心對(duì)失職管理人員進(jìn)行處罰。=5\*GB2⑸負(fù)責(zé)接受、處理員工對(duì)處罰的申訴。2.各職能中心、子公司=1\*GB2⑴負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)職能或業(yè)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)域的處罰管理規(guī)定,并負(fù)責(zé)違規(guī)行為的調(diào)查處理及管理制度的執(zhí)行監(jiān)督;=2\*GB2⑵負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行制度教育和培訓(xùn),引導(dǎo)員工行為。3.各級(jí)管理人員=1\*GB2⑴履行管理職責(zé),確保本單位員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)范;=2\*GB2⑵發(fā)現(xiàn)所轄單位員工有違規(guī)行為時(shí),報(bào)告并配合制度管理監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行事實(shí)調(diào)查,提出處罰建議并及時(shí)執(zhí)行處罰。4.員工=1\*GB2⑴遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;=2\*GB2⑵按公司《舉報(bào)管理規(guī)定》,檢舉報(bào)告違規(guī)行為。處罰等級(jí)及適用行為1.一級(jí)處罰:開(kāi)除處罰措施:解除與公司的勞動(dòng)合同關(guān)系,且不得返聘。適用行為:=1\*GB2⑴觸犯國(guó)家法律法規(guī)的行為,受到刑事處罰者公司解除勞動(dòng)關(guān)系后,移送國(guó)家司法機(jī)關(guān)處理。=2\*GB2⑵觸犯公司天條的行為:a.利用職務(wù)或者崗位謀取私利,收受現(xiàn)金或貴重禮物;b.侵占、挪用公司財(cái)產(chǎn);c.泄露公司機(jī)密;d.公開(kāi)發(fā)表?yè)p害公司利益、形象的言論并給公司形象造成損失;e.尋釁滋事,破壞公司正常生產(chǎn)秩序。f.聚眾賭博;g.公司中高層管理人員利用節(jié)假日收受下屬財(cái)物、利用婚喪嫁娶等機(jī)會(huì)收受下屬禮金超過(guò)規(guī)定限額;h.造謠、誹謗、誣陷、攻擊同事,造成傷害者;=3\*GB2⑶工作出現(xiàn)重大失誤,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣社會(huì)影響的行為。=4\*GB2⑷打擊報(bào)復(fù)他人,性質(zhì)惡劣者;=5\*GB2⑸故意向公司網(wǎng)絡(luò)植入病毒、木馬等,或有意竊取公司網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)信息者;=6\*GB2⑹其他公司管理制度規(guī)范中規(guī)定的被開(kāi)除的行為。2.二級(jí)處罰:記過(guò)處罰措施:=1\*GB2⑴工薪:降職降薪一級(jí),同時(shí)取消當(dāng)季獎(jiǎng)金,以降級(jí)后的基準(zhǔn)調(diào)整薪酬基數(shù);=2\*GB2⑵績(jī)效:處罰當(dāng)季的績(jī)效考核成績(jī)不得為“B”和“A”。適用行為:=1\*GB2⑴因玩忽職守造成公司較大損失者;=2\*GB2⑵非經(jīng)許可,攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者;=3\*GB2⑶工作時(shí)間,非招待客戶(hù)或業(yè)務(wù)關(guān)系原因而飲酒或酒后上班者;=4\*GB2⑷違反操作規(guī)程、安全規(guī)定或其他過(guò)失行為,導(dǎo)致自身工傷或造成其他員工工傷的,或致使公司蒙受較大損失者;=5\*GB2⑸虛報(bào)工作業(yè)績(jī)或偽造工作記錄、未造成較大影響者;=6\*GB2⑹遺失重要公文者(含物品、物料等)或不慎泄漏公司機(jī)密者;=7\*GB2⑺發(fā)現(xiàn)公司其他員工違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇,且違規(guī)員工的行為給公司造成較大損失者;=8\*GB2⑻屬因過(guò)失導(dǎo)致客戶(hù)投訴,且給公司聲譽(yù)造成較大負(fù)面影響者;=9\*GB2⑼領(lǐng)導(dǎo)管理失職行為,情節(jié)嚴(yán)重,給其他相關(guān)部門(mén)工作造成重大影響者;=10\*GB2⑽其他性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。3.三級(jí)處罰:警告績(jī)效:一個(gè)考核周期內(nèi)被警告一次的,考核成績(jī)不得為“A”;累犯處罰:一年內(nèi)有2次以上警告處分的,給予記過(guò)處分。適用行為:=1\*GB2⑴工作期間觀看與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè)性資料、游戲、聽(tīng)歌,下載與工作無(wú)關(guān)的各類(lèi)軟件等;=2\*GB2⑵因玩忽職守造成公司損失,情節(jié)輕微者;=3\*GB2⑶未按公司規(guī)定和人員要求,擅自安排親屬人員在公司任職;=4\*GB2⑷違反操作規(guī)程、安全規(guī)定或其他過(guò)失行為,致使公司蒙受一定損失者;=5\*GB2⑸發(fā)現(xiàn)公司其他員工違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者;=6\*GB2⑹=7\*GB2⑺因過(guò)失導(dǎo)致客戶(hù)投訴,給公司聲譽(yù)造成一定負(fù)面影響者;=8\*GB2⑻屬領(lǐng)導(dǎo)管理失職行為,給其他相關(guān)部門(mén)工作造成一定影響者;=9\*GB2⑼其他性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。4.四級(jí)處罰:通報(bào)批評(píng)適用行為:=1\*GB2⑴違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)定,情節(jié)輕微者;=2\*GB2⑵對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng),但未造成較大影響者;=1\*GB3①員工之間相互謾罵吵架,情節(jié)輕微者;=2\*GB3②在工作時(shí)犯有可能危及其他員工或客戶(hù)的錯(cuò)誤行為者;=3\*GB3③屬領(lǐng)導(dǎo)管理失職行為,情節(jié)輕微者;=4\*GB3④其他性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似的行為。5.領(lǐng)導(dǎo)管理失職行為包括以下方面:=1\*GB2⑴員工出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,上級(jí)不積極處理,或者在處罰執(zhí)行過(guò)程中不積極配合;=2\*GB2⑵對(duì)員工指導(dǎo)或監(jiān)督不力,或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的隱患,從而導(dǎo)致事故發(fā)生或同類(lèi)事故屢次發(fā)生;=3\*GB2⑶員工出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,上級(jí)有意掩蓋問(wèn)題,并阻擾事件的調(diào)查;=4\*GB2⑷其他性質(zhì)與上述情況相類(lèi)似行為。6.附加處罰:經(jīng)濟(jì)罰款=1\*GB2⑴罰款可與上述各級(jí)處罰并處;=2\*GB2⑵根據(jù)行為觸犯的規(guī)章制度的相關(guān)條款,或給公司造成的直接/間接損失進(jìn)行處罰。六、處罰流程及審批權(quán)限1.反映問(wèn)題、核定事實(shí)=1\*GB2⑴被處罰人所在單位或其他部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,應(yīng)及時(shí)向制度管理監(jiān)督部門(mén)報(bào)告;=2\*GB2⑵2.達(dá)成處罰建議=1\*GB2⑴制度管理監(jiān)督部門(mén)根據(jù)核實(shí)后的事實(shí)以及相應(yīng)的制度,協(xié)同被處罰人所在單位共同做出處罰建議;=2\*GB2⑵以上四項(xiàng)處罰均由人力資源中心匯同被處罰人所在單位、制度管理監(jiān)督部門(mén)共同做出。3.向被處罰人告知=1\*GB2⑴做出處罰建議的部門(mén)向被處罰人告知。=2\*GB2⑵如被處罰人對(duì)事實(shí)有疑問(wèn),可向督審委申訴,督審委須組織對(duì)事實(shí)進(jìn)行重新核查。4.審批開(kāi)除、記過(guò)由該單位提報(bào)集團(tuán)人力資源中心總監(jiān)審批;警告、通報(bào)批評(píng)由處罰部門(mén)提報(bào)人力資源部部長(zhǎng)審批。若被處罰人為中層管理級(jí)(含)以上人員,處罰需總裁審批后執(zhí)行。5.處罰執(zhí)行=1\*GB2⑴各類(lèi)處罰在執(zhí)行的同時(shí),必須報(bào)督審委、人力資源部備案,人力資源部將其記入被處罰人檔案;=2\*GB2⑵處罰決定應(yīng)在公司OA上公布。=3\*GB2⑶各級(jí)處罰在適當(dāng)范圍內(nèi)予以通報(bào)(如:部門(mén)內(nèi)部通報(bào)、單位內(nèi)部通報(bào)、公司范圍通報(bào)等);七、申訴機(jī)制在處罰決定公布后,如本人對(duì)處罰仍然不服,可在七日內(nèi)向督審委提出書(shū)面申訴,并以申辯后的核定作為最后處罰決定的依據(jù)。在公司未作出改變之前,仍按原決定執(zhí)行。八、附則=1\*GB2⑴各單位相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論