交付獎懲制度

交付獎懲制度目的：按時保質(zhì)完成訂單交付。使用范圍：適用于訂單的全部物料。獎懲明細：公司前期在獎池注入貳萬元人民幣；罰款的金額填充到獎池；獎懲執(zhí)行部門：人事行政部監(jiān)督部門：總經(jīng)辦細則：項目明細內(nèi)容統(tǒng)計頻率責(zé)任崗位/人數(shù)據(jù)收集崗位/人獎懲明細1銷售訂單及時準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)訂單評審時間點，銷售訂單/包材訂單/訂單文檔，100%月業(yè)務(wù)負責(zé)人/下單人員研發(fā)/PMC/采購/生產(chǎn)/品質(zhì)懲錯誤10元/次；第二天未修正20元/單/次*天數(shù)依據(jù)訂單評審表，ERP審核時間，訂單文檔資料，獎銷售訂單及時準(zhǔn)確率=100%，獎勵100元/月2BOM及時性標(biāo)準(zhǔn)訂單評審時間執(zhí)行，超過時間為不達成，100%周研發(fā)負責(zé)人/BOM文員/工程師銷售/PMC/采購/生產(chǎn)/品質(zhì)懲不及時10元/單，第二天未完成20元/天/單*延誤天數(shù)依據(jù)ERP審核使用時間.獎每月達成100%，獎勵100元/月3BOM準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)ERPBOM準(zhǔn)確性周研發(fā)負責(zé)人/BOM文員/工程師銷售/PMC/采購/生產(chǎn)/品質(zhì)懲50元/次，在第二天未做ERP修正的，100元/天/單*延誤天數(shù)；依據(jù)依據(jù)：ERP審核使用時間.獎99%<BOM準(zhǔn)確率≤100%獎勵200元/月：

BOM準(zhǔn)確率=100%，獎勵500元/月：4采購申請及時性標(biāo)準(zhǔn)按照訂單評審時間執(zhí)行，超過時間未下達的為不達成.周PMC負責(zé)人/物控員采購懲5元/次/單/天，第二天未完成10元/單*延誤天數(shù)依據(jù)依據(jù)：訂單評審表和ERP審核時間獎每月達成100%，獎勵100元/月5采購交期回復(fù)標(biāo)準(zhǔn)采購申請下達后三天回復(fù)交期，不能回復(fù)的需給出交期回復(fù)時間，在回復(fù)交期時間未回復(fù)的；周采購負責(zé)人/責(zé)任采購PMC懲5元/次/項，第二天未回復(fù)的10元/次/項*延誤天數(shù)依據(jù)依據(jù)：訂單評審表交期回復(fù)時間（或者三天回復(fù)）/訂單評審要求齊料時間（物料周期表）獎每月達成100%，300元/月6物料齊套合格入庫標(biāo)準(zhǔn)按照生產(chǎn)計劃電子/塑膠/結(jié)構(gòu)/貼紙?zhí)崆拔逄忑R料，包材上線前一天齊料周采購負責(zé)人/責(zé)任采購PMC/生產(chǎn)/倉庫懲周物料未齊套合格入庫按照50元/單/天*天數(shù)計算，其中A/B級客戶按照以下進行：

A級客戶：100元/單/天*延誤天數(shù)

B級客戶：80元/單/天*延誤天數(shù)

C級客戶：70元/單/天*延誤天數(shù)，其余級別客戶按照C類計算依據(jù)依據(jù)：訂單評審表/生產(chǎn)周計劃/物料交期管控表；業(yè)務(wù)提供的客戶等級表.獎80%<月齊套合格率≤90%獎勵：1600元/月

90%<月齊套合格率≤95%獎勵：1800元/月

95%<月齊套合格率≤100%獎勵：2000元/月7品質(zhì)檢驗及時準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)按照訂單評審時間和生產(chǎn)排程進行，緊急訂單按照PMC協(xié)調(diào)時間完成周品質(zhì)負責(zé)人/責(zé)任檢驗員生產(chǎn)/品質(zhì)/倉庫/采購/懲停線：

周生產(chǎn)計劃執(zhí)行>100元/次*次數(shù)，A/B級客戶按以下標(biāo)準(zhǔn)：

A級客戶：120元/單/次，B級客戶：100元/單/次，C級客戶：80元/單/次，其余客戶按照C類客戶計算依據(jù)依據(jù)：訂單評審表和生產(chǎn)排程.，品質(zhì)檢驗漏失獎70%≤檢驗及時準(zhǔn)確率≤80%獎勵：300元/單，

80%<檢驗及時準(zhǔn)確率≤90%獎勵：400元/單

90%<檢驗及時準(zhǔn)確率≤95%獎勵：500元/單

95%<檢驗及時準(zhǔn)確率≤100%獎勵：600元/單8倉庫發(fā)料及時準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)按照投料單清單和PMC要求備料完成時間執(zhí)行，不能完成部分提前知會到PMC周倉庫負責(zé)人/責(zé)任倉管/生產(chǎn)負責(zé)人生產(chǎn)/PMC懲停線待料：10元/次，物料短裝上線前未確認的：10元/項依據(jù)訂單評審表和備料計劃獎月備料及時準(zhǔn)確率>98%，獎勵：50元/月

93%≤月備料短裝≤96%，獎勵300元/月

96%<月備料短裝≤98%，獎勵400元/月

98%<月備料短裝≤100%，獎勵500元/月9生產(chǎn)計劃執(zhí)行達成率標(biāo)準(zhǔn)按照周生產(chǎn)計劃執(zhí)行周生產(chǎn)負責(zé)人/生產(chǎn)拉線負責(zé)人PMC懲計劃達成率≤80%，800元

80%<計劃達成率≤90%，900元

90%<計劃達成率≤95%，1000元

96%<計劃達成率≤99%，1200元

A類客戶在以上基礎(chǔ)上增加300元，B類增加200元，C類增加100元，欠料不在該范圍依據(jù)訂單評審表和周生產(chǎn)計劃/三天生產(chǎn)計劃獎計劃達成率>85%，800元

85%<計劃達成率≤90%，900元

95%<計劃達成率≤97%，1000元

97%<計劃達成率≤100%，1200元10成品抽檢合格率標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計劃周生產(chǎn)負責(zé)人品質(zhì)/PMC懲成品抽檢合格率≤80%，700元

80%<成品抽檢合格率≤90%，800元

90%<成品抽檢合格率≤95%，900元

96%<成品抽檢合格率≤99%，1000元

A類客戶在以上基礎(chǔ)上增加100元，B類增加90元，C類增加80元依據(jù)訂單評審表/周生產(chǎn)計劃/三天生產(chǎn)計劃/品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)獎成品抽檢合格率>85%，800元

85%<成品抽檢合格率≤90%，900元

95%<成品抽檢合格率≤97%，1000元

97%<成品抽檢合格率