2025年實(shí)習(xí)生策劃項(xiàng)目管理協(xié)議書范本

2025年實(shí)習(xí)生策劃項(xiàng)目管理協(xié)議書范本甲方（實(shí)習(xí)單位）：____乙方（實(shí)習(xí)生）：____鑒于甲方是一家專業(yè)的項(xiàng)目管理公司，乙方是一名熱衷于項(xiàng)目管理的實(shí)習(xí)生，雙方為了明確實(shí)習(xí)生在項(xiàng)目策劃管理過程中的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議書。一、協(xié)議背景1.1甲方作為實(shí)習(xí)單位，愿意為乙方提供項(xiàng)目策劃管理的實(shí)習(xí)機(jī)會，幫助乙方提高項(xiàng)目管理能力。1.2乙方愿意接受甲方的指導(dǎo)，積極參與項(xiàng)目策劃管理實(shí)習(xí)，努力完成實(shí)習(xí)任務(wù)。二、實(shí)習(xí)期限2.1本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，實(shí)習(xí)期限為____個(gè)月，自____年____月____日至____年____月____日。2.2實(shí)習(xí)期間，如乙方表現(xiàn)優(yōu)秀，甲方有權(quán)延長實(shí)習(xí)期限，具體事宜雙方協(xié)商確定。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容3.1乙方在實(shí)習(xí)期間，主要參與甲方指定的項(xiàng)目策劃管理工作，包括但不限于：（1）項(xiàng)目策劃：收集項(xiàng)目相關(guān)信息，分析項(xiàng)目需求，撰寫項(xiàng)目策劃報(bào)告。（2）項(xiàng)目管理：制定項(xiàng)目計(jì)劃，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，確保項(xiàng)目按期完成。（3）項(xiàng)目評估：對項(xiàng)目成果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)意見。3.2乙方在實(shí)習(xí)期間，應(yīng)遵守甲方的管理制度，服從甲方的工作安排。四、實(shí)習(xí)要求4.1乙方應(yīng)具備以下基本條件：（1）熱愛項(xiàng)目管理，具備一定的項(xiàng)目管理知識。（2）具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。（3）工作態(tài)度積極，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。4.2乙方在實(shí)習(xí)期間，應(yīng)積極參加甲方組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動，努力提高自己的項(xiàng)目管理能力。五、實(shí)習(xí)待遇5.1甲方為乙方提供以下實(shí)習(xí)待遇：（1）實(shí)習(xí)補(bǔ)貼：根據(jù)乙方實(shí)習(xí)表現(xiàn)，每月給予一定的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。（2）實(shí)習(xí)證明：實(shí)習(xí)期滿，乙方表現(xiàn)合格，甲方為其出具實(shí)習(xí)證明。（3）實(shí)習(xí)評價(jià)：甲方對乙方實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，作為乙方今后求職的參考。六、保密條款6.1乙方在實(shí)習(xí)期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的保密規(guī)定，不得泄露甲方商業(yè)秘密。6.2乙方在實(shí)習(xí)期間，所涉及的項(xiàng)目資料和相關(guān)信息，未經(jīng)甲方允許，不得對外發(fā)布。七、違約責(zé)任7.1乙方在實(shí)習(xí)期間，如違反本協(xié)議規(guī)定，甲方有權(quán)終止實(shí)習(xí)協(xié)議，并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。7.2甲方違反本協(xié)議規(guī)定，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。八、爭議解決8.1雙方在履行本協(xié)議過程中，如發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。8.2如協(xié)商無果，雙方同意將爭議提交至有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。九、其他條款9.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。9.2本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：____乙方（簽字）：____簽訂日期：____一、項(xiàng)目背景及目標(biāo)1.1項(xiàng)目名稱：____1.2項(xiàng)目背景：____1.3項(xiàng)目目標(biāo)：____二、項(xiàng)目策劃管理內(nèi)容2.1項(xiàng)目策劃：____2.2項(xiàng)目管理：____2.3項(xiàng)目評估：____三、項(xiàng)目策劃管理流程3.1項(xiàng)目策劃階段：____3.2項(xiàng)目實(shí)施階段：____3.3項(xiàng)目驗(yàn)收階段：____四、項(xiàng)目策劃管理要求4.1乙方在實(shí)習(xí)期間，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目策劃管理流程進(jìn)行工作。4.2乙方應(yīng)確保項(xiàng)目策劃的合理性、實(shí)施的高效性和驗(yàn)收的合格性。4.3乙方在項(xiàng)目策劃管理過程中，如遇到問題，應(yīng)及時(shí)與甲方溝通，尋求解決方案。五、項(xiàng)目策劃管理成果5.1項(xiàng)目策劃報(bào)告：____5.2項(xiàng)目計(jì)劃：____5.3項(xiàng)目評估報(bào)告：____六、項(xiàng)目策劃管理評價(jià)6.1甲方對乙方在項(xiàng)目策劃管理過程中的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，作為實(shí)習(xí)評價(jià)的重要依據(jù)。6.2乙方在實(shí)習(xí)期間，如表現(xiàn)優(yōu)秀，甲方將給予表彰和獎勵。七、