2025年度分支機(jī)構(gòu)策劃與管理合作協(xié)議

2025年度分支機(jī)構(gòu)策劃與管理合作協(xié)議甲方：____有限公司（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）乙方：____分支機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）鑒于甲方為一家在____領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)和良好聲譽(yù)的公司，乙方作為甲方的分支機(jī)構(gòu)，為拓展業(yè)務(wù)、提高市場(chǎng)占有率，雙方經(jīng)友好協(xié)商，就____年度分支機(jī)構(gòu)策劃與管理合作事宜達(dá)成以下協(xié)議：一、合作目標(biāo)1.甲乙雙方共同致力于實(shí)現(xiàn)以下合作目標(biāo)：（1）提升乙方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)；（2）優(yōu)化乙方內(nèi)部管理，提高工作效率；（3）加強(qiáng)甲乙雙方之間的業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源共享；（4）提升甲方品牌形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。二、合作內(nèi)容1.策劃合作：（1）甲方負(fù)責(zé)為乙方提供市場(chǎng)調(diào)研、策劃方案、營(yíng)銷策略等方面的支持，協(xié)助乙方制定年度營(yíng)銷計(jì)劃；（2）乙方根據(jù)甲方提供的策劃方案，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定具體的執(zhí)行計(jì)劃，并按照計(jì)劃開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)；（3）甲乙雙方共同參與重大活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，確保活動(dòng)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.管理合作：（1）甲方負(fù)責(zé)為乙方提供管理體系、管理制度、人力資源管理等方面的指導(dǎo)，協(xié)助乙方完善內(nèi)部管理；（2）乙方根據(jù)甲方提供的指導(dǎo)，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；（3）甲乙雙方共同對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估，確保管理效果符合甲方要求。三、合作期限本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，有效期為_(kāi)___年，自協(xié)議生效之日起計(jì)算。四、合作權(quán)益1.甲乙雙方在合作期間，享有以下權(quán)益：（1）甲方享有對(duì)乙方策劃、管理工作的監(jiān)督權(quán)，對(duì)乙方的不當(dāng)行為有權(quán)提出整改要求；（2）乙方享有甲方提供的策劃、管理支持，有權(quán)根據(jù)甲方的要求開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)；（3）甲乙雙方共同享有合作成果，包括但不限于市場(chǎng)業(yè)績(jī)、品牌形象等方面的提升。五、合作責(zé)任1.甲乙雙方在合作期間，應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：（1）甲方應(yīng)確保為乙方提供真實(shí)、有效的策劃與管理支持，不得誤導(dǎo)乙方；（2）乙方應(yīng)按照甲方的要求開(kāi)展策劃與管理活動(dòng)，確?；顒?dòng)合規(guī)、高效；（3）甲乙雙方應(yīng)共同維護(hù)合作關(guān)系的穩(wěn)定，不得無(wú)故終止或解除本協(xié)議。六、違約責(zé)任1.甲乙雙方如違反本協(xié)議的約定，應(yīng)承擔(dān)以下違約責(zé)任：（1）甲方違反本協(xié)議，導(dǎo)致乙方遭受損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；（2）乙方違反本協(xié)議，導(dǎo)致甲方遭受損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；（3）甲乙雙方如因違約導(dǎo)致本協(xié)議無(wú)法繼續(xù)履行，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約金。七、爭(zhēng)議解決1.本協(xié)議履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他約定1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；2.本協(xié)議未盡事宜，可由甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充；3.本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）簽訂日期：____年____月____日一、分支機(jī)構(gòu)策劃合作1.策劃定位：甲方根據(jù)市場(chǎng)情況和乙方實(shí)際需求，為乙方提供市場(chǎng)調(diào)研、策劃方案、營(yíng)銷策略等方面的支持，協(xié)助乙方制定年度營(yíng)銷計(jì)劃。2.策劃執(zhí)行：乙方根據(jù)甲方提供的策劃方案，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定具體的執(zhí)行計(jì)劃，并按照計(jì)劃開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。3.策劃評(píng)估：甲乙雙方共同對(duì)策劃效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整策劃方案，確保策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、分支機(jī)構(gòu)管理合作1.管理體系：甲方為乙方提供管理體系、管理制度、人力資源管理等方面的指導(dǎo)，協(xié)助乙方完善內(nèi)部管理。2.管理執(zhí)行：乙方根據(jù)甲方提供的指導(dǎo)，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.管理監(jiān)督：甲乙雙方共同對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估，確保管理效果符合甲方要求。三、分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同1.資源共享：甲乙雙方在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)積極共享資源，提高工作效率。2.業(yè)務(wù)協(xié)同：甲乙雙方應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，確保業(yè)務(wù)流程暢通，提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效果。3.業(yè)務(wù)創(chuàng)新：甲乙雙方應(yīng)積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四、分支機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)與激勵(lì)1.人員培訓(xùn)：甲方為乙方提供人員培訓(xùn)支持，協(xié)助乙方提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.人員激勵(lì)：甲方為乙方提供激勵(lì)政策，激發(fā)乙方員工的工作積極性和創(chuàng)造力。3.人員交流：甲乙雙方應(yīng)加強(qiáng)人員交流，促進(jìn)雙方業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。五、分支機(jī)構(gòu)品牌建設(shè)與宣傳1.品牌建設(shè)：甲乙雙方共同打造分支機(jī)構(gòu)品牌，提升品牌形象。2.宣傳推廣：甲乙雙方共同開(kāi)展宣傳推廣