應急預案:生物安全事件應急_第1頁
應急預案:生物安全事件應急_第2頁
應急預案:生物安全事件應急_第3頁
應急預案:生物安全事件應急_第4頁
應急預案:生物安全事件應急_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

應急預案:生物安全事件應急應急預案:生物安全事件應急第一部分總則一、適用范圍本應急預案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的各類生物安全事件,包含但不限于病原微生物泄漏、生物性污染、生物恐怖攻擊等。具體包含但不限于以下范圍:1適用于我單位生產(chǎn)、儲存、運輸、使用過程中的生物安全事件。2適用于我單位周邊區(qū)域可能對我單位產(chǎn)生影響的生物安全事件。3適用于我單位內(nèi)部員工、訪客以及周邊居民的健康與安全。本應急預案旨在確保在生物安全事件發(fā)生時,能夠快速、有效地采取應急措施,降低事件危害,保護員工、公眾和環(huán)境的安全。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領,對生物安全事件應急響應進行分級,明確分級響應的基本原則如下:1一級響應:適用于發(fā)生重點生物安全事件,如病原微生物泄漏導致大規(guī)模污染、生物恐怖攻擊等,可能造成嚴重人員傷亡和重點經(jīng)濟損失的情況。一級響應的基本原則為:立刻啟動應急預案,啟動應急指揮機構;全力組織應急救援,確保人員安全;采取隔離、封鎖等措施,防止事件擴大;及時向上級主管部門和相關部門報告,懇求幫助。2二級響應:適用于發(fā)生較大生物安全事件,如病原微生物泄漏導致局部污染、生物性污染事件等,可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。二級響應的基本原則為:啟動應急預案,啟動應急指揮機構;組織應急救援,確保人員安全;采取掌控措施,防止事件擴大;及時報告事件情況,懇求必需幫助。3三級響應:適用于發(fā)生一般生物安全事件,如小范圍生物性污染、細小病原微生物泄漏等,可能造成細小人員損害和資產(chǎn)損失的情況。三級響應的基本原則為:啟動應急預案,啟動應急指揮機構;組織現(xiàn)場處理,確保人員安全;采取必需措施,防止事件擴大;及時記錄事件信息,總結經(jīng)驗教訓。4四級響應:適用于發(fā)生細小生物安全事件,如局部污染、細小病原微生物泄漏等,對人員安全和資產(chǎn)損失影響較小的情況。四級響應的基本原則為:啟動應急預案,啟動應急指揮機構;組織現(xiàn)場處理,確保人員安全;采取必需措施,防止事件擴大;記錄事件信息,總結經(jīng)驗教訓。應急預案:生物安全事件應急第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位(部門)的應急處理職責1應急組織形式本應急預案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)處理相結合的應急組織形式,設立生物安全事件應急指揮部,下設多個專業(yè)工作組,形成層級分明、職責明確的應急管理體系。2應急指揮部生物安全事件應急指揮部(以下簡稱“指揮部”)是生物安全事件的最高應急決策機構,負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應急響應工作。指揮部由以下部門構成:指揮長:由單位重要負責人擔負,負責全面指揮應急響應行動。副指揮長:由單位分管安全、生產(chǎn)、行政等部門的負責人擔負,幫助指揮長開展工作。成員單位:包含但不限于安全管理部門、生產(chǎn)部門、行政管理部門、醫(yī)療救助部門、環(huán)保部門、法律事務部門等。3應急處理職責指揮部及其下設工作組的應急處理職責如下:(一)安全管理部門負責生物安全事件的監(jiān)測、預警和風險評估。組織訂立和實施生物安全管理制度和操作規(guī)程。幫助指揮部進行應急資源調(diào)配和物資儲備。監(jiān)督現(xiàn)場應急措施的執(zhí)行。(二)生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)過程中生物安全事件的防備和掌控。確保生產(chǎn)設備的安全運行,防止生物性污染。參加應急響應行動,供應必需的技術支持。(三)行政管理部門負責應急信息的收集、分析和報告。組織應急演練,提高應急處理本領。協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作。(四)醫(yī)療救助部門負責生物安全事件中受傷人員的救治和醫(yī)療救援。供應專業(yè)的生物安全防護引導和培訓。(五)環(huán)保部門負責生物安全事件對環(huán)境的影響評估和污染物的處理。監(jiān)督應急污染物的處理,確保環(huán)境安全。(六)法律事務部門負責生物安全事件的法律咨詢和風險評估。幫助指揮部處理法律事務,維護企業(yè)合法權益。二、專業(yè)工作組1應急指揮工作組負責應急指揮部的日常工作,包含應急響應的啟動、指揮、協(xié)調(diào)和停止。組織訂立和實施應急響應計劃。2現(xiàn)場處理工作組負責現(xiàn)場生物安全事件的處理,包含隔離、封鎖、消毒等。幫助醫(yī)療救助部門進行受傷人員的救治。3信息傳播工作組負責應急信息的收集、整理和發(fā)布。與媒體和公眾保持溝通,確保信息透亮。4后勤保障工作組負責應急物資的采購、調(diào)配和供應。確保應急響應行動的后勤保障。各工作組的具體構成、職責分工及行動任務將在附件中認真說明。應急預案:生物安全事件應急第三部分信息接報一、應急值守電話1應急值班電話:設立24小時生物安全事件應急值班電話,電話號碼為[具體電話號碼],由專人值守,確保信息暢通。2備用電話:在重要通信線路故障時,啟用備用電話[具體電話號碼],確保應急信息傳遞不停止。二、事故信息接收1信息來源:事故信息可通過以下途徑接收:現(xiàn)場報告:由事發(fā)單位或個人直接報告。監(jiān)測系統(tǒng):通過生物安全監(jiān)測系統(tǒng)自動接收報警信息。下級單位:由下級單位或分支機構的應急值班人員報告。2接收程序:接收人員應立刻記錄信息內(nèi)容,包含事故發(fā)生時間、地方、初步推斷、影響范圍等。對接收到的信息進行初步評估,推斷事故等級。三、內(nèi)部通報程序、方式和責任人1通報方式:緊急情況:通過電話、短信、即時通訊工具等方式進行口頭通報。一般情況:通過電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式進行書面通報。2通報程序:接收人員接到事故信息后,立刻向應急指揮長報告。應急指揮長依據(jù)事故等級,決議是否啟動應急預案。由應急指揮長或其授權的副指揮長向相關工作組負責人通報。3責任人:應急值班電話接收人員:負責接收和記錄事故信息。應急指揮長:負責決議是否啟動應急預案和指揮應急響應。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程:應急指揮長在確認事故信息后,立刻向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容應包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、所需幫助等。2報告內(nèi)容:事故概況:事故發(fā)生的時間、地方、涉及的人員和資產(chǎn)損失等。事故原因:初步推斷的事故原因和可能的風險因素。應急響應:已采取的應急措施和下一步工作計劃。所需幫助:對上級主管部門和上級單位的幫助需求。3時限:一般情況下,應在事故發(fā)生后[具體時限]小時內(nèi)向上級報告。重點生物安全事件,應在[具體時限]小時內(nèi)報告。4責任人:應急指揮長:負責向上級主管部門和上級單位報告事故信息。五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法:依據(jù)事故的性質和影響范圍,選擇適當?shù)耐▓蠓椒?,如電話、傳真、電子郵件、官方公告等。2通報程序:應急指揮長依據(jù)事故等級,決議是否需要向外部通報。由應急指揮長或其授權的副指揮長負責向相關部門或單位通報。3責任人:應急指揮長:負責決議是否向外部通報事故信息。通報人員:負責具體實施通報工作,確保信息準確及時轉達。應急預案:生物安全事件應急第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1信息收集與評估應急值班人員接收事故信息后,應立刻進行初步評估,包含事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。利用智能化的風險評估系統(tǒng)對事故進行實時分析,評估潛在風險和后果。2響應啟動決策人工決策:依據(jù)事故信息,應急領導小組依據(jù)響應分級條件,作出響應啟動的決策并宣布。決策依據(jù):事故的生物學特性、潛在的健康風險、環(huán)境危害程度等。決策流程:由應急指揮長召集相關專家和部門負責人,召開應急決策會議,討論并決議響應級別。自動啟動:若事故信息實現(xiàn)預設的響應啟動條件,應急響應系統(tǒng)自動啟動,無需人工干涉。3預警啟動當事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件,但存在潛在風險時,應急領導小組可作出預警啟動的決策。預警啟動后,應急管理部門應做好響應準備,包含物資儲備、人員調(diào)配、信息發(fā)布等。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,對預警信息進行動態(tài)調(diào)整。二、響應級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應啟動后,應急管理部門應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關信息,評估事故變動。2科學分析處理需求利用數(shù)據(jù)分析和模擬技術,對事故處理需求進行科學評估。結合現(xiàn)場實際情況,分析應急資源的合理配置。3及時調(diào)整響應級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果,及時調(diào)整響應級別。避開響應不足導致事故擴大,或過度響應造成資源揮霍。4響應級別調(diào)整流程應急領導小組依據(jù)最新信息,評估響應級別是否需要調(diào)整。若需調(diào)整,由應急指揮長或其授權的副指揮長宣布調(diào)整決議。調(diào)整后的響應級別應立刻通知全部相關人員。三、避開響應不足或過度響應1響應不足的防備通過建立應急預案的動態(tài)更新機制,確保預案的適用性和有效性。定期進行應急演練,提高應急處理本領。2過度響應的防備實施分級響應策略,依據(jù)事故實際情況采取相應的應急措施。利用應急資源管理系統(tǒng),優(yōu)化資源配置,避開資源揮霍。應急預案:生物安全事件應急第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道官方公告:通過單位官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等渠道發(fā)布預警信息。緊急通訊系統(tǒng):利用短信、電子郵件、即時通訊工具等緊急通訊系統(tǒng)進行發(fā)布。新聞媒體:與新聞媒體合作,通過電視、廣播、報紙等媒體渠道進行預警信息的傳播。2預警信息發(fā)布方式即時發(fā)布:在確認潛在生物安全風險后,立刻發(fā)布預警信息。滾動更新:依據(jù)事態(tài)發(fā)展,對預警信息進行實時更新和增補。3預警信息內(nèi)容風險描述:認真描述生物安全風險的性質、來源和可能的影響。預警級別:依據(jù)風險程度,明確預警級別。應對措施:供應初步的應對建議和措施。聯(lián)系方式:供應應急值班電話、聯(lián)系人等信息。二、響應準備1隊伍準備應急隊伍組建:依據(jù)預警級別,快速組建專業(yè)應急隊伍。人員培訓:對應急隊伍進行生物安全知識和應急處理技能的培訓。2物資準備物資清單:訂立認真的物資清單,包含防護服、消毒劑、隔離設備等。物資儲備:確保應急物資的充分和可用性。3裝備準備裝備檢查:對應急裝備進行檢查和維護,確保其處于良好狀態(tài)。裝備分發(fā):依據(jù)應急需要,將裝備分發(fā)給應急隊伍。4后勤及通信后勤保障:確保應急隊伍的后勤需求得到滿足,包含餐飲、留宿等。通信保障:確保應急通信系統(tǒng)的正常運行,包含衛(wèi)星電話、無線電等。三、預警解除1解除條件風險除去:生物安全風險得到有效掌控,不再對人員和環(huán)境構成威逼。監(jiān)測正常:相關監(jiān)測指標恢復正常,未發(fā)現(xiàn)新的風險跡象。2解除要求信息發(fā)布:通過相同渠道發(fā)布預警解除信息。應急隊伍撤回:將應急隊伍撤回至正常狀態(tài)。物資裝備回收:對應急物資和裝備進行回收和整理。3責任人應急指揮長:負責預警解除的決策和宣布。應急管理部門:負責預警解除的組織實施和后續(xù)工作。相關部門:依據(jù)預警解除要求,搭配完成相關工作。應急預案:生物安全事件應急第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別依據(jù)事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性,結合響應分級條件,應急指揮長確定相應的響應級別。響應級別分為一級、二級、三級和四級,分別對應不同的事故情況和處理要求。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開:應急指揮長召開應急會議,宣布響應啟動,明確各工作組職責。信息上報:依照規(guī)定程序,及時向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門和單位,確保應急資源得到有效利用。信息公開:依據(jù)事故情況,適時向公眾發(fā)布相關信息,確保信息透亮。后勤及財力保障工作:確保應急響應行動所需的后勤和財力支持。二、應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設立警戒區(qū)域,限制無關人員進入。進行疏散演練,確保人員安全有序疏散。2人員搜救組建搜救隊伍,使用專業(yè)的搜救設備和工具。依據(jù)事故性質,采取針對性的搜救措施。3醫(yī)療救治確保受傷人員得到及時、有效的醫(yī)療救治。配備專業(yè)的醫(yī)療隊伍和救助車輛。4現(xiàn)場監(jiān)測利用環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),實時監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境指標。對污染區(qū)域進行隔離和消毒。5技術支持供應專業(yè)的技術支持,包含生物安全評估、風險評估等。利用遙感技術,對事故現(xiàn)場進行遠程監(jiān)控。6工程搶險對受損設施進行緊急修復,防止事故擴大。采取工程措施,掌控污染源。7環(huán)境保護采取措施,防止事故對環(huán)境造成進一步污染。對污染區(qū)域進行生態(tài)修復。8人員防護要求對參加應急處理的人員進行生物安全防護培訓。供應必需的防護裝備,如防護服、口罩、手套等。三、應急幫助1懇求幫助程序及要求當事態(tài)無法掌控時,應急指揮長決議向外部(救援)力氣懇求幫助。懇求幫助時應供應認真的事故信息和所需的幫助類型。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的到達時間和指揮關系。3外部(救援)力氣到達后的指揮關系外部救援力氣到達后,納入應急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確各救援力氣的職責和任務分工。四、響應停止1停止條件事故得到有效掌控,不再對人員和環(huán)境構成威逼。環(huán)境監(jiān)測指標恢復正常,風險得到除去。2要求應急指揮部宣布響應停止,恢復正常秩序。對應急處理工作進行總結評估,形成報告。3責任人應急指揮長:負責響應停止的決策和宣布。應急管理部門:負責響應停止的組織實施和后續(xù)工作。應急預案:生物安全事件應急第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與分類對事故現(xiàn)場及影響范圍內(nèi)的污染物進行認真的識別和分類,包含生物性、化學性、物理性污染物。利用先進的環(huán)境監(jiān)測技術,如氣相色譜質譜聯(lián)用(GCMS)、液相色譜質譜聯(lián)用(LCMS)等,進行精準明確的污染物分析。2污染物清除與處理依據(jù)污染物的性質和濃度,訂立針對性的清除和處理方案。采用生物降解、化學中和、物理吸附等方法,對污染物進行有效清除。對無法就地處理的污染物,依照國家規(guī)定的不安全廢物處理標準,進行安全、合規(guī)的轉移和處理。3環(huán)境修復對受到污染的環(huán)境進行生態(tài)修復,包含土壤、水體和植被的修復。運用基因工程菌等生物修復技術,加速污染物的降解和修復過程。二、生產(chǎn)秩序恢復1風險評估與審查對生產(chǎn)設施進行風險評估,確?;謴蜕a(chǎn)前的安全性和可靠性。審查生產(chǎn)流程,除去潛在的安全隱患。2設備維護與更新對受損設備進行維護和修理或更換,確保其符合安全標準和生產(chǎn)要求。采用智能化管理系統(tǒng),提高生產(chǎn)效率和安全水平。3供應鏈重組對受影響的供應鏈進行重組,確保原材料子、零部件和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應。與供應商建立長期合作關系,加強供應鏈的韌性。三、人員安排1員工健康監(jiān)測對受影響的員工進行健康監(jiān)測,包含定期體檢和癥狀跟蹤。供應必需的醫(yī)療救治和心理支持。2職業(yè)培訓與再就業(yè)對因事故失業(yè)的員工供應職業(yè)培訓,幫忙他們重新就業(yè)。與相關機構合作,為員工供應職業(yè)咨詢和就業(yè)服務。3賠償與彌補依據(jù)事故調(diào)查結果和法律法規(guī),對受影響的員工進行賠償和彌補。建立賠償和彌補的透亮機制,確保公平公正。四、總結與評估1事故原因分析對事故原因進行全面分析,包含管理缺陷、技術故障、人為錯誤等。形成事故調(diào)查報告,提出防備措施和建議。2應急演練與培訓依據(jù)事故教訓,完善應急預案,定期組織應急演練。加強員工應急培訓,提高應急處理本領。3連續(xù)改進建立連續(xù)改進機制,不絕優(yōu)化應急預案和應急處理流程。運用大數(shù)據(jù)和人工智能技術,提升應急管理的智能化水平。應急預案:生物安全事件應急第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮中心:設置特地的通信指揮室,配備衛(wèi)星通信設備,確保與上級部門、相關部門及現(xiàn)場救援人員的通信暢通。應急值班人員:建立應急值班表,明確值班人員的姓名、職務、聯(lián)系方式和崗位職責。外部聯(lián)絡渠道:與政府應急管理部門、衛(wèi)生防疫機構、消防部門等建立固定聯(lián)絡渠道,并定期進行聯(lián)絡測試。2通信方法重要通信方法:采用多信道通信方式,包含無線電通信、有線電話、衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)通信等。備用方案:在重要通信手段失效時,啟用備用通信系統(tǒng),如移動衛(wèi)星通信終端、無人機通信等。3保障責任人通信保障負責人:負責整個通信系統(tǒng)的維護和管理,確保通信暢通無阻。技術支持人員:負責通信設備的日常維護和故障排出。二、應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊:組建由生物安全、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護等領域專家構成的應急專家團隊。專兼職應急救援隊伍:建立專兼職應急救援隊伍,包含醫(yī)療救助、工程搶險、消毒防疫等專業(yè)人員。協(xié)議應急救援隊伍:與鄰近地區(qū)或其他單位的應急救援隊伍簽訂合作協(xié)議,確保在緊急情況下能夠快速獲得幫助。2人員培訓定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓和應急演練,提高其應急處理本領。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型:防護服、防護口罩、消毒劑、呼吸器、隔離設備、醫(yī)療救助用品、工程搶險設備等。數(shù)量:依據(jù)應急響應等級和事故規(guī)模,訂立相應的物資和裝備需求清單。性能:確保全部物資和裝備符合國家標準和行業(yè)規(guī)范,具備良好的性能。2存放位置在單位內(nèi)部設立特地的應急物資庫,確保物資存放的安全性和便捷性。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸、儲存和使用規(guī)范,確保其在應急情況下能夠快速投入使用。4更新及增補時限定期對應急物資和裝備進行盤點和更新,確保其處于良好狀態(tài)。設定物資和裝備的增補時限,確保在緊急情況下能夠及時增補。5管理責任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責任人,供應聯(lián)系方式,確保應急物資和裝備的及時調(diào)配。6臺賬管理建立應急物資和裝備的電子臺賬,實現(xiàn)信息化管理,提高管理效率。應急預案:生物安全事件應急第九部分其他保障一、能源保障1能源供應系統(tǒng):確保應急響應期間,關鍵設施和應急設備的能源供應穩(wěn)定。2備用能源設施:配備備用能源設施,如發(fā)電機、太陽能板等,以應對主能源停止的情況。3能源管理策略:實施能源節(jié)省和優(yōu)化使用策略,確保能源的高效利用。4能源保障責任人:指定能源保障責任人,負責監(jiān)督能源供應和節(jié)省措施的實施。二、經(jīng)費保障1應急資金儲備:建立特地的應急資金儲備,用于應急響應和恢復重修。2經(jīng)費使用規(guī)范:訂立經(jīng)費使用規(guī)范,確保資金使用的透亮度和合理性。3經(jīng)費審批流程:簡化經(jīng)費審批流程,確保應急響應的及時性。4經(jīng)費保障責任人:設立經(jīng)費保障責任人,負責監(jiān)督和管理應急資金。三、交通運輸保障1交通管制:在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域實施交通管制,確保救援車輛和人員的安全通行。2應急車輛調(diào)配:配備應急車輛,包含救助車、工程搶險車等,并確保其處于良好狀態(tài)。3交通信息發(fā)布:通過多種渠道發(fā)布交通管制和路線指引信息,減少交通擁堵。4交通運輸保障責任人:指定交通運輸保障責任人,負責協(xié)調(diào)和管理交通保障工作。四、治安保障1現(xiàn)場治安維護:在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域部署警力,維護治安秩序。2應急事件監(jiān)控:利用視頻監(jiān)控、無人機等技術手段,對事故現(xiàn)場進行實時監(jiān)控。3治安信息報告:建立治安信息報告機制,及時向上級部門報告治安情況。4治安保障責任人:指定治安保障責任人,負責現(xiàn)場治安維護和應急處理。五、技術保障1信息技術支持:供應穩(wěn)定的信息技術支持,確保應急指揮系統(tǒng)和通信系統(tǒng)的正常運行。2數(shù)據(jù)分析與模擬:利用大數(shù)據(jù)分析和模擬技術,輔佑襄助應急決策和風險評估。3技術支持團隊:組建專業(yè)的技術支持團隊,負責應急響應過程中的技術保障。4技術保障責任人:指定技術保障責任人,負責技術支持和設備維護。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配:依據(jù)事故規(guī)模和需求,調(diào)配醫(yī)療資源,包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。2醫(yī)療救治網(wǎng)絡:建立醫(yī)療救治網(wǎng)絡,確保受傷人員得到及時救治。3醫(yī)療信息共享:建立醫(yī)療信息共享平臺,實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。4醫(yī)療保障責任人:指定醫(yī)療保障責任人,負責醫(yī)療救治和資源調(diào)配。七、后勤保障1生活保障:確保應急響應人員的生活需求,包含餐飲、留宿、休息等。2物資供應:確保應急物資的及時供應,包含食品、水、衣物等。3后勤服務團隊:組建后勤服務團隊,負責應急響應過程中的后勤保障工作。4后

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論