鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院《安裝工程造價(jià)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院《安裝工程造價(jià)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院《安裝工程造價(jià)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院《安裝工程造價(jià)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)
鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院《安裝工程造價(jià)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第5頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院《安裝工程造價(jià)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共30個(gè)小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,出現(xiàn)了重大的技術(shù)難題。為了解決這個(gè)問(wèn)題,工程團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)了外部專(zhuān)家進(jìn)行咨詢。在與專(zhuān)家溝通時(shí),以下哪項(xiàng)是最重要的?()A.清晰地闡述問(wèn)題的背景和現(xiàn)狀B.要求專(zhuān)家盡快給出解決方案C.對(duì)專(zhuān)家的建議全盤(pán)接受D.盡量減少與專(zhuān)家的溝通次數(shù),以節(jié)省時(shí)間2、工程成本估算對(duì)于項(xiàng)目決策具有重要意義。一個(gè)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目處于可行性研究階段,以下哪種成本估算方法最適合?()A.類(lèi)比估算法,參考已建成的類(lèi)似規(guī)模污水處理廠的成本B.自下而上估算法,詳細(xì)計(jì)算每個(gè)分項(xiàng)工程的成本C.參數(shù)估算法,利用相關(guān)參數(shù)和數(shù)學(xué)模型進(jìn)行估算D.專(zhuān)家判斷法,邀請(qǐng)多位行業(yè)專(zhuān)家憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算3、工程管理中的可持續(xù)發(fā)展理念要求在項(xiàng)目中考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的平衡。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目時(shí),以下哪種做法最符合可持續(xù)發(fā)展的要求?()A.選擇成本最低的建設(shè)方案,盡快完成項(xiàng)目B.采用最先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備,增加初期投資C.只考慮園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益,不考慮環(huán)境和社會(huì)影響D.在項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段充分考慮資源節(jié)約和循環(huán)利用4、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)大量的建筑材料,在選擇供應(yīng)商時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)該是首要考慮的?()A.供應(yīng)商的報(bào)價(jià),選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商B.供應(yīng)商的信譽(yù)和過(guò)往業(yè)績(jī),確保材料的質(zhì)量和按時(shí)供應(yīng)C.供應(yīng)商與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,選擇熟悉的供應(yīng)商D.供應(yīng)商的地理位置,選擇距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)最近的供應(yīng)商5、在工程項(xiàng)目的人力資源管理中,以下哪種激勵(lì)措施對(duì)提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性最有效?()A.提供高額的獎(jiǎng)金B(yǎng).給予更多的休息時(shí)間C.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)D.經(jīng)常表?yè)P(yáng)和肯定團(tuán)隊(duì)成員的工作成果6、在工程管理中,合同管理是保障項(xiàng)目各方權(quán)益的重要手段。假設(shè)您參與一個(gè)大型商業(yè)綜合體的建設(shè)項(xiàng)目,簽訂了一系列復(fù)雜的合同,包括設(shè)計(jì)合同、施工合同、采購(gòu)合同等。在合同執(zhí)行過(guò)程中,出現(xiàn)了合同條款的爭(zhēng)議。此時(shí),以下哪種解決方式最為恰當(dāng)?()A.通過(guò)法律訴訟,由法院判決B.雙方進(jìn)行友好協(xié)商,尋求妥協(xié)和解決方案C.按照合同中約定的仲裁條款進(jìn)行仲裁D.單方面修改合同條款,強(qiáng)制對(duì)方接受7、在工程安全管理中,制定完善的安全制度和操作規(guī)程是基礎(chǔ)。以下哪種措施對(duì)于確保施工人員嚴(yán)格遵守安全制度的效果最顯著?()A.對(duì)遵守安全制度的人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.加強(qiáng)安全監(jiān)督,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)處罰C.定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高施工人員的安全意識(shí)D.設(shè)立安全管理專(zhuān)員,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控8、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批建筑材料,市場(chǎng)上有多個(gè)供應(yīng)商可供選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí),以下哪個(gè)因素通常是最重要的?()A.材料價(jià)格最低,以降低項(xiàng)目成本B.供應(yīng)商的信譽(yù)和過(guò)往業(yè)績(jī)良好,能保證材料質(zhì)量和按時(shí)交付C.供應(yīng)商能夠提供靈活的付款條件,緩解項(xiàng)目資金壓力D.供應(yīng)商距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)最近,減少運(yùn)輸成本和時(shí)間9、工程管理中的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理需要識(shí)別和應(yīng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)大型設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目時(shí),以下哪種風(fēng)險(xiǎn)最有可能發(fā)生?()A.供應(yīng)商破產(chǎn),無(wú)法按時(shí)交付設(shè)備B.設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生損壞C.設(shè)備安裝調(diào)試出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題D.以上風(fēng)險(xiǎn)都有可能發(fā)生10、某工程團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,在需求分析階段,以下哪種方法有助于獲取準(zhǔn)確和完整的用戶需求?()A.問(wèn)卷調(diào)查B.用戶訪談C.原型設(shè)計(jì)D.以上都是11、某工程項(xiàng)目的進(jìn)度受到了資源沖突的影響,以下哪種資源平衡方法能夠在不延長(zhǎng)項(xiàng)目工期的前提下解決資源沖突?()A.調(diào)整活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,使資源需求在時(shí)間上分布更均勻B.增加關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的資源投入,加快進(jìn)度C.從非關(guān)鍵路徑上調(diào)配資源到關(guān)鍵路徑活動(dòng)D.削減項(xiàng)目的范圍,減少資源需求12、對(duì)于一個(gè)城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目,以下關(guān)于工程安全管理的說(shuō)法,不準(zhǔn)確的是:()A.安全管理計(jì)劃應(yīng)明確安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容B.安全培訓(xùn)應(yīng)覆蓋所有參與項(xiàng)目的人員,包括管理人員、技術(shù)人員和施工人員C.安全檢查應(yīng)定期進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理D.只要在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,就可以完全避免安全事故的發(fā)生13、在工程管理中,項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和成果的總結(jié)和反思。以下關(guān)于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的描述,不正確的是()A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)可以為今后類(lèi)似項(xiàng)目的決策和管理提供參考和借鑒,提高項(xiàng)目管理的水平B.評(píng)價(jià)內(nèi)容包括項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、過(guò)程管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境影響等方面C.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)客觀、公正、全面地分析項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)的建議和措施D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)只是一種事后的總結(jié),對(duì)于已經(jīng)完成的項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)際的作用和意義14、在工程項(xiàng)目的成本管理中,以下關(guān)于成本估算和成本控制的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.成本估算需要考慮項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)所需的資源、人力、材料、設(shè)備等費(fèi)用,并結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和市場(chǎng)價(jià)格等因素進(jìn)行綜合分析B.成本控制是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)控和比較,分析成本偏差的原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整,以確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)C.成本估算和成本控制是相互關(guān)聯(lián)的,準(zhǔn)確的成本估算為成本控制提供了基礎(chǔ),有效的成本控制可以保證成本估算的準(zhǔn)確性和合理性D.成本管理只需要在項(xiàng)目的前期進(jìn)行估算,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不需要進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,因?yàn)轫?xiàng)目成本一般不會(huì)發(fā)生太大的變化15、在工程質(zhì)量管理中,質(zhì)量審核是重要的手段。以下哪種質(zhì)量審核類(lèi)型主要關(guān)注質(zhì)量管理體系的有效性?()A.產(chǎn)品質(zhì)量審核B.過(guò)程質(zhì)量審核C.體系質(zhì)量審核D.服務(wù)質(zhì)量審核16、在工程合同管理方面,合同條款的明確和執(zhí)行至關(guān)重要。假設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目的合同中規(guī)定了工程變更的處理流程和費(fèi)用計(jì)算方法。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,業(yè)主提出了一項(xiàng)重大的工程變更。以下哪種處理方式最不符合合同精神?()A.按照合同約定的流程評(píng)估變更的影響和費(fèi)用,與業(yè)主協(xié)商達(dá)成一致B.拒絕業(yè)主的變更要求,堅(jiān)持按照原合同執(zhí)行C.先實(shí)施變更,然后再與業(yè)主討論費(fèi)用和補(bǔ)償問(wèn)題D.與業(yè)主重新談判合同條款,爭(zhēng)取更有利的變更條件17、一個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。以下哪種進(jìn)度監(jiān)控工具能夠最直觀地展示項(xiàng)目進(jìn)度的偏差?()A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.S曲線D.里程碑圖18、工程管理中的質(zhì)量管理體系對(duì)于確保項(xiàng)目質(zhì)量具有重要作用。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)食品加工廠建設(shè)項(xiàng)目時(shí),以下哪種質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)最適合采用?()A.ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)B.ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)C.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)D.以上標(biāo)準(zhǔn)都不適用,自行制定質(zhì)量管理體系19、一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在銷(xiāo)售階段,需要制定營(yíng)銷(xiāo)策略。以下哪種營(yíng)銷(xiāo)手段最能吸引潛在客戶,提高項(xiàng)目的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?()A.降價(jià)促銷(xiāo),以低價(jià)吸引客戶B.舉辦樣板房展示活動(dòng),讓客戶直觀感受房屋品質(zhì)C.利用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行廣泛宣傳D.與知名品牌合作,提升項(xiàng)目的品牌形象20、在工程質(zhì)量管理體系中,以下哪一項(xiàng)不是ISO9001質(zhì)量管理體系的核心原則?()A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.持續(xù)改進(jìn)D.成本效益最大化21、在工程成本管理中,需要對(duì)成本進(jìn)行有效的控制和預(yù)測(cè)。假設(shè)一個(gè)工程項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出了預(yù)算,以下哪一種原因最有可能是主要因素?()A.原材料價(jià)格突然大幅上漲,超出了預(yù)期B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了保證工程質(zhì)量,采用了更高成本的施工方法C.項(xiàng)目初期對(duì)成本的估算過(guò)于樂(lè)觀,沒(méi)有充分考慮各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用D.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,頻繁變更設(shè)計(jì)方案,導(dǎo)致成本增加22、當(dāng)管理一個(gè)環(huán)保工程項(xiàng)目時(shí),需要關(guān)注項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響和可持續(xù)性發(fā)展。在項(xiàng)目的環(huán)境管理中,為了減少項(xiàng)目施工和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的環(huán)境污染,以下哪種措施是最為有效的?()A.采用環(huán)保型的施工技術(shù)和設(shè)備B.加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)保教育C.增加環(huán)保設(shè)施的投入D.制定嚴(yán)格的環(huán)境監(jiān)測(cè)制度23、在工程管理中,質(zhì)量管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,以下關(guān)于質(zhì)量控制的措施中,哪一項(xiàng)是最為關(guān)鍵的?()A.對(duì)施工人員進(jìn)行頻繁的質(zhì)量培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識(shí)B.采用最先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù),確保施工過(guò)程的高效和精確C.建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收D.在項(xiàng)目開(kāi)始前制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)24、成本管理是工程管理中的一個(gè)重要方面。以下關(guān)于成本管理的敘述,不正確的是()A.成本估算應(yīng)基于詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和歷史數(shù)據(jù),同時(shí)考慮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)因素B.成本預(yù)算是將成本估算分配到項(xiàng)目的各個(gè)階段和工作包,作為成本控制的基準(zhǔn)C.成本控制不僅要關(guān)注直接成本,如材料和人工費(fèi)用,還要考慮間接成本,如管理費(fèi)用和設(shè)備租賃費(fèi)用D.為了降低成本,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可以隨意削減必要的資源投入,只要最終成本不超過(guò)預(yù)算即可25、工程采購(gòu)管理對(duì)于項(xiàng)目的物資供應(yīng)和成本控制有重要影響。某裝修工程項(xiàng)目需要采購(gòu)大量的裝飾材料,以下哪種采購(gòu)方式最能保證材料質(zhì)量和控制成本?()A.與單一供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,獲取優(yōu)惠價(jià)格B.進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商C.分別向多個(gè)供應(yīng)商詢價(jià),選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品D.由業(yè)主指定供應(yīng)商,施工方負(fù)責(zé)采購(gòu)和管理26、在工程竣工驗(yàn)收階段,需要對(duì)工程質(zhì)量和性能進(jìn)行全面評(píng)估。以下哪一項(xiàng)不是竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容?()A.檢查工程是否符合設(shè)計(jì)文件和合同要求B.評(píng)估工程對(duì)周邊環(huán)境的影響C.對(duì)工程的投資效益進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析D.審查工程資料的完整性和準(zhǔn)確性27、在一個(gè)水利工程項(xiàng)目中,需要修建一座大壩。以下哪種壩型在抗震性能和適應(yīng)復(fù)雜地形方面表現(xiàn)較好?()A.重力壩,依靠自身重力維持穩(wěn)定B.拱壩,通過(guò)拱的作用將水壓力傳遞給兩岸山體C.土石壩,由土石料填筑而成D.支墩壩,由一系列支墩和擋水面板組成28、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批特種設(shè)備,以下哪個(gè)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)最為重要?()A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨期B.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)C.供應(yīng)商的價(jià)格和付款條件D.供應(yīng)商的市場(chǎng)聲譽(yù)和行業(yè)地位29、某工程項(xiàng)目需要進(jìn)行國(guó)際采購(gòu),在處理國(guó)際貿(mào)易相關(guān)問(wèn)題時(shí),以下哪個(gè)方面需要特別關(guān)注?()A.不同國(guó)家的貨幣匯率波動(dòng)B.各國(guó)的進(jìn)出口政策和關(guān)稅C.不同國(guó)家的文化差異和溝通方式D.以上都是30、某工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的功能和質(zhì)量提出了較高的要求,但同時(shí)又希望縮短工期和降低成本。作為項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該首先考慮:()A.滿足業(yè)主對(duì)功能和質(zhì)量的要求,適當(dāng)延長(zhǎng)工期和增加成本B.盡量縮短工期和降低成本,對(duì)功能和質(zhì)量進(jìn)行適當(dāng)妥協(xié)C.與業(yè)主進(jìn)行溝通,尋求功能、質(zhì)量、工期和成本之間的平衡D.拒絕業(yè)主的不合理要求,按照原計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目二、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某工程施工中,使用一臺(tái)塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸。塔吊的臺(tái)班產(chǎn)量定額為50立方米/臺(tái)班,每天工作2個(gè)臺(tái)班,計(jì)劃使用30天。由于施工條件變化,實(shí)際每天工作1.5個(gè)臺(tái)班,工作了40天。計(jì)算塔吊的計(jì)劃使用總臺(tái)班數(shù)、實(shí)際使用總臺(tái)班數(shù),并分析塔吊的使用效率變化情況。2、(本題5分)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第8天,持續(xù)時(shí)間為5天;工作N的最早開(kāi)始時(shí)間為第12天,持續(xù)時(shí)間為4天;工作P緊前工作為M和N,持續(xù)時(shí)間為6天。計(jì)算工作P的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間。3、(本題5分)某工程的給排水部分,需安裝DN150的給水管1500米,單價(jià)為180元/米,DN100的排水管1200米,單價(jià)為120元/米,閥門(mén)及管件費(fèi)用為15萬(wàn)元,人工安裝費(fèi)用為每米50元。計(jì)算給排水工程的總造價(jià)。4、(本題5分)某建筑工程項(xiàng)目,總建筑面積為50000平方米,預(yù)計(jì)每平方米的直接成本為2000元,間接成本為500元。計(jì)劃工期為2年,每年的物價(jià)上漲率為5%。求該項(xiàng)目的總成本,并計(jì)算考慮物價(jià)上漲因素后的總成本。如果項(xiàng)目提前半年完工,可節(jié)省間接成本100萬(wàn)元,計(jì)算提前完工的經(jīng)濟(jì)效益。5、(本題5分)某橋梁工程,預(yù)制T梁200片,每片梁混凝土用量為30立方米,鋼筋用量為5噸?;炷羻蝺r(jià)為550元/立方米

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