中建生產(chǎn)安全事故隱患排查與治理的規(guī)定

8/8中國(guó)建筑第二工程局有限公司西南分公司生產(chǎn)安全事故隱患排查與治理的規(guī)定1總則1.1目的和依據(jù)為深入貫徹國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高事故隱患排查治理水平，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》（2014版）、中國(guó)建筑股份有限公司《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》、局《安全生產(chǎn)管理制度》及《施工生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲辦法》、分公司《安全生產(chǎn)管理辦法》（

建二西南通〔2017〕90號(hào)）等文件規(guī)定，特制定本規(guī)定。1.2適用范圍本辦法適用于分公司總部、湖南分公司、云南分公司及中建重慶機(jī)械租賃有限公司、新型建材事業(yè)部等下屬單位及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。1.3術(shù)語(yǔ)定義“區(qū)域分公司”指云南、湖南分公司或后續(xù)成立的區(qū)域分支機(jī)構(gòu)；“專(zhuān)業(yè)公司”指中建重慶機(jī)械租賃有限公司、西南分公司新型建材事業(yè)部（鋁模廠）等后續(xù)成立的下屬專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。2生產(chǎn)安全事故隱患檢查2.1例行檢查2.1.1分公司、區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)公司的例行檢查2.1.1.1月度安全檢查總部安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織，與基礎(chǔ)設(shè)施部和區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)公司協(xié)同，每月開(kāi)展安全巡視檢查，覆蓋所有的在施工程項(xiàng)目。月度安全檢查按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）檢查表或自行編制檢查表進(jìn)行檢查考評(píng)。月度檢查項(xiàng)目，檢查人員應(yīng)將相對(duì)嚴(yán)重的安全隱患圖片上傳到局“生產(chǎn)安全事故隱患排查系統(tǒng)”，并督促項(xiàng)目原位整改、回復(fù)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目月度檢查，由總部基礎(chǔ)設(shè)施部組織，區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)公司協(xié)同，覆蓋所有的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。市政類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目檢查按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）檢查表或自行編制檢查表進(jìn)行檢查考評(píng)；公路工程項(xiàng)目檢查按交通部《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》或自行編制檢查表進(jìn)行檢查考評(píng)。月度檢查結(jié)束后應(yīng)發(fā)文通報(bào)安全檢查情況。2.1.1.2季度安全檢查季度安全檢查按區(qū)域分組進(jìn)行，由總部安監(jiān)部、基礎(chǔ)設(shè)施部人員和下屬單位抽調(diào)人員共同完成。季度檢查參照股份公司、局安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)表進(jìn)行檢查、評(píng)分、排名、獎(jiǎng)罰。季度檢查項(xiàng)目，檢查人員應(yīng)將相對(duì)嚴(yán)重的安全隱患圖片上傳到“局生產(chǎn)安全事故隱患排查系統(tǒng)”，并督促項(xiàng)目原位整改、回復(fù)。季度檢查結(jié)束后應(yīng)發(fā)文通報(bào)安全檢查情況，通報(bào)中應(yīng)有隱患分類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)結(jié)果確定下季度應(yīng)重點(diǎn)整治的3-5項(xiàng)安全突出隱患。同時(shí)對(duì)上季度重點(diǎn)隱患的整治效果進(jìn)行總結(jié)，查找不足并采取針對(duì)性的改進(jìn)措施。2.1.2項(xiàng)目部的安全例行檢查2.1.2.1日檢由項(xiàng)目安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，按照安全員的責(zé)任區(qū)通過(guò)“局生產(chǎn)安全事故隱患排查系統(tǒng)”對(duì)專(zhuān)職安全員下達(dá)日檢查指令，安全員有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)巡查。每日安全巡視應(yīng)覆蓋現(xiàn)場(chǎng)所有施工作業(yè)面，檢查內(nèi)容包括作業(yè)條件、施工組織協(xié)調(diào)、工人行為等內(nèi)容。重點(diǎn)對(duì)人員作業(yè)活動(dòng)、場(chǎng)所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，排除安全事故隱患。安全員現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查過(guò)程中或結(jié)束后須將重要安全隱患上傳“局生產(chǎn)安全事故隱患排查系統(tǒng)”，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)隱患按時(shí)限整改完成。2.1.2.2周檢、月檢由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，安全總監(jiān)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員（項(xiàng)目經(jīng)理/執(zhí)行經(jīng)理、書(shū)記、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、物資經(jīng)理等）應(yīng)按規(guī)定全員參加周檢、月檢，并留下簽字和影像記錄。重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)情況、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入落實(shí)情況、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控情況等。大型項(xiàng)目，可分區(qū)域分專(zhuān)業(yè)組織檢查。檢查應(yīng)編制檢查表，以保證檢查效果，同時(shí)分區(qū)域分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行缺陷統(tǒng)計(jì)，以便對(duì)分包單位安全履約情況、安全業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核；對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任區(qū)進(jìn)行考評(píng)。項(xiàng)目周檢、月檢應(yīng)對(duì)各分包單位是否履行了其安全主體責(zé)任進(jìn)行周評(píng)價(jià)、月評(píng)價(jià)，對(duì)分公司單位、項(xiàng)目責(zé)任區(qū)管理人員的安全管理情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、排名和獎(jiǎng)懲激勵(lì)，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行公示通報(bào)，必要時(shí)應(yīng)抄報(bào)分包單位法人。2.1.2.3旁站監(jiān)督高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，項(xiàng)目部應(yīng)按分公司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全旁站管理規(guī)定》（建二西南通〔2015〕215號(hào)）規(guī)定組織相關(guān)人員進(jìn)行旁站監(jiān)督，驗(yàn)證作業(yè)條件和安全措施符合性，監(jiān)督工人作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，同時(shí)做好旁站記錄。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的通知》（建質(zhì)辦2017-39）規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理是危大工程安全管控第一責(zé)任人，必須在危大工程施工期間現(xiàn)場(chǎng)帶班。超過(guò)一定規(guī)模的需要專(zhuān)家論證的危大工程施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全旁站由項(xiàng)目經(jīng)理（或執(zhí)行經(jīng)理）牽頭組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)負(fù)責(zé)旁站具體實(shí)施。2.2專(zhuān)項(xiàng)檢查2.2.1危大工程安全專(zhuān)項(xiàng)檢查2.2.1.1大型機(jī)械設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查分公司安監(jiān)部原則上每季度組織開(kāi)展一次，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析、通報(bào)。檢查過(guò)程中依據(jù)局《塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)專(zhuān)項(xiàng)治理處罰標(biāo)準(zhǔn)》、分公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》（建二西南通〔2017〕111號(hào)）對(duì)存在嚴(yán)重設(shè)備安全隱患的項(xiàng)目給予預(yù)警處罰。2.2.1.2深基坑安全專(zhuān)項(xiàng)檢查分公司安監(jiān)部原則上每年組織開(kāi)展不少于兩次，每年汛期施工期間必須開(kāi)展，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析、通報(bào)。項(xiàng)目部對(duì)深基坑施工必須按專(zhuān)項(xiàng)方案要求進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)及安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取針對(duì)性措施。2.2.1.3支模架、外架、爬架爬模安全專(zhuān)項(xiàng)檢查分公司安監(jiān)部原則上每年組織開(kāi)展不少于兩次，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析、通報(bào)。依據(jù)局《模板支撐架專(zhuān)項(xiàng)治理處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《爬升模板專(zhuān)項(xiàng)治理處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《附著式升降腳手架專(zhuān)項(xiàng)治理處罰標(biāo)準(zhǔn)》和分公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》（建二西南通〔2017〕111號(hào)）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全隱患的項(xiàng)目給予預(yù)警處罰。2.2.1.4消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查分公司安監(jiān)部每年不定期組織開(kāi)展，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析、通報(bào)。依據(jù)局《施工現(xiàn)場(chǎng)消防專(zhuān)項(xiàng)治理處罰標(biāo)準(zhǔn)》、分公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》（建二西南通〔2017〕111號(hào)）對(duì)存在嚴(yán)重消防安全隱患項(xiàng)目的給予預(yù)警處罰。其他危大工程的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查分公司安監(jiān)部根據(jù)施工情況和安全需要不定期組織開(kāi)展，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析、通報(bào)。2.2.2節(jié)假日安全專(zhuān)項(xiàng)檢查節(jié)假日放假或因故停工前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)放假/停工準(zhǔn)備做檢查,停工/放假期間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。停工/放假5天及以上的，復(fù)工前項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、基坑支護(hù)、外架、大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等分項(xiàng)、分區(qū)域進(jìn)行安全確認(rèn)檢查，排除隱患，具備安全生產(chǎn)條件下上報(bào)分公司審批同意后方可復(fù)工（春節(jié)后、停工一個(gè)月以上的項(xiàng)目復(fù)工前須報(bào)分公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審批同意后方可復(fù)工）。重要節(jié)假日前，分公司、區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)公司安監(jiān)部組織實(shí)施節(jié)前安全專(zhuān)項(xiàng)檢查；春節(jié)后復(fù)工，分公司、區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)公司安監(jiān)部組織實(shí)施復(fù)工前的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析、通報(bào)。2.2.3季節(jié)性安全專(zhuān)項(xiàng)檢查熱帶氣旋、暴雨、暴雪、6級(jí)以上大風(fēng)來(lái)襲前，項(xiàng)目部應(yīng)組織應(yīng)對(duì)異常天氣的檢查；熱帶氣旋、暴雨、暴雪、6級(jí)以上大風(fēng)過(guò)后，項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的隱患排除檢查，消除異常天氣導(dǎo)致的破壞和安全隱患后方可復(fù)工作業(yè)。分公司和下屬各單位根據(jù)季節(jié)變化和生產(chǎn)特點(diǎn)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，如夏季防暑降溫檢查、防汛檢查，冬季施工安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等。2.2.4排名靠后、特殊安全環(huán)境項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)檢查對(duì)因生產(chǎn)安全問(wèn)題被投訴、季度檢查排名靠后、上級(jí)單位檢查結(jié)果靠后或被處罰以及資金困難、“邊遠(yuǎn)散小”等項(xiàng)目，分公司、區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)公司安監(jiān)部應(yīng)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除隱患，幫扶項(xiàng)目，改進(jìn)管理。2.2.5其他情況下的專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)季度檢查后隱患統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果、上級(jí)單位臨時(shí)安排部署等因素以及按照上級(jí)企業(yè)和當(dāng)?shù)卣箝_(kāi)展的各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等。分公司和下屬各單位組織開(kāi)展有針對(duì)性的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。2.3領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)按局《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)管理辦法》（建二通〔2016〕265號(hào)）規(guī)定執(zhí)行：1）分公司董事長(zhǎng)到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于3次/月/人；2）分公司總經(jīng)理到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于5次/月/人；3）分公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于6次/月/人；4）分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于5次/月/人；5）分公司副書(shū)記、工會(huì)主席到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于3次/月/人；6）分公司其他副總經(jīng)理到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于3次/月/人；7）分公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于3次/月/人。分公司領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班，重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：1）宣貫安全生產(chǎn)新法規(guī)、上級(jí)文件和本單位規(guī)章制度；2）檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)落實(shí)情況；3）檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度落實(shí)情況；4）檢查項(xiàng)目職業(yè)健康安全策劃書(shū)實(shí)施情況；5）檢查現(xiàn)場(chǎng)安全投入、施工組織、按方案施工和風(fēng)險(xiǎn)控制情況。分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，應(yīng)優(yōu)先檢查下列項(xiàng)目：1）發(fā)生安全事故、被政府監(jiān)管部門(mén)通報(bào)或處罰和業(yè)主投訴的項(xiàng)目；2）重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目；3）高大精尖等重點(diǎn)項(xiàng)目；4）資金困難的項(xiàng)目；5）工期緊的項(xiàng)目；6）小、遠(yuǎn)、散項(xiàng)目；7）季度檢查考核排名末位項(xiàng)目。湖南分公司、云南分公司及中建重慶機(jī)械租賃有限公司、新型建材事業(yè)部等下屬單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查頻次參照局《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)管理辦法》（建二通〔2016〕265號(hào)）中“四級(jí)機(jī)構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查的規(guī)定執(zhí)行。具體帶班次數(shù)要求如下：1）主要負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于5次/月/人；2）分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于6次/月/人；4）技術(shù)負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于5次/月/人；5）副書(shū)記、工會(huì)主席到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于3次/月/人；6）其他副總經(jīng)理到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于3次/月/人；7）總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師到項(xiàng)目帶班檢查次數(shù)不少于3次/月/人。項(xiàng)目部下列領(lǐng)導(dǎo)：大項(xiàng)目部經(jīng)理、書(shū)記每月在大項(xiàng)目部?jī)?nèi)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)累計(jì)時(shí)間均不應(yīng)少于每月施工時(shí)間的80％；項(xiàng)目經(jīng)理/執(zhí)行經(jīng)理、書(shū)記每月施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)的時(shí)間均不應(yīng)少于每月施工時(shí)間的80％，帶班生產(chǎn)職責(zé)如下：1）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)情況；2）檢查按方案施工情況；3）檢查現(xiàn)場(chǎng)安全投入和安全措施落實(shí)情況；4）檢查分包單位履行安全協(xié)議情況；5）檢查現(xiàn)場(chǎng)危大工程及風(fēng)險(xiǎn)控制情況，排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；6）檢查應(yīng)急準(zhǔn)備情況，負(fù)責(zé)第一時(shí)間的應(yīng)急指揮和事故報(bào)告?？偛考案飨聦賳挝活I(lǐng)導(dǎo)帶班檢查和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)應(yīng)留下紙質(zhì)版記錄并經(jīng)本人簽字，附上現(xiàn)場(chǎng)照片。3生產(chǎn)安全事故隱患治理為了實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，達(dá)到“零隱患=零事故”的最終目的，過(guò)程生產(chǎn)安全事故隱患治理將本著“把嚴(yán)重隱患當(dāng)事故處理的”原則，加大生產(chǎn)安全事故隱患的問(wèn)責(zé)力度。3.1治理措施3.1.1下達(dá)安全隱患整改單要求定時(shí)、定人、定措施、圖文并茂，并將危害后果描述清楚的整改單下達(dá)到項(xiàng)目工程部責(zé)任工程師、分包負(fù)責(zé)人或安全員，整改單經(jīng)整改責(zé)任人簽字后應(yīng)公示公告在項(xiàng)目公告欄以及QQ群、微信群中。分公司、區(qū)域分公司安監(jiān)部檢查人員簽發(fā)下達(dá)安全隱患整改單至項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理），并匯總、分析、通報(bào)。3.1.2下達(dá)安全隱患停工整改單由項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理簽發(fā)，抄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）。應(yīng)說(shuō)明安全隱患的嚴(yán)重情況和危害后果。整改責(zé)任人簽字后，應(yīng)公示公告在項(xiàng)目公告欄以及QQ群、微信群中。必要時(shí)應(yīng)采取停電、停止垂直運(yùn)輸機(jī)械等措施。分公司、區(qū)域分公司安監(jiān)部檢查人員簽發(fā)下達(dá)安全隱患停工整改單至項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理），并匯總、分析、通報(bào)。3.1.3下達(dá)安全隱患罰款單應(yīng)寫(xiě)明罰款依據(jù)、罰款金額，簽發(fā)人簽發(fā)及受罰單位負(fù)責(zé)人或安全員簽字后，抄報(bào)至項(xiàng)目商務(wù)部門(mén)。安全隱患罰款單須在項(xiàng)目公告欄及QQ群、微信群中進(jìn)行公示公告。分公司、區(qū)域分公司安監(jiān)部原則上采取安全預(yù)警處罰，并在OA平臺(tái)上進(jìn)行公示通報(bào)。3.2安全誡勉約談分包單位未履行合同中的安全約定，未履行其安全主體責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)對(duì)該分包單位法人采取召開(kāi)安全誡勉約談會(huì)措施，約談會(huì)中應(yīng)準(zhǔn)備圖文并茂、危害后果、評(píng)價(jià)結(jié)果描述清楚的檢查資料進(jìn)行通報(bào)。分公司、區(qū)域分公司安監(jiān)部對(duì)項(xiàng)目部、分包單位安全管理失控、安全體系不健全、觸犯安全管理紅線情況以及項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)排名靠后、被上級(jí)單位處罰等情況下，及時(shí)召開(kāi)安全誡勉約談會(huì)，并將約談會(huì)紀(jì)要進(jìn)行發(fā)文通報(bào)。3.3上報(bào)項(xiàng)目、區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)公司安監(jiān)人員或其他人員在工作中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患、嚴(yán)重違法違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)；項(xiàng)目、區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)公司安監(jiān)人員工作中有解決不了的嚴(yán)重安全隱患、安全問(wèn)題應(yīng)當(dāng)上報(bào)分公司安監(jiān)部。3.4安全預(yù)警分公司、區(qū)域分公司安監(jiān)部按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》（建二西南通〔2017〕111號(hào)）規(guī)定，視安全隱患嚴(yán)重程度，安全預(yù)警分黃色、橙色和紅色預(yù)警。分別處罰12萬(wàn)元、30萬(wàn)元和60萬(wàn)元（其中分別含10萬(wàn)元、25萬(wàn)元和50萬(wàn)元的附加罰款）。按照《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)》比例或責(zé)任分配明細(xì)表扣除項(xiàng)目班子成員工資、獎(jiǎng)金。3.5行政處分分公司安委會(huì)對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患或嚴(yán)重違規(guī)行為的項(xiàng)目、區(qū)域分公司、專(zhuān)業(yè)公司、分公司有關(guān)責(zé)任人采取行政問(wèn)責(zé)，處以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等行政處分。3.6安全獎(jiǎng)勵(lì)3.6.1過(guò)程安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)分公司對(duì)安