股份制管理實(shí)施細(xì)則

股份制管理實(shí)施細(xì)則一、總則1.1股份制管理的目的和意義股份制管理是一種現(xiàn)代企業(yè)管理制度，其目的在于通過(guò)引入股份制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。股份制管理可以吸引更多的社會(huì)資本參與企業(yè)的發(fā)展，拓寬企業(yè)的融資渠道，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供資金支持。同時(shí)股份制管理可以促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)明晰化，明確股東的權(quán)益和責(zé)任，提高企業(yè)的治理水平。股份制管理還可以促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。1.2股份制管理的適用范圍股份制管理適用于各種類型的企業(yè)，包括國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)等。無(wú)論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，只要符合股份制管理的條件，都可以采用股份制管理模式。股份制管理的適用范圍不僅包括企業(yè)的內(nèi)部管理，還包括企業(yè)的外部融資和資本運(yùn)作等方面。1.3股份制管理的基本原則股份制管理的基本原則包括公開、公平、公正的原則、股東利益最大化的原則、依法治理的原則等。公開、公平、公正的原則是股份制管理的基本要求，企業(yè)在進(jìn)行股份制管理過(guò)程中，要保證信息的公開透明，保證股東的知情權(quán)和參與權(quán)。股東利益最大化的原則是股份制管理的核心目標(biāo)，企業(yè)在進(jìn)行股份制管理過(guò)程中，要以股東的利益為出發(fā)點(diǎn)，制定合理的股權(quán)分配方案和利潤(rùn)分配方案，實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。依法治理的原則是股份制管理的重要保障，企業(yè)在進(jìn)行股份制管理過(guò)程中，要遵守國(guó)家的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)股東的合法權(quán)益。二、股東權(quán)益2.1股東的權(quán)利和義務(wù)股東作為企業(yè)的所有者，享有一系列的權(quán)利，包括資產(chǎn)收益權(quán)、參與決策權(quán)、選擇管理者權(quán)、知情權(quán)等。資產(chǎn)收益權(quán)是股東最基本的權(quán)利，股東有權(quán)按照持股比例分享企業(yè)的利潤(rùn)。參與決策權(quán)是股東參與企業(yè)管理的重要權(quán)利，股東有權(quán)通過(guò)股東大會(huì)等形式參與企業(yè)的重大決策。選擇管理者權(quán)是股東對(duì)企業(yè)管理者的選擇權(quán)，股東有權(quán)通過(guò)股東大會(huì)等形式選舉或更換企業(yè)的管理者。知情權(quán)是股東了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的權(quán)利，股東有權(quán)通過(guò)查閱企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、股東大會(huì)決議等文件，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。股東在享有權(quán)利的同時(shí)也承擔(dān)著相應(yīng)的義務(wù)，包括按時(shí)繳納出資、遵守公司章程、不得濫用股東權(quán)利等。按時(shí)繳納出資是股東的基本義務(wù)，股東應(yīng)當(dāng)按照公司章程的規(guī)定，按時(shí)足額繳納出資，不得拖欠或虛假出資。遵守公司章程是股東的重要義務(wù)，股東應(yīng)當(dāng)遵守公司章程的規(guī)定，履行股東的職責(zé)，不得違反公司章程的規(guī)定。不得濫用股東權(quán)利是股東的法律義務(wù)，股東應(yīng)當(dāng)依法行使股東權(quán)利，不得濫用股東權(quán)利損害企業(yè)或其他股東的利益。2.2股東的股權(quán)分配和變更股東的股權(quán)分配是股份制管理的重要內(nèi)容，股權(quán)分配應(yīng)當(dāng)根據(jù)股東的出資比例、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)等因素進(jìn)行合理確定。在股權(quán)分配過(guò)程中，要充分考慮股東的利益和企業(yè)的發(fā)展需要，保證股權(quán)分配的公平合理。股東的股權(quán)變更包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)質(zhì)押等形式。股權(quán)轉(zhuǎn)讓是股東將其持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他股東或第三方的行為，股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)的規(guī)定，辦理相關(guān)的手續(xù)。股權(quán)質(zhì)押是股東將其持有的股權(quán)作為質(zhì)押物，向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款的行為，股權(quán)質(zhì)押應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)的規(guī)定，辦理相關(guān)的手續(xù)。2.3股東的分紅和利潤(rùn)分配股東的分紅是股東按照持股比例分享企業(yè)利潤(rùn)的重要形式，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和公司章程的約定，制定合理的分紅方案，按時(shí)向股東分配利潤(rùn)。在制定分紅方案時(shí)，要充分考慮企業(yè)的發(fā)展需要和股東的利益，保證分紅方案的公平合理。利潤(rùn)分配是企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)所得進(jìn)行分配的過(guò)程，利潤(rùn)分配應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)的規(guī)定和公司章程的約定，保證利潤(rùn)分配的合法合規(guī)。企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，要先彌補(bǔ)以前年度的虧損，提取法定公積金和任意公積金，然后再向股東分配利潤(rùn)。三、公司治理3.1董事會(huì)的組成和職責(zé)董事會(huì)是股份制企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，由股東代表和獨(dú)立董事組成。股東代表由股東選舉產(chǎn)生，獨(dú)立董事由股東大會(huì)選舉或聘任，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立性、專業(yè)性和公正性。董事會(huì)的職責(zé)包括制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、選舉或更換企業(yè)的管理者、審議企業(yè)的重大決策等。制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是董事會(huì)的重要職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)。選舉或更換企業(yè)的管理者是董事會(huì)的重要職權(quán)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的需要和管理者的能力，選舉或更換企業(yè)的管理者，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。審議企業(yè)的重大決策是董事會(huì)的日常工作，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的重大投資、融資、資產(chǎn)重組等決策進(jìn)行審議，保證決策的科學(xué)合理。3.2監(jiān)事會(huì)的組成和職責(zé)監(jiān)事會(huì)是股份制企業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由股東代表和職工代表組成。股東代表由股東選舉產(chǎn)生，職工代表由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)的職責(zé)包括監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為、監(jiān)督企業(yè)的管理者等。監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是監(jiān)事會(huì)的重要職責(zé)，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)可靠。監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為是監(jiān)事會(huì)的日常工作，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。監(jiān)督企業(yè)的管理者是監(jiān)事會(huì)的重要職權(quán)，監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的管理者進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)覺(jué)管理者存在違法違規(guī)行為及時(shí)向股東大會(huì)報(bào)告。3.3經(jīng)理層的組成和職責(zé)經(jīng)理層是股份制企業(yè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理等組成?？偨?jīng)理由董事會(huì)聘任，副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任。經(jīng)理層的職責(zé)包括組織實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理、制定企業(yè)的內(nèi)部管理制度等。組織實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是經(jīng)理層的重要職責(zé)，經(jīng)理層應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，組織實(shí)施企業(yè)的各項(xiàng)工作，保證企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理是經(jīng)理層的日常工作，經(jīng)理層應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。制定企業(yè)的內(nèi)部管理制度是經(jīng)理層的重要職權(quán)，經(jīng)理層應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定合理的內(nèi)部管理制度，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。四、股權(quán)管理4.1股權(quán)的登記和管理股權(quán)的登記是股份制管理的基礎(chǔ)工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全股權(quán)登記制度，對(duì)股東的股權(quán)進(jìn)行登記和管理。股權(quán)登記應(yīng)當(dāng)包括股東的姓名、身份證號(hào)碼、持股比例、出資時(shí)間等信息，保證股權(quán)登記的真實(shí)準(zhǔn)確。股權(quán)的管理包括股權(quán)的轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、回購(gòu)等方面的管理。股權(quán)的轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)的規(guī)定，辦理相關(guān)的手續(xù)，保證股權(quán)轉(zhuǎn)讓的合法合規(guī)。股權(quán)的質(zhì)押應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)的規(guī)定，辦理相關(guān)的手續(xù)，保證股權(quán)質(zhì)押的安全可靠。股權(quán)的回購(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司章程的約定和法律法規(guī)的規(guī)定，辦理相關(guān)的手續(xù)，保證股權(quán)回購(gòu)的公平合理。4.2股權(quán)的轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押股權(quán)的轉(zhuǎn)讓是股東將其持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他股東或第三方的行為，股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)的規(guī)定，辦理相關(guān)的手續(xù)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序包括股東之間的協(xié)商、簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、辦理股權(quán)變更登記等環(huán)節(jié)。在股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中，要充分考慮股東的利益和企業(yè)的發(fā)展需要，保證股權(quán)轉(zhuǎn)讓的公平合理。股權(quán)的質(zhì)押是股東將其持有的股權(quán)作為質(zhì)押物，向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款的行為，股權(quán)質(zhì)押應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)的規(guī)定，辦理相關(guān)的手續(xù)。股權(quán)質(zhì)押的程序包括股東與銀行或其他金融機(jī)構(gòu)簽訂質(zhì)押合同、辦理股權(quán)質(zhì)押登記等環(huán)節(jié)。在股權(quán)質(zhì)押過(guò)程中，要充分考慮股東的還款能力和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，保證股權(quán)質(zhì)押的安全可靠。4.3股權(quán)的回購(gòu)和注銷股權(quán)的回購(gòu)是企業(yè)按照公司章程的約定或法律法規(guī)的規(guī)定，回購(gòu)股東持有的股權(quán)的行為。股權(quán)的回購(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)的規(guī)定，辦理相關(guān)的手續(xù)。股權(quán)回購(gòu)的程序包括企業(yè)與股東協(xié)商、簽訂股權(quán)回購(gòu)協(xié)議、辦理股權(quán)變更登記等環(huán)節(jié)。在股權(quán)回購(gòu)過(guò)程中，要充分考慮股東的利益和企業(yè)的發(fā)展需要，保證股權(quán)回購(gòu)的公平合理。股權(quán)的注銷是企業(yè)將股東持有的股權(quán)予以注銷的行為，股權(quán)的注銷應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)的規(guī)定，辦理相關(guān)的手續(xù)。股權(quán)注銷的程序包括企業(yè)與股東協(xié)商、辦理股權(quán)注銷登記等環(huán)節(jié)。在股權(quán)注銷過(guò)程中，要充分考慮股東的利益和企業(yè)的發(fā)展需要，保證股權(quán)注銷的合法合規(guī)。五、財(cái)務(wù)管理5.1財(cái)務(wù)制度的建立和執(zhí)行財(cái)務(wù)制度是股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。財(cái)務(wù)制度應(yīng)當(dāng)包括會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度等方面的內(nèi)容。會(huì)計(jì)核算制度是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，建立健全會(huì)計(jì)核算制度，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定合理的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。內(nèi)部控制制度是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的重要手段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.2財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和披露財(cái)務(wù)報(bào)表是股份制企業(yè)向股東和社會(huì)公眾披露財(cái)務(wù)信息的重要載體，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，編制真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)向股東和社會(huì)公眾披露。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等內(nèi)容，反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)企業(yè)要及時(shí)向股東和社會(huì)公眾披露財(cái)務(wù)報(bào)表，保障股東的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。5.3財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督財(cái)務(wù)審計(jì)是股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)可靠。財(cái)務(wù)審計(jì)可以由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，也可以委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理部門，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。外部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立性、專業(yè)性和公正性，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，發(fā)表審計(jì)意見。財(cái)務(wù)監(jiān)督是股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要保障，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和管理。財(cái)務(wù)監(jiān)督可以由企業(yè)的監(jiān)事會(huì)、審計(jì)部門等進(jìn)行，也可以由股東、債權(quán)人等進(jìn)行。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)向企業(yè)管理層報(bào)告。股東、債權(quán)人等應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)向企業(yè)提出意見和建議。六、決策機(jī)制6.1決策的程序和方式?jīng)Q策的程序是股份制企業(yè)進(jìn)行決策的基本步驟，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全決策程序，規(guī)范企業(yè)的決策行為。決策程序應(yīng)當(dāng)包括提出議案、審議議案、表決議案、決策執(zhí)行等環(huán)節(jié)。提出議案是決策的第一步，企業(yè)的管理層或股東可以提出議案，報(bào)董事會(huì)或股東大會(huì)審議。審議議案是決策的重要環(huán)節(jié)，董事會(huì)或股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)議案進(jìn)行認(rèn)真審議，提出意見和建議。表決議案是決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，董事會(huì)或股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行表決，形成決策意見。決策執(zhí)行是決策的最后一步，企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)按照決策意見，組織實(shí)施決策事項(xiàng)，保證決策的落實(shí)。決策的方式包括會(huì)議決策、書面決策等形式。會(huì)議決策是股份制企業(yè)進(jìn)行決策的主要方式，董事會(huì)或股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)定期召開會(huì)議，對(duì)企業(yè)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。書面決策是股份制企業(yè)進(jìn)行決策的補(bǔ)充方式，企業(yè)的管理層或股東可以以書面形式提出議案，經(jīng)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.2重大決策的審批和備案重大決策是股份制企業(yè)進(jìn)行的對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響的決策，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全重大決策的審批和備案制度，保證重大決策的科學(xué)合理。重大決策的審批應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，由董事會(huì)或股東大會(huì)進(jìn)行審議和表決。重大決策的備案應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的要求進(jìn)行，將重大決策的相關(guān)材料報(bào)有關(guān)部門備案。6.3決策的執(zhí)行和監(jiān)督?jīng)Q策的執(zhí)行是股份制企業(yè)進(jìn)行決策的最終目的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全決策的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，保證決策的落實(shí)。決策的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)按照決策意見進(jìn)行，企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)組織實(shí)施決策事項(xiàng)，保證決策的落實(shí)。決策的監(jiān)督應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，由監(jiān)事會(huì)、審計(jì)部門等對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。七、風(fēng)險(xiǎn)防范7.1風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是股份制企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，及時(shí)發(fā)覺(jué)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、專家訪談、實(shí)地調(diào)研等方式進(jìn)行，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估是股份制企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的大小和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估可以采用定性評(píng)估和定量評(píng)估相結(jié)合的方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度進(jìn)行評(píng)估。7.2風(fēng)險(xiǎn)的控制和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制是股份制企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，采取有效的措施控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)的控制可以通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制、購(gòu)買保險(xiǎn)等方式進(jìn)行，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)是股份制企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的重要手段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案，及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)可以采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等方式進(jìn)行，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和程度，選擇合適的應(yīng)對(duì)措施。7.3風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告和披露風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告是股份制企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，及時(shí)向股東和社會(huì)公眾報(bào)告企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告可以采用定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告相結(jié)合的方式，定期向股東和社會(huì)公眾報(bào)告企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)向股東和社會(huì)公眾披露重大風(fēng)險(xiǎn)事件。風(fēng)險(xiǎn)的披露