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文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)營(yíng)銷部門目標(biāo)與執(zhí)行策略一、明確市場(chǎng)營(yíng)銷部門目標(biāo)1.1短期銷售目標(biāo)短期銷售目標(biāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷部門在短期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的具體銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)。這可能包括每月、每季度或每年的銷售額目標(biāo),以及特定產(chǎn)品或服務(wù)的銷售數(shù)量目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),市場(chǎng)營(yíng)銷部門需要制定詳細(xì)的銷售計(jì)劃,包括市場(chǎng)推廣活動(dòng)、銷售渠道拓展、客戶關(guān)系維護(hù)等方面的策略。例如,通過(guò)舉辦促銷活動(dòng)、提供優(yōu)惠政策、加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)等方式,提高產(chǎn)品的銷售量和市場(chǎng)份額。同時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷部門還需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,及時(shí)調(diào)整銷售策略,以保證短期銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2長(zhǎng)期市場(chǎng)份額目標(biāo)長(zhǎng)期市場(chǎng)份額目標(biāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷部門在長(zhǎng)期內(nèi)要追求的市場(chǎng)地位和份額。這需要市場(chǎng)營(yíng)銷部門從戰(zhàn)略層面上考慮市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),制定出符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的市場(chǎng)份額目標(biāo)。例如,通過(guò)不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面,提高客戶滿意度等方式,逐步提高企業(yè)在市場(chǎng)中的份額。同時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷部門還需要與其他部門密切合作,共同推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,保證長(zhǎng)期市場(chǎng)份額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3品牌建設(shè)目標(biāo)品牌建設(shè)目標(biāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷部門要打造和提升企業(yè)品牌形象的目標(biāo)。品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,良好的品牌形象可以吸引客戶、提高客戶忠誠(chéng)度、增加產(chǎn)品附加值。市場(chǎng)營(yíng)銷部門需要通過(guò)各種品牌建設(shè)活動(dòng),如品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)等,來(lái)塑造和提升企業(yè)的品牌形象。例如,通過(guò)廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、贊助活動(dòng)等方式,提高品牌的知名度和美譽(yù)度;通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、售后服務(wù)等方面的優(yōu)化,提升品牌的形象和價(jià)值。同時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷部門還需要注重品牌的創(chuàng)新和差異化,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,贏得客戶的青睞。二、制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃2.1市場(chǎng)需求調(diào)研市場(chǎng)需求調(diào)研是了解市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求情況的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)市場(chǎng)需求調(diào)研,市場(chǎng)營(yíng)銷部門可以掌握市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求特點(diǎn)等信息,為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣等決策提供依據(jù)。市場(chǎng)需求調(diào)研可以采用問(wèn)卷調(diào)查、訪談、觀察等多種方法,對(duì)不同地區(qū)、不同年齡段、不同消費(fèi)群體的需求進(jìn)行深入了解。例如,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的功能、價(jià)格、質(zhì)量等方面的需求;通過(guò)訪談了解消費(fèi)者的購(gòu)買決策過(guò)程和使用體驗(yàn);通過(guò)觀察了解市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品情況。2.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研是了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)份額等方面的信息,為企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)策略提供依據(jù)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研可以通過(guò)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公開資料、參加行業(yè)展會(huì)、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶進(jìn)行交流等方式進(jìn)行。例如,通過(guò)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品說(shuō)明書、廣告宣傳資料等了解其產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì);通過(guò)參加行業(yè)展會(huì)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品、新營(yíng)銷策略;通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶進(jìn)行交流了解其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的滿意度和使用體驗(yàn)。2.3客戶行為調(diào)研客戶行為調(diào)研是了解客戶的購(gòu)買行為、使用行為、消費(fèi)習(xí)慣等方面的信息,為企業(yè)制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)??蛻粜袨檎{(diào)研可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等多種方法進(jìn)行。例如,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買渠道、購(gòu)買頻率等;通過(guò)訪談了解客戶的使用體驗(yàn)、滿意度、忠誠(chéng)度等;通過(guò)數(shù)據(jù)分析了解客戶的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)趨勢(shì)等。三、規(guī)劃產(chǎn)品推廣策略3.1線上推廣渠道選擇線上推廣渠道選擇是根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)客戶群體和推廣目標(biāo),選擇合適的線上推廣渠道進(jìn)行產(chǎn)品推廣的過(guò)程。常見的線上推廣渠道包括搜索引擎營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、郵件營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷等。搜索引擎營(yíng)銷是通過(guò)在搜索引擎上投放廣告,提高企業(yè)網(wǎng)站的曝光率和率;社交媒體營(yíng)銷是通過(guò)在社交媒體平臺(tái)上發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品信息、品牌故事等內(nèi)容,吸引用戶關(guān)注和互動(dòng);郵件營(yíng)銷是通過(guò)向用戶發(fā)送郵件,推廣企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù);內(nèi)容營(yíng)銷是通過(guò)創(chuàng)作有價(jià)值的內(nèi)容,如文章、視頻、圖片等,吸引用戶關(guān)注和分享,從而提高企業(yè)的品牌知名度和產(chǎn)品銷售量。3.2線下活動(dòng)策劃與執(zhí)行線下活動(dòng)策劃與執(zhí)行是通過(guò)舉辦各種線下活動(dòng),如展會(huì)、發(fā)布會(huì)、促銷活動(dòng)等,來(lái)推廣企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程。線下活動(dòng)可以直接與客戶進(jìn)行面對(duì)面的交流,提高客戶的參與度和體驗(yàn)感,從而更好地推廣企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。線下活動(dòng)策劃需要根據(jù)企業(yè)的推廣目標(biāo)和客戶群體,選擇合適的活動(dòng)形式和地點(diǎn),并制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,包括活動(dòng)流程、活動(dòng)宣傳、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置等方面的內(nèi)容。線下活動(dòng)執(zhí)行需要嚴(yán)格按照活動(dòng)方案進(jìn)行,保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,并及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。3.3社交媒體營(yíng)銷方案社交媒體營(yíng)銷方案是通過(guò)在社交媒體平臺(tái)上制定和實(shí)施一系列營(yíng)銷策略,來(lái)推廣企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程。社交媒體平臺(tái)具有用戶量大、互動(dòng)性強(qiáng)、傳播速度快等特點(diǎn),是企業(yè)進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品銷售的重要渠道之一。社交媒體營(yíng)銷方案需要根據(jù)企業(yè)的品牌定位和目標(biāo)客戶群體,選擇合適的社交媒體平臺(tái),并制定詳細(xì)的營(yíng)銷策略,包括內(nèi)容創(chuàng)作、互動(dòng)活動(dòng)、粉絲運(yùn)營(yíng)等方面的內(nèi)容。同時(shí)還需要注重社交媒體營(yíng)銷的效果評(píng)估和優(yōu)化,不斷調(diào)整營(yíng)銷策略,以提高營(yíng)銷效果。四、提升客戶滿意度4.1優(yōu)化客戶服務(wù)流程優(yōu)化客戶服務(wù)流程是提高客戶滿意度的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)優(yōu)化客戶服務(wù)流程,可以提高客戶服務(wù)的效率和質(zhì)量,減少客戶的等待時(shí)間和投訴率。優(yōu)化客戶服務(wù)流程可以從以下幾個(gè)方面入手:一是簡(jiǎn)化客戶服務(wù)流程,減少不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù);二是提高客戶服務(wù)的響應(yīng)速度,及時(shí)處理客戶的咨詢和投訴;三是加強(qiáng)客戶服務(wù)的培訓(xùn),提高客戶服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。4.2定期客戶回訪與溝通定期客戶回訪與溝通是了解客戶需求和意見,提高客戶滿意度的重要手段。通過(guò)定期客戶回訪與溝通,可以及時(shí)了解客戶的使用情況和滿意度,發(fā)覺問(wèn)題并及時(shí)解決,同時(shí)也可以加強(qiáng)與客戶的情感聯(lián)系,提高客戶的忠誠(chéng)度。定期客戶回訪與溝通可以采用電話回訪、郵件回訪、短信回訪等多種方式進(jìn)行,回訪內(nèi)容可以包括客戶的使用情況、滿意度、意見和建議等方面。4.3處理客戶投訴與反饋處理客戶投訴與反饋是提高客戶滿意度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??蛻敉对V與反饋是客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的不滿和意見的體現(xiàn),及時(shí)處理客戶投訴與反饋可以化解客戶的不滿情緒,提高客戶的滿意度。處理客戶投訴與反饋需要建立完善的投訴處理機(jī)制,及時(shí)受理客戶的投訴與反饋,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)和處理。同時(shí)還需要對(duì)客戶投訴與反饋進(jìn)行分析和總結(jié),找出問(wèn)題的根源,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn),以避免類似問(wèn)題的再次發(fā)生。五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)5.1招聘與培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員招聘與培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。市場(chǎng)營(yíng)銷人員是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)推廣和銷售的重要力量,他們的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力直接影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)需要招聘具有相關(guān)專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員,并通過(guò)培訓(xùn)提高他們的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。招聘與培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員可以從以下幾個(gè)方面入手:一是制定合理的招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程,保證招聘到符合企業(yè)要求的市場(chǎng)營(yíng)銷人員;二是建立完善的培訓(xùn)體系,定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高他們的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;三是注重市場(chǎng)營(yíng)銷人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為他們提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)。5.2制定績(jī)效考核制度制定績(jī)效考核制度是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段???jī)效考核制度可以激勵(lì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作積極性和創(chuàng)造性,提高他們的工作效率和質(zhì)量。制定績(jī)效考核制度需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo),制定合理的績(jī)效考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),并定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員進(jìn)行考核和評(píng)估???jī)效考核指標(biāo)可以包括銷售額、市場(chǎng)份額、客戶滿意度、工作效率等方面的內(nèi)容,考核標(biāo)準(zhǔn)需要明確、具體、可量化。同時(shí)還需要建立完善的績(jī)效考核反饋機(jī)制,及時(shí)將考核結(jié)果反饋給市場(chǎng)營(yíng)銷人員,并幫助他們分析存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)的建議和措施。5.3團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)文化是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的靈魂和精神支柱,它可以凝聚團(tuán)隊(duì)成員的力量,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)可以從以下幾個(gè)方面入手:一是樹立共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)成員明確自己的工作方向和目標(biāo);二是營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和效率;三是注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展,為團(tuán)隊(duì)成員提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì),讓團(tuán)隊(duì)成員感受到自己的價(jià)值和成長(zhǎng)。六、建立合作伙伴關(guān)系6.1與供應(yīng)商的合作與供應(yīng)商的合作是建立合作伙伴關(guān)系的重要方面。供應(yīng)商是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要合作伙伴,他們的產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。因此,企業(yè)需要與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。與供應(yīng)商的合作可以從以下幾個(gè)方面入手:一是選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和篩選;二是與供應(yīng)商建立良好的溝通和合作機(jī)制,及時(shí)了解供應(yīng)商的生產(chǎn)情況和供應(yīng)計(jì)劃,共同解決生產(chǎn)和供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;三是與供應(yīng)商共同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。6.2與經(jīng)銷商的合作與經(jīng)銷商的合作是建立合作伙伴關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商是企業(yè)產(chǎn)品銷售的重要渠道,他們的銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售能力直接影響企業(yè)的產(chǎn)品銷售量和市場(chǎng)份額。因此,企業(yè)需要與經(jīng)銷商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品銷售。與經(jīng)銷商的合作可以從以下幾個(gè)方面入手:一是選擇合適的經(jīng)銷商,對(duì)經(jīng)銷商的資質(zhì)、銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和篩選;二是與經(jīng)銷商建立良好的合作關(guān)系,共同制定銷售計(jì)劃和營(yíng)銷策略,共同推動(dòng)產(chǎn)品的銷售;三是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)和支持,提高經(jīng)銷商的銷售能力和服務(wù)水平,幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。6.3與其他相關(guān)企業(yè)的合作與其他相關(guān)企業(yè)的合作是建立合作伙伴關(guān)系的重要途徑。其他相關(guān)企業(yè)包括行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)、媒體等,他們與企業(yè)在不同方面有著密切的合作關(guān)系,可以為企業(yè)的發(fā)展提供重要的支持和幫助。與其他相關(guān)企業(yè)的合作可以從以下幾個(gè)方面入手:一是加入行業(yè)協(xié)會(huì),與同行企業(yè)進(jìn)行交流和合作,共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展;二是與科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,共同開展產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,提高企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;三是與媒體進(jìn)行合作,通過(guò)媒體的宣傳和報(bào)道,提高企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度。七、控制市場(chǎng)營(yíng)銷成本7.1預(yù)算制定與控制預(yù)算制定與控制是控制市場(chǎng)營(yíng)銷成本的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制,可以有效地控制市場(chǎng)營(yíng)銷成本,提高市場(chǎng)營(yíng)銷效益。預(yù)算制定需要根據(jù)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)情況,制定合理的預(yù)算計(jì)劃,包括市場(chǎng)推廣費(fèi)用、銷售費(fèi)用、客戶服務(wù)費(fèi)用等方面的內(nèi)容。預(yù)算控制需要建立完善的預(yù)算管理制度,對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行定期的監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)覺問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和控制。7.2營(yíng)銷活動(dòng)成本評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)成本評(píng)估是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的成本進(jìn)行評(píng)估和分析的過(guò)程。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的成本進(jìn)行評(píng)估和分析,可以了解營(yíng)銷活動(dòng)的成本結(jié)構(gòu)和成本效益,為優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng)提供依據(jù)。營(yíng)銷活動(dòng)成本評(píng)估可以從以下幾個(gè)方面入手:一是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)的核算和統(tǒng)計(jì),包括廣告宣傳費(fèi)用、促銷活動(dòng)費(fèi)用、人員費(fèi)用等方面的內(nèi)容;二是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的成本效益進(jìn)行分析,計(jì)算營(yíng)銷活動(dòng)的投入產(chǎn)出比,評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益;三是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的成本控制情況進(jìn)行評(píng)估,分析營(yíng)銷活動(dòng)成本控制的效果和存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的建議和措施。7.3成本優(yōu)化措施成本優(yōu)化措施是為了降低市場(chǎng)營(yíng)銷成本而采取的一系列措施。通過(guò)采取成本優(yōu)化措施,可以有效地降低市場(chǎng)營(yíng)銷成本,提高市場(chǎng)營(yíng)銷效益。成本優(yōu)化措施可以從以下幾個(gè)方面入手:一是優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷流程,減少不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù),提高市場(chǎng)營(yíng)銷效率;二是合理選擇市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)客戶群體和推廣目標(biāo),選擇合適的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,降低市場(chǎng)營(yíng)銷成本;三是加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的管理,提高市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作效率和業(yè)務(wù)能力,降低市場(chǎng)營(yíng)銷成本。八、評(píng)估與調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略8.1定期市場(chǎng)評(píng)估定期市場(chǎng)評(píng)估是對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行定期的評(píng)估和分析的過(guò)程。通過(guò)定期市場(chǎng)評(píng)估,可以了解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、客戶需求的變化等信息,為調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略提供依據(jù)。定期市場(chǎng)評(píng)估可以從以下幾個(gè)方面入手:一是對(duì)市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局等方面進(jìn)行評(píng)估和分析;二是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷策略等方面進(jìn)行評(píng)估和分析;三是對(duì)客戶的需求、滿意度、忠誠(chéng)度等方面進(jìn)行評(píng)估和分析。8.2根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整策略根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整策略是根據(jù)定期市場(chǎng)評(píng)估的結(jié)果,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化的過(guò)程。通過(guò)根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整策略,可以使市場(chǎng)營(yíng)銷策略更加符合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和客戶的需求變化,提高市場(chǎng)營(yíng)銷效益。根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整策略可以從以下幾個(gè)方面入手:一是根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)和定位;二是根據(jù)客戶的需求變化和滿意度情況,調(diào)整市場(chǎng)
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