建筑商品房住宅小區(qū)、交易中心市場(chǎng)建筑與安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄

第一章工程概況...................................1

第一節(jié)工程基本情況......................................1

第二節(jié)工程設(shè)計(jì)概況......................................2

第三節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范......................................2

第二章施工部署..................................3

第一節(jié)施工部署.........................................3

第二節(jié)工程施工目標(biāo).....................................3

第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu).....................................4

第四節(jié)施工協(xié)調(diào)管理.....................................7

第五節(jié)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用........................10

第六節(jié)施工總平面布置..................................11

第四章施工準(zhǔn)備計(jì)劃............................12

第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作....................................12

第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備........................................13

第三節(jié)材料及設(shè)備準(zhǔn)備..................................14

第四節(jié)施工組織準(zhǔn)備....................................14

第五章進(jìn)度、勞動(dòng)力組織計(jì)劃及保證措施............17

第一節(jié)施工工期及安排..................................17

第二節(jié)施工計(jì)劃圖......................................17

第三節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃..................................17

第四節(jié)工期保證措施...................................18

第六章安裝工程施工方案..........................23

第一節(jié)給排水安裝工程..................................23

第二節(jié)電氣安裝工程....................................46

第七章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施................53

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)........................................53

第二節(jié)質(zhì)量原則........................................53

第三節(jié)建立質(zhì)量保證體系................................53

第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施...............................54

第五節(jié)雨季、冬季施工措施..............................56

第十七章安全文明施工及生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施..........58

第一節(jié)安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.........................58

第二節(jié)文明施工的技術(shù)組織措施.........................64

第三節(jié)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的措施.............................66

第十八章成品及地下管線防護(hù)措施..................68

第一節(jié)成品及地下管線防護(hù)管理.........................68

第二節(jié)成品防護(hù)措施...................................68

第二十章回訪與保修承諾.........................71

第一節(jié)工程質(zhì)量承諾...................................71

第二節(jié)工程質(zhì)量保修承諾...............................71

第一章工程概況

第一節(jié)工程基本情況

一、工程概述

XX工程為二類高層建筑商品房住宅小區(qū)，工程位于成都市金牛

區(qū)XX,建筑面積為67843.7nf。

建設(shè)單位：四川省XX房屋建設(shè)開發(fā)有限公司

設(shè)計(jì)單位：

二、施工范圍

請(qǐng)插入

三、編制依據(jù)

1.XX程招標(biāo)文件。

2.XX工程電氣、給排水及暖通設(shè)計(jì)圖紙。

3.工程施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況、周邊環(huán)境。

4.我公司的工程管理制度、機(jī)械設(shè)備裝備情況、施工能力以及類似工

程施工經(jīng)驗(yàn)。

5.國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)施工（質(zhì)量）驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及四川省、

成都市有關(guān)工程方面的管理規(guī)定。

6.其它方面相關(guān)資料。

第二節(jié)工程設(shè)計(jì)概況

一、電氣工程

請(qǐng)插入

二、給排水工程

請(qǐng)插入

第三節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

一、國(guó)家現(xiàn)行的建筑改造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范；

二、國(guó)家、部、省、市及本公司頒發(fā)的安全施工、質(zhì)量控制、文明施

工等標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度；

三、我公司的質(zhì)量體系文件、作業(yè)指導(dǎo)性文件及對(duì)項(xiàng)目施工管理制定

的制度和規(guī)定。

第二章施工部署

第一節(jié)施工部署

一、堅(jiān)持集中力量確保關(guān)鍵部位、確保工期的原則

二、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量

三、堅(jiān)持過程控制可追溯性原則

四、堅(jiān)持積極推廣“四新”技術(shù)原則

第二節(jié)工程施工目標(biāo)

一、質(zhì)量目標(biāo)：

達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，工程質(zhì)量達(dá)到一次交驗(yàn)合格。

二、工期目標(biāo)：

確保合同所規(guī)定的總工期，約18個(gè)月。

三、安全目標(biāo)：

1、年工傷、輕傷事故頻率控制在12%。以下，無重傷死亡事故發(fā)

生。

2、不發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在3萬元以上的重、特大火災(zāi)事故。

3、不發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故。

4、不發(fā)生急性全體中毒事件。

5、無職業(yè)病發(fā)生。

6、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任損失在3萬元以上的交通事故。

三、環(huán)境及職業(yè)健康目標(biāo)：

1、現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),

無擾民現(xiàn)象的發(fā)生，噪聲控制：白天W75dB夜間W55dB。

2、管道清洗、試壓用水做到有組織排放，隨意排放量為零。

3、固體廢棄物實(shí)現(xiàn)資源化（回收率達(dá)85%以上）、無害化處理；

a.一般性固體廢棄物：85%以上交付土建方處理；

b.可回收固體廢棄物：95%以上回收，再利用；

c.不可回收固體廢棄物：95%以上收集，掛牌標(biāo)識(shí)，專項(xiàng)處理；

d.有毒、有害廢棄物：95%以上收集，掛牌標(biāo)識(shí)，專項(xiàng)處理。

4、科學(xué)管理、文明施工、節(jié)能降耗；

四、文明施工目標(biāo)：

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到文明施工。

第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)

本工程規(guī)模較大，考慮業(yè)主的投資效益，結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗(yàn)

和各種優(yōu)勢(shì)。同時(shí)也是公司樹立形象的窗口。因此，優(yōu)質(zhì)、快速、安

全、低耗建好該工程，為建設(shè)單位快速提供滿意的建筑產(chǎn)品及滿意的

服務(wù)。我公司并對(duì)本工程的施工作出如下指導(dǎo)方針：

（一）我公司將對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，履行以科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程為

企業(yè)永恒的追求，以優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)讓顧客滿意為我們承諾的質(zhì)量方

針。

（二）我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如建造過類似工程所積累的

施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)措施等，為業(yè)主降低工程造價(jià)。

（三）以科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、嚴(yán)格操作的施工管理以及敢為人先的

創(chuàng)業(yè)精神服務(wù)、配合及協(xié)調(diào)，贏得業(yè)主的信任。

一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立

我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)a法組織施工，并把本工程列為公司的重點(diǎn)

工程，擬派具有國(guó)家資質(zhì)并多次承擔(dān)過類似工程施工，懂技術(shù)、會(huì)管

理、善經(jīng)營(yíng)、具有精品意識(shí)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派具有豐富施

工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過硬的骨干成員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。

公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)

務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，以確保合同的順利實(shí)現(xiàn)，最終達(dá)到業(yè)主滿意。

二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的組成

項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)及管理系統(tǒng)圖見：附表。

三、工程施工管理模式

按國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管

理，組織高效精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律，嚴(yán)

密組織各生產(chǎn)部門，對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合

管理。

我單位針對(duì)本工程的特點(diǎn)已組織項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員全部上崗到位，并

著手開始各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，同時(shí)按計(jì)劃需用所有機(jī)具設(shè)備及周轉(zhuǎn)材

料等已調(diào)動(dòng)到位?，F(xiàn)等待總監(jiān)理工程師的通知破土動(dòng)工。

四、施T組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制

（一）建立健全各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著很大

的影響作用。建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的

順利進(jìn)行，盡量做到規(guī)范管理行為、按章操作、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；建立合理

的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制，最大限度

內(nèi)發(fā)揮人的潛力。項(xiàng)目部擬訂建立健全以下項(xiàng)目主要管理制度：

1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度；

2、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同；

3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；

4、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量職責(zé)；

5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全責(zé)任制；

6、技術(shù)管理責(zé)任制度；

7、材料管理責(zé)任制度；

8、設(shè)備管理責(zé)任制度；

9、安全與技術(shù)交底制度；

10、項(xiàng)目員工考勤考核制度；

11、項(xiàng)目成本考核制度；

（二）施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作

1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性地組建項(xiàng)目班子，并

且入選人員一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于“備戰(zhàn)狀態(tài)”，

未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（如

材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備與策劃工作），以無條件滿足本工程需要為前

提，并承若未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程同意中途不得隨意變換人員，否則愿意

接受處罰.

2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、

權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊地開展工作，提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作

效率，體現(xiàn)整體實(shí)力。

3、己制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的

工作質(zhì)量、效率。做到項(xiàng)目管理有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾。

4、在項(xiàng)目管理中將項(xiàng)目職業(yè)道德、責(zé)任心等作為專項(xiàng)考核制度。

（三）施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施

1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合

作、服務(wù)好的（技術(shù)）管理人員組成項(xiàng)目管理班子。

2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)、材料、機(jī)械、勞資等崗

位責(zé)任制，由專門領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。

3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)

目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。

4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重

點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶

動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)

行協(xié)調(diào)安排。

6、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗

的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。

第四節(jié)施工協(xié)調(diào)管理

一、與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)

（一）中標(biāo)后我們根據(jù)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)意圖及工程要求提出我們的施工

實(shí)施方案。

（二）參加施工圖審查，辦助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。

（三）在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體裝

飾效果要求驗(yàn)收樣板間、進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

（四）會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選

型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。

（五）協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問

題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決各種原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。

二、與業(yè)主代表（監(jiān)理工程師）協(xié)調(diào)

（一）我公司將積極配合業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的權(quán)

力。

（二）我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程圖紙，將施工進(jìn)度計(jì)劃、

施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

（三）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工

組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在施工單位自檢和專檢的基礎(chǔ)上，

接受監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。

（四）貫徹公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專

業(yè)施工隊(duì)伍予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格?？偘┕挝粚?duì)整個(gè)工程

產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何專業(yè)施工隊(duì)伍工作的失職、失誤造成的

嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只對(duì)總包施工單位（建設(shè)單位分包的除外），故須

杜絕現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工隊(duì)伍不服從總包施工單位和監(jiān)理工程師監(jiān)理管理

的現(xiàn)象。

（五）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主

動(dòng)向監(jiān)理T程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書；應(yīng)按規(guī)定使用前須進(jìn)行物

理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，保證所用在工程上

的材料為合格材料，也減少不必要的損失。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)

理工程師能順利開展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵

循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指令，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，與監(jiān)理

工程師配合密切。

三、各專業(yè)隊(duì)伍間的協(xié)調(diào)管理

（-）會(huì)同業(yè)主對(duì)擬選定的各專業(yè)隊(duì)伍予以考察，使所選擇的各專業(yè)

隊(duì)伍無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上都能達(dá)到要求。

（二）各專業(yè)施工隊(duì)伍所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得建設(shè)單位

或現(xiàn)場(chǎng)代表和公司項(xiàng)目部的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用不合格材

料。

（三）各專業(yè)施工隊(duì)伍嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)編制

“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和單項(xiàng)工程施工方案（作業(yè)設(shè)計(jì)）。建立質(zhì)保體系，

確保施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）各專業(yè)施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照施工單位制定的總立面布置圖“按圖

就位”，且按施工單位制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施

工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。

（五）各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前均與施工單位簽訂工程承包合同，嚴(yán)格

以合同之條款來檢查落實(shí)各專業(yè)施工隊(duì)伍的責(zé)任、義務(wù)。

（六）施工單位組織指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生

產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，來追究責(zé)

任方的責(zé)任，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉現(xiàn)象而給工

程造成損失C

（七）施工單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍的教育，增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)

品的保護(hù)意識(shí)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工的過程產(chǎn)品對(duì)施

工單位負(fù)責(zé)，保證產(chǎn)品不污染、不損壞。

四、協(xié)調(diào)方式

（一）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢

查相應(yīng)階段實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。

（二）由施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周星期

一進(jìn)行。

（三）施工單位將會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)

工程進(jìn)度考核點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工

程技術(shù)資料、原材料及施工機(jī)具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中止合同。

（四）項(xiàng)目經(jīng)理部以月為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)

單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工

程的進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還

將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各界的關(guān)系以確保

工程進(jìn)度。

第五節(jié)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用

先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新型材料和新機(jī)具的使用創(chuàng)新，是

優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)，創(chuàng)造過程精品，保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度、

縮短施工周期，及其有效地降低工程造價(jià)，完全實(shí)現(xiàn)建筑物實(shí)際風(fēng)格

和使用功能的關(guān)鍵所在。

綜合本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我們將在施工過程中根據(jù)設(shè)計(jì)情況推廣使

用科技成果，將相應(yīng)新技術(shù)應(yīng)用到本工程中。提高效率，從而達(dá)到加

快工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的目的。本工程項(xiàng)目部應(yīng)

用計(jì)算機(jī)在建筑網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工期，對(duì)施工計(jì)劃、技術(shù)資料、工程成

本、合約管理等進(jìn)行施工全過程管理。

第六節(jié)施工總平面布置

我公司將合理安排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)布置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)

的各項(xiàng)要求。

一、施工臨時(shí)用電、用水

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，以保證安全用電，根據(jù)施工機(jī)具設(shè)

備容量計(jì)算，從建設(shè)方指定施工電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。

水源、電源從建設(shè)方指定點(diǎn)引入。施工排污擬有組織排入市政排

污井。

中標(biāo)后我單位將詳細(xì)編制臨時(shí)用水用電方案。

二、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施布置

在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開設(shè)置,

以免生活、生產(chǎn)相互干擾，根據(jù)本工程場(chǎng)地的情況，將生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施

作如下規(guī)劃：

在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置加工場(chǎng)地、辦公室、庫房及員工生活區(qū)，詳見附錄施工

平面圖。

第四章施工準(zhǔn)備計(jì)劃

第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和

實(shí)際情況公司、項(xiàng)目部共司制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃為工程順利進(jìn)展打下

良好的基礎(chǔ)。

施工準(zhǔn)備工作分工計(jì)劃表

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容承辦及審定單位

確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)業(yè)主、項(xiàng)管、監(jiān)理、

1施工組織設(shè)計(jì)編制

安全等措施并報(bào)批。公司部門、項(xiàng)目部

成立項(xiàng)目經(jīng)理部、確定各班

2建立施工組織機(jī)構(gòu)公司、項(xiàng)目經(jīng)理

組及組成人員。

按總平面圖布置水、電及臨

3現(xiàn)場(chǎng)平面布置項(xiàng)目部

時(shí)設(shè)施。

4主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位。公司、項(xiàng)目部

5主要材料進(jìn)場(chǎng)部分先用材料進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目部

組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，需進(jìn)行三

6勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育項(xiàng)目部

級(jí)安全技術(shù)教育。

編寫詳細(xì)的施工方案，向有

施工方案編制及其（技

7關(guān)人員和班組詳細(xì)交底并項(xiàng)目部

術(shù)）交底

簽字。

計(jì)算工程量，人工、材料限

8編寫施工預(yù)算項(xiàng)目部

額量、機(jī)械臺(tái)班。

原材料和各種半成品需量

9材料計(jì)劃項(xiàng)目部

計(jì)戈1」

業(yè)主、項(xiàng)管、監(jiān)理、

10圖紙會(huì)審全部施工藍(lán)圖

公司部門、項(xiàng)目部

明確總進(jìn)度安排及各部門

11進(jìn)度計(jì)劃交底項(xiàng)目部

的任務(wù)和期限

明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加

12質(zhì)量、安全交底項(xiàng)目部

強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)

第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)

行，否則會(huì)造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的

施工階段劃分。

一、技術(shù)準(zhǔn)備工作

（一）組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工

圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，

提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)（地堪）單

位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙綜合會(huì)審。

準(zhǔn)備所有專業(yè)所需現(xiàn)行的國(guó)家、地方（行業(yè)）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)

規(guī)程以及圖集等

（二）編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部、分項(xiàng)工程量，按

規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)

械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本。

（三）做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序（分項(xiàng)工程）開工前，

均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，

是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所

有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理

的工序、工藝進(jìn)行施工。

技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人f專業(yè)工長(zhǎng)一

各班組長(zhǎng)（班組成員）。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，層層交底簽字。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)

合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行

詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，

班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖,

確保工程的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求和技術(shù)難度。

第三節(jié)材料及設(shè)備準(zhǔn)備

本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種較多、數(shù)量較大,

保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)

量和成本。

一、材料準(zhǔn)備

（一）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計(jì)

劃。

（二）建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)主要材料、特殊材料等，均

應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。

（三）對(duì)各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加

強(qiáng)防盜、防火的管理。

二、主要施工機(jī)械設(shè)備

擬投入本標(biāo)段的主要設(shè)備表見附錄。

第四節(jié)施工組織準(zhǔn)備

為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮

斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。

一、施工管理原則

（一）形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程

按要求順利完成。

（-）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。

（三）采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段,

明確各方面責(zé)、權(quán)、利。

二、按項(xiàng)目法施工管理

在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目

經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等

負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、

文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力

推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。

在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程

控制等過程中，公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮

職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部及材料設(shè)備部。項(xiàng)

目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過

崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗

地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。

二、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

（一）本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管

理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技

術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。

（-）項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、

質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、

安全、進(jìn)度、成本等進(jìn)行具體（計(jì)劃）實(shí)施。組織、協(xié)調(diào)、控制和決

策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。

（三）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理，計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工

程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。

1、進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)二程（月、旬）進(jìn)

度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，過程、竣工驗(yàn)

收計(jì)劃。

2、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及

加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措

施及降低成木計(jì)劃，資金使用計(jì)劃等。

（四）作業(yè)層人員的配備：施工作業(yè)人員均以有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)

技能的隊(duì)伍為勞務(wù)層，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素

質(zhì)好的做班長(zhǎng)。

（五）為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)

書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理部作為執(zhí)行的監(jiān)督

者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人驗(yàn)收并簽字，如未經(jīng)驗(yàn)收

必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。

四、勞動(dòng)力組織

本工程工程量大，所需要的勞動(dòng)力數(shù)量也多。工種包括混凝管工、

電工、油漆工、設(shè)備工等其他工種。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需

求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。

第五章進(jìn)度、勞動(dòng)力組織計(jì)劃及保證措施

第一節(jié)施工工期及安排

一、施工工期

本工程工期約為18個(gè)月天，具體開工時(shí)間已簽訂合同為準(zhǔn)。

二、施工安排

在整個(gè)施工過程中，安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留、安裝、調(diào)試工作貫

穿于主體、裝飾、收尾過程中，在時(shí)間和空間上要充分緊湊搭接，循

環(huán)推進(jìn)，嚴(yán)格交接班的質(zhì)量與時(shí)間概念，相互愛護(hù)成品，避免交叉污

染。

第二節(jié)施工計(jì)劃圖

根據(jù)本工程的施工安排，我公司仔細(xì)研究并擬定了建筑物總的施

工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，在工程施工中將以此為基礎(chǔ)，編制好月、周進(jìn)度計(jì)劃,

以計(jì)劃為龍頭，盡量實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)

整關(guān)鍵線路，以便及時(shí)調(diào)節(jié)勞動(dòng)力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，以保證

我公司對(duì)業(yè)主承諾的工期的實(shí)現(xiàn)。施工總進(jìn)度計(jì)劃表見附錄。

第三節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃

一、勞動(dòng)力組織原則

（1）勞動(dòng)力組織按安裝不同階段，分別考慮和安排。為保證施工

質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，并屬項(xiàng)目經(jīng)

理統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。

（2）根據(jù)工期要求，實(shí)物工程量、勞動(dòng)定額確定勞動(dòng)用工。

（3）勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由項(xiàng)目經(jīng)理部擇優(yōu)錄取，與其簽訂勞務(wù)合同，

規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)

罰的措施

二、勞動(dòng)力計(jì)劃表

勞動(dòng)力計(jì)劃表見附錄。

第四節(jié)工期保證措施

根據(jù)成都市區(qū)的施工特點(diǎn)以及標(biāo)書、施工圖所要求、施工驗(yàn)收規(guī)

范所規(guī)定的技術(shù)間隙時(shí)間確定本次施工工期約為18個(gè)月，并制定了一

套完整的確保工期技術(shù)組織措施確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、組織保證措施

我公司中標(biāo)后將把本工程列為重點(diǎn)工程，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首

的工程負(fù)責(zé)人、精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并采取如下工期組織保證措施。

1、對(duì)內(nèi)采用全新管理模式，即成立工程總承包管理部，實(shí)行授權(quán)

管理負(fù)責(zé)制，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、分包商等單位緊密配合，

充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，嚴(yán)格按照施工組織

設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，保證總進(jìn)度的如期進(jìn)行。

2、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人代表的委托，處理本工程施工過程中的一

切事務(wù)，并享有人事組織權(quán)，生產(chǎn)指揮權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購

權(quán)以及資金使用分包權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立資金專用帳戶，?？顚Ｓ?，

建立往來帳目。項(xiàng)目資金使用過程中，公司財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目資金情況進(jìn)

行定期檢查審核，以確保資金使用過程受控。

3、我公司依據(jù)本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，安裝專業(yè)與土建,

兩者之間平行交叉施工，互為依托，始終如一的協(xié)調(diào)配合，以確保工

程如期完成。

4、施工過程中實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)行

計(jì)劃實(shí)施，項(xiàng)目總工程師和專項(xiàng)工長(zhǎng)具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，操作人員則服從

安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時(shí)完成任務(wù)，內(nèi)業(yè)人員每月按

實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時(shí)核

實(shí)工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法,

做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的獎(jiǎng)罰制度。

5、采用嚴(yán)格的目標(biāo)管理，建立全方位、全過程、多層次的目標(biāo)管

理體系，向管理要效益、要質(zhì)量、要工期。

在目標(biāo)管理體系下，各個(gè)分部工程定期以書面形式對(duì)自己所制定

的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行自我評(píng)定，找出有利和不利的因素，并制定相應(yīng)的措

施上報(bào)上級(jí)主管。

6、建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目全體

管理人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周計(jì)劃，安裝落實(shí)下一

步計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決影響當(dāng)前施工進(jìn)度的各種因素。

7、定期檢查計(jì)劃的完成情況，包括T程形象進(jìn)度、材料供應(yīng)情況

及管理情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素；對(duì)于滯后的進(jìn)度及

時(shí)采取措施，組織力量限期趕上，切實(shí)避免因滯后累計(jì)，致使無法保

證工期的現(xiàn)象發(fā)生。

二、周密的施工進(jìn)度計(jì)劃安排

1、我公司已制定建筑工程的總的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，工程施工將以

此為基礎(chǔ)，編制好各階段的進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)到月、旬、周、日計(jì)劃,

以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排。并根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整

關(guān)鍵線路，以便投入足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，以保證我

公司對(duì)業(yè)主承諾的工期的實(shí)現(xiàn)。

2、我公司將履行總包職責(zé)，在施工過程中，要求各進(jìn)場(chǎng)的各專業(yè)

隊(duì)伍以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，編制各自的作業(yè)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)各專業(yè)施工

工期。

三、合理科學(xué)的施工技術(shù)措施

1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，從施工角度給設(shè)計(jì)出

謀劃策將以前施工過類似工程的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中，減少因設(shè)計(jì)失

誤而造成的返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。

2、項(xiàng)目成立專門技術(shù)組，加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，適應(yīng)施工進(jìn)度的

需要。將已經(jīng)確定的技術(shù)變更及時(shí)通知施工管理人員和施工作業(yè)人員；

臨時(shí)性問題的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響土

建進(jìn)度的問題要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出，應(yīng)避免事后處理。

3、編制詳細(xì)的各種資源供應(yīng)計(jì)劃，尤其是材料部門及時(shí)按計(jì)劃準(zhǔn)

確地提供各種材料，以滿足施工進(jìn)度需要。

4、加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度提前一個(gè)月,

所有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度3-7天到現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)隨附所需的合

格證、復(fù)檢證明等，從而保證材料能及時(shí)使用到工程上。

5、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間歇時(shí)間，提高施工工效，確保

工程

四、合理的勞動(dòng)力安排

根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，及時(shí)制定施工總體安排和總工期目標(biāo)，

本工程勞動(dòng)力計(jì)劃的安排劃分為兩大部份。即建筑工程勞動(dòng)力安排計(jì)

劃和安裝工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃。

按照本工程特點(diǎn)，結(jié)合四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額和施工工序

的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的

勞動(dòng)力配備。在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施和原則。

（一）勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評(píng)

估，項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)錄取，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任

務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)

機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。

（二）本工程勞動(dòng)力組織綜合考慮土建、安裝的用工特點(diǎn)，即土

建施工的勞動(dòng)力密集型、安裝施工的專業(yè)性，施工前組織二支勞務(wù)作

業(yè)隊(duì)伍，一支為土建施工勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，另一支為安裝施工作業(yè)隊(duì)，并

按本工程的施工總體安排分階段分批進(jìn)出場(chǎng)。

五、土建與設(shè)備安裝的交叉配合

土建與設(shè)備安裝的交叉配合是工期按時(shí)完成的有力保證。工程自

始至終均在協(xié)調(diào)土建與水、電、消防、暖通等其它特殊設(shè)備安裝專業(yè)

的交叉配合問題，而工程自身工作量大，工期緊迫，稍有不慎，極有

可能因配合不默契，造成不必要的工期損失。因此，要求土建專業(yè)要

提前通知各安裝專業(yè)下一步的施T.計(jì)劃，以便安裝專業(yè)盡快安排有關(guān)

預(yù)留預(yù)埋等配合工作，以保證工程施工順利進(jìn)行。為此，在每月底我

公司項(xiàng)目部將編制下月施工計(jì)劃并報(bào)送各有關(guān)單位、專業(yè)隊(duì)伍，使大

家都心中有數(shù)，若有調(diào)整，也將在最短的時(shí)間內(nèi)通知有關(guān)單位。具體

措施如下：

（一）每周定時(shí)召開工作例會(huì)，由我公司主持，各建設(shè)單位、監(jiān)

理單位、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍參加。會(huì)議內(nèi)容當(dāng)天整理成簡(jiǎn)報(bào)，

各單位簽署后印發(fā)，以便據(jù)此檢查、落實(shí)。

（二）嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)解決問題工作制度，減少人為因素造成的工

期延誤。盡量采用書面文字進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)，杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象。

（三）我公司將事先向業(yè)主了解設(shè)備等特殊專業(yè)的進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間,

給安裝專業(yè)留施工面，提供水、電，垂直運(yùn)輸?shù)确奖?，確保設(shè)備準(zhǔn)確

按時(shí)就位。

（四）在裝飾施工階段，二裝開始插入，為了工程進(jìn)度,

有二裝施工的地方盡量先做初裝，以便二裝插入。

第六章安裝工程施工方案

第一節(jié)給排水安裝工程

管道安裝的原則

A、安裝應(yīng)先主管后支管，先立管后水平管的安裝順序進(jìn)行。

B.管線之間遇到矛盾時(shí)，應(yīng)按照下列原則處理：臨時(shí)管線避人讓

永久管線，小管讓大管，壓力管讓重力流管，可彎曲管讓不可彎曲管

等0

C、水平管安裝

將組對(duì)好的管段搬運(yùn)至已安裝的支架上，用卡箍臨時(shí)固定，防止

管段滑落，然后進(jìn)行接管組對(duì)。絲接組對(duì)時(shí)，必須調(diào)整接口水平對(duì)直,

保證絲扣的連接，不得強(qiáng)力組對(duì)造成絲牙破壞。法蘭連時(shí)組對(duì)時(shí)，緊

固法蘭必須對(duì)稱進(jìn)行，不得單邊擰緊法。在組對(duì)前，兩管段的法蘭間

隙應(yīng)均勻，保證法蘭墊片加入，同時(shí)不得以法蘭緊固螺栓方式移動(dòng)管

段，以免造成額外的附加應(yīng)力。

D、立管安裝

立管安裝宜從下至上順序進(jìn)行，立管在向上安裝過程中底部應(yīng)墊

牢固。同時(shí)不得以最下部的支架作為全部立管的受力點(diǎn)，在安裝時(shí)應(yīng)

邊安裝邊固定包箍支架。在安裝過程中必須注意管口的封堵。防止異

物落入管內(nèi)造成堵塞。

E.管道安裝過程中，應(yīng)同時(shí)安裝穿墻和穿樓板鋼套管，鋼套管的

規(guī)格比安裝的管徑大二號(hào)，樓板套管要求底部分板平，頂部要求高出

樓板面50mm,穿墻套管兩端要求與墻相平。套管應(yīng)與樓板鋼筋焊接牢

固，安裝平正套管與管道之間間隙均勻，施工完畢應(yīng)用阻燃材料填塞

密實(shí)。

一、PP-R塑料管道預(yù)制

安裝施工順序：

安裝放線一吊支架安裝一管道安裝一閥門安裝一管道試壓一

管道沖洗一系統(tǒng)調(diào)試

（1）戶內(nèi)給水管道安裝采用暗埋地坪或墻體，在土建主體施工時(shí)，

應(yīng)預(yù)留、預(yù)埋穿墻套管和墻體上的管槽，套管埋設(shè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)

高和坐標(biāo)，安裝前放線定位，安裝后采用自檢、專檢進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)

安裝數(shù)量、位置無誤后，交隱蔽資料給土建，進(jìn)行硅澆注施工。墻體

上管槽針對(duì)土建采用大模板施工的實(shí)際情況，擬采用泡沫或木條預(yù)先

在墻體上留槽，杜絕事后剔槽。

（2）根據(jù)甲方設(shè)計(jì)要求，給水主管采用PSP鋼塑復(fù)合管，戶內(nèi)管采

用PP-R管，熱熔連接，安裝前，應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)核對(duì)管材、管件是否符合

設(shè)計(jì)及甲方要求，并隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，對(duì)不合格的產(chǎn)品，堅(jiān)決不用。

（3）管子支架形式用“U”型卡和抱卡，其中DNW25的管子用抱卡,

T）N>25的管道用角鋼型卡固定-給水主管每層設(shè)管卡一個(gè)，距地

高度（每層）為1.8m。

（4）明裝管道距建筑物裝飾面的尺寸一致，不得有半明半暗現(xiàn)象，

具體尺寸如表規(guī)定。

管道距墻、柱表面距離尺寸表

管子間距

公稱直徑管子中心距裝飾后墻、柱表面距離（mm）

（mm）

154080

204080

255080

325080

406080

（5）室內(nèi)給水管道水壓試驗(yàn)根據(jù)設(shè)計(jì)壓力，依據(jù)試壓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，外

觀檢查，以不漏為合格。

（6）針對(duì)本工程戶內(nèi)冷熱水支管暗埋，管線長(zhǎng)，今后用戶維修檢查

困難的實(shí)際情況，為了保證質(zhì)量，杜絕滲漏現(xiàn)象，暗埋冷熱水支管，

采用多次試壓，即管道安裝完畢，在土建封堵前進(jìn)行水壓試驗(yàn)，管道

隱蔽后，再次進(jìn)行一次水壓試驗(yàn)，以檢驗(yàn)隱蔽管道是否損壞，當(dāng)整個(gè)

給水系統(tǒng)形成后，再將冷熱水管連接，進(jìn)行水壓試驗(yàn)，確保管道無滲

漏現(xiàn)象發(fā)生。

（7）針對(duì)住宅工程中，外露接水點(diǎn)多，施工工種交叉施工，人為因

素造成管道堵塞的實(shí)際情況發(fā)生，每施工完一套住房，將其進(jìn)行水壓

試驗(yàn)合格后，均立即安裝專用堵頭堵住外接口，以防止雜物進(jìn)入管內(nèi)

造成堵塞。

二、室內(nèi)排水管道安裝

（1）室內(nèi)排水管用管材、管件等材料應(yīng)具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門的產(chǎn)品合

格證，并有明顯的標(biāo)志，標(biāo)明生產(chǎn)廠的名稱和產(chǎn)品規(guī)格，膠粘劑必須

標(biāo)有生產(chǎn)廠名稱、出廠日期和使用年限，并必須有出廠合格證和說明

書。

（2）埋地排水管的基礎(chǔ)應(yīng)夯實(shí)后再鋪管，并做好封口防止碎塊、泥

土等堵塞，在穿樓板的地方設(shè)套管（配合土建預(yù)埋）套管比相應(yīng)的管

道大兩號(hào)，穿管后用油麻瀝青及粘土水泥砂漿作封口。

（3）處理好塑料排水管與樓板結(jié)合部位的防漏問題，在塑料管穿樓

板時(shí)按照施工規(guī)范要求加裝阻水圈，防止?jié)B漏。

（4）管道的安裝在墻面粉刷結(jié)束后連續(xù)完成，安裝暫停時(shí)敞口處應(yīng)

臨時(shí)封閉，立管上按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置安裝檢查口。檢查口的朝向?qū)ν猓?/p>

每層設(shè)伸縮節(jié)，立管和橫管設(shè)固定支架，支承件的內(nèi)壁應(yīng)光滑與管身

之間應(yīng)留有微隙。

（5）排水管的連接形式根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的管道管材進(jìn)行選擇決定，

并嚴(yán)格按照現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工及檢查。

（6）管道安裝完畢后，對(duì)管道外觀質(zhì)量安裝尺寸進(jìn)行復(fù)核檢查，復(fù)

查無誤后灌水和通水試驗(yàn)（可以和給水沖洗一并進(jìn)行）；灌水高度不低

于底層地面高度。滿水15分鐘后若水面下降，再灌滿延續(xù)5分鐘，以

液面不下降為合格

三、熱鍍鋅管卡箍連接管施工工藝

本工程消防給水主管采用DN150?100熱鍍鋅管，卡箍連接。

1施工流程

A、用切管機(jī)將鋼管切割至所需長(zhǎng)度，切口應(yīng)平整，切口處毛刺應(yīng)

用砂輪機(jī)打磨。

B、將需加工溝槽的鋼管架設(shè)在溝槽機(jī)及尾架上。

C、用水平儀測(cè)量鋼管水平度，調(diào)整鋼管使之保持水平。

D、將鋼管端面與滾槽機(jī)止面貼緊，使鋼管中軸線與滾槽機(jī)止面呈

90%

E、啟動(dòng)滾槽機(jī)電機(jī)，緩慢壓下千斤頂，使上壓輪均勻滾壓鋼管,

至預(yù)定溝槽深度即停機(jī)。

F、用游標(biāo)卡尺檢查溝槽深度和寬度，確認(rèn)是否符合要求。

G、千斤頂卸荷，從滾槽機(jī)上取下鋼管。

管材滾槽、開槽尺寸及偏差表

4O5

公稱直徑mm鋼管外徑mmA1°-0.5BMCo

100114

12514016

150165

3.械卡環(huán)管件安裝要點(diǎn)：

安裝機(jī)械三通、機(jī)械四通的鋼管應(yīng)在與支管連接部位用開孔機(jī)開孔。

A、用鏈條將開孔機(jī)固定于鋼管預(yù)定開孔處。

B、啟動(dòng)開孔機(jī)，緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)開孔機(jī)立柱頂部的手輪，直至鉆頭完成在

鋼管上開孔的工作。在操作過程中，為保護(hù)鉆頭，需適量添加開孔鉆

頭用潤(rùn)滑劑。

C、清理估落的金屬和開孔部位殘?jiān)?，孔洞處毛刺須用砂輪機(jī)打磨光

滑。

D、將機(jī)械三通、卡環(huán)置于鋼管孔洞上下，注意機(jī)械三通、橡膠密封

與孔洞之間間隙均勻，緊固螺栓到位。

4裝技術(shù)要點(diǎn)：

先裝大口徑、總管、立管，后裝小口徑、分支管的原則。安裝過

程中應(yīng)按順序安裝，避免出現(xiàn)跳裝、分段裝，以免出現(xiàn)管段之間連接

困難和影響管路整體性能。

A、準(zhǔn)備好符合要求的溝槽管段、配件和附件。

B、檢查接頭橡膠密封圈是否有損傷，將其套上一根鋼管的端部。

C、將另一根鋼管靠近已套上橡膠密封圈的鋼管端部，兩端處應(yīng)留

有一定間隙，間隙應(yīng)符合要求。

D、將橡膠密封圈套上另一根鋼管端部，使橡膠密封圈位于接口中

間部位，并在其周邊涂抹潤(rùn)滑劑。

E、檢查管道中軸線是否保持水平。

F、在接口位置橡膠密封圈外側(cè)安裝上、下卡環(huán)，并將卡環(huán)凸邊卡

進(jìn)溝槽內(nèi)。

G、用手力壓緊上、下卡環(huán)耳部，并用木榔頭槌緊卡環(huán)凸緣處，將

上、下卡環(huán)靠緊。

H、在卡環(huán)螺栓孔內(nèi)，穿上螺栓，并均勻輪換擰緊螺母，防止橡膠

密封圈起皺。

I、檢查確認(rèn)卡環(huán)凸邊全圓周卡進(jìn)溝槽內(nèi)。

J、斷管要求：管道斷管時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制安裝尺寸，管道斷管采

用鋸床，斷口表面如有影響質(zhì)量的局部凹凸不平處，應(yīng)加以修整、打

磨，打磨時(shí)應(yīng)采用平鋰。

K、管道卡環(huán)連接

管道卡環(huán)連接時(shí)應(yīng)檢查密封膠圈是否完好無損，安裝時(shí)密封膠圈

應(yīng)采用潤(rùn)滑劑，管道應(yīng)避免強(qiáng)力組對(duì)，保證組對(duì)質(zhì)量。

L、滾槽機(jī)操作規(guī)程

a.用切管機(jī)將鋼管按所需長(zhǎng)度切割。切口處若有毛刺，應(yīng)用砂輪機(jī)

磨平。

b.將需加工溝槽的鋼管架設(shè)在滾槽機(jī)和滾槽機(jī)尾架上。

c.用水平儀調(diào)整滾槽機(jī)尾架與滾槽機(jī)與鋼管處于水平位置。

d.將鋼管端面與滾槽機(jī)槽輪擋板端面成90度。

e.啟動(dòng)滾槽機(jī)電機(jī)。徐徐壓下千斤頂，使上壓輪均勻滾壓鋼管至預(yù)

設(shè)定

的溝槽深度為止，停機(jī)。

f.游標(biāo)卡尺、深度尺檢查溝槽深度和寬度等尺寸。

g.千斤頂卸荷，取出鋼管。

h.支架布置

卡環(huán)連接管道支架布置按下表執(zhí)行：

溝槽深度允許偏差支、吊架的間距端面垂直度允許偏

公稱直徑(mm)

(mm)(mm)(mm)差(mm)

1002.200—+0.33.51.0

125—15U2.200~+0.35.2l.b

注：連接管端面應(yīng)平整光滑、無毛刺；溝槽過深，應(yīng)作為廢品，不得使用。

支、吊架不得支承在連接頭上，水平管的任意兩個(gè)連接頭之旬必須有支、吊架。

施工準(zhǔn)備

(1)材料的檢驗(yàn)

A、工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備必

須具有中文質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告應(yīng)符合國(guó)

家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求。進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)做檢查驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查

確認(rèn)。

B、所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收。包裝應(yīng)完

好，表面無劃痕及外力沖擊破損。

C、主要器具和設(shè)備必須有完整的安裝使用說明書。在運(yùn)輸、保管

和施工過程中，應(yīng)采取有效措施防止損壞或腐蝕。

D、閥門安裝前，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。試驗(yàn)應(yīng)在每批(同牌號(hào)、

同型號(hào)、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10%,且不少于一個(gè)。對(duì)于安裝在主干管

上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐個(gè)作強(qiáng)度和嚴(yán)密試驗(yàn)。閥門的強(qiáng)度試

驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.5倍，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.1倍;試

驗(yàn)壓力在試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲

漏。閥門試壓的試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間應(yīng)不少于規(guī)范的規(guī)定。

E.噴頭的抽檢試驗(yàn).首先對(duì)噴頭進(jìn)行外觀檢查，合格后從每批中

抽查1臨但不少于5只進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為3.OMpa,試驗(yàn)時(shí)

間為15Min,無壓及滲漏現(xiàn)象為合格.當(dāng)有兩只及以上不合格時(shí),不得使

用該批噴頭,如有一只不合格時(shí)應(yīng)擴(kuò)抽至2%,且不少于10只，當(dāng)仍有不

合格時(shí)，也不得使用該批噴頭.

F.對(duì)到場(chǎng)的各類閥門、消火栓等應(yīng)進(jìn)行逐個(gè)檢查.閥門應(yīng)起閉靈

活.密封面加工精細(xì)，殼體無澆鑄及機(jī)加工缺陷，盤根填充密實(shí),幾何尺

寸符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求.

G、對(duì)檢驗(yàn)合格的管道材料應(yīng)妥善分類儲(chǔ)存，同時(shí)應(yīng)建立備品備件

清單，

（2）材料的除銹、刷漆

A、經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料在下料制作前，首先進(jìn)行除銹。管道的除銹

可采用人工除銹，清除管道表面的浮銹至露出金屬光澤；

B、根據(jù)設(shè)計(jì)要求選定防腐涂料，并按照產(chǎn)品的說明，熟悉其性能、

用途、技術(shù)條件等，再根據(jù)規(guī)定正確使用。

C、管道防腐現(xiàn)場(chǎng)采用手工涂刷。按設(shè)計(jì)的防腐厚度分層涂刷，每

層應(yīng)往復(fù)進(jìn)行，并保持涂層均勻，不得漏涂。

四、鍍鋅鋼管絲接施工工藝

1.鍍鋅鋼管切割

該工程消防水管采用熱鍍鋅鋼管，在管段切割時(shí)采用管割刀斷口，

嚴(yán)禁用氣割割口，管口端面要求平整并垂直于管中心線。在使用管割

刀斷管時(shí)，用力不可過猛，每次進(jìn)刀后，管子應(yīng)旋轉(zhuǎn)1圈，再下一次

進(jìn)刀，直至切斷管子。同時(shí)管割刀片不得有缺口，以防止管口變形。

2.鍍鋅鋼管套絲

①套絲采用套絲機(jī)加工。使用前應(yīng)檢查套絲機(jī)旋轉(zhuǎn)方向是否正確,

冷卻油路是否暢通，卡盤是否靈活，轉(zhuǎn)動(dòng)是否平穩(wěn)，絲板絲牙應(yīng)完整。

②鋼管套絲時(shí)，應(yīng)根據(jù)管徑大小確定管口套絲次數(shù)，DN25以下可

分兩次完成，DN25-DN40可分三次完成，DN50以上可按四次完成，套

絲機(jī)的絲板每次進(jìn)刀量為總進(jìn)刀量的l/2-l/3o

③鋼管絲口加工質(zhì)量檢查應(yīng)合格。絲扣長(zhǎng)度應(yīng)控制在管件接口后

外露1-2扣絲牙為宜。絲扣加工松緊合適，絲扣加工完后用標(biāo)準(zhǔn)管件

套接，用手旋緊后外露3-4扣表明絲扣加工良好，加工后的絲扣完整、

無缺牙、爛牙現(xiàn)象。

④鋼管絲扣加工好后，按規(guī)格整齊堆放，同時(shí)應(yīng)將絲扣用管件套

接，以保護(hù)絲扣不被撞壞，以備管段的搬運(yùn)、組對(duì)、拼接。

3.管道搬運(yùn)

考慮到該工程的點(diǎn)多面廣量大的特點(diǎn)，各樓層的管材用量應(yīng)計(jì)算

準(zhǔn)確，分別運(yùn)至各樓層，若在加工區(qū)加工成的管段按樓層分別搬運(yùn)，

在搬運(yùn)過程中，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)有建筑物內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施，并有專人看

護(hù)，注意避讓行人，以防發(fā)生掛、擦事故。

4.管道組對(duì)

A、鋼管絲接，將已加工好的管段絲扣清潔，除去塵土和金屬屑，

均勻抹上白厚漆，然后按順時(shí)針方向纏繞麻絲，套上管件。擰緊清潔

接口多余的麻絲和擠出的白厚漆，并將外露絲扣部份涂刷環(huán)氧涂料兩

遍進(jìn)行防腐處理。

R、在鋼管絲扣連接時(shí)，組對(duì)應(yīng)平直，如因加T絲扣導(dǎo)致歪絲，使

接口不平直時(shí)，不得用強(qiáng)力扳正校直，而應(yīng)重新套絲接口

C、噴淋系統(tǒng)的噴淋支管，幾個(gè)三通要求在一直線上，組對(duì)時(shí)不容

易校正，因此在組對(duì)過程中，應(yīng)以先緊固的三通作為基準(zhǔn)，以后的三

通以此為參照，一次緊固到位。絕對(duì)不允許緊固后以回?cái)Q方式進(jìn)行校

正。

D、絲接鋼管不能組對(duì)太長(zhǎng)，一般6-8m為宜，鋼管組對(duì)太長(zhǎng)后在

吊裝過程中，容易造成接口斷裂和管段彎曲等現(xiàn)象。

五、焊接鋼管施工工藝

1.焊接鋼管切割

該工程部分排水采用鍍鋅鋼管，在管段切割時(shí)采用管割刀斷口，

嚴(yán)禁用氣割割口，管口端面要求平整并垂直于管中心線。在使用管割

刀斷管時(shí)，用力不可過猛，每次進(jìn)刀后，管子應(yīng)旋轉(zhuǎn)1圈，再下一次

進(jìn)刀，直至切斷管子。同時(shí)管割刀片不得有缺口，以防止管口變形。

2.管子切割及坡口加工

①管子可用砂輪切割機(jī)切割，也可采用氣割。切口表面要求平整,

無毛刺、裂紋、重皮、熔渣、氧化物、鐵屑等。

②坡口采用機(jī)械加工，也可用氧乙煥加工，但必須用角向砂輪機(jī)

清除表面氧化層并打磨光滑，坡口形式按下表施工：

坡口尺寸

厚度T

坡口名稱間隙鈍邊坡口角度

(mm)cpa

(mm)(mm)(°)

3?90?20?265?75

V型坡口

9?260?30?355?65

3.管道的預(yù)制

預(yù)制管段時(shí)，首先按照施工圖并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際繪制單線圖，然后

選擇合理的自由管段和封閉管段。法蘭接口預(yù)制時(shí)，先調(diào)整法蘭上螺

孔的位置和閥門法蘭螺孔的位置相對(duì)應(yīng)，并使法蘭平面與管道中心線

垂直后點(diǎn)焊定位，再在現(xiàn)場(chǎng)焊接；預(yù)制好的管段，按編號(hào)進(jìn)行預(yù)組裝。

暫時(shí)無法安裝的，應(yīng)及時(shí)封閉管口。

C、加工管口，已鋸割管口用鋰刀鏗削，去除毛刺、倒角，并進(jìn)行

預(yù)組裝。

4.焊接鋼管組對(duì)

焊接鋼管連接采用焊接，當(dāng)管徑W50mm時(shí)，采用手工氧斷快焊，

管徑＞50mm時(shí)，采用手工電弧焊，法蘭與管端焊接采用手工電弧焊。

A、管道焊接前應(yīng)將管端50mm范圍內(nèi)的泥土、油漬、污銹等雜物

用鋼絲刷清理干凈，然后對(duì)口，對(duì)口要求平直，不能有彎曲，當(dāng)管子

DNV100時(shí)允許偏差1mm錯(cuò)口現(xiàn)象，不宜超過壁厚的10%,且不大于2mm。

B、管口對(duì)好的管子，可用點(diǎn)焊定位，點(diǎn)焊應(yīng)不小于三處。點(diǎn)焊長(zhǎng)

度根據(jù)管道壁厚確定，當(dāng)壁厚小于或等于5mm時(shí)，點(diǎn)焊長(zhǎng)度約為

20-30mm,點(diǎn)焊焊肉厚度約為5mm,為便于接頭熔透，點(diǎn)焊焊肉的兩端

都必須修成緩坡形。

C、管道焊接時(shí)，凡能轉(zhuǎn)動(dòng)的管子都應(yīng)采用轉(zhuǎn)動(dòng)焊接，當(dāng)條件有限

必須使用固定焊時(shí)，可采用兩半焊接法，焊接程序是仰焊一立焊平

焊，以保證鐵水溶渣很好地分離。

D、對(duì)于兩半焊接，首先對(duì)正點(diǎn)焊焊口，在仰焊縫的坡口邊上引弧

至焊縫間隙內(nèi)，用長(zhǎng)弧烤熱起焊處，預(yù)熱以后，迅速壓短電弧穿跟部

間隙施焊。在仰焊至斜仰焊位置運(yùn)條時(shí)必須保證半打穿狀態(tài)；至斜仰

焊及平焊位置，可運(yùn)用頂弧焊接。

E、為便于仰焊及平焊接頭，焊接前一半時(shí)，在仰焊位置的起焊點(diǎn)

及平焊部位的終焊點(diǎn)都必須超過管子的半周.

F、為使跟部透度均勻，焊條在仰焊及斜仰焊位置時(shí)，盡可能不作

或少作橫向擺動(dòng)，而在立焊及平焊位置室，可作幅度不大的反半月形

橫向擺動(dòng)。

G、當(dāng)運(yùn)條至點(diǎn)焊縫接頭處，應(yīng)減慢焊條的前移速度，以便熔接頭

處的跟部間歇，使接頭部分充分熔透。當(dāng)運(yùn)條至平焊部位時(shí)，必須填

滿熔池后才息弧。

H、仰焊接頭方法：首先用長(zhǎng)弧烤熱接頭部分，稍微壓短電弧，此

時(shí)弧長(zhǎng)約等于兩倍焊條直徑。從超越接頭中心約10mm的焊波上開始焊

接，此時(shí)，電弧不宜壓短，也不作橫向擺動(dòng)，一旦運(yùn)條至接頭中心，

立即拉焊條壓住熔化鐵水向后推送，未凝固的鐵水既被割除而形成一

條緩坡形的割槽。焊條即回到原始位置，從割槽的后端開始焊接。運(yùn)

至接頭中心時(shí)切勿滅弧，必須將焊條向上頂一下，以打穿未熔化的跟

部，時(shí)接頭完全熔合。

I、平焊接頭方法：先修理接頭處，使成一緩坡型，選用適中的電

流值，焊條前傾，保持頂弧焊，并稍作橫向擺動(dòng)；當(dāng)距接頭處3~5nlm

間歇，即將封閉時(shí)，決不可滅弧。接頭封閉的時(shí)候，需把焊條向里稍

為壓一下。此時(shí)，可聽到電弧打穿跟部而產(chǎn)生的啪哧聲，并且在接頭

處來回?cái)[動(dòng)以延長(zhǎng)停留時(shí)間，從而保證從分的熔合。息弧前，必須填

滿熔池，而后將電弧引致坡口一側(cè)熄滅。

J、點(diǎn)焊縫和換焊條時(shí)的接頭操作方法：點(diǎn)焊縫和平焊處的接頭施

焊方法相似，其要點(diǎn)在于首先修理點(diǎn)焊焊縫，使其成為具有兩個(gè)緩坡

型的焊點(diǎn)。在與點(diǎn)焊焊縫的一端開始連接時(shí)，必須用電弧熔穿跟部間

歇，使其從分熔合。當(dāng)運(yùn)條至點(diǎn)焊縫的另一端，焊條在接頭處稍停，

使接頭熔合c

K、換焊條時(shí)有兩種方法，第一種當(dāng)熔池尚保持紅熱狀態(tài)，就迅速

地從熔池前面引弧至熔池中心接頭；第二種方法是：由于換焊條動(dòng)作

緩慢，焊縫冷卻速度太快等，以致熔池完全冷凝。這時(shí)，焊縫終端由

于冷卻收縮時(shí)常形成較深的凹坑，而且也常產(chǎn)生氣孔、裂紋等缺陷。

因此，必須用電弧割槽或手工修理后方可施焊。

L、管道焊后必須對(duì)焊縫進(jìn)行檢查，其質(zhì)量應(yīng)符合GB50235-98的

in級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)。

六、消防噴淋系統(tǒng)施工工藝

1.自動(dòng)噴灑系統(tǒng)施工工藝流程圖

頭數(shù)量大于5只時(shí),由牯鉛?曲隔門M挑7k警

竣工驗(yàn)收

3.噴淋管道的安裳米用先主管后支支的施_L順序,主管道多為卡

箍連接,在組對(duì)連接時(shí),必須保證接口平直，

4.安裝法蘭時(shí)，法蘭平面必須與管道中心線垂直，同時(shí)，法蘭的中

心應(yīng)與管道的中心重合。.

5.管道的支管應(yīng)在主管安裝后進(jìn)行，支管的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要

求，同時(shí)?,在安裝支管時(shí)，必須調(diào)整噴頭的間距，使其符合設(shè)計(jì),在確認(rèn)

噴頭距離正確后,才能在主管上開孔連接.

6.噴淋管道螺紋連接同時(shí)應(yīng)符合下列要求：

當(dāng)管道變徑時(shí)，宜采用異徑接頭；在管道彎頭不得采用補(bǔ)芯；當(dāng)

需要采用補(bǔ)芯時(shí)，三通上可用1個(gè)，四通上不應(yīng)超過2個(gè)；公稱直徑

大于50mm的管道不宜采用活接頭；

7.管道穿過墻體或樓板時(shí)應(yīng)加設(shè)套管，套管長(zhǎng)度不得小于墻體厚

度，或應(yīng)高出樓面或地面50nlm；管道的焊接環(huán)縫不得位于套管內(nèi)。套

管與管道的間隙應(yīng)采用不燃燒材料填塞密實(shí)。

2.消火栓管道安裝：

消火栓管道安裝執(zhí)行熱鍍鋅管卡箍、絲口連接工藝。

七、管道主要附件安裝

］消火栓安裝

A、消火栓應(yīng)在立管安裝完畢后進(jìn)行。

B、在安裝消火栓前，首先安裝消火栓箱，消火栓柜設(shè)計(jì)為單栓消

火栓箱采用甲型組合式消防柜，型號(hào)為SG24D65Z-J（單栓），柜體為鋼

一鋁合金材質(zhì)，內(nèi)設(shè)SN65型消火栓一只（7層以下采用SNW65型減壓

穩(wěn)壓消火栓，出水壓力0.35MPa）,QZ19/①19型直流水槍一只，DN65mm

襯膠水帶一根（長(zhǎng)25m）消防軟管卷盤一套，消防按鈕一個(gè)。滅火器箱

內(nèi)設(shè)2臺(tái)手提式ABC干粉滅火器

C、消火栓箱安裝牢固后，周邊縫隙應(yīng)抹砂漿填實(shí)，待牢固后安裝

消火栓。

D、消火栓安裝完畢，應(yīng)消除接口多余麻絲，白厚漆，并將絲扣

處1涂刷環(huán)氧涂料

E、栓口應(yīng)朝外，并不應(yīng)安裝在門軸側(cè)。

F、栓口中心距地面為1.1米，允許偏差±20mm。

G、閥門中心距箱側(cè)面為140mm,距箱后內(nèi)表面為100mm,允許偏

差±5mm。

H、消火栓箱體安裝的垂直度允許偏差3mmo

I、安裝消火栓水龍帶，水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后，應(yīng)

根據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛放在箱內(nèi)的掛釘、托盤或支架上。

2.噴淋頭安裝

A、噴淋頭的安裝應(yīng)在管道試壓合格后配合裝飾進(jìn)行。

B、噴頭安裝應(yīng)使用專用扳手，嚴(yán)禁利用噴頭的框架施擰。

C、安裝時(shí)認(rèn)真核對(duì)噴頭的規(guī)格、型號(hào)及溫度等級(jí)，不得裝錯(cuò)（廚

房噴頭動(dòng)作溫度93度,其于為63度）。絲口填料采用四氯乙烯生料帶。

D、在安裝過程中，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)噴頭位置進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,

但應(yīng)滿足:噴頭與噴頭間的間距不大于3.4m，不小于2.4m;噴頭與墻

間距不大于1.7m,不小于0.6m.

E、噴灑支管管徑分配必須滿足以下規(guī)定：

噴頭個(gè)數(shù)管徑

1DN25

2?3