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促銷活動總結(精選15篇)總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的促銷活動總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。促銷活動總結1一、活動時間:5月27日~5月31日二、活動內容:向新老客戶贈送節(jié)日禮品粽子三、促銷政策:1、8#樓5月27日推出,在5月27日~28日期間購買8#樓的客戶,可以額外享受1%的折扣優(yōu)惠。2、為促進5#樓的銷售,在5月27日~31日期間,購買5#樓114。13㎡或140。89㎡房子的前20名客戶,每套可享受5000元的現(xiàn)金優(yōu)惠。四、媒體支持華商報5月26日發(fā)布1/3版彩色廣告,向市場公布8#樓推出信息,同時告知新老客戶贈送節(jié)日禮品。五、銷售狀況分析1、客戶來訪情況活動期間來訪客戶74組,平均每天14。8組;活動期間有效來電15組,平均每天3組。日期合計5。27。5。28。5。29。5。30。5。31。來訪7425303511來電15641132、客戶成交情況活動期間總共成交14套,成單率19%,銷售面積1163。52平米,銷售金額591。9009萬元。日期合計5。27。5。28。5。29。5。30。5。31。成交套數(shù)1465111成交金額(萬元)591。9009279。7489196。227827。262049。796938。8653成交面積(平米)1663。52783。16546。0579。29140。89114。13樓號2號樓4號樓5號樓7號樓8號樓11號樓成交套數(shù)222161六、活動總結1、周末(5月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#樓占6套。8#樓推出前已經(jīng)吸引了部分意向的客戶,加之周末兩天有額外優(yōu)惠,所以出現(xiàn)了集中成交。2、本周三(5月31日)是端午節(jié),不是大型節(jié)假日,各單位都沒有安排休假,所以除周末外來現(xiàn)場的新老客戶不是很多。3、8#樓推出之前,置業(yè)顧問提前約訪了20組關注8#樓的意向客戶,其中6組成交,14組沒有成交,未成交客戶多是因為8#樓的價格偏高,已經(jīng)超出了他們的購買能力。4、5#樓只在5月30日、31日各成交一套,主要是因為優(yōu)惠政策即將取消,客戶趕在最后時段成交。(為什么成交少?)促銷活動總結2一、促銷主辦方xx超級市場二、促銷主題“五一”回報社會大贈送三、市場效果據(jù)工作人員介紹,效果顯著,每天平均x百人次四、分析本次促銷活動xx超市是xx市的一個大型連鎖超市,xx超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中,據(jù)負責人介紹,超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑,同時想把握這個黃金周的大量銷售額,在和xx等超市競爭中取得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類(一)現(xiàn)場特價銷售現(xiàn)場銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具?;瘖y品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責,日常生活用品是明碼標價,電視,空調等家電進行降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,家具全部打x折。(二)游動宣傳贈貨品超市利用各贊助商的車加上超市名進xxx派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。(三)現(xiàn)場抽獎活動抽獎的辦法和獎品比較靈活,中獎率xx%,利用變形促銷各類產(chǎn)品。我通過一天的觀察與了解,覺得這整個活動是比較成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方。我就從以下幾點說說我的看法:1、廣告宣傳在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點不是很好,應該改成以消費者的角度出發(fā),廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心里,經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。2、員工積極性“五一”黃金周的客量增大,工作時間會加長,就會出現(xiàn)一些員工的消極性。應該安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金,據(jù)員工說,只是按平時的工資加工費,還有就是包吃一餐。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。3、增強競爭力a建立創(chuàng)新制度,加強自身素質建設,做到硬件過關、軟件到位。b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證,也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權職分明、監(jiān)督有效。c完善培訓制度。現(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓制度,和員工進行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲分明。d充分運用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場、鞏固市場。e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市還應定期舉行員工大會,總結經(jīng)驗,進行員工激勵,制定發(fā)展目標等。促銷活動總結3一、活動目的提高x品牌知名度及市場占有率,拓展新的銷售渠道以擴大銷量。二、活動主題:購x品牌家廚,創(chuàng)造美好新生活。三、活動前期準備:A、宣傳品制作。①條幅:保證每個小區(qū)懸掛3條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內主干道上。內容可為:x品牌家廚義務維修服務點;x品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活,新家廚——x品牌家廚,條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告,內容為x品牌企業(yè)標準色,藍底白字,以吸引消費者注意,形成強烈的視覺沖擊力。②海報:張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上,以引起消費者注意,達到宣傳的目的。③x展架:內容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動內容及服務內容等。④DM宣傳單頁:由導購員或臨時導購員在小區(qū)門口,人流量大的過道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費者傳遞信息應直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務承諾及售后服務聯(lián)系電話,免除消費者后顧之憂。⑤樓層貼:制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內,顏色為x品牌企業(yè)標準色,如藍色和白色,藍底白字或白底藍字,內容主要以公益性質宣傳語為主:如x品牌集團與您共創(chuàng)全國文明城市;爭做文明株洲人;x品牌集團祝您身體健康,步步高升等。⑥帳篷:帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場,增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。⑦售后服務聯(lián)絡卡:增加廠家與消費者的感情,提高企業(yè)的美譽度,引起消費者信賴。B、小區(qū)選擇:①首先對小區(qū)的總體情況做調查,了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模,并且對業(yè)主的背景進行分析,圍繞目標消費者進行信息收集,確定合作伙伴。②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對方對小區(qū)活動的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區(qū)活動,避免不必要的麻煩。③在與房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開發(fā)商品牌和x品牌共同活動的方式進行,以提高各自銷量。如:“湘銀、x品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活?!盋、直銷活動宣傳方式。①在進入小區(qū)直銷活動前,組織人員進入小區(qū)內以地毯式發(fā)放宣傳單頁,做到家家戶戶均看得到x品牌的宣傳單頁。②在各小區(qū)樓道內貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區(qū)內,增強品牌知品度,擴大影響。③在現(xiàn)場擺點直銷時,不僅發(fā)放DM宣傳單頁,另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。④在小區(qū)現(xiàn)場銷售過程中,可發(fā)動現(xiàn)場的消費者參與,以引起其他消費者對x品牌產(chǎn)品和促銷活動的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動,以拉動銷售。⑤利用房地產(chǎn)開發(fā)商展覽大廳,放置x品牌DM宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。⑥借助售樓小姐進行推介,如購房一套,贈送x品牌優(yōu)惠券xx元或憑x品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹ折優(yōu)惠,或免費清洗一次。D、導購員培訓。導購員必須要全面熟悉產(chǎn)品結構和特點,了解產(chǎn)品知識。公司營銷部門針對此次活動,有針對性地從各個產(chǎn)品中提煉出賣點,組織專業(yè)售后服務人員和技術人員對導購員加以培訓,讓他們了解各零部件的作用和功能,使導購員真正對產(chǎn)品全面了解,使他們能夠在向消費者介紹產(chǎn)品時更有說服力?;顒又?,導購員要統(tǒng)一說詞,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度,積極主動,耐心細致的對消費者講解活動內容,處處體現(xiàn)出導購員的專業(yè)素質,以點燃消費者購買欲望。另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓:1。活動條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置,活動贈品也應整齊合理擺放,以吸引消費者注意,引起消費者購買欲望,也烘托出現(xiàn)場的熱烈氣氛。2。產(chǎn)品應做到整齊擺放并做堆頭,吸引消費者注意,烘托產(chǎn)品熱銷的情景。贈品也應做堆頭,并在贈品上張貼贈品貼。3。導購員看見消費者后,應主動笑臉相迎,并積極介紹促銷活動方式,增強成交率。4。導購員積極的向前來觀看的消費者發(fā)放DM宣傳單頁,當消費者顯示出購買欲望后,積極加以引導,促成銷售。5。同時在活動期間,導購員應在每天下班前主動統(tǒng)計銷量情況,并及時將信息反饋給經(jīng)營部,以便經(jīng)營部作出決策調整。四、直銷活動內容:現(xiàn)場演示活動。現(xiàn)場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法,比導購員口頭介紹效果要強,“耳聽為虛,眼見為實”,這樣不僅引起消費者興趣,也提起消費者購買欲望,更增加了消費者的購買信心。現(xiàn)場的演示從產(chǎn)品的特點功能出發(fā),讓消費者知道產(chǎn)品的核心賣點,以引起消費者注意,更利用現(xiàn)場演示吸引更多消費者。同時為加大直銷活動力度,必須附加贈品和開展其它活動,吸引消費者,讓消費者真正感覺到現(xiàn)場購買確實能夠得到實惠,因此,開展以下活動:活動方式一:以舊換新活動。內容:購買臺式灶,舊臺式灶更換新灶,舊臺式灶抵現(xiàn)金ⅹⅹ元;購嵌入式灶,舊灶抵現(xiàn)金xx元;購買熱水器,舊熱水器抵現(xiàn)金ⅹⅹ元。活動方式二:贈品活動。內容:購臺式灶,送圍裙一條;購嵌入式,送砧板一塊;購熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個,另可以根據(jù)實際情況增加套餐制產(chǎn)品?;顒臃绞饺好赓M維修活動。在消費者越來越理性,消費心理越來越成熟的今天,售后服務尤為重要,售后服務不僅要及時、規(guī)范、完善,更要做到超前,想用戶之所想,急用戶之所急,為消費者解決一切后顧之憂,開展免費維修活動,進一步提高品牌效應和企業(yè)美譽度。五、活動中應注意的問題。①注意天氣變化,避開下雨、狂風等不利于開展直銷活動的天氣。②防范不懷好意的人搗亂,應主動與小區(qū)保安聯(lián)系。③避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費者爭吵,特別是售后服務方面、導購員應做到交待清楚,不得誤導消費者,心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。④如逢競爭對手也在擺點,不抵毀對方,不得為爭搶客戶而與競爭對手發(fā)生爭吵。⑤做好貨物、贈品的保管和銷量統(tǒng)計工作,防止貨物和贈品的流失六、活動總結及效果評估。針對小區(qū)開展的直銷活動,不僅可以拓展新的銷售渠道,同時也可避免與競爭對手直面相接,既搶占了先機,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強,銷量也得到提升。另外對小區(qū)直銷活動效果做出評估及做出費用預算進行存檔備案。促銷活動總結4為了更好的在x節(jié)期間答謝廣大客戶,桓澤汽車用品讓利進行中,我們公司特地拿出網(wǎng)格柵這一產(chǎn)品配合xx期間促銷方案:1、新車上市很多廠商,都會在春節(jié)期間推出自己的新品車型,以此來擴大產(chǎn)品線,提高爭競力度。舉辦此列促銷活動,需要前奏的大力宣傳,不然,難以讓人們對新品產(chǎn)生信任感。另外,在價格上要有一定的優(yōu)惠。新車上市的春節(jié)促銷活動存在的弊端:價格上沒有一個對比,大多數(shù)人認為新車上市未必是惠的,更優(yōu)惠的應該在后面。2、降價促銷由于同質化競爭的嚴峻性,“降”字就成了促銷的主打招式。降價促銷是春節(jié)促銷活動中最常見的一種活動方案?;顒悠陂g,根據(jù)不同的車型,在原來價格的基礎上讓利千元,優(yōu)惠到萬元。降價促銷有個前提:忌在x節(jié)前加價售車,趁機在x節(jié)再降價促銷。這種先加價再降價的手段在大多數(shù)顧客眼中是不夠真誠的表現(xiàn)。3、x節(jié)購車送大禮包為了吸引消費者的選購,買車送禮也是經(jīng)銷商常用的方式。可以送的禮包包括:加油卡,車貼膜、送車損險、商業(yè)第三者險、盜搶險、車上人員責任險、不計免賠險。這是車商使用最多的一種方式,即向購車客戶贈送價值一定金額的禮品,最近送xx的也逐漸多了起來。如果車商打出的廣告中有“超值大禮包”這樣的字眼,那么基本上就屬于此類了。當然,還有xS店是送xx的。4、重獎老客戶朋友、同事推薦,這是影響多數(shù)消費者購車的決定性要素。在汽車營銷中,這叫口碑效應。于是車商就在這方面動起了腦筋,比如一汽豐田經(jīng)銷商就曾推出過此類活動:老客戶凡是成功介紹新客戶買車的,就能獲得數(shù)千元的獎勵。要是真有朋友、同事叨念著他開的車子如何好,不心動才怪呢。5、包牌銷售包牌銷售即銷售前就上好牌照。x發(fā)放“88”號牌時,x一汽經(jīng)銷商打出了包牌銷售的促銷手段,由于車牌號是“88”打頭的,這批車輛很受歡迎,經(jīng)銷商僅有的8輛包牌車一搶而空。6、無息按揭購車購車人支付xx%的車款后,余款需在兩年內還清。一輛xx萬左右的汽車,以無息按揭的方式購買的話,至少可以省下x萬元利息。節(jié)日促銷活動方案的中心點必須是“實在給到顧客優(yōu)惠”,這也是促銷的前提。通過舉辦活動來吸引更多的消費者及相關人士,汽車促銷活動越來越豐富,范圍也越來越廣,逐漸形成一種群體活動。促銷活動總結51、物流配送環(huán)節(jié)存在問題,產(chǎn)品運輸無裝箱單、無發(fā)貨單。如收貨方不簽字,可視為未收到此批貨物。2、方案執(zhí)定時對sm廣場的人流量預估過高,導致銷售目標制定偏高。3、實到貨物數(shù)量和下單數(shù)量不符,相關部門的審核形同虛設,和供應商的貨款如何結算不詳。4、采購系統(tǒng)不專業(yè),沒有嚴格執(zhí)行大貨生產(chǎn)的作業(yè)流程,對國內的產(chǎn)品標識標注不熟悉。5、銷售部對方案的執(zhí)行力不夠,在促銷的實施過程中一線營業(yè)員的執(zhí)行力較差。加班要談工資、太累需要休息等。6、對現(xiàn)金充值卡的管理混亂。目前分公司有金、銀卡,體驗卡和會員卡三種卡,每種卡內都有消費金額。a)金卡充5000送1000,銀卡充20xx送200b)體驗卡:卡內有200-500元不等的金額c)會員卡:春節(jié)期間窗簾做促銷活動時的贈卡,買多少送多少以上三種現(xiàn)金卡的管理沒有明確的使用要求,是否再參加店鋪內的打折活動,是否可以購買店內的所有商品。在沒有明確的管理辦法或申請分公司負責人之前,已要求店鋪停止使用后兩種現(xiàn)金卡。7、部門間缺少有效溝通,整個供應鏈系統(tǒng)不是一個有機的整體。8、以上現(xiàn)象的映出我們的品牌管理沒有中樞,各個部門都在按自己的標準做事情,而不是按市場的標準在做事情。9、周年慶活動提升了sm店鋪的影響力,活動結束后店鋪的銷售額有了大幅提升,周六和周日的營業(yè)額達到了10188.4元。10、通過此次促銷,分公司得出了淡季的銷售方法:以一樓的花車銷售為輔、以三樓的店鋪銷售為主的銷售模式。通過一樓的花車銷售,向三樓的店鋪介紹客流,提高三樓店鋪的進店客流。已和sm廣場的管理人員達成默契:一樓的花車銷售可以長期進行。為了增加三樓的店鋪客流,可以和三樓的奇跡健身房、劉詩昆鋼琴藝術學校聯(lián)合舉辦活動,向他們的會員提供體驗卡、現(xiàn)金券等方式吸引他們的會員到sm廣場店鋪體驗、消費。11、終端銷售是一個系統(tǒng)工程,系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)問題,此次促銷暴露了我們在營銷管理上存在很多問題,發(fā)現(xiàn)問題并不可怕,希望我們的團隊在今后的工作中能通過團隊的力量改觀目前的現(xiàn)狀。通過內部有效調整,提升中冠紡織的管理水平和營業(yè)狀況。我們一起努力!促銷活動總結6三星發(fā)展了“聽賞大玩家,酷爽好過夏”的促銷活動,據(jù)稱三星此次活動總投入價值超過二千萬,僅憑數(shù)字就足以讓人目瞪口呆,先看一下三星的超兩千萬大禮,“7月1日-8月31日期間,凡購買三星17-20英寸液晶顯示器好禮贈品買就送,最為適用的促銷品真摯貢獻,無窮驚喜等你體驗:凡購買三星17英寸液晶顯示器,贈送價值58元的三星pleomax鍵盤;凡購買三星19/20英寸液晶顯示器(除931bf/940bw/205bw外),贈送價值128元的三星pleomax時尚水晶鼠標;凡購買三星940/205bw,931bf液晶顯示器,贈予價值268元的三星最新pleomaxusb音箱?!薄爸挥心阗I,三星就送”這是三星此次促銷的最大引誘,并且鍵盤、鼠標、音箱個個都很經(jīng)典實用,而且保持的時間也比擬長。飛利浦此次的促銷活動走的是“布衣化”路線,從7月1日至7月31日,凡購買飛利浦指定型號的17寸和19寸液晶顯示器的朋友將分辨獲贈usb吸塵器和時尚太陽能手表,市場價值在20-50元之間。另外飛利浦還有休會抽獎活動,大獎是spark樂馳轎車,仍是十分誘人的,但中獎幾率和雙色球的500萬大獎率并駕齊驅,多少還是有點小愁悶。aoc的促銷活動是:“從7月1日開端至8月31日,但凡購置aocf系列跟p系列液晶顯示器產(chǎn)品都可以獲贈遮陽傘一把,不等價值確當當網(wǎng)購物卡一張,同時還有機遇抽取價值5000元的aoc液晶電視大獎?!盿oc此次僅有兩個系列型號加入促銷,著實有些吝嗇,而且“夏日送傘”雖有情意在,然而傘的價值切實不高,至于當當購物卡更是沒什么價值,對花費者購買增進作用并不顯明。明基從6月30日~7月31日,凡購買benq寬屏系列液晶顯示器產(chǎn)品的用戶,指定經(jīng)銷點以購物憑證獲取驚喜“刮刮卡”,供給的'獎品包含:20個價值1280元的散步者s5.1m音箱、50個價值588元的松下dvd、150個華衛(wèi)電視盒、200個saitekr220游戲方向盤、1000個液晶護顏套裝,最低也有5元現(xiàn)金獎。買超人機系列液晶顯示器――fp73g/fp93g,即獲贈一套三個可惡的“超人變身玩偶”。凡購買benq沖浪機系列――fp72e/fp92e的用戶,再加29元即可獲一款價值99元的時尚夏日沙灘椅。刮刮卡中至少有5元的撫慰獎,比起看不見摸不著的大獎來說,這個還是最實惠的。明基的禮品預備還算豐盛,但是1個月的促銷時光有點短暫,另外,刮刮卡的情勢可是須要你領有很高的榮幸指數(shù)的。促銷活動總結7為了提升公司的產(chǎn)品銷量,宣傳品牌,回饋消費者,也為了在xx佳節(jié)即將到來之際,進一步配合我司門店工作的勝利進行,我司開展了xx節(jié)促銷活動。為了在不同的時間段針對不同的產(chǎn)品進行促銷以達到最佳的促銷效果,此次促銷分為兩個時間段:第一、直營門店鮮肉促銷時間為:xx月xx日、x日共計x天。第二、其他促銷時間為:xx月xx日開始促銷,禮品送完即止。針對不同的產(chǎn)品采用的促銷贈品也有所不同?;顒痈艣r:1、直營門店鮮肉促銷直營門店鮮肉促銷區(qū)域涵蓋了xx地區(qū)現(xiàn)有的xx家直營門店,時間為:xx日、xx日,共計xx天。促銷方式是:凡在我司直營門店購買鮮肉金額x元以上即可領取對聯(lián)一幅。分配的對聯(lián)數(shù)量為xx幅,并于xx月xx日全部送至辦事處,各門店具體分配數(shù)量由直營門店根據(jù)實際情況統(tǒng)一安排。2、直營門店肉制品、豆制品促銷直營門店肉制品、豆制品促銷門店數(shù)量為xx家,促銷時間是從xx月xx日開始。贈品配送情況:xx月xx日這一批是派車直接送至門店。從xx月xx日開始,直營門店未配送完的贈品熱狗腸是按業(yè)務人員根據(jù)門店實際情況分配數(shù)量然后交給內勤開單隨貨送至門店,未配送完的對聯(lián)、玻璃杯、小豬水果叉也是按業(yè)務員根據(jù)實際情況分配好數(shù)量然后跟車配送至門店。美食加盟店肉制品、豆制品促銷的門店為已經(jīng)開張的xx家門店,促銷時間和直營門店肉制品、豆制品促銷時間一樣,是從xx月xx日開始。贈品配送情況:xx月xx日這一批是按門店把贈品都打包在一起然后跟隨豆制品發(fā)貨的車直接送至門店,但有x家門店由于xx月xx日未叫貨而未能隨車送至,則在xx月xx日上午派車第一時間送到。未配送完贈品除熱狗腸由業(yè)務人員根據(jù)實際情況向內勤開單以外,對聯(lián)、玻璃套杯、小豬水果叉都在xx月xx日送至辦事處,有辦事處統(tǒng)一安排?;顒拥男Ч?、進一步提升了門店的銷量。通過購買一定金額公司的鮮肉就可以領取一組禮品(對聯(lián)x幅,紅包x個)或者購買公司的肉制品和豆制品金額達到一定的量就可以領取相對應的禮品來增加單個客戶的購買量及增加門店的客流量,從而提升門店的銷量。2、進一步宣傳了公司的品牌。通過買贈增加客流量的同時也加大了門店在消費群中的曝光率,增加消費者對公司品牌的好感,而且消費者在家中張貼帶有公司logo和字樣的對聯(lián),或者在派紅包時用公司的紅包,本來也是對公司品牌的一種宣傳。3、美食連鎖加盟店都剛開張不久,即逢佳節(jié)銷售高峰期,xx節(jié)促銷活動正好在這段時間開展,對提高美食加盟店的人氣有很大的幫助作用。存在的問題及從中吸取的經(jīng)驗和教訓:1、直營門店肉制品、豆制品促銷,美食加盟店肉制品、豆制品促銷時間太緊,加上人員不足,導致贈品配送的困難的局面。建議在以后執(zhí)行方案的時候,盡可能地預留一段機動時間,最好能夠在擬定方案初期,召集相關人員開個小會,讓相關人員了解方案的時間進度安排及相關的工作職責,對在執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的一些問題進行事先的準備。2、直營門店鮮肉促銷這次只安排送對聯(lián),時間安排在xx月xx日和xx月xx日,我在去門店時了解到這個時候很多顧客已經(jīng)在市場上買好了對聯(lián),因此對聯(lián)對已經(jīng)備好對聯(lián)的顧客來說就沒有吸引力了。因此,建議在以后執(zhí)行促銷活動時,可以事先進行現(xiàn)場宣傳布置告知消費者促銷時間及相關贈品,或者多安排贈品讓消費者自行選擇。3、贈品或者獎品盡量追求簡單、實用,便于公司配送、監(jiān)控,也容易讓顧客喜歡。相關人員反映這次春節(jié)促銷,贈品熱狗腸的歡迎程度就比其他幾種贈品高很多,主要原因是熱狗腸在顧客看來比其他幾種贈品都實用。4、沒有一個周全的贈品監(jiān)控流程,在活動的過程中贈品的流向無法很好地監(jiān)控。建議在以后涉及贈品時,贈品的配送數(shù)量要和客戶的進貨量聯(lián)系在一起,按一定的比例來配送,讓促銷不單只停留在針對消費者的層面,而且要面對終端——我們的客戶。這樣的話即能提高客戶的'進貨積極性又能較好地對贈品進行監(jiān)控。5、執(zhí)行的效果沒有預計的理想。由于xx節(jié)臨近,公司產(chǎn)品銷售迎來高峰期,相關業(yè)務人員事情繁多,因此在一定程度上減少了對xx節(jié)促銷的關注度。促銷活動總結8此次6。1兒童節(jié),我業(yè)種取得了良好成績。成績的取得得益于公司對此次活動給予我賣區(qū)的大力支持和前期的準備,加上我賣區(qū)前期的大量準備工作和全體員工的大力配合。6.1活動五天共計銷售81.7萬,同比增長6.7%。一、總體銷售6.1活動銷售表通過銷售數(shù)據(jù)可以看出,在此次活動中,兒童業(yè)種的三大賣區(qū)與同期相比都有一定幅度的增長,同比增長幅度最大的是用品賣區(qū),同比增長25。5%。由于今年的準媽媽和新生嬰兒的比例都有所增加,有效的促銷活動促進了銷售。六一當天銷售分析對比圖由此圖可以看出,在6.1當天我童裝賣區(qū)三個大類在同期高銷售的基礎上都有一定幅度的增長,今年取得如此的成績實屬不易,在今年沒有中央舞臺及周圍特賣,只在北街周邊作展的情況下,6.1當天仍分別增長6.5%,10.4%,40%。二、具體銷售分析由上圖可看出,在此次6。1兒童節(jié)的銷售中,童裝、玩具銷售整個兒童業(yè)種銷售的85%,這充分說明了童裝、玩具的銷售占據(jù)主力地位。我業(yè)種在前期的商品準備工作中也充分注意到了這一點,并在大堂作展給與特殊優(yōu)惠政策,有效的提升了銷售。大堂作展期間5.28—6.3(共8天),童裝、童鞋共銷13.8萬,玩具、童車共銷4.4萬,進一步強化了競爭中的主導地位。兒童業(yè)種順利完成活動計劃,同比增長6.7%,對于較為成熟的兒童業(yè)種能取得如此之大的增長實屬不易。這得益于公司對我業(yè)種此次活動的支持和前期的大量的準備工作。增長幅度最大的是用品賣區(qū),5天累積銷售12.8萬,完成計劃123.1%,同比增長25.5%。童裝賣區(qū)5天實銷40.7萬,同比增長4.6%,各專柜較往年均有不同幅度的增長。大堂作展的效果較明顯,廠家銷售情況良好,其中本卡拉銷售3.1萬,達達可2.0萬,劍橋1.0萬,分別占專柜銷售的75.6%、66.7%、62.5%。玩具賣區(qū)5累計銷售33.7萬,同比增長3.4%。玩具賣區(qū)各專柜均能積極的參加此次活動,各專柜在正柜打折的基礎上推出大量的特價單品,有力的拉動了銷售。6月是童車和戶外遙控類玩具的銷售旺季,因此在活動前期要求各專柜積極籌備該類商品,并在大堂北街作大型的商品展示,以保證和拉動銷售。六一期間童車銷售4.4萬,同比增長13%。戶外遙控類玩具銷售占賣區(qū)總銷的40—50%。各賣區(qū)銷售占比童裝,40.7,46%玩具,33.7,39%用品,12.8,15%三、活動經(jīng)驗1、此次活動我賣區(qū)繼續(xù)推廣“幸福兒童卡”,鞏固了兒童商場的固定的客群,并在此基礎上進一步擴大了新進的客源。2、這次活動我賣區(qū)推出的61元尋寶商品,形式新穎,獲得不錯的效果,通過這種活動使顧客更加了解賣場的品牌;3、舞臺的走秀活動吸引了大量的客源,同時對我賣場的品牌起到一定的宣傳,客觀上帶動了銷售;4、六一活動當天我賣區(qū)所有員工加班,員工的合理安排保證了舞臺、比賽場、大堂、賣場各個位置的順利進行;5、活動抽獎準備充分,抽獎道具形式新穎,符合賣場整體形象;6、活動前在公司的大力支持下賣場的布置到位,戶外比賽道具準備充分四、活動不足1、大堂布展準備不充分,導致作展當天場面混亂;2、大堂的作展的物價簽、PoP應該在作展前準備好;3、大堂作展監(jiān)管力度不夠,致使個別廠家鉆空子,經(jīng)營協(xié)議外品牌;4、6.1當天蛋糕沒及時送到;5、打架舞臺沒有進行跟蹤,致使模特沒有換衣間,導致場面混亂;6、舞臺節(jié)目沒有節(jié)目表;7、舞臺節(jié)目主持人材料準備不充分;8、由于天氣原因,下午可兒娃娃推廣活動不太理想;9、廠家組織的陀螺比賽沒有交接安排好,導致活動滯后,時間推遲;10、活動前的營業(yè)員培訓工作不到位,營業(yè)員宣傳活動的力度不夠,有一部顧客不知道賣場的活動,沒有達到預期的抽獎效果;11、賣場的抽獎的抽獎細則有錯誤,活動前檢查不充分。促銷活動總結9進入年底,京城各處都在搞促銷,有的是丫頭帶著她媽,有的是帶著我們老兩口,有的就是我們兩口子出去逛商場,感受這種促銷的熱鬧氣氛。這不,11月30日,是sogo莊勝一年積分最后兌換日,過了24點,原先的積分就清零。丫頭約了我們一塊去看看,當然她的意思明白,我們想要添置什么,她來買單。她是這里的金卡會員。我還真有幾樣東西要敲丫頭的“竹杠”。不說負一層“金象”大藥房的商品可以刷她的卡,她媽配的養(yǎng)生中藥茶湯,這里可以配到好的藥材;就是我的護腰腰帶,這里可以刷卡消費,我老家留一副,這里要備上一副;就是血糖測試紙,這里也有,只是要帶上血糖儀,不要配錯。我知道這里新樓的六層,上面電腦、網(wǎng)絡配件,我最想要配的是ipad的封套,還有大容量的移動硬盤。我們從家出來步行到莊勝路不遠,在等丫頭時已經(jīng)將有關物品價格大致看了一下,只不知她的積分兌換額度是多少,時間是多久?后來才知道,真不少,有八九百元,怎么這么多?這里的東西是很貴的!而且花100元,才有1元現(xiàn)金的額度,而且要求半個月內將可當現(xiàn)金花的這“錢”全花完,不然又是作廢。這種促銷制度,各店都不一樣。當然,這幾天,有的大力促銷的商品,有的就打出“買200元,送300元”告示。這個禮拜我倆去過西單君太百貨商場,在之前王婆已經(jīng)跟丫頭去過一次,購物過兩千元,可以摸獎,還有憑小票得一瓶有君太標志的紅酒。當我們禮拜一又花了兩千,想摸獎與拿紅酒時,說不對,我們的積分撞在以前王婆開卡的積分中,算是已經(jīng)拿過,還有不是周末雙休日,這積分沒有用。連紅酒也沒有。我們連人家“玩”的規(guī)矩都沒搞清楚,就去瞎花錢。這回這里的規(guī)矩也有,家電、電腦商品都不參加促銷活動,也不能用剛剛兌換的“現(xiàn)金”支付,倒是金象大藥房的幾樣東西可用“現(xiàn)金”支付,但三個口罩怎么這么貴!30多元一個,從沒聽說,據(jù)說是防薩斯時發(fā)明的既衛(wèi)生又輕便的。丫頭在床上用品區(qū)看上了一種品牌的幾樣東西,覺得比美國、香港的價格上來去不大。她一段時間以來的感覺,她周圍同事的感覺,海外的東西真便宜,而京城的大商場東西沒什么便宜的。金卡會員,在結賬時一般都享受九五折優(yōu)惠,哪知我們在床上用品區(qū)買了東西結賬后,饒了一圈,那位胖胖的營業(yè)員在兌獎區(qū)找到我們,說這個床上用品不享受九五優(yōu)惠,要補款250元。不是很二嗎!他們這個品牌不參加活動!補了款后,人家因為有所歉意,送了一條毛巾,上面標價75元!這讓我很暈,這毛巾20元我都嫌貴。后來丫頭興匆匆拿了三疊購物小票,想到兌獎區(qū)去摸獎,人家仔細查看了小票,說她的不是現(xiàn)金支付的票據(jù),不能摸獎!解釋權都在人家手里。連丫頭都沒搞明白。等搞明白,活動就結束了。這正應了一句老話:買的沒有賣的精。這段時間我們也上復興門內地下商城轉過一次,那里店堂重新布置過,商品升級了,東西稍稍比以前貴了一些,但差不多的商品,還是比君太、莊勝要便宜200元上下。要不是丫頭在后面做我們的堅實后盾,我們老兩口的的消費最多只能在在此挑選。而菜批、動批、如批、官批這些類似常州的九洲、九龍、路橋商店的地方,丫頭腳趾頭再也不去伸的了。促銷活動總結10元宵節(jié)到了,各大超市、本土糕點店都已陳列出了湯圓專柜。在沃爾瑪超市,銷售湯圓的專柜已經(jīng)陳列出來,湯圓的品牌、品種、數(shù)量更是繁多。黑芝麻餡、花生餡、水果餡……銷售人員告訴記者,今年還特別推出了水晶湯圓,300克的售價是14。5元。“人們越來越注重飲食健康,廠家在湯圓的品種上也不斷推陳出新,特別推出了無糖健康湯圓?!背袦珗A的價格從最便宜的2元多到最貴的19。8元不等。今年所有湯圓、水餃系列產(chǎn)品都有買50元減10元的活動,同時,幾個品牌的湯圓還分別推出了買二送一、買三送一的活動。雖然超市已經(jīng)陳列出專柜,但現(xiàn)在距離元宵節(jié)、情人節(jié)還有幾天,銷售還未現(xiàn)火爆,一般來說要到節(jié)日前一天和當天才能迎來采購高峰?!苯衲?月份家樂福湯圓的銷量同比去年增長了60%,由于提前消費,春節(jié)大年初一到初八幾天的湯圓銷售量有所下滑。但同時,他也表示,今年湯圓的銷售也推出了一些優(yōu)惠活動,價格比去年更有優(yōu)勢,同樣的價錢今年能買得更多。本土的糕點店嘉華餅屋就有玫瑰餡的湯圓出售,十分應景,300克15枚湯圓售價是14。8元,算下來一顆湯圓最多1元錢,且目前還有買四送一的活動。元宵節(jié)促銷活動方案元宵節(jié)又稱燈節(jié),是我國主要的傳統(tǒng)節(jié)日。元宵節(jié)促銷活動營造特色的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛來帶動人氣,樹立企業(yè)文化形象,達到增加銷售額的目的。。一、[活動時間]:xx年2月12日至17日(正月初十至十五)二、[活動主體]:正月里來鬧元宵三、[活動主題]:1。投色子贏元宵歡歡樂樂[xxxxx]正月初十至十五,凡在超市購物滿58元以上,服裝百貨類滿88元以上的顧客,均可憑購物購物小票到二樓中廳參加“投色子贏元宵”活動一次,單票最多投5次。獎品設置:1點至5點:瓜子一袋6點:元宵1包2。正月里來鬧元宵[xxxxx]元宵節(jié)有戲活動期間超市推出湯圓、水餃、生鮮商品等超低價限時搶購,價格絕對低,趕快行動!科迪、三全等名優(yōu)精品元宵以及無糖元宵、禮品元宵、果味元宵、手工湯圓、元宵齊聚新世紀。最新引進的湯圓機,現(xiàn)場為顧客制作各種口味的湯圓。備注:每天至少兩小時(活動時段請自行安排,建議安排在客流高峰時段,以促進業(yè)績的提升,各部根據(jù)情況自行舉辦相應的大品牌限時搶購活動,力求搶購價低于全縣平均水平,以提高搶購業(yè)績。采購部提前洽談)。3。燈謎猜猜猜,[xxxxx]燈謎文化展正月初十至十五,凡在超市購物滿28元以上,服裝百貨類滿58元以上的顧客,均可憑購物購物小票參加“有獎猜射燈謎活動”,凡猜中任一燈謎者,即可到一樓總服務臺領取精美禮品一份。獎品設置:1元左右備注:①此活動必須憑購物小票參加。②所猜射燈謎底編號必須與謎面編號相符,并將答案寫于購物小票背面。③所猜謎底經(jīng)服務臺核對準確后,領取謎底并張貼于謎面之上方可領取獎品。四、[廣告宣傳]:1。電視臺廣告、飛字廣告,氣象局廣告電視臺媒體播放時間:2月22日至28日2。dm單頁活動內容大度16開1頁3燈謎:一、二樓懸掛燈謎謎面初九到位4吊掛pop鬧元宵新世紀年貨大街換元宵掛旗雙面(初八到位)5門外看板:東門、圓門、南門大看板(初九到位)播音:服務臺全樓播音工作總結6。超市收銀臺/服務臺活動告知板:小看板(初九到位)7。門貼:一樓所有正門(初八到位)8。橫幅:一樓化妝品樓梯口kt板雙面(初八到位)禮花:一樓外部燃放禮花促銷活動總結11一.承辦單位:湖南學生會文藝部周年慶活動提升了SM店鋪的影響力,活動結束后店鋪的銷售額有了大幅提升,周六和周日的營業(yè)額達到了10188.4元。二.活動基調:年輕充滿的是歡笑,最讓大家難忘的要數(shù)一年一度的圣誕晚會。希望今年的圣誕晚會在精心策劃與密切配合之下,也給大家留下一個快樂的“ChristmasParty”。熱鬧的狂歡總是離不開青春律動的腳步,離不開精彩紛呈的揮舞。年輕的朝氣總是可以把一切的簡簡單單刻畫得熱情涌動.我們在充滿歡笑的氣氛中放送真情。商場形象:商場裝飾以紫色、金色為主題,凸顯九開家居的高貴。在商場內發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎”字,給顧客進門第一印象就是“劃算!有東西送!”三、晚會時間:12月24日晚7:00至9:30四、晚會地點:校報告廳五、參會對象:全校學生及相關領導嘉賓本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,4日廣告宣傳打出,5日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6%,在中秋前夕營業(yè)額應呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。六.活動目的:為了豐富同學們的業(yè)余文化生活,增強同學們的友誼,本著為同學們營造一個自由展現(xiàn)的空間,鼓勵同學們盡情釋放青春活力的目的,在圣誕和元旦雙節(jié)來臨之際,湖南大學學生會于2009年12月24日晚7:00至9:30在學院報告廳舉辦了“迎新春,辭舊歲”的圣誕晚會,出席本次晚會的有湖南大學校長湯恩波教授,以及各年級輔導員。晚會在熱辣的舞蹈,勁爆的音樂下拉開了帷幕,幾位演員熱情洋溢的舞姿激起了全場晚會的氣氛,他們動感的舞姿充分展現(xiàn)了大學生的活力與激情,主持人宣布晚會正式開始,一首首優(yōu)美的歌曲彌漫在整個報告廳中。中場的游戲互動中,第四屆學生會主席毛陵杰以圣誕老人的裝扮出現(xiàn),給現(xiàn)場參加互動的觀眾送上了,精美的圣誕禮物。本次游戲互動曾強了同學們的團隊精神,拉近了同學間的距離,增進了同學們之間的友誼,最后晚會在一曲“幸福拍手歌”圓滿結束。晚會結束后,同學們互贈寄托美好祝愿的賀卡,合影留念?;顒訉ο螅夯顒俞槍Φ氖悄繕耸袌龅拿恳粋€人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。七、宣傳工作:1:晚會前一周在學校指定位置掛好所有橫幅,每個公寓張貼好海報。2:晚會當天在相應位置布置到拱門。由于近期,KC網(wǎng)絡電話首創(chuàng)了“來電顯示”功能,現(xiàn)在沒有開通的朋友,可以免費享受來顯功能啦!只要新用戶注冊后,系統(tǒng)會最高贈送60分鐘電話,同時也享受來顯免費體驗。新用戶首次充值也會有體驗機會:充30元送3天,充50元送5天,充100元或以上送10天。這個來顯功能很不錯喲!可以真正做到顯示本機號碼的功能,不再受陌生來電的困擾。(13)3、4樓KTV包房走廊墻壁上粘貼圣誕圖片、懸掛圣誕花、圣誕花環(huán)。走廊天花懸掛圣誕飾物,每間包房懸掛適當?shù)氖フQ飾物、圣誕草和圣誕老人頭,臺面上擺放30CM圣誕樹燈;3:聯(lián)系廣播站,在電臺進行活動的宣傳。4:由分團委書記聯(lián)系校網(wǎng)站人員進行網(wǎng)站宣傳。八、各直屬部門工作安排:重點布置景區(qū)門口及街面;設置圣誕許愿樹,讓游客“寄”卡祝愿;設置淘氣堡氣模,成為孩子們的歡樂場;設置圣誕市場,出售各式各樣的圣誕小禮物;引進一些攤點飲食,融入各種葡萄酒、香檳酒、巧克力、鮮花、蠟燭和圣誕節(jié)大蛋糕(零售);全景區(qū)播放圣誕音樂。主席團:負責召開晚會籌備的部長級會議,分配各部門任務。文藝部:此次晚會的總策劃,安排好節(jié)目的篩選和晚會的走場。辦公室:請?zhí)挠≈坪桶l(fā)放,購買晚會現(xiàn)場布置所需的道具和物品以及晚會的現(xiàn)場布置。外聯(lián)部:所有贊助的相關事宜,晚會當天負責布置拱門。宣傳部:前期宣傳,晚會當天的拍照。加強品類管理、加大“T”類商品的銷售力度,及時實現(xiàn)獎勵政策,促進了“T”類產(chǎn)品的銷售,其銷售比例由上年的2.8上升到今年的10。生活部:晚會現(xiàn)場秩序的維護。學習部:晚會相關應急小組。權保部:晚會結束后,將報告廳打掃干凈。體育部:整理和歸還所有的道具和物品。九.晚會細節(jié):1:由專人陪同燈光師和音響師,應對可能出現(xiàn)的改變。2:安排我院拉拉隊員烘托晚會氣氛。3:控制室安排一名專業(yè)人員和一名協(xié)同人員,保證主控的正常工作。4:成立舞臺換場應急小組,負責節(jié)目切換時道具的更換以及諸如話筒無聲等緊急事件。5:其他突發(fā)事件由晚會組委會隨即應變但仍然有需要改進的那地方,比如:1.活動期間,分工不明確,許多學生會成員沒有事情做;2.前期的節(jié)目準備不足,部分節(jié)目沒有認真審核;3.服務工作沒做好,節(jié)目與節(jié)目之間的銜接不流利;4.一些應急措施沒有安排妥當??偟膩碚f,整場晚會節(jié)目內容,效果氣氛,創(chuàng)新程度等都非常好,基本達到了我們預期的目的,在以后的晚會中,我們系的晚會將更加精彩。促銷活動總結12一、全體出擊,營造節(jié)日氛圍1.音樂不管在節(jié)日期間進入哪個超市,里面環(huán)繞的音樂必然是喜慶的為過年而準備的吉祥歌曲,如:發(fā)財發(fā)福中國年、新年好、恭喜發(fā)財、好運來、財神來到我家門等,通過音樂讓顧客一進門就感受到了濃烈的年味兒,使顧客心情愉悅,提高購物欲望。2.店內裝飾超市內在節(jié)日期間掛上喜慶的紅燈籠,商品陳列柜也采用紅色為主要色彩,有的超市店員的服裝也改成了節(jié)日特色的福字員工服,購物袋也是xx年新印的大紅色福字袋,所有的小細節(jié)能給顧客帶來很好的購物體驗,不僅增添了節(jié)日購物激情,同時還為超市提高了印象分,留住了顧客。二、重點突出,商品分類促銷1.擺放位置節(jié)日期間顧客進商場購物都是為了置辦年貨,所以超市管理人員選擇一些符合顧客需求的商品放到顯眼位置,有助于商品銷售。2.選擇重點節(jié)日期間,超市選擇的主要重點是:食品(糖果、飲品、煙酒、堅果、散裝熟食類)、春聯(lián)、果盤、水果、玩具等,選擇這些重點的目的是促進銷售,讓顧客看到這些便覺得自己是需要的,加上打折力度,容易讓顧客產(chǎn)生打折消費心理,比如有的商品是打折的,有的商品還維持原價,但顧客看到的時候一個是覺得方便就一起購買,另一個認為這一定是促銷價格便選擇購買,無形中銷量大增。3.節(jié)日打折宣傳單過節(jié)期間,超市印發(fā)的降價宣傳單能讓顧客直接看到商品與價格,促銷的降價幅度越大,越能吸引顧客,也有助于吸引客源,擴大銷量。三、具體的促銷手法1.買一送一很多食用類商品采用買一送一促銷法,比如餅干、酸奶等。2.特惠包裝洗衣液、洗發(fā)水、牙膏等生活物品通常采用特惠包裝,凸顯價格優(yōu)勢。3.送贈品方便面、飲料、酸奶、咖啡粉等商品都選擇送贈品來吸引顧客,有送水杯、塑料盒、碗等。4.印花折扣券超市今年推出的印花折扣券是在此超市單次購物滿100即送印花一枚,集齊印花就可低于2.5折換購Thomas不銹鋼刀具系列。5.現(xiàn)金折扣券也是來自于x超市,x在規(guī)定日期,單張發(fā)票滿488元發(fā)50元折扣券,滿888元發(fā)100元折扣券。6.試吃很多火腿、香腸等食品,商家會提供試吃服務,將食品炸熟,供顧客試吃,能讓顧客直接感受商品,提高顧客購買欲望。7.會員兌獎很多超市提供辦理會員卡積分,當積分到了一定額度,就可以兌換禮品,這樣能讓顧客固定在一個超市消費。附:除了超市之外,沙市今年有很多小型商店推出許多新型打折方法,如:1.二維碼掃描打折,立減五元。2.微信宣傳發(fā)朋友圈,享受8折優(yōu)惠。大藥房推出會員日,每個月帶8號的日子(8、18、28)買藥可打8折??偨Y:大數(shù)據(jù)時代,科技日新月異,人們的生活越來越簡便化、電子化,一味的靠老式推銷手法是不會取得大的效果的,對待人們已經(jīng)熟知的推銷場所,我們可以保留其原本的推銷手法,在其基礎上創(chuàng)新,一些更加現(xiàn)代化的商店,我們就必須采用貼近現(xiàn)代化的推銷手法,利用人們常用的社交軟件、利用互聯(lián)網(wǎng)來進行推銷,甚至可以推廣電子平臺,經(jīng)營微商城。促銷活動總結13一:金華賓館凡在賓館消費年夜飯的,送合家歡照一張,贈中餐廳消費券一張;同時進餐小朋友可獲得吉慶小禮包一份。消費年夜飯(1588元/席、1888元/席)的,可分別獲贈“威龍干紅”紅酒一瓶和威龍橡木桶一瓶。二:國際大酒店“國大”為了烘托新年氣氛,營造濃濃的年味,除夕夜將給顧客送上一份吉祥物,并給入駐“國大”的顧客贈送水果、新年禮物等。同時,“國大”推出了“川蒙新概念,美食新體驗”活動,引進四川、內蒙古飲食文化的全新理念,二三十道川、蒙新菜勾起顧客的食欲。這一美食節(jié)活動將持續(xù)到2月底。三:國貿賓館一樓雨林咖啡西餐館的自助晚餐118元/位(三免一),并特別推出零點套餐。在浪漫情人節(jié)2月14日當晚赴約“雨林”的情人,除得到巧克力及玫瑰外,還可參加特別抽獎。四:劉家香辣館劉家香辣館金華分店即日起開展中餐8.8折酬賓活動,同時邀請了杭幫廚師推出美味名檔菜肴,并推出年夜飯可自帶酒水活動。促銷活動總結14xxxx藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年,國藥控股xx藥房有限公司收購xx全部自然人股權,以80.11的股權控股xxxx藥房連鎖有限公司,使xx成為xx藥房的一個控股子公司,為xx的穩(wěn)定,快速、健康發(fā)展帶給了良好的契機。一年來,盡管內部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復雜,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,形勢嚴峻,我們能夠正確應對困難和挑戰(zhàn),今年重新設置了內部組織架構,出臺了多項管理制度,更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。1.加盟國藥控股xx藥房有限公司,完成股權轉讓今年,公司順利完成了自然人股權轉讓,并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會,企業(yè)更名為xxxx藥房連鎖有限公司,成為國藥控股xx藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為xx長遠、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機。2.實現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構按照國藥控股“批零分離”的要求,上半年xx與xx公司整體分離,并重新整合了內部組織架構,組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。3.強化內部管理,健全規(guī)章制度綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務并重的職能部門,他們在強化內部管理,健全有關規(guī)章制度的同時,做好經(jīng)營的后勤服務工作。1)狠抓制度建設:今年來制定“20xx年發(fā)展目標規(guī)劃”、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內部激勵機制,體現(xiàn)“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費管理,制定了“關于加強廠方終端促銷費管理的有關規(guī)定”。2)細抓行政管理:建立健全了各項基礎臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。用心配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號用心收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質、按時完成,節(jié)假日加班是十分正常的事情。3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責制”;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。4)狠抓質量管理,鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP

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