災(zāi)害應(yīng)急供水設(shè)施搶修預(yù)案

禍害應(yīng)急供水設(shè)施搶修預(yù)案禍害應(yīng)急供水設(shè)施搶修預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在供水設(shè)施受到自然禍害、人為破壞或其他突發(fā)事件導(dǎo)致供水停止或設(shè)施損壞時(shí)，為確保生產(chǎn)生活用水安全，快速恢復(fù)正常供水秩序而訂立的應(yīng)急響應(yīng)措施。本預(yù)案涵蓋供水設(shè)施搶修的全過程，包含應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處理、恢復(fù)重修等環(huán)節(jié)。本預(yù)案適用于以下范圍：本單位直接管轄范圍內(nèi)的供水設(shè)施；對(duì)外供水的分支管網(wǎng)及附屬設(shè)施；關(guān)鍵用戶和緊要區(qū)域的供水保障；應(yīng)急救援過程中的供水保障。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別劃分：一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)供水設(shè)施受到重點(diǎn)禍害或人為破壞，導(dǎo)致大面積供水停止，嚴(yán)重影響本單位及鄰近地區(qū)生產(chǎn)生活時(shí)啟動(dòng)。二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)供水設(shè)施受到較大禍害或人為破壞，導(dǎo)致局部供水停止，對(duì)生產(chǎn)生活造成較大影響時(shí)啟動(dòng)。三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)供水設(shè)施受到一般禍害或人為破壞，導(dǎo)致局部供水停止，對(duì)生產(chǎn)生活影響較小或可通過其他途徑臨時(shí)解決時(shí)啟動(dòng)。（2）分級(jí)響應(yīng)基本原則：分級(jí)啟動(dòng)：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，按級(jí)次啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)。逐級(jí)上報(bào)：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告情況。快速反應(yīng)：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，各相關(guān)部門和人員應(yīng)快速到位，依照預(yù)案要求執(zhí)行任務(wù)。協(xié)同搭配：各相關(guān)部門和單位應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成合力，共同應(yīng)對(duì)供水設(shè)施搶修任務(wù)。動(dòng)態(tài)調(diào)整：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處理效果，適時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和措施。禍害應(yīng)急供水設(shè)施搶修預(yù)案二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采取分級(jí)指揮、專業(yè)協(xié)作的應(yīng)急組織形式，設(shè)立禍害應(yīng)急供水設(shè)施搶修指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”），負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急搶修工作。指揮部下設(shè)以下工作小組：（1）指揮協(xié)調(diào)小組：構(gòu)成單位：應(yīng)急管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、人力資源部門、后勤保障部門。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、指揮調(diào)度、信息發(fā)布、物資調(diào)配、人員協(xié)調(diào)等工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)搶修小組：構(gòu)成單位：維護(hù)和修理工程部門、設(shè)備維護(hù)部門、安全監(jiān)管部門。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故的初步推斷、設(shè)施損壞的搶修、設(shè)備更換、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管等工作。（3）應(yīng)急物資保障小組：構(gòu)成單位：物資采購部門、倉儲(chǔ)物流部門。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存、調(diào)撥和分發(fā)，確保搶修物資的及時(shí)供應(yīng)。（4）信息收集與報(bào)送小組：構(gòu)成單位：信息管理部門、通訊保障部門。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)收集事故信息、監(jiān)測(cè)事態(tài)發(fā)展及時(shí)向上級(jí)單位和相關(guān)部門報(bào)送信息。（5）應(yīng)急演練與培訓(xùn)小組：構(gòu)成單位：培訓(xùn)教育部門、安全培訓(xùn)部門。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練、培訓(xùn)員工應(yīng)急知識(shí)和技能，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）指揮協(xié)調(diào)小組：具體構(gòu)成：組長(zhǎng)由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，副組長(zhǎng)由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，成員包含人力資源、后勤保障、信息管理等部門的負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，確保應(yīng)急搶修工作的有序進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：在應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，立刻召開緊急會(huì)議，確定搶修方案，調(diào)配人員、物資，并向上級(jí)單位報(bào)告。（2）現(xiàn)場(chǎng)搶修小組：具體構(gòu)成：組長(zhǎng)由維護(hù)和修理工程部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，副組長(zhǎng)由設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，成員包含維護(hù)和修理人員、安全監(jiān)管人員。職責(zé)分工：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，訂立搶修方案，組織實(shí)施搶修工作。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估損壞情況，進(jìn)行緊急修復(fù)，確保盡快恢復(fù)供水。（3）應(yīng)急物資保障小組：具體構(gòu)成：組長(zhǎng)由物資采購部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，副組長(zhǎng)由倉儲(chǔ)物流部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，成員包含采購人員、倉儲(chǔ)人員。職責(zé)分工：依據(jù)搶修需求，快速采購、儲(chǔ)存和調(diào)配搶修物資。行動(dòng)任務(wù)：確保搶修物資的及時(shí)供應(yīng)，保障搶修工作的順利進(jìn)行。（4）信息收集與報(bào)送小組：具體構(gòu)成：組長(zhǎng)由信息管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，副組長(zhǎng)由通訊保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，成員包含信息收集人員、通訊保障人員。職責(zé)分工：收集、整理、分析事故信息，及時(shí)向上級(jí)單位和相關(guān)部門報(bào)送。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事態(tài)發(fā)展，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。（5）應(yīng)急演練與培訓(xùn)小組：具體構(gòu)成：組長(zhǎng)由培訓(xùn)教育部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，副組長(zhǎng)由安全培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，成員包含培訓(xùn)師、安全講師。職責(zé)分工：組織應(yīng)急演練，培訓(xùn)員工應(yīng)急知識(shí)和技能。行動(dòng)任務(wù)：定期組織應(yīng)急演練，評(píng)估演練效果，連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。禍害應(yīng)急供水設(shè)施搶修預(yù)案三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話（1）應(yīng)急值守電話：電話號(hào)碼：[應(yīng)急值守電話號(hào)碼]值守時(shí)間：[24小時(shí)值守時(shí)間]值守人員：[應(yīng)急值守人員名單及職責(zé)]（2）備用電話：電話號(hào)碼：[備用應(yīng)急值守電話號(hào)碼]值守時(shí)間：[備用值守時(shí)間]值守人員：[備用值守人員名單及職責(zé)]2事故信息接收（1）信息接收渠道：電話報(bào)告：通過應(yīng)急值守電話接收事故報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：現(xiàn)場(chǎng)搶修小組直接向指揮協(xié)調(diào)小組報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過單位內(nèi)部應(yīng)急信息平臺(tái)或電子郵件接收?qǐng)?bào)告。（2）信息接收責(zé)任人：電話報(bào)告：由應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收并記錄。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：由現(xiàn)場(chǎng)搶修小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：由信息收集與報(bào)送小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收。3內(nèi)部通報(bào)程序（1）通報(bào)方式：即時(shí)通報(bào)：通過電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式進(jìn)行。書面通報(bào)：在情況允許時(shí)，通過書面報(bào)告進(jìn)行。（2）通報(bào)責(zé)任人：即時(shí)通報(bào)：由應(yīng)急值守人員或現(xiàn)場(chǎng)搶修小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。書面通報(bào)：由信息收集與報(bào)送小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程：信息收集：由信息收集與報(bào)送小組負(fù)責(zé)收集事故信息。初步推斷：由指揮協(xié)調(diào)小組對(duì)事故進(jìn)行初步推斷。報(bào)告撰寫：由信息收集與報(bào)送小組撰寫事故報(bào)告。報(bào)告審批：由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人審批后上報(bào)。（2）報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故影響范圍、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急響應(yīng)措施及實(shí)施情況。需要上級(jí)單位協(xié)調(diào)解決的問題。（3）報(bào)告時(shí)限：在事故發(fā)生后[具體時(shí)限]內(nèi)完成報(bào)告。如有重點(diǎn)變動(dòng)，及時(shí)更新報(bào)告。（4）報(bào)告責(zé)任人：信息收集與報(bào)送小組負(fù)責(zé)人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法：電話通報(bào)：通過應(yīng)急值守電話向相關(guān)部門或單位報(bào)告。書面通報(bào)：通過正式公文或電子郵件向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)。（2）通報(bào)程序：信息確認(rèn)：由信息收集與報(bào)送小組確認(rèn)事故信息。通報(bào)撰寫：由信息收集與報(bào)送小組撰寫通報(bào)。通報(bào)發(fā)送：通過電話或書面形式發(fā)送通報(bào)。（3）通報(bào)責(zé)任人：信息收集與報(bào)送小組負(fù)責(zé)人。禍害應(yīng)急供水設(shè)施搶修預(yù)案四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序：信息收集：通過應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告等渠道收集事故信息。初步研判：信息收集與報(bào)送小組對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動(dòng)：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)程序，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。人工啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)啟動(dòng)條件，但依據(jù)實(shí)際情況推斷有必需啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動(dòng)決策并宣布。響應(yīng)實(shí)施：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，各工作小組依照預(yù)案要求快速到位，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急處理任務(wù)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式：手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過下達(dá)指令，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，在滿足特定條件時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級(jí)決策（1）響應(yīng)分級(jí)條件：一級(jí)響應(yīng)：事故造成重點(diǎn)影響，可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，需要跨部門、跨區(qū)域協(xié)調(diào)處理。二級(jí)響應(yīng)：事故造成較大影響，需要單位內(nèi)部資源協(xié)調(diào)，可能影響周邊環(huán)境。三級(jí)響應(yīng)：事故影響范圍較小，可通過單位內(nèi)部力氣掌控，對(duì)周邊環(huán)境影響有限。（2）決策過程：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，進(jìn)行綜合研判。預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警程序，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。實(shí)時(shí)跟蹤：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，依據(jù)最新信息調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整（1）調(diào)整依據(jù)：事態(tài)發(fā)展：依據(jù)事故進(jìn)展情況，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。處理效果：依據(jù)應(yīng)急處理效果，推斷是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（2）調(diào)整程序：信息收集：信息收集與報(bào)送小組收集相關(guān)調(diào)整信息。評(píng)估研判：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)信息進(jìn)行評(píng)估，確定是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。指令下達(dá)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別的指令。執(zhí)行調(diào)整：各工作小組依據(jù)指令調(diào)整應(yīng)急處理措施。（3）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：科學(xué)分析：在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)科學(xué)分析處理需求，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。動(dòng)態(tài)監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。禍害應(yīng)急供水設(shè)施搶修預(yù)案五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，如企業(yè)內(nèi)部廣播、短信平臺(tái)等。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：利用單位官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布預(yù)警信息。移動(dòng)應(yīng)用：通過單位自建的移動(dòng)應(yīng)用程序，向員工發(fā)送預(yù)警通知。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式：即時(shí)通知：在預(yù)警信息確認(rèn)后，立刻通過上述渠道發(fā)布。滾動(dòng)更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，連續(xù)更新預(yù)警信息，確保信息的時(shí)效性。（3）預(yù)警信息內(nèi)容：預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故潛在風(fēng)險(xiǎn)程度，確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說明引發(fā)預(yù)警的具體原因。預(yù)警措施：針對(duì)預(yù)警級(jí)別，提出相應(yīng)的防備措施和建議。應(yīng)急聯(lián)系人：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人姓名、電話等信息。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，明確各小構(gòu)成員及職責(zé)。應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備：物資清單：訂立認(rèn)真的物資清單，包含搶修料子、防護(hù)用品等。物資儲(chǔ)備：確保物資儲(chǔ)備充分，滿足應(yīng)急搶修需求。（3）裝備準(zhǔn)備：設(shè)備維護(hù)：對(duì)應(yīng)急搶修設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。設(shè)備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，調(diào)配必需的搶修設(shè)備。（4）后勤保障：生活保障：準(zhǔn)備充分的應(yīng)急食品、飲用水等生活保障物資。交通保障：確保應(yīng)急車輛處于良好狀態(tài)，并布置好交通路線。（5）通信保障：通信設(shè)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，并建立備用通信渠道。信息共享：建立信息共享機(jī)制，確保預(yù)警信息及時(shí)傳遞到相關(guān)人員。3預(yù)警解除（1）解除基本條件：事態(tài)穩(wěn)定：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)供水設(shè)施構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施有效：已采取的應(yīng)急措施有效遏制了事故發(fā)展。（2）解除要求：信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：將應(yīng)急隊(duì)伍撤回至正常工作狀態(tài)?？偨Y(jié)評(píng)估：對(duì)預(yù)警響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，為今后應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)參考。（3）責(zé)任人：預(yù)警解除決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人作出預(yù)警解除的決策。信息發(fā)布：由信息收集與報(bào)送小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：由應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織隊(duì)伍撤回。禍害應(yīng)急供水設(shè)施搶修預(yù)案六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分類：依據(jù)GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，將響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)程序：應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定的上報(bào)程序，及時(shí)向上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位，確保應(yīng)急資源充分。信息公開：通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布預(yù)警信息，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。后勤及財(cái)力保障：保障應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故影響范圍，劃定警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制。疏散計(jì)劃：訂立疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。（2）人員搜救：搜救隊(duì)伍：組建專業(yè)搜救隊(duì)伍，進(jìn)行人員搜救。搜救裝備：配備專業(yè)搜救裝備，提高搜救效率。（3）醫(yī)療救治：現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療站，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。傷員轉(zhuǎn)移：將重傷員及時(shí)轉(zhuǎn)移至專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。水質(zhì)監(jiān)測(cè)：對(duì)受損供水設(shè)施四周水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。（5）技術(shù)支持：專家團(tuán)隊(duì)：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。設(shè)備保障：確保應(yīng)急搶修設(shè)備的技術(shù)保障。（6）工程搶險(xiǎn)：搶修方案：訂立認(rèn)真的搶修方案，包含搶修步驟、技術(shù)措施等。工程隊(duì)伍：組織專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行搶修作業(yè)。（7）環(huán)境保護(hù)：污染掌控：采取措施掌控事故造成的環(huán)境污染。生態(tài)修復(fù)：事故恢復(fù)后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。（8）人員防護(hù)要求：防護(hù)用品：為參加應(yīng)急處理人員供應(yīng)必需的防護(hù)用品。健康監(jiān)測(cè)：對(duì)參加應(yīng)急處理人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序：幫助需求評(píng)估：評(píng)估事態(tài)發(fā)展，確定是否需要外部幫助。幫助懇求：通過規(guī)定程序向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求。（2）聯(lián)動(dòng)程序：協(xié)調(diào)機(jī)制：建立與外部救援力氣的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保信息暢通。聯(lián)合行動(dòng)：與外部救援力氣共同訂立聯(lián)合行動(dòng)方案。（3）指揮關(guān)系：統(tǒng)一指揮：明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保行動(dòng)協(xié)調(diào)全都。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件：事態(tài)掌控：事故得到有效掌控，不再對(duì)供水設(shè)施和周邊環(huán)境構(gòu)成威逼?；謴?fù)常態(tài)：搶修工作完成，供水設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。（2）停止要求：信息發(fā)布：通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布響應(yīng)停止信息?？偨Y(jié)評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，形成報(bào)告。（3）責(zé)任人：響應(yīng)停止決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人作出響應(yīng)停止的決策。信息發(fā)布：由信息收集與報(bào)送小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息?？偨Y(jié)報(bào)告：由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報(bào)告。禍害應(yīng)急供水設(shè)施搶修預(yù)案七、后期處理1污染物處理（1）污染源掌控：源頭隔離：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止污染物擴(kuò)散。應(yīng)急監(jiān)測(cè)：連續(xù)監(jiān)測(cè)污染物的濃度和擴(kuò)散情況。（2）污染物清除：物理清除：采用物理方法如吸附、過濾等清除污染物?；瘜W(xué)中和：使用化學(xué)藥劑對(duì)酸性或堿性污染物進(jìn)行中和處理。（3）環(huán)境修復(fù)：生態(tài)修復(fù)：對(duì)受污染的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)平衡。土壤修復(fù)：對(duì)受污染的土壤進(jìn)行修復(fù)，降低土壤污染風(fēng)險(xiǎn)。（4）責(zé)任人：污染物處理負(fù)責(zé)人：由環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督污染物處理的全過程。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施檢查與維護(hù)和修理：全面檢查：對(duì)受損的供水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度。維護(hù)和修理計(jì)劃：訂立認(rèn)真的維護(hù)和修理計(jì)劃，確保設(shè)施盡快恢復(fù)。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整：臨時(shí)替代：在設(shè)施維護(hù)和修理期間，采取臨時(shí)替代方案，維持生產(chǎn)秩序。流程優(yōu)化：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高效率，減少事故影響。（3）責(zé)任人：生產(chǎn)秩序恢復(fù)負(fù)責(zé)人：由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作。3人員安排（1）員工安排：短期安排：為受影響員工供應(yīng)短期安排措施，如臨時(shí)留宿、交通補(bǔ)貼等。長(zhǎng)期安排：對(duì)于長(zhǎng)期影響，供應(yīng)長(zhǎng)期安排方案，包含就業(yè)引導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)等。（2）社區(qū)服務(wù)：社區(qū)支持：與本地社區(qū)合作，供應(yīng)必需的社會(huì)服務(wù)，如心理健康支持、生活幫助等。（3）責(zé)任人：人員安排負(fù)責(zé)人：由人力資源部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工安排工作。4總結(jié)與評(píng)估（1）總結(jié)報(bào)告：應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)，包含成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。事故原因分析：分析事故原因，提出防備措施。（2）評(píng)估與改進(jìn)：績(jī)效評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，確保預(yù)案的有效性。連續(xù)改進(jìn)：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（3）責(zé)任人：總結(jié)評(píng)估負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)與評(píng)估工作。禍害應(yīng)急供水設(shè)施搶修預(yù)案八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）通信保障單位及人員：通信保障單位：[單位名稱]通信保障人員：[人員名單及職責(zé)]通信聯(lián)系方式：[固定電話、移動(dòng)電話、電子郵件等]（2）通信方法：即時(shí)通信：通過衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)通信。網(wǎng)絡(luò)通信：利用單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息傳輸。備用方案：在重要通信線路損壞時(shí)，啟用備用通信線路或衛(wèi)星通信設(shè)備。（3）保障責(zé)任人：通信保障負(fù)責(zé)人：由信息管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和應(yīng)急通信的調(diào)度。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源：專家團(tuán)隊(duì)：由供水設(shè)施工程、安全管理、環(huán)境保護(hù)等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急搶修技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。（2）人員職責(zé)：專家團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)事故分析、技術(shù)引導(dǎo)、方案訂立。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶修、人員疏散、物資保障。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：在接到懇求后，依照協(xié)議規(guī)定供應(yīng)救援支持。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備：物資類型：搶修料子、防護(hù)用品、生活必需品、醫(yī)療用品等。裝備類型：挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、水泵、檢測(cè)儀器、通訊設(shè)備等。（2）物資和裝備管理：存放位置：指定特地的物資倉庫，確保物資安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保其有效性和安全性。更新及增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其性能符合要求。管理責(zé)任人：由物資管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。（3）臺(tái)賬建立：物資裝備臺(tái)賬：建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的出入庫情況、使用情況等。（4）責(zé)任人聯(lián)系方式：物資裝備管理負(fù)責(zé)人：[姓名]、[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]禍害應(yīng)急供水設(shè)施搶修預(yù)案九、其他保障1能源保障（1）能源供應(yīng)：電力保障：確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的電力供應(yīng)，必需時(shí)啟用應(yīng)急發(fā)電機(jī)。水源保障：保障應(yīng)急用水，包含消防用水和人員生活用水。（2）能源管理：節(jié)能措施：實(shí)施節(jié)能措施，確保能源使用效率最大化。能源調(diào)度：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求和能源供應(yīng)情況，合理調(diào)度能源。（3）責(zé)任人：能源保障負(fù)責(zé)人：由能源管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)能源保障的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)來源：應(yīng)急儲(chǔ)備金：使用單位設(shè)立的應(yīng)急儲(chǔ)備金。專項(xiàng)撥款：向上級(jí)單位申請(qǐng)專項(xiàng)撥款。（2）經(jīng)費(fèi)管理：經(jīng)費(fèi)預(yù)算：訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷：建立快速便捷的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程。（3）責(zé)任人：經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人：由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌集和管理。3交通運(yùn)輸保障（1）交通協(xié)調(diào)：交通管制：依據(jù)需要，實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急車輛通行。車輛調(diào)度：調(diào)度應(yīng)急車輛，優(yōu)先保障應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸。（2）交通保障措施：備用路線：訂立備用路線，以防主路線顯現(xiàn)擁堵或損壞。應(yīng)急運(yùn)輸車輛：確保應(yīng)急運(yùn)輸車輛處于良好狀態(tài)。（3）責(zé)任人：交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)和保障。4治安保障（1）現(xiàn)場(chǎng)安全：安保人員：配備安保人員，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。巡邏防控：實(shí)施巡邏防控，防止非法行為。（2）治安聯(lián)動(dòng)：公安部門協(xié)作：與公安部門保持聯(lián)系，取得必需的技術(shù)和人力支持。（3）責(zé)任人：治安保障負(fù)責(zé)人：由安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安管理。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持：專業(yè)設(shè)備：確保搶修所需的專業(yè)設(shè)備和工具齊全。技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)參加搶修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）技術(shù)研發(fā)：研發(fā)新工藝：針對(duì)特定問題，開展技術(shù)研發(fā)，提高搶修效率。（3）責(zé)任人：技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)技術(shù)支持和研發(fā)工作。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源：醫(yī)療救助站：在應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)療救助站。醫(yī)療人員：配備充分的醫(yī)療人員，包含醫(yī)生、護(hù)士等。（2）藥品及器械：藥品供應(yīng)：確保必需的藥品和醫(yī)療器材充分。（3）責(zé)任人：醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：由衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作。7后勤保障（1）生活供應(yīng)：餐飲服務(wù)：為應(yīng)急人員供應(yīng)餐飲服務(wù)。留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的留宿條件。（2）物資供應(yīng)：日常生活物資：確保應(yīng)急人員的生活必需品供應(yīng)。（3）責(zé)任人：后勤保障負(fù)責(zé)人：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)后勤保障工作。禍害應(yīng)急供水設(shè)施搶修預(yù)案十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容（1）預(yù)案解讀：預(yù)案編制依據(jù)：認(rèn)真解讀GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。預(yù)案結(jié)構(gòu)：講解預(yù)案的構(gòu)成部分，包含應(yīng)急組織、響應(yīng)程序、應(yīng)急處理措施等。（2）應(yīng)急知識(shí)：供水設(shè)施知識(shí)：培訓(xùn)供水設(shè)施的基本原理、運(yùn)行維護(hù)及常見故障處理。應(yīng)急處理技能：培訓(xùn)搶修技能、緊急救援措施、現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程。（3）法律法規(guī)：安全生產(chǎn)法規(guī)：普及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)員工的法律意識(shí)。（4）心理素養(yǎng)：應(yīng)急心理培訓(xùn)：提升員工在緊