災(zāi)害現(xiàn)場物資供應(yīng)與分發(fā)應(yīng)急預(yù)案

禍害現(xiàn)場物資供應(yīng)與分發(fā)應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生禍害性事故時，為確保救援行動的順利進行，對現(xiàn)場物資供應(yīng)與分發(fā)進行有效管理的應(yīng)急響應(yīng)活動。預(yù)案掩蓋禍害現(xiàn)場各類物資的儲備、調(diào)配、分發(fā)及回收的全過程，適用于各類禍害事故，包含但不限于自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。具體包含但不限于以下范圍：1禍害現(xiàn)場救援人員的防護物資供應(yīng)；2禍害現(xiàn)場傷員救治所需的醫(yī)療物資供應(yīng)；3禍害現(xiàn)場應(yīng)急通訊設(shè)備的保障；4禍害現(xiàn)場交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)所需的物資供應(yīng)；5禍害現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測與整治所需的物資供應(yīng)；6禍害現(xiàn)場臨時安排點的物資供應(yīng)。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將禍害現(xiàn)場物資供應(yīng)與分發(fā)應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（一）一級響應(yīng)1響應(yīng)條件：事故危害程度極高，影響范圍極廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨立掌控事態(tài)。2響應(yīng)原則：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，快速向上級主管部門報告，懇求幫助，并協(xié)調(diào)周邊單位及社會資源，確保救援物資的及時供應(yīng)。3響應(yīng)措施：設(shè)立物資供應(yīng)總指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮調(diào)度，建立物資儲備庫，確保物資充分；訂立認(rèn)真的物資分發(fā)計劃，確保物資按需調(diào)配。（二）二級響應(yīng)1響應(yīng)條件：事故危害程度高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本掌控事態(tài)。2響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部資源，確保救援物資的供應(yīng)，并向上級主管部門報告。3響應(yīng)措施：成立物資供應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)物資調(diào)配和分發(fā)；加強內(nèi)部物資管理，確保物資供應(yīng)的連續(xù)性。（三）三級響應(yīng)1響應(yīng)條件：事故危害程度中等，影響范圍一般，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠獨立掌控事態(tài)。2響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部資源，確保救援物資的供應(yīng)。3響應(yīng)措施：成立物資供應(yīng)小組，負(fù)責(zé)物資的調(diào)配和分發(fā)；加強物資儲備，確保應(yīng)急物資的充分。（四）四級響應(yīng)1響應(yīng)條件：事故危害程度較低，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠獨立掌控事態(tài)。2響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部資源，確保救援物資的供應(yīng)。3響應(yīng)措施：成立物資供應(yīng)小組，負(fù)責(zé)物資的調(diào)配和分發(fā)；加強物資管理，確保應(yīng)急物資的合理使用。第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、職責(zé)明確、協(xié)同作戰(zhàn)”的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機構(gòu)由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)禍害現(xiàn)場物資供應(yīng)與分發(fā)工作。由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮若干名，幫助總指揮開展工作。2物資供應(yīng)與分發(fā)小組負(fù)責(zé)物資的儲備、調(diào)配、分發(fā)和回收工作。由物資管理部門、采購部門、倉儲部門等構(gòu)成。3應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運輸、配送和現(xiàn)場保障工作。由運輸部門、后勤保障部門、安全保衛(wèi)部門等構(gòu)成。4技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)供應(yīng)物資供應(yīng)與分發(fā)過程中的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。由工程技術(shù)部門、信息管理部門等構(gòu)成。5信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報和發(fā)布工作。由辦公室、人力資源部門等構(gòu)成。6監(jiān)督檢查小組負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)與分發(fā)工作進行監(jiān)督檢查，確保預(yù)案執(zhí)行到位。由審計部門、安全監(jiān)管部門等構(gòu)成。二、應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部職責(zé)1訂立禍害現(xiàn)場物資供應(yīng)與分發(fā)總體方案。2指揮協(xié)調(diào)各小組開展應(yīng)急處理工作。3向上級主管部門報告應(yīng)急響應(yīng)情況。4審批物資供應(yīng)與分發(fā)計劃。5決議應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。（二）物資供應(yīng)與分發(fā)小組職責(zé)1建立物資儲備庫，確保物資充分。2調(diào)查評估禍害現(xiàn)場物資需求，訂立物資調(diào)配計劃。3組織物資采購、運輸和分發(fā)。4監(jiān)督檢查物資使用情況，確保物資合理調(diào)配。（三）應(yīng)急保障小組職責(zé)1負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運輸和配送。2確保運輸路線暢通，保障物資及時到達(dá)現(xiàn)場。3供應(yīng)現(xiàn)場物資配送保障，確保救援工作順利進行。（四）技術(shù)支持小組職責(zé)1供應(yīng)物資供應(yīng)與分發(fā)過程中的技術(shù)支持。2對物資儲備、調(diào)配、分發(fā)等環(huán)節(jié)進行技術(shù)引導(dǎo)。3及時解決物資供應(yīng)與分發(fā)過程中遇到的技術(shù)問題。（五）信息聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)1收集、整理、上報應(yīng)急物資供應(yīng)與分發(fā)信息。2及時發(fā)布應(yīng)急物資供應(yīng)與分發(fā)動態(tài)。3與上級主管部門、周邊單位保持信息溝通。（六）監(jiān)督檢查小組職責(zé)1對物資供應(yīng)與分發(fā)工作進行監(jiān)督檢查。2發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并提出整改建議。3確保應(yīng)急物資供應(yīng)與分發(fā)工作規(guī)范、有序進行。第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)設(shè)置特地的應(yīng)急接報電話，并確保24小時有人值守，電話號碼應(yīng)以顯著方式公布于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及外部相關(guān)信息發(fā)布平臺。1應(yīng)急接報電話：123456782值守時間：全天候二、事故信息接收（一）內(nèi)部通報程序1接報方式：電話、短信、電子郵件等。2責(zé)任人：應(yīng)急值班人員。3程序：應(yīng)急值班人員接到事故信息報告后，應(yīng)立刻記錄信息內(nèi)容，包含事故發(fā)生時間、地方、初步推斷、可能影響范圍等。值班人員應(yīng)快速核實信息真實性，并在確認(rèn)后啟動應(yīng)急預(yù)案。值班人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告，并由應(yīng)急指揮部啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（二）上級主管部門、上級單位報告流程1報告流程：應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，應(yīng)立刻啟動報告程序。報告內(nèi)容包含事故基本情況、初步推斷、應(yīng)急響應(yīng)措施、可能影響范圍等。報告時限：自事故發(fā)生起1小時內(nèi)。2責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。3報告方式：電話報告：直接向上級主管部門、上級單位指定聯(lián)系人報告。傳真報告：向上級主管部門、上級單位指定傳真號碼發(fā)送報告。電子郵件報告：向上級主管部門、上級單位指定電子郵箱發(fā)送報告。（三）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通報內(nèi)容：事故基本信息、應(yīng)急響應(yīng)情況、可能影響范圍及采取的措施。通報方式：電話、短信、電子郵件、傳真等。2通報程序：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍確定通報對象。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部聯(lián)絡(luò)員。通報時限：自事故發(fā)生起2小時內(nèi)。3責(zé)任人：聯(lián)系人：張三（電話：139xxxx5678）部門：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門通報內(nèi)容：事故基本情況及應(yīng)急響應(yīng)措施。三、信息處理應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對收集到的信息進行分類、整理、分析，并確保信息的準(zhǔn)確性及時性和保密性。對涉及國家秘密、商業(yè)秘密或個人隱私的信息，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以保護。四、信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)訂立信息發(fā)布策略，經(jīng)批準(zhǔn)后，通過以下渠道發(fā)布信息：1單位內(nèi)部公告板、網(wǎng)站、電子郵件等。2媒體通訊社、官方微博、微信公眾號等。3公眾信息發(fā)布平臺、新聞媒體等。信息發(fā)布應(yīng)遵從客觀、真實、準(zhǔn)確的原則，確保公眾能夠及時了解事故情況及應(yīng)急響應(yīng)進展。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式（一）響應(yīng)啟動程序1事故信息收集：通過應(yīng)急值班電話、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、現(xiàn)場報告等渠道，及時收集事故相關(guān)信息。2初步研判：應(yīng)急指揮部對收集到的信息進行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3決策啟動：依據(jù)響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，作出啟動響應(yīng)的決策。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻宣布啟動響應(yīng)。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，進入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（二）響應(yīng)啟動方式1手動啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在確認(rèn)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件后，通過電話會議、現(xiàn)場指揮等方式，手動啟動響應(yīng)程序。2自動啟動：采用智能化信息處理系統(tǒng)，當(dāng)事故信息自動滿足預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)將自動觸發(fā)響應(yīng)程序，啟動應(yīng)急響應(yīng)。二、事故性質(zhì)與響應(yīng)分級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)以下因素，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，對事故進行性質(zhì)與響應(yīng)分級的研判：1事故類型：如化學(xué)泄漏、火災(zāi)、爆炸、地震等。2嚴(yán)重程度：依據(jù)事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等程度進行評估。3影響范圍：事故對周邊環(huán)境、人員安全、社會穩(wěn)定等方面的影響范圍。4可控性：事故現(xiàn)場的事態(tài)是否在可控范圍內(nèi)，以及是否需要外部幫助。三、響應(yīng)級別調(diào)整（一）實時跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)實時跟蹤事故現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，科學(xué)分析處理需求。（二）及時調(diào)整響應(yīng)級別1若事態(tài)惡化，影響范圍擴大，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻調(diào)整響應(yīng)級別，升級應(yīng)急響應(yīng)。2若事態(tài)得到有效掌控，影響范圍縮小，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時降低響應(yīng)級別，轉(zhuǎn)入常態(tài)化管理。（三）避開過度響應(yīng)或響應(yīng)不足應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密關(guān)注事故信息，科學(xué)評估處理需求，確保響應(yīng)級別與事故實際相符，避開過度響應(yīng)或響應(yīng)不足。四、應(yīng)急處理措施應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)響應(yīng)級別和事故特點，采取以下應(yīng)急處理措施：1確保人員安全：組織救援隊伍開呈現(xiàn)場救援，優(yōu)先保障人員生命安全。2防止次生禍害：采取措施防止事故擴大，避開次生禍害的發(fā)生。3信息溝通：保持與上級主管部門、周邊單位和公眾的溝通，及時發(fā)布事故信息。4保障物資供應(yīng)：確保應(yīng)急物資供應(yīng)充分，滿足救援需求。5環(huán)境監(jiān)測與整治：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，采取整治措施，減少環(huán)境污染。6事后調(diào)查與分析：事故發(fā)生后，組織開展調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部信息平臺：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子公告板、電子郵件等方式。2外部信息平臺：通過政府應(yīng)急管理部門指定的信息發(fā)布平臺、社交媒體、新聞媒體等。3通訊工具：利用電話、短信、即時通訊軟件等快速傳遞預(yù)警信息。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1緊急通知：通過緊急廣播、現(xiàn)場廣播、手持對講機等直接向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達(dá)。2指令性通告：通過正式文件、通告、命令等形式，明確預(yù)警啟動的具體要求。3實時更新：通過動態(tài)更新網(wǎng)頁、社交媒體等，保持預(yù)警信息的實時性。（三）預(yù)警信息內(nèi)容1事故預(yù)警級別：依據(jù)事故潛在風(fēng)險等級，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。2預(yù)警原因：簡述導(dǎo)致預(yù)警啟動的潛在事故因素。3可能影響范圍：預(yù)估預(yù)警可能影響的區(qū)域和范圍。4應(yīng)急措施：列出應(yīng)采取的防備性措施和建議。5聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，便于咨詢和報告。二、響應(yīng)準(zhǔn)備（一）隊伍準(zhǔn)備1組織應(yīng)急隊伍集結(jié)，明確各小構(gòu)成員職責(zé)。2開展應(yīng)急演練，提高隊伍的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。（二）物資準(zhǔn)備1核實應(yīng)急物資儲備，確保物資充分、完好。2訂立物資調(diào)配方案，明確物資供應(yīng)渠道。（三）裝備準(zhǔn)備1檢查應(yīng)急裝備性能，確保裝備處于良好狀態(tài)。2訂立裝備使用和維護規(guī)程。（四）后勤準(zhǔn)備1確保應(yīng)急車輛、食品、飲水等后勤保障到位。2訂立后勤供應(yīng)計劃，確保應(yīng)急期間物資供應(yīng)。（五）通信準(zhǔn)備1檢查通信設(shè)備，確保通信暢通無阻。2建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)信息快速傳遞。三、預(yù)警解除（一）解除基本條件1事故潛在風(fēng)險得到有效掌控。2應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作完成，應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)。3預(yù)警信息發(fā)布渠道關(guān)閉，確保信息不再誤導(dǎo)。（二）解除要求1應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除命令。2各應(yīng)急小組依據(jù)解除命令，停止應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。3對預(yù)警期間采取的措施進行總結(jié)，分析經(jīng)驗教訓(xùn)。（三）責(zé)任人1預(yù)警解除決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。2預(yù)警解除執(zhí)行責(zé)任人：各應(yīng)急小組組長。3預(yù)警解除信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部聯(lián)絡(luò)員。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動（一）確定響應(yīng)級別應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。（二）響應(yīng)啟動后的程序性工作1應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)策略。2信息上報：應(yīng)急指揮部向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息，包含事故基本情況、響應(yīng)級別、應(yīng)急措施等。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人力、物資、裝備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。4信息公開：通過內(nèi)部信息平臺和外部信息渠道，發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。5后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、資金支持和后勤服務(wù)。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場的警戒疏散1設(shè)置警戒線，掌控事故現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進入。2組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保生命安全。3對疏散人員進行安頓和引導(dǎo)，供應(yīng)必需的生活保障。（二）人員搜救1搜救隊伍依照預(yù)定方案進行搜救，優(yōu)先救助傷員。2使用無人機、遙感技術(shù)等先進手段進行輔佑襄助搜救。（三）醫(yī)療救治1現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療救助點，對傷員進行初步救治。2將重傷員快速轉(zhuǎn)運至相近的醫(yī)療機構(gòu)。（四）現(xiàn)場監(jiān)測1對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，包含空氣、水質(zhì)、土壤等。2監(jiān)測數(shù)據(jù)實時上傳至應(yīng)急指揮中心。（五）技術(shù)支持1供應(yīng)事故現(xiàn)場的技術(shù)咨詢和決策支持。2運用數(shù)據(jù)分析、模擬猜測等技術(shù)手段輔佑襄助應(yīng)急決策。（六）工程搶險1運用工程搶險設(shè)備和技術(shù)，掌控事故擴散，恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施。2訂立工程搶險方案，確保搶險工作的安全性。（七）環(huán)境保護1對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行評估，采取必需的環(huán)保措施。2防止事故對周邊生態(tài)環(huán)境造成長期影響。（八）人員防護要求1全部進入事故現(xiàn)場的人員必需佩戴個人防護裝備。2定期對防護裝備進行檢查和維護，確保其有效性。三、應(yīng)急幫助（一）懇求幫助程序及要求1當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向上級主管部門、鄰近單位及專業(yè)救援隊伍懇求幫助。2懇求幫助時應(yīng)認(rèn)真說明事故情況、所需幫助類型及數(shù)量。（二）聯(lián)動程序及要求1與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。2明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)，確保救援行動的高效性。（三）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援力氣的整體指揮。2外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度，同時保持自身指揮體系的獨立性。四、響應(yīng)停止（一）停止基本條件1事故得到有效掌控，不再有擴大風(fēng)險。2受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，人員安全得到保障。3應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（二）停止要求1應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令。2各應(yīng)急小組依據(jù)停止命令，解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作。（三）責(zé)任人1響應(yīng)停止決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。2響應(yīng)停止執(zhí)行責(zé)任人：各應(yīng)急小組組長。3響應(yīng)停止信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部聯(lián)絡(luò)員。第七部分后期處理一、污染物處理（一）環(huán)境監(jiān)測與評估1對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，評估污染物擴散范圍和濃度。2采用遙感監(jiān)測、無人機航拍等技術(shù)手段，提高監(jiān)測效率和準(zhǔn)確性。（二）污染物清除與處理1訂立污染物清除方案，明確清除方法、設(shè)備和人員配置。2采用化學(xué)中和、物理吸附、生物降解等方法，對污染物進行清除。3對清除后的污染物進行無害化處理，確保符合環(huán)保要求。（三）環(huán)境恢復(fù)與重修1對受污染區(qū)域進行環(huán)境修復(fù)，包含土壤修復(fù)、水體凈化等。2監(jiān)督實施環(huán)境恢復(fù)工程，確保環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）設(shè)備檢查與維護和修理1對事故現(xiàn)場設(shè)備進行全面檢查，確保無安全隱患。2對損壞設(shè)備進行維護和修理或更換，恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備功能。（二）生產(chǎn)流程優(yōu)化1分析事故原因，優(yōu)化生產(chǎn)流程，防止仿佛事故再次發(fā)生。2引入先進技術(shù)和管理方法，提高生產(chǎn)效率和安全性。（三）供應(yīng)鏈重修1恢復(fù)與上游供應(yīng)商、下游客戶的合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。2訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的供應(yīng)鏈停止風(fēng)險。三、人員安排（一）心理干涉與關(guān)懷1對受事故影響的人員進行心理干涉，緩解心理壓力。2供應(yīng)心理咨詢和幫助，幫忙人員恢復(fù)正常生活。（二）生活安排與彌補1對受影響人員進行生活安排，供應(yīng)臨時住處、食品、飲水等基本生活保障。2依據(jù)國家相關(guān)政策，對受影響人員予以經(jīng)濟彌補。（三）職業(yè)健康監(jiān)測1對受事故影響的人員進行職業(yè)健康監(jiān)測，確保其健康安全。2對存在健康風(fēng)險的人員，供應(yīng)相應(yīng)的醫(yī)療救治和病愈服務(wù)。四、信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)（一）信息發(fā)布1通過官方渠道發(fā)布事故處理進展、環(huán)境恢復(fù)情況、人員安排信息等。2及時回應(yīng)社會關(guān)切，澄清事實，維護企業(yè)形象。（二）輿論引導(dǎo)1加強與媒體溝通，引導(dǎo)輿論關(guān)注事故處理和后期處理工作。2通過正面宣傳，樹立企業(yè)社會責(zé)任形象，加強社會信任。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式1應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信頻道，指定專人負(fù)責(zé)日常維護和緊急情況下的通信調(diào)度。2應(yīng)急隊伍：各應(yīng)急救援隊伍成員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、應(yīng)急對講機頻率等信息。3衛(wèi)生部門：指定聯(lián)系人及聯(lián)系方式，用于醫(yī)療救援協(xié)調(diào)。4環(huán)保部門：指定聯(lián)系人及聯(lián)系方式，用于環(huán)境監(jiān)測和污染掌控。5公安部門：指定聯(lián)系人及聯(lián)系方式，用于現(xiàn)場秩序維護和交通管制。（二）通信方法1優(yōu)先使用衛(wèi)星通信、無線通信等可靠通信手段。2采用互聯(lián)網(wǎng)、移動數(shù)據(jù)終端等輔佑襄助通信工具。3建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的實時性和可靠性。（三）備用方案1在重要通信手段失效時，啟用備用通信網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備。2訂立通信停止時的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方案，確保信息傳遞的連續(xù)性。（四）保障責(zé)任人1通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護和管理。2各部門聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部及與外部單位的通信聯(lián)絡(luò)。二、應(yīng)急隊伍保障（一）應(yīng)急人力資源1專家團隊：包含事故調(diào)查、風(fēng)險評估、技術(shù)支持等方面的專家。2專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫助。（二）人員培訓(xùn)與演練1定期組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)。2開展應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備1類型：防護服、呼吸器、滅火器材、救援工具、醫(yī)療急救包等。2數(shù)量：依據(jù)事故類型和可能影響范圍，訂立物資裝備配備標(biāo)準(zhǔn)。3性能：確保物資裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。4存放位置：設(shè)立專用物資庫房，確保物資安全存放。5運輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運輸和使用規(guī)程，確保物資裝備的完好性和有效性。6更新及增補時限：定期對物資裝備進行檢驗、更新和增補，確保其處于良好狀態(tài)。7管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)物資裝備的采購、管理、維護和更新。8聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系電話。（二）臺賬管理1建立物資裝備臺賬，記錄物資裝備的認(rèn)真信息。2定期對臺賬進行核對，確保物資裝備的準(zhǔn)確性和完整性。第九部分其他保障一、能源保障（一）能源需求評估1對禍害現(xiàn)場及應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域進行能源需求評估，包含電力、燃料、水源等。2考慮應(yīng)急響應(yīng)期間可能顯現(xiàn)的能源供應(yīng)停止情況，訂立備用能源方案。（二）能源供應(yīng)保障1與本地電力、燃?xì)?、供水等能源供?yīng)單位建立應(yīng)急聯(lián)系，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。2預(yù)留應(yīng)急能源儲備，包含移動發(fā)電機、應(yīng)急燃料等。3訂立能源使用規(guī)范，確保能源的高效和安全使用。（三）能源保障責(zé)任人1能源保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)能源供應(yīng)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源需求。二、經(jīng)費保障（一）經(jīng)費預(yù)算編制1依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，編制認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備租賃等。2預(yù)留應(yīng)急資金，確保應(yīng)急響應(yīng)的即時性和敏捷性。（二）經(jīng)費管理1建立嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性。2定期對經(jīng)費使用情況進行審計，防止揮霍和濫用。（三）經(jīng)費保障責(zé)任人1經(jīng)費管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)經(jīng)費的預(yù)算、管理和監(jiān)督。三、交通運輸保障（一）交通情形評估1評估禍害現(xiàn)場及周邊的交通情形，包含道路、橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的受損情況。2訂立交通管制方案，確保救援車輛和物資的順暢通行。（二）交通保障措施1與交通管理部門協(xié)調(diào)，實施交通管制措施，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛通行。2提前規(guī)劃救援車輛路線，避開擁堵和繞行。（三）交通保障責(zé)任人1交通保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交通管制和救援車輛調(diào)度。四、治安保障（一）治安風(fēng)險評估1評估禍害現(xiàn)場及周邊的治安風(fēng)險，包含人員聚集、社會秩序等。2訂立治安維護方案，防止犯罪行為和恐慌情緒的擴散。（二）治安保障措施1與公安部門協(xié)調(diào)，加強現(xiàn)場治安巡邏和監(jiān)控。2設(shè)立臨時治安指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安秩序的維護。（三）治安保障責(zé)任人1治安保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安部門，確保現(xiàn)場治平穩(wěn)定。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持需求1確定應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，包含通信、監(jiān)測、分析、救援設(shè)備等。2與專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持及時到位。（二）技術(shù)保障措施1提前測試和調(diào)試技術(shù)設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。2建立技術(shù)支持熱線，供應(yīng)24小時技術(shù)咨詢服務(wù)。（三）技術(shù)保障責(zé)任人1技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護和專業(yè)技術(shù)支持。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源評估1評估禍害現(xiàn)場及周邊的醫(yī)療資源，包含醫(yī)院、診所、救助車等。2訂立醫(yī)療救援方案，確保傷員得到及時救治。（二）醫(yī)療保障措施1建立臨時醫(yī)療站，供應(yīng)基本的醫(yī)療救治服務(wù)。2與專業(yè)醫(yī)療團隊建立聯(lián)系，供應(yīng)高級別的醫(yī)療支持。（三）醫(yī)療保障責(zé)任人1醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)療救援資源和醫(yī)療服務(wù)。七、后勤保障（一）后勤需求評估1評估應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤需求，包含飲食、留宿、清潔等。2訂立后勤保障