應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與交流應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與溝通應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與溝通應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在組織應(yīng)急預(yù)案演練、觀摩與溝通活動中可能遇到的生產(chǎn)安全事故。該預(yù)案旨在規(guī)范演練觀摩與溝通活動中的應(yīng)急響應(yīng)流程，確保在突發(fā)事故情況下，參演單位能夠快速、有效地開展應(yīng)急救援工作，降低事故損失，保障人員安全和環(huán)境安全。本預(yù)案適用于以下范圍：1各類生產(chǎn)經(jīng)營單位組織的應(yīng)急預(yù)案演練活動；2應(yīng)急預(yù)案觀摩與溝通活動；3跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型應(yīng)急預(yù)案演練活動；4由政府部門或行業(yè)組織牽頭舉辦的應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與溝通活動。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)事故，如涉及核設(shè)施、生物安全、重點(diǎn)環(huán)境污染等，可能造成重點(diǎn)人員傷亡和社會影響的應(yīng)急情況。一級響應(yīng)原則為“立刻啟動，全力救援”。2二級響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，如大規(guī)?；馂?zāi)、重點(diǎn)坍塌、重點(diǎn)環(huán)境污染等，可能造成較大人員傷亡和社會影響的應(yīng)急情況。二級響應(yīng)原則為“快速反應(yīng)，全面救援”。3三級響應(yīng)：適用于較大事故，如局部火災(zāi)、局部坍塌、局部環(huán)境污染等，可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失的應(yīng)急情況。三級響應(yīng)原則為“及時(shí)響應(yīng)，有效掌控”。4四級響應(yīng)：適用于一般事故，如小型火災(zāi)、細(xì)小坍塌、細(xì)小環(huán)境污染等，可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失的應(yīng)急情況。四級響應(yīng)原則為“快速處理，防止擴(kuò)大”。應(yīng)急響應(yīng)分級應(yīng)遵從以下原則：防備為主：在事故發(fā)生前，通過演練觀摩與溝通活動，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和可行性，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。分級響應(yīng)：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，確保應(yīng)急救援工作的有序進(jìn)行。協(xié)同作戰(zhàn)：各參演單位、救援力氣應(yīng)緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對突發(fā)事件。信息共享：確保應(yīng)急信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地共享，為應(yīng)急救援供應(yīng)決策依據(jù)?？茖W(xué)評估：對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行科學(xué)評估，不絕優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和救援措施。應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與溝通應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與溝通活動采用綜合協(xié)調(diào)、專業(yè)分工的應(yīng)急組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下部門（單位）構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部：為最高應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度演練觀摩與溝通活動中的應(yīng)急救援工作。2現(xiàn)場指揮部：設(shè)在演練觀摩與溝通現(xiàn)場，負(fù)責(zé)具體指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援行動。3應(yīng)急專家組：由相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者構(gòu)成，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。4應(yīng)急保障組：負(fù)責(zé)演練觀摩與溝通活動的物資、設(shè)備、后勤保障工作。5宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)演練觀摩與溝通活動的宣傳報(bào)道，確保信息暢通。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，啟動應(yīng)急預(yù)案；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門（單位）的應(yīng)急救援行動；指揮現(xiàn)場指揮部開展應(yīng)急救援工作；定期向上級匯報(bào)應(yīng)急響應(yīng)情況。2現(xiàn)場指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援行動的指揮調(diào)度；協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)；及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場情況；組織現(xiàn)場人員疏散和救援。3應(yīng)急專家組職責(zé)：對演練觀摩與溝通活動中的應(yīng)急措施供應(yīng)技術(shù)支持；對現(xiàn)場應(yīng)急救援行動進(jìn)行評估和引導(dǎo)；供應(yīng)應(yīng)急救援決策建議。4應(yīng)急保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的調(diào)配；確保演練觀摩與溝通活動的后勤保障；組織應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)。5宣傳報(bào)道組職責(zé)：負(fù)責(zé)演練觀摩與溝通活動的宣傳報(bào)道；及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息透亮；組織現(xiàn)場觀摩與溝通活動的報(bào)道。二、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（一）應(yīng)急指揮部工作小組構(gòu)成：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人、副負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體指揮和決策。行動任務(wù)：訂立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，協(xié)調(diào)各部門（單位）行動。（二）現(xiàn)場指揮部工作小組構(gòu)成：現(xiàn)場指揮官、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員、各救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援行動的具體指揮和協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：組織現(xiàn)場救援行動，確保人員安全疏散，掌控事故擴(kuò)散。（三）應(yīng)急專家組工作小組構(gòu)成：各領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者。職責(zé)分工：供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。行動任務(wù)：對應(yīng)急救援行動進(jìn)行評估和引導(dǎo)，提出改進(jìn)建議。（四）應(yīng)急保障組工作小組構(gòu)成：物資保障員、設(shè)備保障員、后勤保障員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的調(diào)配和后勤保障。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資充分，設(shè)備運(yùn)行正常，保障演練觀摩與溝通活動的順利進(jìn)行。（五）宣傳報(bào)道組工作小組構(gòu)成：宣傳報(bào)道員、攝影師、視頻手記員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練觀摩與溝通活動的宣傳報(bào)道。行動任務(wù)：及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，組織現(xiàn)場觀摩與溝通活動的報(bào)道。應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與溝通應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話為確保應(yīng)急信息的及時(shí)接收和處理，設(shè)立以下應(yīng)急值守電話：1應(yīng)急總值班電話：[電話號碼]職責(zé)：接收各類應(yīng)急信息，負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和指揮調(diào)度。2應(yīng)急技術(shù)支持電話：[電話號碼]職責(zé)：供應(yīng)應(yīng)急技術(shù)支持，幫助處理應(yīng)急信息。二、事故信息接收（一）內(nèi)部通報(bào)程序1信息接收：應(yīng)急值守電話接聽人員應(yīng)認(rèn)真記錄接報(bào)的時(shí)間、地方、事故類型、人員傷亡情況等信息。2信息核實(shí)：應(yīng)急值守人員對初步接報(bào)的事故信息進(jìn)行核實(shí)，確保信息的準(zhǔn)確性。3信息傳遞：核實(shí)后的信息應(yīng)立刻傳遞給應(yīng)急指揮部，啟動應(yīng)急預(yù)案。（二）方式和責(zé)任人1信息傳遞方式：通過電話、短信、電子郵件等多種方式進(jìn)行信息傳遞。2責(zé)任人：應(yīng)急值守人員為信息接收的第一責(zé)任人，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為信息傳遞的最終責(zé)任人。三、向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息（一）報(bào)告流程1初步報(bào)告：事故發(fā)生后，立刻向上級主管部門和上級單位進(jìn)行初步報(bào)告，內(nèi)容包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、類型、初步傷亡情況等。2認(rèn)真報(bào)告：在初步報(bào)告后，依據(jù)事故發(fā)展情況，及時(shí)向上級主管部門和上級單位供應(yīng)認(rèn)真報(bào)告，包含事故原因、影響范圍、救援措施等。（二）報(bào)告內(nèi)容1事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。2事故類型、規(guī)模、初步評估。3人員傷亡和失蹤情況。4事故原因分析。5救援措施及進(jìn)展情況。6需要上級主管部門和上級單位支持的事項(xiàng)。（三）時(shí)限和責(zé)任人1時(shí)限：初步報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成，認(rèn)真報(bào)告應(yīng)在初步報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)完成。2責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告的責(zé)任人，應(yīng)急信息報(bào)告員為具體執(zhí)行人。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（一）通報(bào)方法1書面通報(bào)：通過正式文件或電子文檔向相關(guān)單位發(fā)送事故通報(bào)。2口頭通報(bào)：通過電話、會議等方式向相關(guān)單位進(jìn)行口頭通報(bào)。（二）通報(bào)程序1信息確認(rèn)：確認(rèn)事故信息準(zhǔn)確無誤后，啟動通報(bào)程序。2選擇通報(bào)對象：依據(jù)事故影響范圍，確定需要通報(bào)的有關(guān)部門或單位。3通報(bào)內(nèi)容：包含事故概況、救援進(jìn)展、影響范圍等。4通報(bào)時(shí)間：事故發(fā)生后盡快通報(bào)，確保信息及時(shí)傳遞。（三）責(zé)任人1通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為通報(bào)的責(zé)任人。2執(zhí)行責(zé)任人：應(yīng)急信息報(bào)告員為具體執(zhí)行通報(bào)任務(wù)的責(zé)任人。應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與溝通應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式（一）響應(yīng)啟動程序1信息接收與評估：應(yīng)急值守人員接收事故信息后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策：依據(jù)事故信息評估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)快速召開會議，進(jìn)行進(jìn)一步研判，決議是否啟動響應(yīng)。3響應(yīng)命令發(fā)布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動響應(yīng)的決策后，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人發(fā)布響應(yīng)命令，啟動應(yīng)急預(yù)案。4應(yīng)急資源調(diào)配：應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)級別，調(diào)配應(yīng)急資源，包含人員、物資、設(shè)備等。5現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)：現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援行動的指揮和協(xié)調(diào)。（二）響應(yīng)啟動方式1人工啟動：依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的研判結(jié)果，人工決議是否啟動響應(yīng)。2自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)檢測到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，系統(tǒng)可自動啟動響應(yīng)。3預(yù)警啟動：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動預(yù)警，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。二、響應(yīng)分級條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合以下條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策：1人員傷亡：顯現(xiàn)人員傷亡，特別是重點(diǎn)人員傷亡。2資產(chǎn)損失：資產(chǎn)損失實(shí)現(xiàn)肯定金額或比例。3環(huán)境危害：事故可能導(dǎo)致環(huán)境污染或生態(tài)破壞。4社會影響：事故可能引發(fā)社會恐慌或重點(diǎn)社會影響。5技術(shù)多而雜性：事故涉及的技術(shù)多而雜，需要專業(yè)知識和技能進(jìn)行處理。三、實(shí)時(shí)跟蹤與響應(yīng)調(diào)整（一）實(shí)時(shí)跟蹤1事態(tài)發(fā)展監(jiān)測：應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)測事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2信息分析：對收集到的信息進(jìn)行分析，評估事故發(fā)展態(tài)勢。（二）響應(yīng)調(diào)整1科學(xué)分析：依據(jù)事態(tài)發(fā)展監(jiān)測和分析結(jié)果，科學(xué)評估處理需求。2響應(yīng)級別調(diào)整：依據(jù)事故發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)與事故嚴(yán)重程度相匹配。3避開過度響應(yīng)：避開因響應(yīng)級別過高導(dǎo)致資源揮霍和應(yīng)急行動混亂。4連續(xù)優(yōu)化：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)過程中的反饋，連續(xù)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)流程。四、預(yù)警啟動（一）預(yù)警啟動條件1事故信息顯示潛在風(fēng)險(xiǎn)，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件。2事故可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，造成更大影響。3事故發(fā)生地存在特殊環(huán)境或人員密集區(qū)域。（二）預(yù)警啟動程序1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研判：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，研判是否啟動預(yù)警。2預(yù)警信息發(fā)布：應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警信息，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。3實(shí)時(shí)跟蹤：應(yīng)急指揮部實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，準(zhǔn)備啟動響應(yīng)。應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與溝通應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1官方平臺：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位的官方網(wǎng)站、微信公眾號等官方平臺發(fā)布預(yù)警信息。2行業(yè)媒體：與行業(yè)媒體合作，通過行業(yè)新聞發(fā)布預(yù)警信息。3社交媒體：利用微博、抖音等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大信息傳播范圍。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1即時(shí)通知：通過短信、電子郵件等即時(shí)通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。2緊急廣播：在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部通過廣播系統(tǒng)播放預(yù)警信息。3現(xiàn)場通告：在事故現(xiàn)場或可能受影響區(qū)域張貼預(yù)警通告。（三）預(yù)警信息內(nèi)容1預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級，發(fā)布相應(yīng)級別的預(yù)警。2事故概況：簡要描述事故發(fā)生的時(shí)間、地方、類型等。3風(fēng)險(xiǎn)提示：明確事故可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)和影響。4應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議。5聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。二、響應(yīng)準(zhǔn)備（一）隊(duì)伍準(zhǔn)備1應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍等。2人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對事故的本領(lǐng)。（二）物資準(zhǔn)備1應(yīng)急物資儲備：提前儲備必需的應(yīng)急物資，如急救包、防護(hù)服、救援設(shè)備等。2物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資，確保物資充分。（三）裝備準(zhǔn)備1應(yīng)急裝備檢查：對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。2裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，調(diào)配必需的應(yīng)急裝備。（四）后勤及通信準(zhǔn)備1后勤保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤需求得到滿足，包含飲食、留宿等。2通信保障：確保應(yīng)急通信暢通，包含移動電話、衛(wèi)星電話、無線電等通信設(shè)備。三、預(yù)警解除（一）預(yù)警解除基本條件1事故風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控。2事故影響已降至最低。3應(yīng)急隊(duì)伍已撤離現(xiàn)場。（二）預(yù)警解除要求1信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。2應(yīng)急隊(duì)伍撤離：應(yīng)急隊(duì)伍依照規(guī)定程序撤離現(xiàn)場。3應(yīng)急物資回收：回收應(yīng)急物資，進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。（三）責(zé)任人1預(yù)警解除決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的決策責(zé)任人。2預(yù)警解除執(zhí)行責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員和相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的執(zhí)行責(zé)任人。應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與溝通應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動（一）確定響應(yīng)級別1響應(yīng)級別判定：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，參照GB/T296392020標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。2響應(yīng)級別調(diào)整：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，依據(jù)事態(tài)發(fā)展，可適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別。（二）響應(yīng)啟動后的程序性工作1應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。2信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報(bào)事故信息。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門（單位）資源，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。4信息公開：通過官方渠道及時(shí)發(fā)布事故信息，確保信息透亮。5后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急物資、設(shè)備、資金等后勤及財(cái)力保障工作到位。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場警戒疏散1警戒線設(shè)置：在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線，掌控人員出入。2疏散指揮：組織人員依照預(yù)定疏散路線進(jìn)行疏散。（二）人員搜救1搜救隊(duì)伍組建：組建專業(yè)搜救隊(duì)伍，配備搜救設(shè)備。2搜救行動：依照預(yù)定方案，開展人員搜救工作。（三）醫(yī)療救治1醫(yī)療隊(duì)伍組建：組建醫(yī)療隊(duì)伍，配備醫(yī)療設(shè)備。2救治行動：對受傷人員進(jìn)行救治，確保醫(yī)療資源充分。（四）現(xiàn)場監(jiān)測1監(jiān)測設(shè)備部署：在事故現(xiàn)場部署監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測環(huán)境參數(shù)。2監(jiān)測數(shù)據(jù)分析：對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，評估事故影響。（五）技術(shù)支持1技術(shù)專家支持：邀請相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家供應(yīng)技術(shù)支持。2技術(shù)方案訂立：依據(jù)專家看法，訂立技術(shù)解決方案。（六）工程搶險(xiǎn)1搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建：組建專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備搶險(xiǎn)設(shè)備。2搶險(xiǎn)行動：依照預(yù)定方案，開展工程搶險(xiǎn)工作。（七）環(huán)境保護(hù)1環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。2污染掌控：采取有效措施，掌控污染擴(kuò)散。（八）人員防護(hù)要求1個(gè)人防護(hù)：救援人員必需穿著個(gè)人防護(hù)裝備，確保安全。2安全培訓(xùn)：對救援人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識。三、應(yīng)急幫助（一）外部（救援）力氣懇求幫助1懇求程序：在事態(tài)無法掌控的情況下，依照規(guī)定程序向外部（救援）力氣懇求幫助。2懇求要求：明確幫助需求，包含人員、物資、設(shè)備等。（二）聯(lián)動程序及要求1聯(lián)動啟動：在懇求外部幫助時(shí)，啟動聯(lián)動程序，與外部救援力氣協(xié)同作戰(zhàn)。2聯(lián)動要求：明確聯(lián)動要求，確保救援行動的有序進(jìn)行。（三）外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系1指揮關(guān)系確立：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。2指揮協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)與外部救援力氣進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)。四、響應(yīng)停止（一）響應(yīng)停止基本條件1事故得到有效掌控。2受影響區(qū)域恢復(fù)正常。3應(yīng)急救援工作基本完成。（二）響應(yīng)停止要求1信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。2應(yīng)急隊(duì)伍撤離：應(yīng)急隊(duì)伍依照規(guī)定程序撤離現(xiàn)場。3應(yīng)急物資回收：回收應(yīng)急物資，進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。（三）責(zé)任人1響應(yīng)停止決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的決策責(zé)任人。2響應(yīng)停止執(zhí)行責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員和相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的執(zhí)行責(zé)任人。應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與溝通應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染源掌控1源頭封堵：對事故現(xiàn)場污染源進(jìn)行封堵，防止污染物進(jìn)一步擴(kuò)散。2隔離措施：設(shè)置隔離帶，限制人員進(jìn)入污染區(qū)域。（二）污染物清除1物理清除：采用物理方法，如吸塵、沖洗、吸附等，清除表面污染物。2化學(xué)中和：對于酸性或堿性污染物，使用化學(xué)中和劑進(jìn)行處理。（三）環(huán)境監(jiān)測1連續(xù)監(jiān)測：對污染區(qū)域進(jìn)行連續(xù)環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2數(shù)據(jù)記錄：認(rèn)真記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)評估供應(yīng)依據(jù)。（四）污染物處理1無害化處理：將污染物送至專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行無害化處理。2合規(guī)處理：確保污染物處理過程符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）生產(chǎn)設(shè)備檢查1全面檢查：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備安全可靠。2維護(hù)和修理保養(yǎng)：對損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理，對磨損部件進(jìn)行保養(yǎng)。（二）生產(chǎn)流程優(yōu)化1流程分析：對生產(chǎn)流程進(jìn)行分析，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2流程優(yōu)化：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和安全性。（三）供應(yīng)鏈管理1供應(yīng)商評估：評估供應(yīng)商的供應(yīng)本領(lǐng)和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。2供應(yīng)鏈恢復(fù)：恢復(fù)供應(yīng)鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的正常供應(yīng)。三、人員安排（一）傷亡人員善后1賠償處理：依照國家相關(guān)法律法規(guī)，對傷亡人員及其家屬進(jìn)行賠償。2心理疏導(dǎo)：為傷亡人員家屬供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)。（二）受影響人員安排1臨時(shí)安排：為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)住處和生活必需品。2長期安排：依據(jù)情況，為受影響人員供應(yīng)長期安排方案。（三）員工培訓(xùn)與心理恢復(fù)1技能培訓(xùn)：對員工進(jìn)行必需的技能培訓(xùn)，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。2心理恢復(fù)：為員工供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙其從事故中恢復(fù)過來。四、總結(jié)評估（一）事故原因分析1原因調(diào)查：對事故原因進(jìn)行全面調(diào)查，找失事故發(fā)生的根本原因。2責(zé)任追究：依據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。（二）應(yīng)急預(yù)案評估1效果評估：評估應(yīng)急預(yù)案在本次事故中的應(yīng)用效果，找出不足之處。2改進(jìn)措施：訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。（三）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1經(jīng)驗(yàn)收集：收集本次事故的應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)，為今后仿佛事件供應(yīng)參考。2知識庫建設(shè)：將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)納入知識庫，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與溝通應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式1應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2現(xiàn)場指揮部：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]3應(yīng)急專家組：[專家姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]4應(yīng)急保障組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]5宣傳報(bào)道組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]（二）通信方法1緊急通訊設(shè)備：配備衛(wèi)星電話、無線電通信設(shè)備等，確保應(yīng)急通信的可靠性。2互聯(lián)網(wǎng)接入：確保應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場指揮部有穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入，用于信息共享和遠(yuǎn)程指揮。3移動通信保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍和關(guān)鍵人員持有充分的移動通信資費(fèi)，確保通信暢通。（三）備用方案和保障責(zé)任人1備用通信設(shè)施：備用通信設(shè)施包含備用電源、備用線路等，由[責(zé)任人姓名]負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。2數(shù)據(jù)備份：定期對緊要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，由[責(zé)任人姓名]負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)工作。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障（一）應(yīng)急人力資源1專家團(tuán)隊(duì)：由相關(guān)領(lǐng)域的專家構(gòu)成，負(fù)責(zé)事故分析和應(yīng)急決策。2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位的專職和兼職應(yīng)急救援人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作。3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，作為應(yīng)急響應(yīng)的增補(bǔ)。（二）人員培訓(xùn)1定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。2技能考核：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行技能考核，確保其符合崗位要求。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備1類型：包含救援裝備、防護(hù)裝備、醫(yī)療救助用品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。2數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立應(yīng)急物資和裝備的儲備清單。3性能：確保全部物資和裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。4存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫，確保物資和裝備的安全存放。5運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用操作規(guī)程，確保物資和裝備的正確使用。（二）更新及增補(bǔ)時(shí)限1更新時(shí)限：定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查和更新，確保其處于良好狀態(tài)。2增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，及時(shí)增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。（三）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式1物資裝備管理責(zé)任人：[責(zé)任人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2物資裝備臺賬：建立認(rèn)真的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的出入庫情況。四、保障措施（一）資金保障1應(yīng)急資金儲備：設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急資金，用于應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)和應(yīng)急響應(yīng)。2資金使用監(jiān)督：對應(yīng)急資金的使用進(jìn)行監(jiān)督，確保資金使用的合理性和有效性。（二）制度保障1應(yīng)急管理制度：訂立完善的應(yīng)急管理制度，規(guī)范應(yīng)急工作流程。2考核評估制度：建立應(yīng)急考核評估制度，對應(yīng)急工作進(jìn)行定期評估和改進(jìn)。應(yīng)急預(yù)案演練觀摩與溝通應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障（一）能源供應(yīng)策略1應(yīng)急電源配置：配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)等備用電源，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的能源需求。2能源線路維護(hù)：定期檢查和維護(hù)能源線路，防止因線路故障導(dǎo)致能源停止。（二）能源供應(yīng)責(zé)任1能源供應(yīng)負(fù)責(zé)人：[責(zé)任人姓名]負(fù)責(zé)應(yīng)急能源的供應(yīng)和調(diào)度。2能源儲備計(jì)劃：訂立應(yīng)急能源儲備計(jì)劃，確保在緊急情況下能源的及時(shí)增補(bǔ)。二、經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算：設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，涵蓋應(yīng)急響應(yīng)、物資采購、人員培訓(xùn)等費(fèi)用。（二）經(jīng)費(fèi)管理1經(jīng)費(fèi)審批流程：建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審批流程，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮性和合理性。2經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：由[責(zé)任人姓名]負(fù)責(zé)對應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督。三、交通運(yùn)輸保障（一）交通線路保障1應(yīng)急通道開設(shè)：在應(yīng)急響應(yīng)期間，開設(shè)專用應(yīng)急通道，保障救援車輛通行。（二）交通運(yùn)輸責(zé)任1交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)員：[責(zé)任人姓名]負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸資源，確保救援物資和人員運(yùn)輸?shù)捻槙?。四、治安保障（一）治安維護(hù)1治安巡邏：在應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策?，維護(hù)現(xiàn)場秩序。（二）治安責(zé)任1治安負(fù)責(zé)人：[責(zé)任人姓名]負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安管理和秩序維護(hù)。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持1技術(shù)平臺搭建：搭建應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)平臺，用于信息收集、分析、共享。（二）技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：由[責(zé)任人姓名]領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源1醫(yī)療隊(duì)伍組建：組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊(duì)伍，配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。（二）醫(yī)療保障責(zé)任1醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：[責(zé)任人姓名]負(fù)責(zé)醫(yī)療保障的組織和協(xié)調(diào)。七、后勤保障（一）生活保