2020年湖南專升本管理學(xué)模擬題三套

歷年考試真題——2025年整理歷年考試真題——2025年整理/歷年考試真題——2025年整理2020年湖南專升本管理學(xué)模擬題三套2020年湖南專升本管理學(xué)模擬題（一）1.在管理的基本職能中，屬于首位的是()。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.管理過程學(xué)派主張按()建立一個作為研究管理問題的概念框架。A.管理原理B.管理職能C.管理原則D.管理方法3.政策指導(dǎo)矩陣屬于()。A.集體決策方法B.有關(guān)活動方向的決策方法C.風(fēng)險型的決策方法D.定量決策方法4.德爾菲法屬()方法A.定性決策B.定量決策C.個人決策D.集體決策5.組織內(nèi)部環(huán)境包括()A.供應(yīng)商B.替代品威脅C.組織管理狀況D.政治環(huán)境6.目標(biāo)管理的概念是由美國的管理學(xué)家()最先提出的。A.孔茨B.西蒙C.德魯克D.梅奧7.康全公司是一家設(shè)計環(huán)保設(shè)備的公司，經(jīng)營規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。公司成立以來，為了保持行動的統(tǒng)一性，一直實行較強的集權(quán)。請問當(dāng)下列哪一種情況出現(xiàn)時，公司更有可能改變其過強的集權(quán)傾向?()A.宏觀經(jīng)濟增長速度加快B.公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍拓寬C.市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求下降D.國家發(fā)布了新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)8.通過領(lǐng)導(dǎo)活動調(diào)動組織成員的積極性，使其以高昂的士氣自覺為組織作出貢獻的活動，被稱為()。A.領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)作用B.領(lǐng)導(dǎo)的指揮引導(dǎo)作用C.領(lǐng)導(dǎo)的激勵鼓舞作用D.領(lǐng)導(dǎo)的決策判斷作用9.促使人們?nèi)プ瞿臣碌募盍Φ拇笮?，取決于()。A.目標(biāo)價值B.實現(xiàn)目標(biāo)的可能性C.前兩者的乘積D.前兩者之和10.如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該組織：()。A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好。B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調(diào)整。C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息。D.充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞。答案：1.A2.B3.B4.D5.C6.C7.B8.C9.C10.B2020年湖南專升本管理學(xué)模擬題（二）后勤集團的發(fā)展與改革某校后勤部門在多年的改革和發(fā)展中通過承包、自主經(jīng)營、實行公司制等，現(xiàn)在已成為擁有多家子公司的企業(yè)集團，經(jīng)營范圍涉及餐飲、食品加工、機械、電子、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域，但在管理組織上還是沿用過去實行的集權(quán)的直線職能制，嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展和員工積極性的提高。最近，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到必須改變這一做法以促進公司的進一步發(fā)展?！締栴}】運用組織結(jié)構(gòu)的有關(guān)理論，說明該公司應(yīng)采取什么類型的組織結(jié)構(gòu)形式。答案：運用組織結(jié)構(gòu)的有關(guān)理論，說明該公司應(yīng)采取什么類型的組織結(jié)構(gòu)形式。答案要點：公司業(yè)務(wù)發(fā)展到餐飲、食品加工、機械、電子、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域后，原來實行的集權(quán)的直線職能制的結(jié)構(gòu)無法適應(yīng)公司多元化經(jīng)營的需要，嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展空間，不能根據(jù)各領(lǐng)域的經(jīng)營實踐調(diào)動員工的工作積極性。因此可通過按產(chǎn)品設(shè)立獨立核算、自負(fù)盈虧的利潤中心，建立事業(yè)部型的組織結(jié)構(gòu)來促進公司的進一步發(fā)展。事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)在多元化經(jīng)營領(lǐng)域有較高效率，是因為它把總公司從日常經(jīng)營中解放出來集中進行戰(zhàn)略性活動，而各事業(yè)部有很大的自主性，可以靈活地應(yīng)付市場變化，并因為有較強的責(zé)任和利益，可以發(fā)揮員工的積極性和主動性。同時，這一形式還有利于組織的專業(yè)化運作，可以保證總公司的穩(wěn)定發(fā)展，便于培養(yǎng)高級管理人才。2020年湖南專升本管理學(xué)模擬題（三）1.采取工作輪換的方式來培養(yǎng)管理人員，其最大的優(yōu)點是有助于()A.提高受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專精能力B.減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力C.增強受訓(xùn)者的綜合管理能力D.考察受訓(xùn)者的人際關(guān)系能力2.對組織的職能和程序推崇備至，以把事情理順、工作有條不紊地進行而引以為豪，這種領(lǐng)導(dǎo)屬于()A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者B.變革型領(lǐng)導(dǎo)者C.戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者D.事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者3.向被領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)、鼓勵下屬參與的領(lǐng)導(dǎo)者屬于()領(lǐng)導(dǎo)者。A.維持型B.創(chuàng)新型C.集權(quán)型D.民主型4.根據(jù)麥克利蘭的三種成就需要理論，傾向于成為企業(yè)管理者的人具有()A.強烈的成就需要B.強烈的自我實現(xiàn)需要C.強烈的友誼需要D.強烈的權(quán)力需要5.西方學(xué)者菲德勒1962年提出了一個“有效領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變模型”，即菲德勒模型。他認(rèn)為：在最有利和最不利的情境下，宜采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是()A.開放型領(lǐng)導(dǎo)方式B.封閉式領(lǐng)導(dǎo)方式C.關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)方式D.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式答案解析：1.【精析】C采用工作轉(zhuǎn)換的方式來培養(yǎng)管理人員，其最大的優(yōu)點是有助于增強受訓(xùn)者的綜合管理能力。2.【精析】D事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者對組織的管理職能和程序推崇備至，勤奮、謙和而且公正，以把事情理順、工作有條不紊地進行引以為豪。3.【精析】D民主式領(lǐng)導(dǎo)者的特征是向被管理者授權(quán)、鼓勵下屬的參與，并且主要依賴于其個人專長和感召權(quán)影響下屬。4.【精析】D麥克利蘭認(rèn)為職權(quán)需要是管理者取得成功的重要因