應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與分配工作預(yù)案

應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作預(yù)案應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，為確保應(yīng)急救援行動(dòng)的順利進(jìn)行，針對(duì)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施，訂立的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案涵蓋但不限于以下場(chǎng)景：1突發(fā)生產(chǎn)安全事故引發(fā)的物資需求；2應(yīng)急救援過程中必需的物資保障；3應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全與身體健康保障所需的物資供應(yīng)；4環(huán)境保護(hù)、設(shè)施恢復(fù)和災(zāi)后重修所需的物資調(diào)配。二、響應(yīng)分級(jí)（一）響應(yīng)分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作劃分為四個(gè)響應(yīng)等級(jí)，具體如下：1一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)特別重點(diǎn)事故，如大型化工爆炸、重特大煤礦坍塌等，需快速組織大量物資進(jìn)行緊急供應(yīng)與調(diào)配；2二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)事故，如較大規(guī)?；馂?zāi)、重點(diǎn)環(huán)境污染事件等，需在較短時(shí)間內(nèi)組織物資供應(yīng)與調(diào)配；3三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般事故，如較小規(guī)?；馂?zāi)、細(xì)小環(huán)境污染事件等，需在較短的時(shí)間內(nèi)組織物資供應(yīng)與調(diào)配；4四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)細(xì)小事故，如個(gè)別設(shè)備故障、局部火災(zāi)等，需及時(shí)組織物資供應(yīng)與調(diào)配。（二）分級(jí)響應(yīng)具體內(nèi)容1一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)全面物資供應(yīng)與調(diào)配機(jī)制，成立專項(xiàng)工作組，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位，確保物資快速到位；2二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)部分物資供應(yīng)與調(diào)配機(jī)制，明確物資需求，快速調(diào)配資源，確保應(yīng)急救援行動(dòng)的物資需求；3三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)常規(guī)物資供應(yīng)與調(diào)配機(jī)制，依據(jù)事故規(guī)模和影響，合理布置物資調(diào)配；4四級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)基礎(chǔ)物資供應(yīng)與調(diào)配機(jī)制，確保應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)基本物資需求得到滿足。本預(yù)案的實(shí)施應(yīng)遵從以下基本原則：防備為主，綜合應(yīng)對(duì)：以防備事故發(fā)生為啟程點(diǎn)，綜合運(yùn)用物資供應(yīng)與調(diào)配措施，提高應(yīng)急救援效率；快速響應(yīng)，科學(xué)調(diào)配：對(duì)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資需求作出快速反應(yīng)，科學(xué)合理地進(jìn)行物資調(diào)配；分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)：依據(jù)事故等級(jí)，明確物資供應(yīng)與調(diào)配工作的責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)；合理調(diào)配，優(yōu)先保障：確保應(yīng)急救援行動(dòng)的物資供應(yīng)，優(yōu)先保障救援人員生命安全和環(huán)境保護(hù)工作。應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”），負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（二）構(gòu)成單位（部門）及應(yīng)急處理職責(zé)1指揮部指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫助指揮長(zhǎng)開展工作。成員：包含物資保障部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人等。2物資保障小組組長(zhǎng)：由物資保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)物資的采購、儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。成員：包含采購人員、倉儲(chǔ)管理人員、配送人員等。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的采購、儲(chǔ)存、調(diào)撥和配送，確保物資的及時(shí)供應(yīng)。3安全監(jiān)控小組組長(zhǎng)：由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。成員：包含安全工程師、安全員等。職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，評(píng)估物資使用過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的防范措施。4技術(shù)支持小組組長(zhǎng)：由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持。成員：包含技術(shù)人員、設(shè)備維護(hù)人員等。職責(zé)：供應(yīng)應(yīng)急救援所需的技術(shù)支持，包含設(shè)備操作、故障排出等。5人力資源小組組長(zhǎng)：由人力資源部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的調(diào)配和培訓(xùn)。成員：包含人力資源管理人員、培訓(xùn)師等。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的組織、培訓(xùn)和激勵(lì)，確保人員到位和有效協(xié)作。6信息聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)：由辦公室或信息部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。成員：包含信息員、通信技術(shù)人員等。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)的信息收集、處理和傳遞，確保信息暢通。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（一）物資保障小組構(gòu)成：采購、倉儲(chǔ)、配送、質(zhì)檢等人員。職責(zé)分工：采購人員負(fù)責(zé)物資采購，倉儲(chǔ)人員負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存，配送人員負(fù)責(zé)物資配送，質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢查。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，快速組織物資采購，確保物資質(zhì)量，合理調(diào)配物資，確保應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)。（二）安全監(jiān)控小組構(gòu)成：安全工程師、安全員、現(xiàn)場(chǎng)巡查員等。職責(zé)分工：安全工程師負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控，巡查員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，提出安全防范措施。（三）技術(shù)支持小組構(gòu)成：技術(shù)人員、設(shè)備維護(hù)人員、工程技術(shù)人員等。職責(zé)分工：技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備操作，設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)支持。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)應(yīng)急救援所需的技術(shù)支持，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）人力資源小組構(gòu)成：人力資源管理人員、培訓(xùn)師、志愿者等。職責(zé)分工：人力資源管理人員負(fù)責(zé)人員調(diào)配，培訓(xùn)師負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)，志愿者負(fù)責(zé)輔佑襄助工作。行動(dòng)任務(wù)：組織應(yīng)急救援人員，進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，確保人員到位。（五）信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：信息員、通信技術(shù)人員、新聞發(fā)言人等。職責(zé)分工：信息員負(fù)責(zé)信息收集，通信技術(shù)人員負(fù)責(zé)信息傳遞，新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)信息發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：收集、整理、傳遞應(yīng)急信息，確保信息暢通，對(duì)外發(fā)布應(yīng)急信息。應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話（一）應(yīng)急值班電話本預(yù)案設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話，用于接收事故信息、咨詢和報(bào)告。值班電話：[具體電話號(hào)碼]值班時(shí)間：全天候（二）備用電話備用電話：[具體電話號(hào)碼]啟用條件：在主電話無法正常使用時(shí)啟用。二、事故信息接收（一）信息接收渠道1電話報(bào)告：通過應(yīng)急值班電話接收事故報(bào)告。2現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人直接向應(yīng)急值班人員報(bào)告。3網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急信息報(bào)告系統(tǒng)進(jìn)行在線報(bào)告。（二）信息接收責(zé)任人值班負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)接收和初步推斷事故信息。信息員：負(fù)責(zé)認(rèn)真記錄和初步核實(shí)事故信息。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人（一）通報(bào)程序1初步推斷：值班負(fù)責(zé)人對(duì)接收到的信息進(jìn)行初步推斷，確認(rèn)是否屬于應(yīng)急響應(yīng)范圍。2信息核實(shí)：信息員對(duì)事故信息進(jìn)行核實(shí)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3通報(bào)決策：值班負(fù)責(zé)人依據(jù)事故信息，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4通報(bào)實(shí)施：通過電話、網(wǎng)絡(luò)或其他通訊方式，向相關(guān)部門和人員通報(bào)事故信息。（二）通報(bào)方式電話通報(bào)：適用于緊急情況下的快速通報(bào)。網(wǎng)絡(luò)通報(bào)：適用于信息量大、需要認(rèn)真記錄的情況。（三）通報(bào)責(zé)任人值班負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通報(bào)決策和實(shí)施。信息員：負(fù)責(zé)信息記錄和通報(bào)。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（一）報(bào)告流程1信息核實(shí)：確認(rèn)事故信息準(zhǔn)確無誤。2報(bào)告撰寫：依據(jù)事故信息撰寫報(bào)告。3報(bào)告審批：由值班負(fù)責(zé)人審批報(bào)告。4報(bào)告發(fā)送：通過指定渠道向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位發(fā)送報(bào)告。（二）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故影響范圍和程度。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。（三）報(bào)告時(shí)限在事故發(fā)生后[具體時(shí)限]內(nèi)完成報(bào)告。（四）報(bào)告責(zé)任人值班負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)報(bào)告的撰寫和審批。信息員：負(fù)責(zé)報(bào)告的發(fā)送。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（一）通報(bào)方法官方渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的官方渠道進(jìn)行通報(bào)。媒體發(fā)布：在確保信息準(zhǔn)確性的前提下，通過新聞媒體進(jìn)行通報(bào)。（二）通報(bào)程序1信息審核：確保通報(bào)信息的準(zhǔn)確性和合法性。2通報(bào)決策：由值班負(fù)責(zé)人決議通報(bào)范圍和內(nèi)容。3通報(bào)實(shí)施：通過官方渠道或媒體進(jìn)行通報(bào)。（三）通報(bào)責(zé)任人值班負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通報(bào)決策和實(shí)施。信息員：負(fù)責(zé)信息審核和通報(bào)的協(xié)調(diào)工作。應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（一）響應(yīng)啟動(dòng)程序1信息收集：應(yīng)急值班人員通過多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、外部信息等。2初步研判：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3響應(yīng)決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)實(shí)施：依照已宣布的響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，組織物資供應(yīng)與調(diào)配工作。5信息更新：定期更新事故信息和響應(yīng)進(jìn)展，確保信息透亮和實(shí)時(shí)共享。（二）響應(yīng)啟動(dòng)方式1人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急系統(tǒng)具備自動(dòng)研判功能，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。3遠(yuǎn)程啟動(dòng)：對(duì)于遠(yuǎn)程事故或無法直接到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況，通過遠(yuǎn)程通信系統(tǒng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)分級(jí)啟動(dòng)條件（一）一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件重點(diǎn)以上等級(jí)的生產(chǎn)安全事故；事故可能造成重點(diǎn)人員傷亡或嚴(yán)重環(huán)境污染；事故影響范圍廣泛，涉及多個(gè)地區(qū)或單位；事故具有連鎖反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，可能引發(fā)二次禍害。（二）二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件較大等級(jí)的生產(chǎn)安全事故；事故可能造成較多人員傷亡或肯定程度的資產(chǎn)損失；事故影響范圍較大，涉及多個(gè)部門或單位；事故可能對(duì)周邊環(huán)境造成肯定影響。（三）三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件一般等級(jí)的生產(chǎn)安全事故；事故可能造成人員傷亡或資產(chǎn)損失；事故影響范圍有限，涉及個(gè)別部門或單位；事故對(duì)環(huán)境造成的影響可控。（四）四級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件較小等級(jí)的生產(chǎn)安全事故；事故可能造成細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失；事故影響范圍較小，涉及單一部門或單位；事故對(duì)環(huán)境的影響可疏忽。三、響應(yīng)調(diào)整與停止（一）響應(yīng)調(diào)整隨著事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)事故變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)應(yīng)充分考慮人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等因素。（二）響應(yīng)停止當(dāng)事故得到有效掌控，影響除去，且不再存在重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。停止響應(yīng)前，應(yīng)進(jìn)行全面評(píng)估，確保全部應(yīng)急措施已恢復(fù)正常狀態(tài)。應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1官方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：利用單位官方網(wǎng)站、企業(yè)社交媒體等在線渠道發(fā)布預(yù)警信息。2內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)即時(shí)通訊平臺(tái)、內(nèi)部郵件系統(tǒng)）發(fā)送預(yù)警通知。3緊急廣播系統(tǒng)：在事故易發(fā)區(qū)域和場(chǎng)合設(shè)置緊急廣播系統(tǒng)，及時(shí)播報(bào)預(yù)警信息。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1文本信息：發(fā)布認(rèn)真的預(yù)警文本，包含預(yù)警等級(jí)、可能影響范圍、應(yīng)急措施建議等。2音頻提示：通過緊急廣播系統(tǒng)播放預(yù)警音頻，確保全部人員能夠快速接收預(yù)警信息。3多媒體通知：結(jié)合文字、圖片、視頻等多媒體形式，提高預(yù)警信息的吸引力和轉(zhuǎn)達(dá)效率。（三）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)潛在事故風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級(jí)，如紅色、橙色、黃色、藍(lán)色預(yù)警。影響范圍：明確預(yù)警可能影響的具體區(qū)域和范圍。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說明發(fā)布預(yù)警的原因和依據(jù)。應(yīng)急措施：供應(yīng)相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和電話，便于咨詢和報(bào)告。二、響應(yīng)準(zhǔn)備（一）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)，確保全部隊(duì)員了解預(yù)警信息。開展應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的快速響應(yīng)本領(lǐng)和協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)。（二）物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保充分、完好。依據(jù)預(yù)警等級(jí)，提前儲(chǔ)備可能需要的專項(xiàng)應(yīng)急物資。（三）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的可用性和功能性，如呼吸器、防護(hù)服、救生設(shè)備等。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)和測(cè)試，確保隨時(shí)可用。（四）后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急人員的飲食、休息和生活保障工作。確保應(yīng)急車輛、通信設(shè)備等后勤支持系統(tǒng)的正常運(yùn)作。（五）通信準(zhǔn)備檢查應(yīng)急通信設(shè)備，確保信息傳遞暢通。訂立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，明確應(yīng)急通訊方式和責(zé)任人。三、預(yù)警解除（一）解除基本條件潛在事故風(fēng)險(xiǎn)除去或降至最低水平。相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作完成，應(yīng)急響應(yīng)措施得以落實(shí)。各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)評(píng)估認(rèn)為無需連續(xù)保持預(yù)警狀態(tài)。（二）解除要求及時(shí)發(fā)布預(yù)警解除通知，告知全部相關(guān)人員。組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行復(fù)檢，確保應(yīng)急狀態(tài)下的設(shè)備、物資恢復(fù)正常。對(duì)預(yù)警解除后的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，為將來預(yù)警響應(yīng)供應(yīng)參考。（三）責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的人員作出決議。信息發(fā)布由信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。隊(duì)伍和物資的復(fù)檢由物資保障小組和安全監(jiān)控小組共同負(fù)責(zé)。應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)（一）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作1應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，分析事故情況，確定響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急行動(dòng)。2信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，將事故信息上報(bào)至上級(jí)主管部門和上級(jí)單位，同時(shí)向相關(guān)政府應(yīng)急管理部門報(bào)告。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，包含人力資源、物資供應(yīng)、技術(shù)支持等。4信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮度和公眾知情權(quán)。5后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金、物資和后勤支持。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制。引導(dǎo)受影響人員向安全區(qū)域疏散。對(duì)疏散區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，防止人員誤入不安全區(qū)域。（二）人員搜救組建搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。使用專業(yè)的搜救設(shè)備和儀器，確保搜救行動(dòng)的效率和安全。（三）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治隊(duì)伍和設(shè)備的到位。對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并將重傷員快速轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（四）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)使用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備和儀器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境情形。依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施。（五）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如化學(xué)分析、設(shè)備操作等。幫助應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行事故原因分析和處理。（六）工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，包含設(shè)施修復(fù)、管道封堵等。確保搶險(xiǎn)行動(dòng)的安全性和有效性。（七）環(huán)境保護(hù)防止事故物質(zhì)泄漏和擴(kuò)散，采取必需的環(huán)保措施。對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行清理和修復(fù)。（八）人員防護(hù)要求為應(yīng)急人員供應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備，如防護(hù)服、呼吸器、防護(hù)眼鏡等。對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)和演練。三、應(yīng)急幫助（一）懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)情況超出本單位的應(yīng)急處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)，應(yīng)認(rèn)真說明事故情況、所需幫助類型和數(shù)量。（二）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的到達(dá)時(shí)間和地方，以及指揮關(guān)系的建立。（三）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)指揮體系，明確各級(jí)指揮官的職責(zé)和權(quán)限。外部救援力氣聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮官的統(tǒng)一指揮，同時(shí)保持與派出單位的溝通。四、響應(yīng)停止（一）停止基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，應(yīng)急響應(yīng)措施已全部完成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（二）停止要求發(fā)布響應(yīng)停止通知，告知全部相關(guān)人員。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，形成報(bào)告。（三）責(zé)任人響應(yīng)停止由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的人員決議。信息發(fā)布由信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?？偨Y(jié)評(píng)估由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)小組共同完成。應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染物識(shí)別與分類對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和分類，包含有害氣體、液體、固體廢物等。利用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫，對(duì)污染物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析。（二）污染物清除與處理依據(jù)污染物特性，訂立相應(yīng)的清除和處理方案。采用物理、化學(xué)或生物方法，對(duì)污染物進(jìn)行清除。對(duì)無法就地處理的污染物，依照環(huán)保法規(guī)進(jìn)行轉(zhuǎn)移和處理。（三）環(huán)境修復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，訂立環(huán)境修復(fù)計(jì)劃。實(shí)施生態(tài)修復(fù)工程，如植被恢復(fù)、土壤改良等。跟蹤監(jiān)測(cè)修復(fù)效果，確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)。利用故障診斷數(shù)據(jù)庫，分析故障原因，訂立修復(fù)方案。（二）生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置。訂立短期和長(zhǎng)期的生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序的漸漸恢復(fù)。（三）供應(yīng)鏈重修評(píng)估供應(yīng)鏈?zhǔn)軗p情況，重修供應(yīng)鏈體系。與供應(yīng)商建立溝通機(jī)制，確保原材料子和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。三、人員安排（一）傷亡人員撫恤對(duì)事故傷亡人員及其家屬進(jìn)行撫恤和慰問。依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)傷亡人員的賠償和彌補(bǔ)。（二）員工心理疏導(dǎo)對(duì)事故影響下的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和心理健康服務(wù)。供應(yīng)心理咨詢和輔導(dǎo)，幫忙員工恢復(fù)正常心理狀態(tài)。（三）員工返崗布置依據(jù)員工意愿和工作本領(lǐng)，合理布置返崗工作。對(duì)因事故受傷或受影響的員工供應(yīng)必需的培訓(xùn)和技能提升機(jī)會(huì)。（四）社區(qū)關(guān)系維護(hù)與周邊社區(qū)建立溝通機(jī)制，及時(shí)通報(bào)事故處理進(jìn)展和恢復(fù)情況。樂觀參加社區(qū)重修工作，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定和諧。四、總結(jié)與評(píng)估（一）事故總結(jié)對(duì)事故原因、處理過程、損失情況進(jìn)行全面總結(jié)。形成事故總結(jié)報(bào)告，為今后仿佛事故的防備和應(yīng)對(duì)供應(yīng)參考。（二）預(yù)案評(píng)估對(duì)本預(yù)案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，包含預(yù)案的應(yīng)用性、響應(yīng)效率、物資供應(yīng)等。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）責(zé)任追究對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，依法依規(guī)進(jìn)行處理。吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，防備仿佛事故再次發(fā)生。應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：[具體電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[電子郵箱]。物資保障部門：[具體電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[電子郵箱]。信息聯(lián)絡(luò)小組：[具體電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[電子郵箱]。（二）通信方法重要通信方式：衛(wèi)星通信、無線通信、有線電話、互聯(lián)網(wǎng)等。備用通信方案：在主通信系統(tǒng)失效時(shí)，啟用備用通信系統(tǒng)，包含便攜式通信設(shè)備、臨時(shí)通信基站等。（三）保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和備用方案的激活。信息聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)信息的收集、整理和傳遞。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障（一）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救治等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部專業(yè)人員和兼職人員構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的救援本領(lǐng)。（二）人員職責(zé)專家團(tuán)隊(duì)：供應(yīng)專業(yè)咨詢和決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、物資供應(yīng)和調(diào)配等工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：在必需時(shí)供應(yīng)增加救援和專業(yè)技術(shù)支持。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備物資類型：個(gè)人防護(hù)裝備、醫(yī)療救助物資、救援工具、通信設(shè)備等。物資數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定。物資性能：滿足應(yīng)急救援工作要求，具有相應(yīng)的安全認(rèn)證。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫，位置隱藏、便于快速取用。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資在運(yùn)輸和應(yīng)急使用過程中的安全性。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)和更新，確保物資處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：明確物資管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資的日常維護(hù)和管理工作。（二）臺(tái)賬管理建立完善的應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄物資的類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審查，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、保障措施（一）定期培訓(xùn)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍和物資管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。（二）應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急保障措施的可行性和有效性。（三）應(yīng)急物資儲(chǔ)備依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急需求，儲(chǔ)備充分的應(yīng)急物資和裝備。（四）信息共享建立應(yīng)急信息共享平臺(tái)，確保各部門和單位之間的信息暢通。應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)與調(diào)配工作預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障（一）能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)合需的能源類型和數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含電力、燃料、水源等。利用能源消耗數(shù)據(jù)庫，猜測(cè)應(yīng)急響應(yīng)期間的能源需求。（二）能源供應(yīng)方案訂立多元化的能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備，包含備用發(fā)電機(jī)、燃料罐等。（三）能源管理責(zé)任人設(shè)立能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。二、經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員薪酬、設(shè)備維護(hù)等。（二）經(jīng)費(fèi)來源明確經(jīng)費(fèi)來源，包含企業(yè)內(nèi)部預(yù)算、政府專項(xiàng)資金、社會(huì)捐贈(zèng)等。（三）經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。三、交通運(yùn)輸保障（一）交通管制在應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)周邊實(shí)施交通管制，確保救援車輛優(yōu)先通行。（二）運(yùn)輸方案訂立認(rèn)真的運(yùn)輸方案，包含物資運(yùn)輸路線、時(shí)間表和車輛調(diào)度。（三）運(yùn)輸保障責(zé)任人指定交通運(yùn)輸保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)運(yùn)輸計(jì)劃的執(zhí)行和協(xié)調(diào)。四、治安保障（一）治安維護(hù)與本地公安機(jī)關(guān)合作，維護(hù)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序。（二）安全巡查定期進(jìn)行安全巡查，防止非法侵入和破壞行為。（三）治安保障責(zé)任人設(shè)立治安保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安工作的協(xié)調(diào)和管理。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持聯(lián)系相關(guān)技術(shù)專家和機(jī)構(gòu)，供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。（二）技術(shù)設(shè)備確保應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)配備必需的技術(shù)設(shè)備，如監(jiān)測(cè)儀器、分析設(shè)備等。（三）技術(shù)保障責(zé)任人指定技術(shù)保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護(hù)和管理。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。（二）醫(yī)療救治方案訂立認(rèn)真的醫(yī)療救治方案，包含現(xiàn)場(chǎng)急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療。（三）醫(yī)療保障責(zé)任人設(shè)立醫(yī)療保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療救治工作的協(xié)調(diào)和管理。七、后勤保障（一）生活物資確保應(yīng)急救援人員的生活物資供應(yīng)，包含食品、飲用水、休息設(shè)施等。（二）生活保障供應(yīng)必需的生活保障服務(wù)，包含餐飲、留宿、洗浴等。（三）生活保障責(zé)任人指定生活保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)生活保障工作的協(xié)調(diào)和管理。八、應(yīng)急演練與培訓(xùn)（一）演練計(jì)劃訂立年度應(yīng)急演練計(jì)劃，包含演練內(nèi)容、時(shí)間、地方和參加人員。（二）培訓(xùn)課程開發(fā)針對(duì)不同崗位的應(yīng)急培訓(xùn)課程，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)與演練責(zé)任人