南京鐵道職業(yè)技術學院《項目策劃與管理》2023-2024學年第二學期期末試卷

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《項目策劃與管理》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在組織文化的建設中，領導者的行為和價值觀對組織文化的形成有著重要的影響。以下哪種領導者的行為有助于塑造積極的組織文化？（）A.以身作則，遵守組織的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評員工的錯誤C.獨斷專行，不聽取員工的意見D.只關注短期業(yè)績，忽視長期發(fā)展2、在項目管理中，項目經(jīng)理需要合理分配資源和安排任務進度。如果一個項目的時間緊迫，資源有限，以下哪種做法較為合適？（）A.同時開展所有任務，希望盡快完成B.優(yōu)先完成關鍵任務，合理調配資源C.平均分配資源到每個任務，不區(qū)分主次D.放棄一些不太重要的任務，集中精力在主要任務上3、在企業(yè)的人力資源管理中，員工培訓的方法多種多樣。以下哪種培訓方法更適合培養(yǎng)員工的實際操作技能？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學習4、在決策過程中，以下哪種決策方法通常用于不確定性高且缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況？（）A.定量決策方法，基于數(shù)學模型和數(shù)據(jù)進行分析B.定性決策方法，依靠專家的判斷和經(jīng)驗C.風險型決策方法，通過計算期望值來選擇方案D.確定型決策方法，結果明確且可預測5、一家企業(yè)在制定營銷策略時，需要考慮目標市場的特點和消費者行為。對于具有較高品牌忠誠度的消費者群體，以下哪種促銷手段效果可能更顯著？（）A.廣告宣傳B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關系6、對于一個企業(yè)來說，人力資源管理至關重要。在招聘新員工時，以下哪個因素通常是企業(yè)最優(yōu)先考慮的？（）A.應聘者的學歷背景B.應聘者的工作經(jīng)驗C.應聘者的職業(yè)技能D.應聘者與企業(yè)文化的契合度7、在企業(yè)的風險管理框架中，以下哪個環(huán)節(jié)對于有效識別和評估風險至關重要？（）A.風險監(jiān)測B.風險預警C.風險識別D.風險應對8、對于一個追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，以下哪種資源管理策略更能實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的綜合效益？（）A.資源節(jié)約型策略B.資源開發(fā)型策略C.資源循環(huán)利用策略D.資源外包策略9、在人力資源培訓與開發(fā)中，培訓效果評估是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種評估方法能夠最直接地反映培訓對員工工作績效的提升作用？（）A.反應評估B.學習評估C.行為評估D.成果評估10、一家企業(yè)在進行市場細分時，以下哪種細分變量更適合用于區(qū)分消費者的購買行為？（）A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量11、在企業(yè)的運營管理中，以下哪種生產(chǎn)計劃方法更適用于需求波動較大的產(chǎn)品？（）A.滾動計劃法B.線性規(guī)劃法C.物料需求計劃法D.準時生產(chǎn)制12、一家企業(yè)的管理層在制定年度目標時，需要綜合考慮多個方面的因素。除了財務指標外，以下哪種非財務指標也應受到重視？（）A.客戶滿意度B.市場份額C.員工培訓次數(shù)D.以上都是13、在企業(yè)的市場營銷策略中，品牌策略對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。以下哪種品牌策略適用于企業(yè)推出新產(chǎn)品線？（）A.統(tǒng)一品牌策略B.個別品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略14、在企業(yè)的危機管理中，以下哪個階段對于危機的有效化解和預防復發(fā)最為關鍵？（）A.危機預警B.危機處理C.危機恢復D.危機評估15、在績效管理的指標設計中，以下哪個原則要求指標能夠準確反映績效的實質內容？（）A.可衡量性原則B.相關性原則C.明確性原則D.一致性原則二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）闡述企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷策略的關系，分析如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定市場營銷策略。2、（本題5分）組織變革是企業(yè)適應內外部環(huán)境變化的必然選擇，請分析組織變革的阻力來源，并闡述如何有效地克服這些阻力，推動組織變革的成功實施？3、（本題5分）在財務管理的投資決策中，詳細闡述投資項目的現(xiàn)金流量分析，包括初始投資、營業(yè)現(xiàn)金流量和終結現(xiàn)金流量的計算，以及如何運用這些現(xiàn)金流量進行投資決策，給出具體的投資決策案例。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的績效管理是確保員工和組織目標實現(xiàn)的重要手段。請全面論述績效管理的體系和流程，包括績效計劃、績效輔導、績效評估和績效反饋等，并分析如何通過績效管理激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。2、（本題5分）企業(yè)的并購戰(zhàn)略是實現(xiàn)快速擴張和資源整合的重要途徑。請全面論述并購的動機和類型，并購前的盡職調查和價值評估，并購過程中的整合管理，包括文化整合、人力資源整合和業(yè)務整合等，以及如何應對并購中的風險和挑戰(zhàn)，并舉例說明成功和失敗的并購案例。3、（本題5分）激勵機制中的非物質激勵方式是重要的激勵手段。請論述非物質激勵的類型、作用以及如何綜合運用非物質激勵方式，結合實際案例分析非物質激勵對員工行為和組織績效的影響。4、（本題5分）供應鏈管理在企業(yè)運營中起著重要的支撐作用。請全面論述供應鏈管理的概念、目標和主要內容，包括供應商管理、采購管理、生產(chǎn)計劃與控制、物流管理、庫存管理等，并分析如何構建敏捷高效的供應鏈，提升企業(yè)的供應鏈競爭力。5、（本題5分）市場營銷管理對于企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造和客戶滿意至關重要。請全面論述市場營銷的概念和理念的演變，市場細分、目標市場選擇和市場定位的策略，產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略的制定和實施，以及如何運用數(shù)字化營銷手段提升營銷效果。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某教育培訓企業(yè)在課程研發(fā)和師資培養(yǎng)上投入不均衡，導致部分課程質量不高，師資水平參差不齊。請分析該企業(yè)應如何合