應(yīng)急食品供應(yīng)與配送應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急食品供應(yīng)與配送應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員受傷、物資損失等緊急情況時，對應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的應(yīng)急響應(yīng)行動。具體包含以下范圍：（1）事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的應(yīng)急食品供應(yīng)；（2）應(yīng)急食品的儲備、調(diào)撥、配送和分發(fā)；（3）應(yīng)急食品的質(zhì)量、數(shù)量和品種保障；（4）應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的組織協(xié)調(diào)及信息共享。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控事態(tài)的緊急情況。響應(yīng)原則為：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全面組織應(yīng)急食品供應(yīng)與配送，全力保障事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的人員生命安全和基本生活需求。（2）二級響應(yīng)：適用于事故危害程度中等、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備肯定掌控本領(lǐng)的緊急情況。響應(yīng)原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急食品供應(yīng)與配送，確保事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域人員的基本生活需求得到滿足。（3）三級響應(yīng)：適用于事故危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)的緊急情況。響應(yīng)原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急食品供應(yīng)與配送，確保事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域人員的基本生活需求得到保障。在應(yīng)急響應(yīng)過程中，應(yīng)依據(jù)實際情況調(diào)整響應(yīng)級別，確保應(yīng)急食品供應(yīng)與配送工作高效、有序進行。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用分級響應(yīng)、條線管理的應(yīng)急組織形式，由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：作為應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機構(gòu)，負責(zé)應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的全面指揮和協(xié)調(diào)。（2）應(yīng)急物資保障部：負責(zé)應(yīng)急食品的儲備、調(diào)撥、配送和分發(fā)。（3）現(xiàn)場指揮組：負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的具體實施。（4）信息聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布。（5）后勤保障組：負責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障工作。（6）技術(shù)支持組：負責(zé)應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責(zé)人、相關(guān)部門負責(zé)人、專家顧問等。職責(zé)分工：決策應(yīng)急響應(yīng)級別；指揮協(xié)調(diào)各小組行動；審批應(yīng)急物資調(diào)撥方案；發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令；監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)效果。行動任務(wù)：立刻召開應(yīng)急指揮部會議，啟動應(yīng)急預(yù)案；確定應(yīng)急響應(yīng)級別，下達應(yīng)急指令；組織協(xié)調(diào)各部門、各小組開展應(yīng)急工作；定期向應(yīng)急指揮部報告應(yīng)急響應(yīng)進展情況。（2）應(yīng)急物資保障部構(gòu)成單位：物資采購、倉儲、配送等部門負責(zé)人及工作人員。職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急食品的采購、儲備和調(diào)撥；組織應(yīng)急食品的配送和分發(fā)；監(jiān)督應(yīng)急食品的質(zhì)量和安全。行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，訂立應(yīng)急食品調(diào)撥方案；實施應(yīng)急食品的采購、儲備和調(diào)撥；組織應(yīng)急食品的配送，確保及時送達事故現(xiàn)場；對應(yīng)急食品的質(zhì)量和安全進行監(jiān)督。（3）現(xiàn)場指揮組構(gòu)成單位：現(xiàn)場指揮官、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員、配送人員等。職責(zé)分工：指揮現(xiàn)場應(yīng)急食品供應(yīng)與配送工作；協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員、物資和設(shè)備；確保應(yīng)急食品及時、準確送達。行動任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，訂立應(yīng)急食品供應(yīng)與配送方案；引導(dǎo)現(xiàn)場人員開展應(yīng)急食品的接收、分發(fā)工作；監(jiān)督應(yīng)急食品的配送進度和質(zhì)量；及時向應(yīng)急指揮部報告現(xiàn)場情況。（4）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成單位：信息管理員、聯(lián)絡(luò)員等。職責(zé)分工：收集、整理應(yīng)急信息；傳遞應(yīng)急指令和報告；發(fā)布應(yīng)急信息。行動任務(wù)：收集事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的應(yīng)急信息；及時傳遞應(yīng)急指令和報告；發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。（5）后勤保障組構(gòu)成單位：后勤保障部門負責(zé)人及工作人員。職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障；供應(yīng)應(yīng)急食品供應(yīng)與配送所需的物資和設(shè)備。行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急需求，供應(yīng)必需的后勤保障；搭配其他小組，確保應(yīng)急工作的順利進行。（6）技術(shù)支持組構(gòu)成單位：技術(shù)專家、技術(shù)人員等。職責(zé)分工：供應(yīng)應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的技術(shù)支持；供應(yīng)咨詢服務(wù)。行動任務(wù)：分析應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的技術(shù)需求；供應(yīng)技術(shù)解決方案和咨詢服務(wù)；監(jiān)督技術(shù)措施的實施效果。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：12345應(yīng)急食品供應(yīng)與配送專線責(zé)任人：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故可能影響應(yīng)急食品供應(yīng)與配送時，相關(guān)人員應(yīng)立刻通過以下程序進行內(nèi)部通報：事發(fā)部門負責(zé)人應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告初步情況；應(yīng)急指揮部接到報告后，啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知信息聯(lián)絡(luò)組；信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)核實事故信息，并向上級主管部門、上級單位及本單位內(nèi)外有關(guān)部門或單位通報。（2）通報方式和責(zé)任人通報方式：電話、短信、電子郵件、即時通訊工具等。責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組聯(lián)絡(luò)員。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程事發(fā)部門負責(zé)人接到報告后，立刻向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部確認事故信息后，由信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)向上級主管部門、上級單位報告。（2）報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故影響范圍、人員傷亡情況；應(yīng)急響應(yīng)級別；應(yīng)急食品供應(yīng)與配送的初步方案；需要上級主管部門、上級單位供應(yīng)的支持。（3）報告時限事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級主管部門報告；1小時內(nèi)向上級單位報告。（4）責(zé)任人報告人：信息聯(lián)絡(luò)組聯(lián)絡(luò)員；審核人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法通過官方渠道，如政府應(yīng)急管理部門、衛(wèi)生健康部門、消防部門等；通過新聞媒體，如電視臺、廣播電臺、報紙等；通過網(wǎng)絡(luò)平臺，如政府官方網(wǎng)站、社交媒體等。（2）通報程序信息聯(lián)絡(luò)組依據(jù)事故情況和應(yīng)急響應(yīng)級別，決議通報范圍和內(nèi)容；通過上述通報方法，向相關(guān)單位或部門發(fā)送通報信息；收集反饋信息，并及時調(diào)整通報策略。（3）責(zé)任人通報人：信息聯(lián)絡(luò)組聯(lián)絡(luò)員；審核人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人；跟蹤責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）響應(yīng)啟動程序?qū)崟r監(jiān)測系統(tǒng)：通過部署在事故現(xiàn)場的實時監(jiān)測系統(tǒng)，連續(xù)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生時間、地方、性質(zhì)、影響范圍等。初步研判：應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的初步信息，進行初步研判，推斷是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件。正式報告：若初步研判表明實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并提出響應(yīng)啟動建議。決策與啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策，并正式宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動方式人工啟動：在事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急指揮部負責(zé)人或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人可人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：若系統(tǒng)設(shè)定了自動啟動機制，當(dāng)事故信息滿足預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件時，應(yīng)急響應(yīng)將自動啟動。2響應(yīng)啟動的決策依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在作出響應(yīng)啟動決策時，應(yīng)考慮以下因素：事故性質(zhì)：確定事故是否涉及人員傷亡、環(huán)境污染、設(shè)備損壞等。嚴重程度：評估事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響程度。影響范圍：分析事故可能對周邊環(huán)境、公眾健康、社會穩(wěn)定等方面的影響。可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位自身或外部救援力氣對事故的掌控本領(lǐng)。3預(yù)警啟動與響應(yīng)準備若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策，進行以下工作：發(fā)布預(yù)警信息：通過信息聯(lián)絡(luò)組向相關(guān)部門、單位發(fā)布預(yù)警信息。響應(yīng)準備：啟動應(yīng)急物資保障部，進行應(yīng)急食品的儲備和調(diào)撥準備。實時跟蹤：信息聯(lián)絡(luò)組實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通。4響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)以下情況及時調(diào)整響應(yīng)級別：事態(tài)發(fā)展：跟蹤事故現(xiàn)場情況，評估事態(tài)變動。處理需求：依據(jù)處理工作的進展，分析處理需求是否發(fā)生變動。救援力氣：評估救援力氣的投入與事故需求是否匹配。預(yù)警信息：依據(jù)預(yù)警信息，推斷是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。5避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)定期評估：應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對應(yīng)急響應(yīng)效果進行評估，確保響應(yīng)措施與事故需求相匹配。資源調(diào)配：依據(jù)實際情況，合理調(diào)配資源，避開資源揮霍。溝通協(xié)調(diào)：加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)同性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道官方公告平臺：利用政府指定的應(yīng)急管理網(wǎng)站、官方微博、微信公眾號等發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)等發(fā)布預(yù)警信息。通信工具：利用電話、短信、即時通訊軟件等直接向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急廣播：在事故可能發(fā)生的區(qū)域通過廣播系統(tǒng)進行緊急廣播。短信群發(fā)：通過短信平臺對重點區(qū)域或相關(guān)人員實施群發(fā)預(yù)警短信。通告通知：通過企業(yè)內(nèi)部通告板、郵件系統(tǒng)等發(fā)送預(yù)警通告。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。事故概況：簡要描述事故的性質(zhì)、可能影響范圍及潛在危害。應(yīng)急措施：引導(dǎo)公眾和企業(yè)采取的防備措施和應(yīng)急行動。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急管理部門和聯(lián)系人信息，以便公眾和企業(yè)咨詢。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備應(yīng)急隊伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、物資保障隊伍等。隊伍培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。（2）物資準備物資儲備：依據(jù)預(yù)警信息，儲備充分的應(yīng)急食品、飲用水、急救用品等物資。物資調(diào)撥：依據(jù)應(yīng)急需要，及時調(diào)撥物資至指定地方。（3）裝備準備應(yīng)急裝備檢查：對應(yīng)急裝備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。裝備增補：依據(jù)裝備損耗情況，及時增補應(yīng)急裝備。（4）后勤保障食宿布置：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的食宿保障。交通保障：確保應(yīng)急隊伍和物資的運輸暢通。（5）通信保障通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其正常工作。通信聯(lián)絡(luò)組：成立特地的通信聯(lián)絡(luò)組，負責(zé)應(yīng)急期間的通信聯(lián)絡(luò)工作。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事故得到有效掌控，不再存在對公眾和企業(yè)的威逼。預(yù)警區(qū)域內(nèi)的事故影響得到除去，恢復(fù)正常秩序。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急管理部門發(fā)布預(yù)警解除通知。相關(guān)企業(yè)和個人恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。應(yīng)急隊伍和物資保障系統(tǒng)恢復(fù)正常狀態(tài)。（3）責(zé)任人預(yù)警解除通知發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急管理部門負責(zé)人。預(yù)警解除后的監(jiān)控責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人。預(yù)警解除后的善后處理責(zé)任人：后勤保障組負責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案響應(yīng)分級標準，確定響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部組織召開應(yīng)急會議，明確應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)和分工。信息上報：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)及時向上級主管部門和本單位其他相關(guān)部門報告事故情況。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急物資保障部負責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。信息公開：依據(jù)信息公開規(guī)定，通過官方渠道發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)信息。后勤及財力保障：后勤保障組負責(zé)供應(yīng)應(yīng)急所需的物資、設(shè)備和財務(wù)支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域：在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線，掌控人員出入。疏散指令：發(fā)布疏散指令，引導(dǎo)人員向安全區(qū)域疏散。（2）人員搜救搜救隊伍：派遣專業(yè)搜救隊伍進行現(xiàn)場搜救。搜救技術(shù)：運用無人機、熱成像等高科技手段進行搜救。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救援點：設(shè)立醫(yī)療救援點，為傷員供應(yīng)緊急救治。醫(yī)療物資：確保醫(yī)療救援點的醫(yī)療物資供應(yīng)。（4）現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：實時監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境污染情況。物料監(jiān)測：監(jiān)測事故現(xiàn)場的物質(zhì)泄漏和擴散情況。（5）技術(shù)支持技術(shù)咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)咨詢。設(shè)備幫助：調(diào)集必需的技術(shù)設(shè)備和儀器進行現(xiàn)場處理。（6）工程搶險搶險方案：訂立認真的搶險方案，確保工程搶險工作的有序進行。搶險隊伍：組織專業(yè)的搶險隊伍進行工程搶險。（7）環(huán)境保護防止污染擴散：采取措施防止事故造成的污染進一步擴散。清理修復(fù)：對事故現(xiàn)場進行清理和修復(fù)。（8）人員防護防護裝備：為現(xiàn)場人員供應(yīng)必需的防護裝備。防護培訓(xùn)：對現(xiàn)場人員進行防護培訓(xùn)。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助的程序及要求懇求條件：當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求方式：通過官方渠道正式向相關(guān)部門或救援機構(gòu)提出幫助懇求。（2）聯(lián)動程序及要求聯(lián)動機制：建立多部門、多單位之間的聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。聯(lián)動要求：各參加單位應(yīng)嚴格依照聯(lián)動要求，執(zhí)行救援任務(wù)。（3）外部（救援）力氣到達后的指揮關(guān)系指揮關(guān)系：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，救援力氣依據(jù)自身職責(zé)進行具體操作。指揮協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部負責(zé)救援力氣的協(xié)調(diào)和指揮。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再存在對公眾和企業(yè)的威逼。事故現(xiàn)場已恢復(fù)到正常狀態(tài)，應(yīng)急響應(yīng)不再必需。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各相關(guān)部門和單位恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止宣布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人?；謴?fù)正常秩序責(zé)任人：各相關(guān)部門和單位負責(zé)人。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識別與評估事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進行污染物識別和風(fēng)險評估，確定污染物的種類、濃度和擴散范圍。利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對污染物進行實時監(jiān)控和分析。（2）污染物清除與處理訂立污染物清除方案，包含物理清除、化學(xué)中和、生物降解等方法。利用環(huán)保處理設(shè)施，對污染物進行集中處理和處理。對處理后的廢水和廢氣進行二次處理，確保達標排放。（3）環(huán)境恢復(fù)與監(jiān)測完成污染物清除后，對受影響區(qū)域進行環(huán)境恢復(fù)工作。建立環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，對恢復(fù)后的環(huán)境進行長期監(jiān)測，確保環(huán)境質(zhì)量符合國家標準。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)設(shè)備檢查與維護和修理對事故現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備進行檢查，評估損壞程度，訂立維護和修理計劃。利用維護和修理數(shù)據(jù)庫，快速定位備件和維護和修理技術(shù)。（2）生產(chǎn)流程優(yōu)化依據(jù)事故原因，對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，防止仿佛事故再次發(fā)生。利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控生產(chǎn)進度和質(zhì)量。（3）供應(yīng)鏈重修評估事故對供應(yīng)鏈的影響，訂立供應(yīng)鏈重修計劃。與供應(yīng)商建立應(yīng)急聯(lián)系，確保原材料子和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。3人員安排（1）受傷人員救治與病愈對事故受傷人員進行救治，確保其得到及時、有效的醫(yī)療救助。建立病愈跟蹤機制，關(guān)注受傷人員的病愈進度。（2）受影響人員心理幫助為受事故影響的心理受創(chuàng)人員供應(yīng)心理幫助服務(wù)。利認真理健康數(shù)據(jù)庫，供應(yīng)專業(yè)心理咨詢和干涉。（3）員工安排與培訓(xùn)對因事故停工的員工進行安排，確保其基本生活得到保障。對員工進行再培訓(xùn)，提升其安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（4）信息溝通與反饋建立信息溝通渠道，及時向員工、家屬和公眾通報事故后續(xù)處理情況。收集反饋信息，對后期處理工作進行連續(xù)改進。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后快速啟動，確保事故得到妥當(dāng)處理，生產(chǎn)經(jīng)營活動盡快恢復(fù)正常。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮中心：設(shè)立特地的應(yīng)急指揮中心，配備衛(wèi)星通信設(shè)備、無線電通信系統(tǒng)等。通信保障組：由通信專家和技術(shù)人員構(gòu)成，負責(zé)確保通信暢通。通信聯(lián)系方式：通過電話、短信、衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)等手段實現(xiàn)。備用方案：在重要通信手段失效時，啟用備用通信網(wǎng)絡(luò)，如緊急無線電頻率、移動衛(wèi)星通信等。保障責(zé)任人：通信保障組負責(zé)人。（2）保障責(zé)任人通信保障組負責(zé)人：負責(zé)整個通信保障工作的協(xié)調(diào)和管理。通信技術(shù)支持人員：負責(zé)通信設(shè)備的維護和操作。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團隊：包含食品安全、公共衛(wèi)生、應(yīng)急管理等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫助。（2）人員培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)，包含食品供應(yīng)與配送、應(yīng)急管理等。開展應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：應(yīng)急食品、飲用水、急救用品、防護裝備、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)企業(yè)規(guī)模、應(yīng)急響應(yīng)級別和預(yù)案要求，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資存放安全、有序。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用指南，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。更新及增補時限：定期對物資和裝備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)，并依據(jù)需要及時更新和增補。管理責(zé)任人：應(yīng)急物資保障部負責(zé)人。（2）臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的電子臺賬，實現(xiàn)信息化管理。定期更新臺賬，記錄物資和裝備的入庫、出庫、使用、維護等情況。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估對應(yīng)急食品供應(yīng)與配送過程中的能源需求進行認真評估，包含電力、燃料等。利用能源消耗數(shù)據(jù)庫，猜測應(yīng)急響應(yīng)期間的能源消耗量。（2）能源供應(yīng)方案訂立應(yīng)急能源供應(yīng)方案，確保在事故期間能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。預(yù)留備用能源，如備用發(fā)電機、移動儲能設(shè)備等。（3）能源保障責(zé)任人能源保障組負責(zé)人：負責(zé)協(xié)調(diào)能源供應(yīng)和保障工作。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立認真的經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護等費用。（2）經(jīng)費籌措設(shè)立專項應(yīng)急基金，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費。與保險公司溝通，評估可能的保險賠償。（3）經(jīng)費管理建立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。3交通運輸保障（1）交通運輸評估評估事故現(xiàn)場及周邊道路的通行本領(lǐng)，包含道路情形、交通流量等。（2）交通運輸方案訂立交通運輸保障方案，包含優(yōu)先通行、臨時交通管制等措施。確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸。（3）交通運輸保障責(zé)任人交通運輸保障組負責(zé)人：負責(zé)協(xié)調(diào)交通運輸保障工作。4治安保障（1）治安風(fēng)險評估對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安風(fēng)險進行評估。（2）治安維護方案訂立治安維護方案，包含現(xiàn)場警戒、人員管控、安全巡邏等。（3）治安保障責(zé)任人治安保障組負責(zé)人：負責(zé)協(xié)調(diào)治安維護工作。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)分析、決策支持、模擬演練等。（2）技術(shù)資源調(diào)配依據(jù)應(yīng)急需求，調(diào)配必需的技術(shù)資源和專家團隊。（3）技術(shù)保障責(zé)任人技術(shù)保障組負責(zé)人：負責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)支持工作。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源評估評估事故現(xiàn)場及相近醫(yī)療資源的可用性。（2）醫(yī)療救治方案訂立醫(yī)療救治方案，包含現(xiàn)場急救、傷員轉(zhuǎn)移、醫(yī)院救治等。（3）醫(yī)療保障責(zé)任人醫(yī)療保障組負責(zé)人