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垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程施工質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證條件質(zhì)量保證條件一、質(zhì)量保證體系1.質(zhì)量目標(biāo)我公司的施工能力,我們有信心達(dá)到合格。2.質(zhì)量保證體系建立工程質(zhì)量保證體系,把本工程各部門各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來,形成一個有機整體,使質(zhì)量管理制工化,保證工程質(zhì)量達(dá)合格。全體人員樹立正確的質(zhì)量觀,工作中全面貫徹“質(zhì)量第一”的方針,施工操作人員堅持“預(yù)防為主”的方針,將意識思想具體化為“為用戶服務(wù)”、“下道工序就是用戶”和“假如我是用戶”的思想。在整個施工全過程形成大家管質(zhì)量,人人為企業(yè)爭信譽,爭一流的競爭局面。3.建立健全項目部成員管理職責(zé)各部門職責(zé)和職能:項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是工程項目進(jìn)度、安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)制定,負(fù)責(zé)各類資源的配備,負(fù)責(zé)合同履約,質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計實施的檢查考核和項目管理人員質(zhì)量的考核。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制和本項目的技術(shù)指導(dǎo)、各項施工技術(shù)的交底、對材料的選擇認(rèn)可等工作;負(fù)責(zé)組織施工圖的自審和圖紙會審、工序設(shè)計、工程質(zhì)量管理酌工作;負(fù)責(zé)項目質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)工作:負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用試驗、測試及報審的工作:負(fù)責(zé)召開月度工作會議和每周一次的質(zhì)量檢查工作。材料科:材料部負(fù)責(zé)工程材料計劃申請、材料保管、機構(gòu)設(shè)備供應(yīng)、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)、維修等工作。按施工進(jìn)度及時、準(zhǔn)確地組織材料進(jìn)入工地。工程科:負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)工作及生產(chǎn)的銜接,計劃安排及落實,組織協(xié)調(diào)各部門之間的人員物資設(shè)備等工作。負(fù)責(zé)施工組織、臨時用水、臨時用電系統(tǒng)管理、機械設(shè)備管理、工程測量等工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場方案的編制及項目的技術(shù)實施,負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底的工作。質(zhì)安科:負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗收、評定,做好質(zhì)量記錄,整理歸檔;負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理;負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的檢驗、試驗;負(fù)責(zé)理場材料檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)記。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、安明施工生管理,確保安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、機具用電運行情況、生活用電、現(xiàn)場消防情況的督促和糾察工作,有情況立即采取有力措施,杜絕一切安全事故,堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。做好職工“三上崗、一講評”活動,做好安全資料的收集整理和歸檔工作。綜合科:負(fù)責(zé)財務(wù)、行政、后勤、地方關(guān)系的處理和對外接待等工作。4.材料質(zhì)量控制材料員根據(jù)批準(zhǔn)后的采購計劃進(jìn)行采購,其中水泥、鋼筋、砂石、土、磚等,必須在考察合格內(nèi)的廠家進(jìn)行采購。嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,對獲得質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量獎勵的廠家應(yīng)優(yōu)先考慮。采購供應(yīng)的材料必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計技術(shù)要求。5.施工操作的質(zhì)量保證:施工員及測量員負(fù)責(zé)工程的測量定位、標(biāo)高、軸線的控制及沉降觀測等工作;及時組織和參加隱蔽工程驗收;負(fù)責(zé)工序間的交接驗收,并做好交接驗收記錄;如實記錄施工過程,做好施工日志。專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,做好各項翻樣和配料工作,及時簽發(fā)任務(wù)單,并向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底:嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗收制度,上道工序做完后先進(jìn)行自檢,驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工程操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能。所有工序要堅持樣板制,有隱蔽預(yù)檢要求的還必須堅持隱蔽預(yù)檢制,要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,堅持做到不合格的工序不交工。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況,各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)明確,質(zhì)量責(zé)任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護(hù)。在整個施工操作過程中,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保施工質(zhì)量。正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系:項目經(jīng)理擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個關(guān)系。堅持好中求快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工,絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。6.特殊和關(guān)鍵工序及新技術(shù)、新工藝項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格按特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求組織施工,對操作人員進(jìn)行有針對性的書面技術(shù)交底。施工人員應(yīng)對特殊、關(guān)鍵工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,并做好監(jiān)控記錄:施工員、質(zhì)檢員做好工序檢驗并留下記錄。特殊工序的操作者,做到持證上崗。特殊、關(guān)鍵工序施工中涉及到的關(guān)鍵儀器、設(shè)備應(yīng)由計量人員、設(shè)備部門按要求進(jìn)行鑒定。7.成立質(zhì)量通病防治小組項目經(jīng)理任組長,對各分部分項工程容易出現(xiàn)的通病進(jìn)行理論和實際操作上的分析,制定防治方案措施。8.分部(項)工程質(zhì)量保證措施8.1測量工程質(zhì)量保證措施(1)設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格,在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量檢測控制。(2)測量基準(zhǔn)點嚴(yán)格保護(hù),避免撞出、毀壞。施工期間,定期復(fù)核基準(zhǔn)點是否發(fā)生位移。(3)總標(biāo)高控制點的引測,采用閉合測量方法,確保引測精度。(4)所有測量觀察點的埋設(shè)必須采用閉合測量方法,確保引測精度。(5)軸線控制點以及總標(biāo)高控制點,須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。(6)所有測量結(jié)果,應(yīng)及時匯總,并向有關(guān)部門提供。(7)測量人員必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。二、創(chuàng)優(yōu)措施1.創(chuàng)優(yōu)要求(1)工程質(zhì)量符合設(shè)計要求,滿足驗收評定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),工程外觀質(zhì)量好。(2)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,各級小組要開展創(chuàng)優(yōu)活動且有文字記錄。(3)有工程質(zhì)量管理辦法,有工程質(zhì)量檢驗程序與細(xì)則,有質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)單位責(zé)任人等各類文件。(4)有完整、準(zhǔn)確、齊全的內(nèi)業(yè)資料,重點部位、隱蔽工程質(zhì)量,有齊全的原始資料、照片或錄像帶。(5)有QC小組活動記錄及成果。(6)有技術(shù)交底或技術(shù)通知存底確認(rèn)資料。2.創(chuàng)優(yōu)措施(1)開工前,按創(chuàng)優(yōu)要求,編寫各類工程管理文件,建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。(2)組織全體員工學(xué)習(xí)優(yōu)良工程評優(yōu)條件,從工程開始就扎實做好創(chuàng)優(yōu)工程的基礎(chǔ)性工作,為竣工一年后申報優(yōu)良工程提供齊全資料,創(chuàng)造條件。(3)加強創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo),與施工生產(chǎn)過程有機結(jié)合,加強質(zhì)量意識教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)意識;堅持開工必優(yōu),一次成優(yōu)目標(biāo)。(4)建立定期與隨時的施工質(zhì)量檢查制度,按工期進(jìn)度和《驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》要求,及時進(jìn)行分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定。(5)搞好技術(shù)培訓(xùn),加強科技攻關(guān),開展QC活動,消除質(zhì)量通病,不斷提高工程質(zhì)量。(6)依靠行政和必要的經(jīng)濟手段,貫徹執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到獎優(yōu)罰劣。設(shè)立風(fēng)險抵押金制度,激勵和約束全體參建職工全員創(chuàng)優(yōu)。三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績項目技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)績見下表序號工程名稱業(yè)主單位監(jiān)理單位合同金額(萬元)竣工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)竣工日期1洛陽溫泉小區(qū)住宅樓6#樓洛陽龍翔開發(fā)公司河南省遠(yuǎn)大監(jiān)理公司380合格2007.7.182新鄉(xiāng)經(jīng)濟適用房3標(biāo)新鄉(xiāng)市建委河南立信監(jiān)理公司新鄉(xiāng)分公司330合格2008.10.103中原油田四廠辦公樓中原油田河南省遠(yuǎn)大監(jiān)理公司濮陽分公司320合格2009.11.12四、施工機械設(shè)備保障計劃根據(jù)本合同段的施工任務(wù)和有效施工工期為依據(jù),堅持以高標(biāo)準(zhǔn)配足、配齊與本工程特點相適應(yīng)的設(shè)備品種、規(guī)格型號、數(shù)量。所需設(shè)備的來源(自有、購買、租賃),對于自有設(shè)備,統(tǒng)一到公司維修;購買設(shè)備,派人員到廠家接洽,確定價格;租賃設(shè)備確定來源、能力、臺班單價等。及時對機械設(shè)備操作手進(jìn)行培訓(xùn),使機械設(shè)備操作手熟悉本機的構(gòu)造、性能及保養(yǎng)規(guī)程,做到“三懂四會”,即懂原理,懂性能,懂用途,會操作,會保養(yǎng),會檢查,會排除故障。同時定立機械設(shè)備操作手的崗位責(zé)任制。所用機械見下表。序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機PC2202日本20011141.25m3管溝施工

2推土機TL2201中國2003135

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