泡泡瑪特創(chuàng)業(yè)歷程

泡泡瑪特創(chuàng)業(yè)歷程演講人：日期：泡泡瑪特品牌起源與發(fā)展藝術(shù)家挖掘與IP孵化運營策略消費者觸達(dá)與潮玩文化推廣舉措創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化與投資布局泡泡瑪特上市與資本運作分析優(yōu)衣庫聯(lián)名系列UT合作項目介紹目錄CONTENTS01泡泡瑪特品牌起源與發(fā)展CHAPTER成立時間2010年，POPMART（泡泡瑪特）成立。初衷打造潮流文化娛樂品牌，挖掘和孵化全球藝術(shù)家及IP，推廣潮玩文化。成立背景及初衷品牌定位全球領(lǐng)先的潮流文化娛樂品牌。品牌特色以藝術(shù)家挖掘、IP孵化運營為核心，構(gòu)建潮流玩具全產(chǎn)業(yè)鏈綜合運營平臺。品牌定位與特色泡泡瑪特國際集團(tuán)有限公司在港股掛牌上市。2020年12月11日投資HitCard，后者系卡牌潮流品牌。2022年01020304POPMART（泡泡瑪特）成立。2010年優(yōu)衣庫宣布攜手泡泡瑪特，推出聯(lián)名系列UT。2022年4月發(fā)展歷程及重要里程碑年輕、時尚、創(chuàng)新、跨界。企業(yè)文化以用戶為中心，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以藝術(shù)家和IP為核心資源，持續(xù)推動潮玩文化發(fā)展。價值觀企業(yè)文化與價值觀02藝術(shù)家挖掘與IP孵化運營策略CHAPTER藝術(shù)家合作與全球藝術(shù)家合作推出限量版玩具和藝術(shù)品，增加品牌的影響力和收藏價值。藝術(shù)家搜尋POPMART在全球范圍內(nèi)積極搜尋有潛力的藝術(shù)家，并與他們建立長期合作關(guān)系，為其提供展示才華的平臺。藝術(shù)家培養(yǎng)通過提供專業(yè)的藝術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)支持和市場推廣，幫助藝術(shù)家提高作品質(zhì)量和知名度，實現(xiàn)藝術(shù)價值的最大化。全球藝術(shù)家挖掘機(jī)制建立POPMART通過多種途徑獲取優(yōu)質(zhì)IP資源，包括與知名動漫、電影、游戲等作品合作，以及自主原創(chuàng)IP。IP獲取對獲取的IP進(jìn)行深度開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計，推出符合市場需求和消費者喜好的玩具產(chǎn)品。IP孵化通過線上線下渠道推廣IP，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，吸引更多粉絲和消費者。IP運營IP孵化運營模式介紹010203Molly系列。該系列以獨特的造型和可愛的形象贏得了廣大消費者的喜愛，成為了POPMART的代表作之一。案例一案例二案例三Pucky系列。該系列以精美的設(shè)計和限量發(fā)售的形式，吸引了眾多收藏家和消費者的關(guān)注，成為了市場上的熱門IP。Dimoo系列。該系列以其獨特的風(fēng)格和造型吸引了眾多消費者的喜愛，成為了POPMART的又一重要IP。成功案例分享：知名IP打造過程拓展產(chǎn)品線與更多知名IP合作，推出聯(lián)名產(chǎn)品，提高品牌知名度和影響力。深化IP合作拓展國際市場通過參加國際展會、開設(shè)海外門店等方式，擴(kuò)大品牌在全球市場的影響力。POPMART將繼續(xù)推出更多有趣、獨特的玩具產(chǎn)品，滿足消費者的多樣化需求。未來發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)03消費者觸達(dá)與潮玩文化推廣舉措CHAPTER線上線下渠道布局及優(yōu)化線下渠道泡泡瑪特在全國各大城市開設(shè)實體店，打造獨特的購物體驗和文化氛圍。通過與商業(yè)地產(chǎn)合作，將門店開設(shè)在人流密集的商業(yè)區(qū)，吸引更多消費者關(guān)注。渠道整合泡泡瑪特將線上線下渠道進(jìn)行有機(jī)整合，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。通過線上線下聯(lián)動，提升消費者購物體驗，擴(kuò)大品牌影響力。線上渠道泡泡瑪特通過官方網(wǎng)站、APP、微信小程序等線上渠道，為消費者提供便捷的購物體驗和潮流資訊。同時，積極與電商平臺合作，拓展銷售渠道，提高品牌知名度。030201營銷活動泡泡瑪特定期舉辦各種促銷活動，如限時折扣、滿減優(yōu)惠等，吸引消費者購買。同時，與知名IP合作推出聯(lián)名款，提高品牌知名度和吸引力。營銷活動與粉絲互動方式創(chuàng)新粉絲互動泡泡瑪特注重與粉絲的互動，通過社交媒體平臺定期發(fā)布新品信息、活動預(yù)告等，與粉絲保持緊密聯(lián)系。同時，舉辦粉絲見面會、線上直播等活動，增強(qiáng)粉絲歸屬感和品牌忠誠度。創(chuàng)新營銷泡泡瑪特積極探索新的營銷方式，如盲盒銷售、跨界合作等，為消費者帶來全新的購物體驗和文化感受。潮玩文化活動策劃與執(zhí)行效果評估活動策劃泡泡瑪特策劃并舉辦了多種潮玩文化活動，如潮玩展、藝術(shù)家展覽等，為消費者提供了解潮流文化的機(jī)會。同時，通過活動吸引更多藝術(shù)家和潮玩愛好者加入，推動潮玩文化的發(fā)展?；顒訄?zhí)行泡泡瑪特在活動執(zhí)行過程中注重細(xì)節(jié)和體驗，確保活動的順利進(jìn)行和消費者的參與度。同時，通過媒體宣傳和活動直播等方式，擴(kuò)大活動的影響力和傳播范圍。效果評估泡泡瑪特對每次活動進(jìn)行效果評估，分析活動的參與度、傳播效果等，為未來的活動策劃提供數(shù)據(jù)支持和經(jīng)驗借鑒。品牌影響力提升途徑探討01泡泡瑪特通過明確的品牌定位，將自身打造成為潮流文化的代表品牌。通過不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，贏得消費者的信任和認(rèn)可。泡泡瑪特注重品牌傳播，通過廣告、社交媒體、媒體報道等多種方式，提高品牌知名度和美譽度。同時，積極參與公益活動，提升品牌形象和社會責(zé)任感。泡泡瑪特積極與國內(nèi)外知名品牌、藝術(shù)家等進(jìn)行合作，推出聯(lián)名款和跨界產(chǎn)品，提高品牌的知名度和吸引力。同時，通過合作拓展市場，實現(xiàn)品牌的全球化發(fā)展。0203品牌定位品牌傳播品牌合作04創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化與投資布局CHAPTERPOPMART通過舉辦各種藝術(shù)展覽和創(chuàng)意活動，挖掘并簽約了眾多全球優(yōu)秀的藝術(shù)家和設(shè)計師，為創(chuàng)新業(yè)務(wù)提供了源源不斷的創(chuàng)意資源。挖掘全球藝術(shù)家POPMART擁有專業(yè)的IP孵化團(tuán)隊，通過深度挖掘藝術(shù)家的創(chuàng)意和市場需求，成功孵化出多個受歡迎的潮流IP，如Molly、Pucky等。IP孵化運營POPMART不斷探索新的業(yè)務(wù)模式，如推出盲盒、手辦等潮流玩具產(chǎn)品，以及開展跨界合作、線上銷售等，為消費者提供多元化的購物體驗。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化機(jī)制及成果展示010203產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局POPMART在投資中注重產(chǎn)業(yè)鏈上下游的布局，通過投資相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，提高整體競爭力。卡牌潮流品牌HitCard投資POPMART投資了卡牌潮流品牌HitCard，進(jìn)一步拓展了其在潮流領(lǐng)域的布局，并有望通過該品牌吸引更多的年輕消費者。潮玩文化推廣POPMART積極投資推廣潮玩文化，通過舉辦展覽、活動等方式，提高公眾對潮玩的認(rèn)知度和興趣，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的市場空間。投資方向與戰(zhàn)略布局思考01與優(yōu)衣庫聯(lián)名推出UT系列POPMART與優(yōu)衣庫合作，推出聯(lián)名UT系列，將潮流元素與服飾結(jié)合，實現(xiàn)了品牌跨界合作和資源共享。與藝術(shù)家合作推出限量版產(chǎn)品POPMART與多位知名藝術(shù)家合作，推出限量版產(chǎn)品，提高了品牌的知名度和產(chǎn)品的收藏價值。拓展海外市場POPMART積極拓展海外市場，與全球各地的合作伙伴開展合作，共同推動潮玩文化的全球傳播。行業(yè)合作與資源整合案例分享0203潮流玩具市場持續(xù)增長隨著消費者對潮流玩具的需求不斷增加，POPMART將繼續(xù)深耕潮流玩具市場，推出更多具有創(chuàng)意和個性的產(chǎn)品。加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型POPMART將繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和銷售流程，提升運營效率。多元化發(fā)展策略POPMART將實施多元化發(fā)展策略，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場，以降低單一業(yè)務(wù)的風(fēng)險。同時，也將繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌影響力和美譽度。未來發(fā)展趨勢預(yù)測與應(yīng)對策略05泡泡瑪特上市與資本運作分析CHAPTERPOPMART多年深耕潮流文化娛樂領(lǐng)域，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈運營平臺，積累豐厚資源和經(jīng)驗。上市前準(zhǔn)備2020年12月，市場環(huán)境適宜，泡泡瑪特選擇在香港掛牌上市，成為“潮玩第一股”。上市時機(jī)選擇上市首日股價大漲，市值迅速突破千億港元，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。上市表現(xiàn)上市背景及過程回顧融資策略通過上市籌集資金，支持公司業(yè)務(wù)拓展和戰(zhàn)略發(fā)展，同時提高公司知名度和品牌影響力。資本運作策略探討投資布局泡泡瑪特積極投資相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，如HitCard卡牌潮流品牌等，擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。股權(quán)結(jié)構(gòu)上市后，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)更加多元化，有利于公司治理和長期發(fā)展。泡泡瑪特市值在上市后有所波動，但總體保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。市值表現(xiàn)公司通過分紅、股票回購等方式積極回報股東，提高股東滿意度和忠誠度。股東回報公司注重市值管理，通過業(yè)績穩(wěn)定增長、戰(zhàn)略布局等提升市場信心。市值管理策略市值管理與股東回報情況戰(zhàn)略方向不斷探索新的業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新產(chǎn)品，如優(yōu)衣庫聯(lián)名UT等跨界合作，提升品牌價值和影響力。業(yè)務(wù)創(chuàng)新社會責(zé)任積極履行社會責(zé)任，推動潮玩文化普及和發(fā)展，為行業(yè)和社會做出貢獻(xiàn)。泡泡瑪特將繼續(xù)深耕潮玩市場，拓展全球業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與藝術(shù)家和IP的合作。未來發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定06優(yōu)衣庫聯(lián)名系列UT合作項目介紹CHAPTER泡泡瑪特與優(yōu)衣庫合作背景優(yōu)衣庫作為全球知名的時尚品牌，與泡泡瑪特合作有助于提升泡泡瑪特在全球的知名度和影響力。合作意義通過合作推出聯(lián)名系列UT，將泡泡瑪特的潮流元素與優(yōu)衣庫的時尚設(shè)計相結(jié)合，吸引更多消費者關(guān)注和購買。合作背景及意義闡述以泡泡瑪特的經(jīng)典形象為設(shè)計元素，結(jié)合優(yōu)衣庫的時尚設(shè)計，打造獨特的聯(lián)名系列UT。設(shè)計理念聯(lián)名系列UT注重細(xì)節(jié)設(shè)計，融合泡泡瑪特和優(yōu)衣庫的品牌特色，展現(xiàn)出獨特的品牌魅力。特色聯(lián)名系列UT設(shè)計理念與特色市場反響與銷售情況分析銷售情況