勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷

勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的理解和掌握程度，包括戰(zhàn)略制定、實(shí)施策略、風(fēng)險(xiǎn)控制及項(xiàng)目評(píng)估等方面。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是什么？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

2.以下哪項(xiàng)不屬于勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.項(xiàng)目管理

3.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程？

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.設(shè)計(jì)

4.在勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是影響戰(zhàn)略決策的外部因素？

A.行業(yè)趨勢(shì)

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)發(fā)展

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技能

5.勘察項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵成功因素？

A.時(shí)間管理

B.質(zhì)量控制

C.預(yù)算管理

D.溝通技巧

6.以下哪項(xiàng)不是勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.SWOT分析

D.市場(chǎng)調(diào)查

7.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是變更控制流程的步驟？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

8.在勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)？

A.具體明確

B.可衡量

C.可實(shí)現(xiàn)

D.可持續(xù)

9.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟？

A.確定角色和職責(zé)

B.選擇團(tuán)隊(duì)成員

C.建立團(tuán)隊(duì)文化

D.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通目的

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.項(xiàng)目預(yù)算

11.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

12.以下哪項(xiàng)不是勘察項(xiàng)目采購(gòu)管理的步驟？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同管理

13.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵原則？

A.預(yù)防優(yōu)先

B.可行性分析

C.應(yīng)急計(jì)劃

D.持續(xù)改進(jìn)

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.關(guān)鍵路徑法

B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

C.Gantt圖

D.需求分析

15.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目預(yù)算管理的職責(zé)？

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算評(píng)估

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃中的受眾分析內(nèi)容？

A.受眾類型

B.溝通需求

C.溝通風(fēng)格

D.項(xiàng)目預(yù)算

17.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具？

A.流程圖

B.狀態(tài)圖

C.標(biāo)準(zhǔn)化檢查表

D.歷史數(shù)據(jù)

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的目標(biāo)？

A.獲取最佳價(jià)值

B.確保質(zhì)量

C.控制成本

D.確保時(shí)間

19.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度滑移

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度分析

21.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目預(yù)算管理的職責(zé)？

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算評(píng)估

22.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃中的受眾分析內(nèi)容？

A.受眾類型

B.溝通需求

C.溝通風(fēng)格

D.項(xiàng)目預(yù)算

23.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具？

A.流程圖

B.狀態(tài)圖

C.標(biāo)準(zhǔn)化檢查表

D.歷史數(shù)據(jù)

24.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的目標(biāo)？

A.獲取最佳價(jià)值

B.確保質(zhì)量

C.控制成本

D.確保時(shí)間

25.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

26.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度滑移

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度分析

27.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目預(yù)算管理的職責(zé)？

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算評(píng)估

28.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃中的受眾分析內(nèi)容？

A.受眾類型

B.溝通需求

C.溝通風(fēng)格

D.項(xiàng)目預(yù)算

29.勘察項(xiàng)目實(shí)施中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具？

A.流程圖

B.狀態(tài)圖

C.標(biāo)準(zhǔn)化檢查表

D.歷史數(shù)據(jù)

30.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的目標(biāo)？

A.獲取最佳價(jià)值

B.確保質(zhì)量

C.控制成本

D.確保時(shí)間

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是關(guān)鍵成功因素？

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.有效的資源管理

C.合適的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.高效的溝通機(jī)制

2.勘察項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪些是常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)？

A.敏感性分析

B.影響分析

C.概率分析

D.實(shí)地考察

4.勘察項(xiàng)目變更控制過(guò)程中，以下哪些步驟是必要的？

A.變更請(qǐng)求的審查

B.變更的影響評(píng)估

C.變更的批準(zhǔn)

D.變更的記錄和報(bào)告

5.勘察項(xiàng)目溝通計(jì)劃中，以下哪些是溝通的目標(biāo)？

A.確保信息傳遞的準(zhǔn)確性

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.提高項(xiàng)目透明度

D.降低溝通成本

6.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具？

A.流程圖

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.客戶滿意度調(diào)查

7.勘察項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)管理的步驟？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)合同管理

8.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

9.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是進(jìn)度控制的方法？

A.關(guān)鍵路徑法

B.進(jìn)度壓縮

C.進(jìn)度滑移

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

10.勘察項(xiàng)目預(yù)算管理中，以下哪些是預(yù)算管理的職責(zé)？

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算審計(jì)

11.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？

A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通效率

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的參與

D.提升團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力

12.勘察項(xiàng)目溝通中，以下哪些是有效的溝通技巧？

A.傾聽(tīng)

B.清晰表達(dá)

C.非言語(yǔ)溝通

D.情緒管理

13.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理的原則？

A.以顧客為中心

B.持續(xù)改進(jìn)

C.過(guò)程方法

D.系統(tǒng)管理

14.勘察項(xiàng)目采購(gòu)中，以下哪些是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

C.質(zhì)量保證

D.交貨時(shí)間

15.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.訪談

C.專家判斷

D.檢查表

16.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.進(jìn)度監(jiān)控

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度分析

17.勘察項(xiàng)目預(yù)算管理中，以下哪些是預(yù)算控制的措施？

A.預(yù)算分配

B.預(yù)算監(jiān)控

C.預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算審計(jì)

18.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

C.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

19.勘察項(xiàng)目溝通中，以下哪些是溝通計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.溝通效果評(píng)估

20.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的輸出？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告

C.質(zhì)量控制記錄

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______。

2.勘察項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定時(shí)，應(yīng)遵循SMART原則，其中“M”代表______。

3.勘察項(xiàng)目范圍定義的目的是明確項(xiàng)目的______。

4.在勘察項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，______是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵。

5.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的方法之一。

6.勘察項(xiàng)目溝通計(jì)劃中，______是確定溝通需求的步驟。

7.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是確保項(xiàng)目輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

8.勘察項(xiàng)目采購(gòu)管理中，______是選擇合格供應(yīng)商的過(guò)程。

9.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中，______是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度并確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程。

10.勘察項(xiàng)目預(yù)算管理中，______是制定項(xiàng)目預(yù)算的過(guò)程。

11.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，______是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員有效合作的過(guò)程。

12.勘察項(xiàng)目溝通中，______是確保信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤的過(guò)程。

13.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是識(shí)別和糾正項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的過(guò)程。

14.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響的過(guò)程。

15.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中，______是預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)的進(jìn)度情況。

16.勘察項(xiàng)目預(yù)算管理中，______是監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際支出與預(yù)算的差異。

17.勘察項(xiàng)目采購(gòu)管理中，______是確保供應(yīng)商履行合同義務(wù)的過(guò)程。

18.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，______是建立團(tuán)隊(duì)成員之間信任的過(guò)程。

19.勘察項(xiàng)目溝通中，______是確保溝通渠道暢通無(wú)阻的過(guò)程。

20.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是制定和實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的過(guò)程。

21.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略的過(guò)程。

22.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中，______是調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。

23.勘察項(xiàng)目預(yù)算管理中，______是調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算的過(guò)程。

24.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，______是提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的過(guò)程。

25.勘察項(xiàng)目溝通中，______是評(píng)估溝通效果的過(guò)程。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該模糊不清，以便團(tuán)隊(duì)成員有更大的靈活性。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的所有活動(dòng)，包括已知的和未知的。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論其發(fā)生的可能性大小。（）

4.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有團(tuán)隊(duì)成員的溝通需求，無(wú)論其角色大小。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述如何確保項(xiàng)目輸出符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)該優(yōu)先考慮價(jià)格因素，而不是質(zhì)量和服務(wù)。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)該只關(guān)注項(xiàng)目按時(shí)完成，而忽略資源的有效利用。（）

8.項(xiàng)目預(yù)算管理應(yīng)該只關(guān)注預(yù)算的編制，而忽略實(shí)際的支出情況。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該只關(guān)注團(tuán)隊(duì)技能的提升，而忽略團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。（）

10.項(xiàng)目溝通應(yīng)該只通過(guò)正式的渠道進(jìn)行，以保持信息的準(zhǔn)確性。（）

11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該只關(guān)注已知的風(fēng)險(xiǎn)，而忽略潛在的新風(fēng)險(xiǎn)。（）

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該只關(guān)注項(xiàng)目輸出，而忽略項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量保證。（）

13.項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)該只關(guān)注合同的簽訂，而忽略合同執(zhí)行過(guò)程中的管理。（）

14.項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)該只關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，而忽略進(jìn)度計(jì)劃的重要性。（）

15.項(xiàng)目預(yù)算管理應(yīng)該只關(guān)注預(yù)算的審批，而忽略預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控。（）

16.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該只關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展，而忽略團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的提升。（）

17.項(xiàng)目溝通應(yīng)該只關(guān)注信息的傳遞，而忽略信息接收者的需求。（）

18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略，而忽略風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。（）

19.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該只關(guān)注最終產(chǎn)品的質(zhì)量，而忽略中間產(chǎn)品的質(zhì)量。（）

20.項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)該只關(guān)注項(xiàng)目的完成時(shí)間，而忽略項(xiàng)目成本的控制。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施過(guò)程中，如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施中，溝通計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

3.論述在勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施過(guò)程中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

4.請(qǐng)?zhí)岢鲆惶揍槍?duì)勘察項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的考核指標(biāo)體系，并解釋其設(shè)計(jì)原理。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：

甲公司承接了一項(xiàng)大型地質(zhì)勘察項(xiàng)目，項(xiàng)目周期為12個(gè)月。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于市場(chǎng)環(huán)境變化，客戶需求發(fā)生變化，導(dǎo)致項(xiàng)目范圍需要調(diào)整。請(qǐng)分析以下情況：

（1）如何評(píng)估項(xiàng)目范圍變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響？

（2）針對(duì)項(xiàng)目范圍變更，應(yīng)采取哪些風(fēng)險(xiǎn)管理措施？

（3）如何與客戶溝通，確保項(xiàng)目范圍變更的順利進(jìn)行？

2.案例題二：

乙公司正在實(shí)施一項(xiàng)地下管線勘察項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算為100萬(wàn)元。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于部分設(shè)備故障，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤，同時(shí)增加了維修成本。請(qǐng)分析以下情況：

（1）如何評(píng)估設(shè)備故障對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的影響？

（2）針對(duì)設(shè)備故障，應(yīng)采取哪些成本控制措施？

（3）如何調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以減少設(shè)備故障帶來(lái)的影響？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.A

5.D

6.D

7.D

8.C

9.A

10.A

11.A

12.B

13.A

14.B

15.B

16.A

17.D

18.A

19.C

20.B

21.A

22.C

23.A

24.B

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABC

13.ABC

14.ABCD

15.ABC

16.ABC

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.確定項(xiàng)目目標(biāo)

2.可衡量

3.項(xiàng)目范圍

4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

5.專家判斷

6.確定溝通需求

7.質(zhì)量控制

8.供應(yīng)商選擇

9.進(jìn)度監(jiān)控

10.預(yù)算編制

11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

12.信息傳遞

13.問(wèn)題解決

14.影響評(píng)估

15.進(jìn)度預(yù)測(cè)

16.預(yù)算監(jiān)控

17.合同執(zhí)行

18.建立信任

19.溝通渠道

20.質(zhì)量改進(jìn)

21.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

22.進(jìn)度調(diào)整

23.預(yù)算調(diào)整

24.提升績(jī)效

25.評(píng)估效果

四、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

11.×

12.×

13.×

14.×

15.×

16.×

17.×

18.×

19.×

20.×

五、主觀題（參考）

1.風(fēng)險(xiǎn)管