
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文檔簡(jiǎn)介
勞務(wù)派遣企業(yè)項(xiàng)目管理工具應(yīng)用考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)勞務(wù)派遣企業(yè)項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用能力,檢驗(yàn)其在實(shí)際項(xiàng)目管理中的知識(shí)、技能和解決問題的能力。通過本次考核,旨在提升勞務(wù)派遣企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)水平和效率。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.勞務(wù)派遣企業(yè)項(xiàng)目管理工具中,用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度的是:()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.RACI矩陣
D.PERT圖
2.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理工具?()
A.項(xiàng)目計(jì)劃軟件
B.電子表格
C.項(xiàng)目管理軟件
D.水平儀
3.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過程?()
A.規(guī)劃
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
D.銷售預(yù)測(cè)
4.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制項(xiàng)目執(zhí)行過程的是:()
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
D.客戶
5.項(xiàng)目管理工具中,用于定義項(xiàng)目范圍的是:()
A.WBS
B.Gantt圖
C.RACI矩陣
D.PERT圖
6.勞務(wù)派遣企業(yè)使用項(xiàng)目管理工具進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算控制時(shí),以下哪種工具最為常用?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.RACI矩陣
D.預(yù)算軟件
7.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具?()
A.故障樹分析
B.影響圖
C.質(zhì)量控制
D.敏感性分析
8.勞務(wù)派遣企業(yè)在項(xiàng)目管理中使用甘特圖,其目的是:()
A.規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度
B.控制項(xiàng)目成本
C.管理項(xiàng)目資源
D.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
9.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理工具?()
A.會(huì)議記錄
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.項(xiàng)目管理軟件
D.郵件
10.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪種工具用于識(shí)別和記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?()
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.Gantt圖
C.PERT圖
D.RACI矩陣
11.項(xiàng)目管理工具中,用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響的是:()
A.影響圖
B.敏感性分析
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.PERT圖
12.勞務(wù)派遣企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí),以下哪種工具用于確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?()
A.流程圖
B.質(zhì)量控制計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.質(zhì)量審計(jì)
13.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理工具?()
A.預(yù)算軟件
B.Gantt圖
C.資源管理軟件
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
14.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪種工具用于跟蹤和控制項(xiàng)目成本?()
A.預(yù)算軟件
B.Gantt圖
C.PERT圖
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
15.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理工具?()
A.合同管理軟件
B.需求分析
C.采購(gòu)計(jì)劃
D.供應(yīng)商評(píng)估
16.勞務(wù)派遣企業(yè)使用項(xiàng)目管理工具進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí),以下哪種工具最為常用?()
A.項(xiàng)目管理軟件
B.會(huì)議記錄
C.電子郵件
D.項(xiàng)目報(bào)告
17.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理工具?()
A.變更控制流程
B.變更請(qǐng)求
C.項(xiàng)目管理軟件
D.項(xiàng)目報(bào)告
18.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪種工具用于跟蹤項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作?()
A.郵件
B.項(xiàng)目管理軟件
C.會(huì)議記錄
D.項(xiàng)目報(bào)告
19.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目時(shí)間管理工具?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.項(xiàng)目管理軟件
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
20.勞務(wù)派遣企業(yè)使用項(xiàng)目管理工具進(jìn)行項(xiàng)目成本估算時(shí),以下哪種工具最為常用?()
A.預(yù)算軟件
B.Gantt圖
C.PERT圖
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
21.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理工具?()
A.利益相關(guān)者分析
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.項(xiàng)目管理軟件
D.郵件
22.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪種工具用于記錄項(xiàng)目決策?()
A.會(huì)議記錄
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.項(xiàng)目管理軟件
D.郵件
23.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量保證工具?()
A.質(zhì)量控制計(jì)劃
B.流程圖
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.質(zhì)量審計(jì)
24.勞務(wù)派遣企業(yè)使用項(xiàng)目管理工具進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),以下哪種工具最為常用?()
A.預(yù)算軟件
B.Gantt圖
C.PERT圖
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
25.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理工具?()
A.會(huì)議記錄
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.項(xiàng)目管理軟件
D.會(huì)議室預(yù)訂系統(tǒng)
26.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪種工具用于跟蹤項(xiàng)目變更?()
A.變更控制流程
B.項(xiàng)目管理軟件
C.會(huì)議記錄
D.項(xiàng)目報(bào)告
27.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理工具?()
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.合同管理軟件
C.需求分析
D.項(xiàng)目報(bào)告
28.勞務(wù)派遣企業(yè)使用項(xiàng)目管理工具進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),以下哪種工具最為常用?()
A.項(xiàng)目管理軟件
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.會(huì)議記錄
D.郵件
29.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理工具?()
A.利益相關(guān)者分析
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.項(xiàng)目管理軟件
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
30.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪種工具用于記錄項(xiàng)目問題?()
A.項(xiàng)目報(bào)告
B.會(huì)議記錄
C.項(xiàng)目管理軟件
D.郵件
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.勞務(wù)派遣企業(yè)在使用項(xiàng)目管理工具時(shí),以下哪些是項(xiàng)目管理工具的主要功能?()
A.項(xiàng)目規(guī)劃
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.項(xiàng)目收尾
2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵要素?()
A.時(shí)間
B.資源
C.成本
D.質(zhì)量要求
3.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪些工具可以用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?()
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.敏感性分析
C.質(zhì)量控制
D.影響圖
4.項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)?()
A.確保信息流暢
B.確保溝通有效
C.確保項(xiàng)目目標(biāo)一致
D.確保利益相關(guān)者滿意
5.勞務(wù)派遣企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí),以下哪些是質(zhì)量管理的核心步驟?()
A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)施質(zhì)量控制
C.進(jìn)行質(zhì)量保證
D.完成質(zhì)量審計(jì)
6.項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本控制的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本效益分析
7.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)管理時(shí),以下哪些是采購(gòu)管理的關(guān)鍵要素?()
A.供應(yīng)商選擇
B.合同管理
C.采購(gòu)計(jì)劃
D.采購(gòu)執(zhí)行
8.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.團(tuán)隊(duì)規(guī)劃
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)沖突管理
9.項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目變更管理的主要步驟?()
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
10.勞務(wù)派遣企業(yè)在使用項(xiàng)目管理工具進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí),以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的核心任務(wù)?()
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度
C.控制項(xiàng)目進(jìn)度
D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度
11.項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要活動(dòng)?()
A.利益相關(guān)者分析
B.利益相關(guān)者參與
C.利益相關(guān)者溝通
D.利益相關(guān)者滿意度評(píng)估
12.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí),以下哪些是質(zhì)量保證活動(dòng)?()
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
13.項(xiàng)目成本管理中,以下哪些是成本估算的方法?()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.三點(diǎn)估算
D.定性估算
14.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?()
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)沖突解決
15.項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過程?()
A.溝通規(guī)劃
B.溝通執(zhí)行
C.溝通監(jiān)控
D.溝通收尾
16.勞務(wù)派遣企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
17.項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目變更管理的原則?()
A.變更管理應(yīng)透明
B.變更管理應(yīng)記錄
C.變更管理應(yīng)評(píng)估
D.變更管理應(yīng)控制
18.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目利益相關(guān)者管理時(shí),以下哪些是利益相關(guān)者分類的方法?()
A.按權(quán)力和影響力分類
B.按參與程度分類
C.按利益相關(guān)者態(tài)度分類
D.按利益相關(guān)者需求分類
19.項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目時(shí)間管理的工具?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.關(guān)鍵路徑法
D.時(shí)間管理軟件
20.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)管理時(shí),以下哪些是采購(gòu)合同的關(guān)鍵內(nèi)容?()
A.交付條款
B.價(jià)格條款
C.付款條款
D.爭(zhēng)議解決條款
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.勞務(wù)派遣企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),首先要進(jìn)行的是______。
2.項(xiàng)目管理工具中,用于展示項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系的圖表是______。
3.在項(xiàng)目管理中,______是評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度最常用的工具。
4.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),______用于記錄和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
5.項(xiàng)目溝通管理中,______用于確保信息傳遞的效率和質(zhì)量。
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,______用于確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時(shí),______用于制定項(xiàng)目預(yù)算。
8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,______用于選擇合適的供應(yīng)商。
9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,______用于提高團(tuán)隊(duì)士氣和效率。
10.項(xiàng)目管理中,______用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響。
11.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目利益相關(guān)者管理時(shí),______用于識(shí)別和管理利益相關(guān)者的需求和期望。
12.項(xiàng)目管理工具中,______用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的起止時(shí)間。
13.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,______用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間。
14.在項(xiàng)目管理中,______用于記錄項(xiàng)目決策和變更。
15.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí),______用于檢查和糾正項(xiàng)目中的質(zhì)量問題。
16.項(xiàng)目成本管理中,______用于估算項(xiàng)目成本。
17.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,______用于管理供應(yīng)商關(guān)系。
18.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,______用于解決團(tuán)隊(duì)沖突。
19.項(xiàng)目溝通管理中,______用于規(guī)劃項(xiàng)目溝通活動(dòng)。
20.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),______用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。
21.項(xiàng)目管理中,______用于定義項(xiàng)目范圍和目標(biāo)。
22.項(xiàng)目管理工具中,______用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的資源分配。
23.在項(xiàng)目管理中,______用于確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。
24.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目利益相關(guān)者管理時(shí),______用于評(píng)估利益相關(guān)者的滿意度。
25.項(xiàng)目管理中,______用于制定項(xiàng)目的時(shí)間、成本和質(zhì)量目標(biāo)。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.勞務(wù)派遣企業(yè)的項(xiàng)目管理工具中,甘特圖可以用來展示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系。()
2.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)主要用于記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。()
3.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保所有利益相關(guān)者都能及時(shí)獲得所需信息。()
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的。()
5.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時(shí),成本估算的準(zhǔn)確性越高,項(xiàng)目預(yù)算就越可靠。()
6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,采購(gòu)計(jì)劃是選擇供應(yīng)商和確定合同條款的第一步。()
7.項(xiàng)目管理工具中的PERT圖比Gantt圖更適用于復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)度管理。()
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作。()
9.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目變更管理流程必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程。()
10.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目利益相關(guān)者管理時(shí),利益相關(guān)者分析可以幫助識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。()
11.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量控制計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查清單。()
12.項(xiàng)目成本管理中,成本控制是通過監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算的差異來進(jìn)行的。()
13.項(xiàng)目溝通管理中,會(huì)議記錄是確保溝通信息準(zhǔn)確性的重要工具。()
14.勞務(wù)派遣企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。()
15.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目收尾階段,主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付成果符合客戶要求。()
16.項(xiàng)目管理工具中的WBS(工作分解結(jié)構(gòu))可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地控制項(xiàng)目范圍。()
17.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目中必須最早完成的活動(dòng)。()
18.勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),團(tuán)隊(duì)激勵(lì)可以通過獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可來提高團(tuán)隊(duì)士氣。()
19.項(xiàng)目溝通管理中,溝通規(guī)劃應(yīng)該包括確定溝通內(nèi)容和溝通頻率。()
20.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是消除所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述勞務(wù)派遣企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理工具的必要性和重要性。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析勞務(wù)派遣企業(yè)如何利用項(xiàng)目管理工具提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。
3.論述在勞務(wù)派遣企業(yè)中,如何選擇合適的項(xiàng)目管理工具以滿足不同項(xiàng)目的需求。
4.請(qǐng)列舉三種以上項(xiàng)目管理工具在勞務(wù)派遣企業(yè)中的應(yīng)用場(chǎng)景,并說明其各自的優(yōu)勢(shì)。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某勞務(wù)派遣企業(yè)承接了一個(gè)大型建筑項(xiàng)目,項(xiàng)目周期為12個(gè)月,涉及多個(gè)分包商和復(fù)雜的工作流程。項(xiàng)目開始后,由于缺乏有效的項(xiàng)目管理工具,導(dǎo)致進(jìn)度延誤、成本超支和質(zhì)量問題頻發(fā)。請(qǐng)分析該案例中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決方案,以幫助企業(yè)改善項(xiàng)目管理。
2.案例題:
某勞務(wù)派遣企業(yè)正在進(jìn)行一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由來自不同部門的專業(yè)人員組成。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢,導(dǎo)致需求理解偏差和開發(fā)進(jìn)度滯后。請(qǐng)針對(duì)該案例,提出如何利用項(xiàng)目管理工具來提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和項(xiàng)目成功的策略。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
2.D
3.D
4.A
5.A
6.D
7.C
8.A
9.D
10.A
11.B
12.B
13.D
14.A
15.B
16.A
17.A
18.B
19.A
20.D
21.C
22.B
23.B
24.A
25.C
二、多選題
1.ABCD
2.ABD
3.ABD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABC
7.ABCD
8.ABC
9.ABCD
10.ABC
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABC
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.項(xiàng)目規(guī)劃
2.PERT圖
3.Gantt圖
4.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
5.溝通管理計(jì)劃
6.質(zhì)量管理計(jì)劃
7.成本預(yù)算
8.詢價(jià)和報(bào)價(jià)
9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
10.影響圖
1
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