財(cái)務(wù)成本管理實(shí)操練習(xí)題合集及解答詳解

財(cái)務(wù)成本管理實(shí)操練習(xí)題合集及解答詳解姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號(hào)______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號(hào)和地址名稱。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是（）

a.提高企業(yè)盈利能力

b.降低成本

c.優(yōu)化資源配置

d.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點(diǎn)是（）

a.隨業(yè)務(wù)量變化而變化

b.隨業(yè)務(wù)量變化而減少

c.隨業(yè)務(wù)量變化而增加

d.不隨業(yè)務(wù)量變化

3.下列哪種成本屬于變動(dòng)成本（）

a.管理費(fèi)用

b.固定工資

c.直接材料

d.銷售費(fèi)用

4.成本中心考核指標(biāo)中，反映成本節(jié)約或超支的指標(biāo)是（）

a.成本總額

b.成本降低額

c.成本降低率

d.成本增加額

5.下列哪種成本屬于完全成本（）

a.直接材料

b.直接人工

c.變動(dòng)制造費(fèi)用

d.固定制造費(fèi)用

6.下列哪種成本屬于機(jī)會(huì)成本（）

a.直接成本

b.間接成本

c.機(jī)會(huì)成本

d.質(zhì)量成本

7.下列哪種成本屬于質(zhì)量成本（）

a.預(yù)防成本

b.鑒定成本

c.內(nèi)部故障成本

d.外部故障成本

8.下列哪種成本屬于社會(huì)責(zé)任成本（）

a.環(huán)境成本

b.健康成本

c.安全成本

d.法律成本

答案及解題思路：

1.答案：a

解題思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力，通過(guò)有效的成本管理手段，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

2.答案：d

解題思路：固定成本是指在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，因此選項(xiàng)d是正確的。

3.答案：c

解題思路：變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，直接材料是典型的變動(dòng)成本。

4.答案：b

解題思路：成本降低額是反映成本節(jié)約或超支的指標(biāo)，因?yàn)樗苯颖砻髁顺杀镜膶?shí)際節(jié)約或超支數(shù)額。

5.答案：d

解題思路：完全成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用（變動(dòng)和固定），固定制造費(fèi)用是其中的一部分。

6.答案：c

解題思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇時(shí)所付出的代價(jià)，它不是直接成本或間接成本，而是指失去的機(jī)會(huì)。

7.答案：c

解題思路：內(nèi)部故障成本是質(zhì)量成本的一部分，它指的是因產(chǎn)品缺陷導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題在內(nèi)廠內(nèi)部處理的成本。

8.答案：a

解題思路：社會(huì)責(zé)任成本中，環(huán)境成本通常包括企業(yè)對(duì)環(huán)境的損害成本，如污染治理費(fèi)用。二、判斷題1.財(cái)務(wù)成本管理就是降低成本。（）

答案：×

解題思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅僅是降低成本，它還包括成本控制、成本分析和成本決策等多個(gè)方面，旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和資源利用效率。

2.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比。（）

答案：√

解題思路：變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，通常情況下，變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比關(guān)系。

3.固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。（）

答案：√

解題思路：固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，因此與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。

4.成本節(jié)約額等于成本降低額。（）

答案：×

解題思路：成本節(jié)約額是指通過(guò)成本管理措施實(shí)際節(jié)約的成本，而成本降低額可能包括預(yù)期節(jié)約和實(shí)際節(jié)約，兩者不完全等同。

5.完全成本包括直接成本和間接成本。（）

答案：√

解題思路：完全成本是指生產(chǎn)或提供產(chǎn)品或服務(wù)所發(fā)生的所有成本，包括直接成本（如原材料、直接人工）和間接成本（如制造費(fèi)用、管理費(fèi)用）。

6.機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇而帶來(lái)的成本。（）

答案：√

解題思路：機(jī)會(huì)成本是指在選擇某一方案時(shí)，放棄其他可行方案所能帶來(lái)的最大潛在收益。

7.質(zhì)量成本是指企業(yè)為提高產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用。（）

答案：×

解題思路：質(zhì)量成本不僅包括為提高產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用，還包括因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的損失和成本。

8.社會(huì)責(zé)任成本是指企業(yè)為履行社會(huì)責(zé)任而發(fā)生的費(fèi)用。（）

答案：√

解題思路：社會(huì)責(zé)任成本是指企業(yè)為了履行社會(huì)責(zé)任而發(fā)生的各種費(fèi)用，包括環(huán)保投入、員工福利等。三、填空題1.財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是（提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化）

2.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點(diǎn)是（在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)）

3.下列哪種成本屬于變動(dòng)成本（直接材料成本）

4.成本中心考核指標(biāo)中，反映成本節(jié)約或超支的指標(biāo)是（成本差異）

5.下列哪種成本屬于完全成本（產(chǎn)品成本）

6.下列哪種成本屬于機(jī)會(huì)成本（放棄其他選擇而未能獲得的收益）

7.下列哪種成本屬于質(zhì)量成本（預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本）

8.下列哪種成本屬于社會(huì)責(zé)任成本（環(huán)境保護(hù)成本、員工福利成本）

答案及解題思路：

1.答案：提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

解題思路：財(cái)務(wù)成本管理旨在通過(guò)有效的成本控制和分析，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

2.答案：在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)

解題思路：固定成本是指在一定時(shí)期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如租金、折舊等。

3.答案：直接材料成本

解題思路：變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，直接材料成本顯然屬于此類，因?yàn)槠湎呐c生產(chǎn)量直接相關(guān)。

4.答案：成本差異

解題思路：成本中心考核指標(biāo)中的成本差異反映了實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異，是衡量成本節(jié)約或超支的重要指標(biāo)。

5.答案：產(chǎn)品成本

解題思路：完全成本是指包括直接成本和間接成本在內(nèi)的總成本，產(chǎn)品成本通常包含所有與生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的成本。

6.答案：放棄其他選擇而未能獲得的收益

解題思路：機(jī)會(huì)成本是指因選擇某一方案而放棄其他方案所喪失的潛在收益。

7.答案：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本

解題思路：質(zhì)量成本是指與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的成本，包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。

8.答案：環(huán)境保護(hù)成本、員工福利成本

解題思路：社會(huì)責(zé)任成本是指企業(yè)為履行社會(huì)責(zé)任而產(chǎn)生的成本，如環(huán)境保護(hù)成本和員工福利成本等。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容。

財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制和成本分析等。具體來(lái)說(shuō)：

成本預(yù)測(cè)：通過(guò)對(duì)企業(yè)未來(lái)成本趨勢(shì)的分析，預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平。

成本決策：根據(jù)成本預(yù)測(cè)結(jié)果，制定降低成本的措施和策略。

成本計(jì)劃：根據(jù)成本決策，制定具體的成本控制計(jì)劃和預(yù)算。

成本核算：對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行核算，保證成本的準(zhǔn)確性。

成本控制：實(shí)施成本計(jì)劃，對(duì)成本進(jìn)行有效的控制。

成本分析：對(duì)成本進(jìn)行深入分析，找出成本控制中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。

2.簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析的方法。

成本性態(tài)分析的方法主要有：

常規(guī)成本分析：通過(guò)分析成本的歷史數(shù)據(jù)，確定成本隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)關(guān)系。

線性回歸分析：運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法，通過(guò)成本與業(yè)務(wù)量之間的線性關(guān)系進(jìn)行成本性態(tài)分析。

量本利分析：通過(guò)分析固定成本、變動(dòng)成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。

3.簡(jiǎn)述成本中心的考核指標(biāo)。

成本中心的考核指標(biāo)包括：

成本節(jié)約率：衡量成本中心在一定時(shí)期內(nèi)成本節(jié)約的程度。

成本控制指數(shù)：衡量成本中心成本控制的效率。

成本降低潛力：衡量成本中心未來(lái)降低成本的潛力。

4.簡(jiǎn)述完全成本與變動(dòng)成本的區(qū)別。

完全成本與變動(dòng)成本的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

完全成本包括固定成本和變動(dòng)成本，而變動(dòng)成本僅包括與業(yè)務(wù)量直接相關(guān)的成本。

完全成本在業(yè)務(wù)量發(fā)生變化時(shí)不會(huì)發(fā)生變動(dòng)，而變動(dòng)成本會(huì)業(yè)務(wù)量的變化而變化。

完全成本在短期內(nèi)不易區(qū)分，而變動(dòng)成本可以通過(guò)成本性態(tài)分析明確界定。

5.簡(jiǎn)述機(jī)會(huì)成本與實(shí)際成本的區(qū)別。

機(jī)會(huì)成本與實(shí)際成本的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

實(shí)際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際發(fā)生的成本，是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)。

機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄其他選擇時(shí)所付出的成本，是一種潛在的、理論上的成本。

實(shí)際成本通常可以通過(guò)會(huì)計(jì)記錄直接計(jì)算得出，而機(jī)會(huì)成本需要根據(jù)具體情況進(jìn)行分析和估算。

答案及解題思路：

1.答案：財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制和成本分析等。

解題思路：根據(jù)財(cái)務(wù)成本管理的定義和基本流程，列出各個(gè)管理環(huán)節(jié)的內(nèi)容。

2.答案：成本性態(tài)分析的方法有常規(guī)成本分析、線性回歸分析和量本利分析。

解題思路：結(jié)合成本性態(tài)分析的定義，列舉常用的分析方法和其特點(diǎn)。

3.答案：成本中心的考核指標(biāo)包括成本節(jié)約率、成本控制指數(shù)和成本降低潛力。

解題思路：根據(jù)成本中心的定義和考核目的，確定考核指標(biāo)的內(nèi)容。

4.答案：完全成本與變動(dòng)成本的區(qū)別在于是否包含固定成本、業(yè)務(wù)量變動(dòng)關(guān)系以及區(qū)分的難易程度。

解題思路：對(duì)比完全成本和變動(dòng)成本的定義和特性，找出兩者的區(qū)別。

5.答案：機(jī)會(huì)成本與實(shí)際成本的區(qū)別在于實(shí)際發(fā)生的成本和潛在的、理論上的成本，以及計(jì)算方法的不同。

解題思路：理解機(jī)會(huì)成本和實(shí)際成本的定義，分析兩者在性質(zhì)和計(jì)算方法上的差異。五、計(jì)算題1.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為5000元，銷售量為1000件，求總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

解答：

總成本=固定成本變動(dòng)成本

總成本=5000元(10元/件×1000件)=5000元10000元=15000元

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入變動(dòng)成本

邊際貢獻(xiàn)=(銷售單價(jià)×銷售量)(單位變動(dòng)成本×銷售量)

假設(shè)銷售單價(jià)為X元，則邊際貢獻(xiàn)=X×100010×1000

利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)固定成本

利潤(rùn)=X×100010×10005000元

2.某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品A的單位變動(dòng)成本為20元，產(chǎn)品B的單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為10000元，銷售量分別為500件和400件，求兩種產(chǎn)品的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

解答：

產(chǎn)品A的總成本=固定成本(單位變動(dòng)成本×銷售量A)

產(chǎn)品A的總成本=10000元(20元/件×500件)=10000元10000元=20000元

產(chǎn)品B的總成本=固定成本(單位變動(dòng)成本×銷售量B)

產(chǎn)品B的總成本=10000元(30元/件×400件)=10000元12000元=22000元

產(chǎn)品A的邊際貢獻(xiàn)=(銷售單價(jià)A×銷售量A)(單位變動(dòng)成本A×銷售量A)

產(chǎn)品B的邊際貢獻(xiàn)=(銷售單價(jià)B×銷售量B)(單位變動(dòng)成本B×銷售量B)

利潤(rùn)=(產(chǎn)品A的邊際貢獻(xiàn)產(chǎn)品B的邊際貢獻(xiàn))固定成本

3.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為8000元，銷售量為800件，求總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

解答：

總成本=固定成本變動(dòng)成本

總成本=8000元(15元/件×800件)=8000元12000元=20000元

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入變動(dòng)成本

邊際貢獻(xiàn)=(銷售單價(jià)×銷售量)(單位變動(dòng)成本×銷售量)

利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)固定成本

4.某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品A的單位變動(dòng)成本為25元，產(chǎn)品B的單位變動(dòng)成本為35元，固定成本為12000元，銷售量分別為600件和500件，求兩種產(chǎn)品的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

解答：

產(chǎn)品A的總成本=固定成本(單位變動(dòng)成本×銷售量A)

產(chǎn)品A的總成本=12000元(25元/件×600件)=12000元15000元=27000元

產(chǎn)品B的總成本=固定成本(單位變動(dòng)成本×銷售量B)

產(chǎn)品B的總成本=12000元(35元/件×500件)=12000元17500元=29500元

產(chǎn)品A的邊際貢獻(xiàn)=(銷售單價(jià)A×銷售量A)(單位變動(dòng)成本A×銷售量A)

產(chǎn)品B的邊際貢獻(xiàn)=(銷售單價(jià)B×銷售量B)(單位變動(dòng)成本B×銷售量B)

利潤(rùn)=(產(chǎn)品A的邊際貢獻(xiàn)產(chǎn)品B的邊際貢獻(xiàn))固定成本

5.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為18元，固定成本為9000元，銷售量為900件，求總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

解答：

總成本=固定成本變動(dòng)成本

總成本=9000元(18元/件×900件)=9000元16200元=25200元

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入變動(dòng)成本

邊際貢獻(xiàn)=(銷售單價(jià)×銷售量)(單位變動(dòng)成本×銷售量)

利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)固定成本

注意：解題思路中的“銷售單價(jià)”在題目中未給出，因此無(wú)法計(jì)算具體的邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)，但解題步驟是正確的。在實(shí)際應(yīng)用中，需要知道產(chǎn)品的銷售單價(jià)才能計(jì)算出確切的邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。六、論述題1.論述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

解答：

財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

提高企業(yè)的盈利能力：通過(guò)有效的成本控制，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品或服務(wù)的性價(jià)比，從而增加企業(yè)的利潤(rùn)。

優(yōu)化資源配置：通過(guò)成本分析，企業(yè)可以更合理地配置資源，提高資源利用效率。

提升決策質(zhì)量：財(cái)務(wù)成本管理提供的數(shù)據(jù)和指標(biāo)有助于管理者做出更科學(xué)的決策。

促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：成本管理可以幫助企業(yè)不斷發(fā)覺(jué)和消除浪費(fèi)，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

2.論述成本性態(tài)分析在成本管理中的作用。

解答：

成本性態(tài)分析在成本管理中的作用主要包括：

輔助成本控制：通過(guò)分析成本性態(tài)，企業(yè)可以識(shí)別出哪些成本是可以控制的，哪些成本是固定的。

預(yù)測(cè)成本趨勢(shì)：成本性態(tài)分析有助于預(yù)測(cè)未來(lái)的成本趨勢(shì)，為企業(yè)制定預(yù)算和計(jì)劃提供依據(jù)。

評(píng)估業(yè)績(jī)：成本性態(tài)分析可以作為衡量企業(yè)成本控制業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。

3.論述成本中心考核指標(biāo)在成本管理中的作用。

解答：

成本中心考核指標(biāo)在成本管理中的作用包括：

激勵(lì)員工：通過(guò)設(shè)定明確的成本考核指標(biāo)，可以激勵(lì)員工積極參與成本控制活動(dòng)。

評(píng)估成本效益：考核指標(biāo)可以幫助企業(yè)評(píng)估各項(xiàng)成本活動(dòng)的效益。

識(shí)別問(wèn)題：通過(guò)考核指標(biāo)，可以及時(shí)發(fā)覺(jué)成本管理中存在的問(wèn)題，并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

4.論述完全成本與變動(dòng)成本的區(qū)別及其對(duì)企業(yè)成本管理的影響。

解答：

完全成本與變動(dòng)成本的區(qū)別在于：

完全成本：包括變動(dòng)成本和固定成本，是生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所需支付的全部成本。

變動(dòng)成本：生產(chǎn)數(shù)量的增加或減少而變化，如原材料成本、直接人工等。

對(duì)企業(yè)成本管理的影響：

完全成本管理有助于企業(yè)全面了解成本構(gòu)成，制定更合理的定價(jià)策略。

變動(dòng)成本管理有助于企業(yè)分析生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

5.論述機(jī)會(huì)成本與實(shí)際成本的區(qū)別及其對(duì)企業(yè)決策的影響。

解答：

機(jī)會(huì)成本與實(shí)際成本的區(qū)別在于：

機(jī)會(huì)成本：放棄其他選擇而未得到的收益，是一種潛在的成本。

實(shí)際成本：實(shí)際發(fā)生的成本，是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際支付的金額。

對(duì)企業(yè)決策的影響：

機(jī)會(huì)成本分析有助于企業(yè)評(píng)估不同決策方案的價(jià)值，選擇最優(yōu)方案。

實(shí)際成本分析有助于企業(yè)控制成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。七、案例分析題1.單一產(chǎn)品成本與利潤(rùn)分析

問(wèn)題描述：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本為6000元，銷售量為1200件，求總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。若企業(yè)提高售價(jià)，總成本不變，銷售量增加至1500件，求新的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

解題思路：

總成本=固定成本單位變動(dòng)成本×銷售量

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入變動(dòng)成本

利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)固定成本

首先計(jì)算原始條件下的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

然后計(jì)算售價(jià)提高后，在銷售量增加的情況下的新總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

2.兩種產(chǎn)品成本與利潤(rùn)分析

問(wèn)題描述：某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品A的單位變動(dòng)成本為22元，產(chǎn)品B的單位變動(dòng)成本為32元，固定成本為11000元，銷售量分別為700件和600件，求兩種產(chǎn)品的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。若企業(yè)提高產(chǎn)品A的售價(jià)，總成本不變，銷售量增加至800件，求新的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

解題思路：

分別計(jì)算產(chǎn)品A和產(chǎn)品B的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

合并計(jì)算兩種產(chǎn)品的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

計(jì)算售價(jià)提高后，產(chǎn)品A的銷售量增加情況下的新總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

3.單一產(chǎn)品成本與利潤(rùn)調(diào)整分析

問(wèn)題描述：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為16元，固定成本為7000元，銷售量為700件，求總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。若企業(yè)降低產(chǎn)品單位變動(dòng)成本，總成本不變，銷售量增加至900件，求新的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

解題思路：

首先計(jì)算原始條件下的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

然后計(jì)算降低單位變動(dòng)成本后，在銷售量增加的情況下的新總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

4.兩種產(chǎn)品成本與利潤(rùn)調(diào)整分析

問(wèn)題描述：某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品A的單位變動(dòng)成本為27元，產(chǎn)品B的單位變動(dòng)成本為37元，固定成本為13000元，銷售量分別為650件和550件，求兩種產(chǎn)品的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。若企業(yè)降低產(chǎn)品B的單位變動(dòng)成本，總成本不變，銷售量增加至600件，求新的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

解題思路：

分別計(jì)算產(chǎn)品A和產(chǎn)品B的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

合并計(jì)算兩種產(chǎn)品的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

計(jì)算降低產(chǎn)品B的單位變動(dòng)成本后，在銷售量增加的情況下的新總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

5.固定成本調(diào)整分析

問(wèn)題描述：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為19元，固定成本為8000元，銷售量為800件，求總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。若企業(yè)降低固定成本，總成本不變，銷售量增加至1000件，求新的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

解題思路：

首先計(jì)算原始條件下的總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

然后計(jì)算降低固定成本后，在銷售量增加的情況下的新總成本、邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn)。

答案及解題思路：

1.單一產(chǎn)品成本與利潤(rùn)分析

答案：

原始總成本=6000(12×1200)=20400元

邊際貢獻(xiàn)=(售價(jià)×1200)20400元

利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)6000元

新的總成本=6000元（固定成本不變）

新的邊際貢獻(xiàn)=(新售價(jià)×1500)6000元

新的利潤(rùn)=新的邊際貢獻(xiàn)6000元

2.兩種產(chǎn)品成本與利潤(rùn)分析

答案：

產(chǎn)品A總成