2025年事業(yè)單位合同工績效考核標(biāo)準(zhǔn)

2025年事業(yè)單位合同工績效考核標(biāo)準(zhǔn)一、考核目的為確保事業(yè)單位合同工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)工作積極性，特制定本績效考核標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)旨在客觀、公正地評(píng)價(jià)合同工的工作表現(xiàn)，為激勵(lì)與約束機(jī)制提供依據(jù)。二、考核原則1.公平公正：確保考核過程和結(jié)果的公平公正，避免人為因素的干擾。2.客觀真實(shí)：以實(shí)際工作表現(xiàn)為依據(jù)，客觀評(píng)價(jià)合同工的工作成果。3.分類考核：根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn)，制定相應(yīng)的考核指標(biāo)。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)工作實(shí)際需求，適時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)和權(quán)重。三、考核對(duì)象本考核標(biāo)準(zhǔn)適用于____年事業(yè)單位合同工。四、考核內(nèi)容1.工作業(yè)績（____%）（1）完成任務(wù)：按照工作計(jì)劃完成工作任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（2）工作質(zhì)量：保證工作成果的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。（3）創(chuàng)新與改進(jìn)：在工作中提出合理化建議，推動(dòng)工作流程優(yōu)化。2.工作態(tài)度（____%）（1）責(zé)任心：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與同事保持良好溝通，共同完成工作任務(wù)。（3）學(xué)習(xí)進(jìn)步：積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力。3.工作能力（____%）（1）專業(yè)知識(shí)：掌握崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能。（2）溝通能力：具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效解決問題。（3）應(yīng)變能力：面對(duì)突發(fā)情況，能夠迅速作出反應(yīng)并妥善處理。4.工作紀(jì)律（____%）（1）遵守規(guī)章制度：嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）廉潔自律：自覺遵守廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)守職業(yè)道德。（3）出勤情況：保證出勤率，按時(shí)完成工作任務(wù)。五、考核方法1.定性評(píng)價(jià)：根據(jù)工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力和工作紀(jì)律等方面，對(duì)合同工進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。2.定量評(píng)價(jià)：通過設(shè)定具體的考核指標(biāo)和權(quán)重，對(duì)合同工進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。3.綜合評(píng)價(jià)：結(jié)合定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)合同工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。六、考核結(jié)果及應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。2.考核結(jié)果作為合同工續(xù)簽、薪酬調(diào)整、晉升等方面的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的合同工，單位將視情況給予警告、培訓(xùn)、調(diào)崗或解除勞動(dòng)合同等處理。七、考核周期本考核周期為____年____月____日至____年____月____日。八、考核實(shí)施1.各部門應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作，制定具體的考核細(xì)則。2.考核工作由人力資源部門組織實(shí)施，各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助完成。3.考核過程中，應(yīng)確?？己藬?shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。4.考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)向合同工本人反饋，并做好解釋工作。九、附則1.本標(biāo)準(zhǔn)由單位人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。2.本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施。3.如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。通過制定《____年事業(yè)單位合同工績效