應(yīng)急照明設(shè)施故障處理預(yù)案

應(yīng)急照明設(shè)施故障處理預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)運營過程中，因應(yīng)急照明設(shè)施故障引發(fā)的各類緊急情況。具體包含但不限于以下場景：1應(yīng)急照明系統(tǒng)供電停止；2應(yīng)急照明設(shè)備損壞；3應(yīng)急照明設(shè)備誤操作；4應(yīng)急照明系統(tǒng)故障導(dǎo)致照明不足。本預(yù)案的適用范圍涵蓋了單位內(nèi)部全部生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，以及與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的臨時設(shè)施。（二）響應(yīng)分級1基本原則：（1）防備為主，防治結(jié)合；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；（3）快速反應(yīng)，協(xié)同處理；（4）信息共享，及時發(fā)布。2響應(yīng)分級：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為以下四個等級：（1）一級響應(yīng)：針對可能導(dǎo)致人員傷亡、重點資產(chǎn)損失、嚴(yán)重環(huán)境污染或嚴(yán)重影響單位生產(chǎn)秩序的應(yīng)急照明設(shè)施故障?；驹瓌t：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，單位重要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，各部門全力搭配，確保應(yīng)急處理工作快速、高效。（2）二級響應(yīng)：針對可能導(dǎo)致人員輕傷、一般資產(chǎn)損失、細(xì)小環(huán)境污染或影響單位局部生產(chǎn)秩序的應(yīng)急照明設(shè)施故障?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮，各部門依據(jù)職責(zé)分工快速響應(yīng)，共同處理。（3）三級響應(yīng)：針對可能導(dǎo)致人員細(xì)小損害、較小資產(chǎn)損失、細(xì)小環(huán)境污染或?qū)挝簧a(chǎn)秩序影響較小的應(yīng)急照明設(shè)施故障。基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，針對具體問題采取針對性措施。（4）四級響應(yīng)：針對可能導(dǎo)致人員細(xì)小不適、資產(chǎn)損失微弱、對環(huán)境及生產(chǎn)秩序影響較小的應(yīng)急照明設(shè)施故障?；驹瓌t：啟動應(yīng)急預(yù)案，責(zé)任人負(fù)責(zé)處理，采取簡易措施進行修復(fù)。各響應(yīng)級別在實施過程中，可依據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用扁平化、模塊化的應(yīng)急組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。應(yīng)急組織機構(gòu)重要由以下部門或單位構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮中心（2）現(xiàn)場處理組（3）信息聯(lián)絡(luò)組（4）物資保障組（5）醫(yī)療救助組（6）交通保障組（7）現(xiàn)場恢復(fù)組（8）輿論引導(dǎo)組2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急照明設(shè)施故障處理的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一性、高效性。（2）現(xiàn)場處理組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急照明設(shè)施故障的勘查、分析、評估和處理，確保故障得到及時修復(fù)。（3）信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急照明設(shè)施故障處理過程中的信息收集、匯總、傳遞和發(fā)布，確保信息暢通。（4）物資保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急照明設(shè)施故障處理所需的物資儲備、調(diào)配和供應(yīng)，確保物資充分。（5）醫(yī)療救助組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷人員的醫(yī)療救助工作，確保傷員得到及時救治。（6）交通保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急照明設(shè)施故障處理過程中的交通疏導(dǎo)、車輛調(diào)配和保障，確保救援車輛暢通無阻。（7）現(xiàn)場恢復(fù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急照明設(shè)施故障處理后的現(xiàn)場清理、設(shè)施恢復(fù)和重修工作。（8）輿論引導(dǎo)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急照明設(shè)施故障處理過程中的輿論監(jiān)測、引導(dǎo)和應(yīng)對，確保輿論穩(wěn)定。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮中心構(gòu)成：單位重要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急專家。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動、停止，應(yīng)急響應(yīng)級別確實定，應(yīng)急資源的調(diào)配。行動任務(wù)：組織召開應(yīng)急會議，訂立應(yīng)急響應(yīng)計劃，協(xié)調(diào)各部門行動。2現(xiàn)場處理組構(gòu)成：設(shè)施維護人員、電氣工程師、安全員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘查、故障診斷、設(shè)備更換、現(xiàn)場安全監(jiān)控。行動任務(wù)：快速到達現(xiàn)場，對故障進行初步診斷，訂立修復(fù)方案。3信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：信息管理員、通訊聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息的收集、整理、發(fā)布和接收。行動任務(wù)：及時收集并發(fā)布應(yīng)急照明設(shè)施故障處理相關(guān)信息，確保信息透亮。4物資保障組構(gòu)成：倉儲管理人員、物流配送人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和配送。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分，及時配送至現(xiàn)場。5醫(yī)療救助組構(gòu)成：醫(yī)護人員、救助人員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救治和轉(zhuǎn)運。行動任務(wù)：對受傷人員進行初步救治，必需時進行緊急轉(zhuǎn)運。6交通保障組構(gòu)成：交通管理人員、車輛調(diào)度員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通疏導(dǎo)和車輛調(diào)度。行動任務(wù)：確保救援車輛暢通無阻，保障救援工作順利進行。7現(xiàn)場恢復(fù)組構(gòu)成：設(shè)施維護和修理人員、安全檢查員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理、設(shè)備恢復(fù)和重修。行動任務(wù)：對現(xiàn)場進行清理，修復(fù)損壞的設(shè)施，確?；謴?fù)正常運行。8輿論引導(dǎo)組構(gòu)成：宣傳人員、輿情分析師。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)輿論監(jiān)測、引導(dǎo)和應(yīng)對。行動任務(wù)：監(jiān)測輿論動態(tài)，及時發(fā)布正面信息，維護單位形象。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1電話號碼：單位設(shè)立的24小時應(yīng)急值守電話為[應(yīng)急電話號碼]，該電話號碼應(yīng)通過顯著標(biāo)識在單位顯著位置公示，并確保24小時有人值守。2負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話由[部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]負(fù)責(zé)接聽，確保第一時間響應(yīng)應(yīng)急信息。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：應(yīng)急信息可通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等多種渠道接收。2接收責(zé)任人：全部接收渠道的應(yīng)急信息應(yīng)由[部門名稱]的[崗位名稱]負(fù)責(zé)接收，并立刻進行初步核實。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：接到應(yīng)急信息后，應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，依照以下程序進行通報。a確認(rèn)應(yīng)急信息真實性；b通知應(yīng)急指揮中心；c由應(yīng)急指揮中心向各部門負(fù)責(zé)人通報；d各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工，通知本部門相關(guān)人員。2通報方式：內(nèi)部通報可通過電話、即時通訊工具、會議等形式進行。3責(zé)任人：內(nèi)部通報的責(zé)任人為[部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：a應(yīng)急指揮中心核實事故信息；b向[上級主管部門名稱]和[上級單位名稱]的應(yīng)急管理部門報告；c依據(jù)上級要求，供應(yīng)事故認(rèn)真情況。2報告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時間、地方、原因；b事故造成的初步損失和影響；c應(yīng)急響應(yīng)的啟動情況；d采取的應(yīng)急措施及效果。3報告時限：接到事故報告后，應(yīng)立刻報告，最遲不超出[時限，如：30分鐘]。4責(zé)任人：向上級報告事故信息的責(zé)任人為[部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：a通過電話、書面報告、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式；b必需時，通過新聞發(fā)布會等形式進行公開通報。2通報程序：a應(yīng)急指揮中心評估事故影響；b向相關(guān)部門或單位提出通報需求；c由[部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]負(fù)責(zé)撰寫通報文件；d經(jīng)應(yīng)急指揮中心審核后，發(fā)送給相關(guān)部門或單位。3責(zé)任人：向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的責(zé)任人為[部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序a事故信息接收：通過預(yù)設(shè)的信息接收系統(tǒng)，對應(yīng)急照明設(shè)施故障信息進行實時監(jiān)測和收集。b初步研判：由應(yīng)急信息分析小組對事故信息進行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c響應(yīng)啟動決策：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)分級條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果作出響應(yīng)啟動的決策。d啟動公告：通過內(nèi)部通訊平臺和應(yīng)急廣播系統(tǒng)，向全體員工發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)啟動公告。2響應(yīng)啟動方式a人工啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可通過緊急會議或遠程視頻會議的形式，人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。b自動啟動：對于具有自動監(jiān)測和判定功能的應(yīng)急照明設(shè)施故障報警系統(tǒng)，當(dāng)事故信息自動觸發(fā)預(yù)設(shè)的啟動條件時，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)以下條件作出響應(yīng)啟動的決策：a事故的緊急程度；b事故可能造成的損失和影響；c事故的可控性和影響范圍；d單位應(yīng)急資源的本領(lǐng)。2啟動宣布a決策宣布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過正式會議或書面文件宣布響應(yīng)啟動的決議。b宣傳發(fā)布：通過單位內(nèi)部公告、社交媒體、公共廣播等渠道向公眾發(fā)布響應(yīng)啟動信息。（三）預(yù)警啟動的決策與準(zhǔn)備1預(yù)警啟動決策當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動準(zhǔn)備a訂立預(yù)警措施：依據(jù)潛在風(fēng)險，訂立相應(yīng)的預(yù)警措施和預(yù)案。b通知相關(guān)方：向可能受影響的部門和人員發(fā)出預(yù)警通知。c跟蹤事態(tài)發(fā)展：實時監(jiān)控事故發(fā)展趨勢，評估風(fēng)險等級。（四）響應(yīng)調(diào)整與跟蹤1響應(yīng)調(diào)整a事態(tài)跟蹤：連續(xù)跟蹤事故發(fā)展，收集相關(guān)信息。b科學(xué)分析：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求。c調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事故發(fā)展和處理效果，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。2避開過度響應(yīng)a評估資源：評估現(xiàn)有應(yīng)急資源的配置情況。b避開揮霍：合理調(diào)配資源，避開不必需的揮霍。c優(yōu)化處理：依據(jù)實際情況，優(yōu)化應(yīng)急處理流程，提高響應(yīng)效率。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子公告板等渠道。b通訊工具：利用即時通訊軟件、短信平臺等快速傳遞預(yù)警信息。c公共廣播系統(tǒng)：在單位內(nèi)部公共區(qū)域播放預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式a即時通知：對可能受影響的人員進行即時電話通知或現(xiàn)場廣播。b公告板發(fā)布：在單位明顯位置張貼預(yù)警信息公告。c電子郵件發(fā)送：向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息郵件。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警級別：明確預(yù)警等級，如“藍色預(yù)警”“黃色預(yù)警”等。b事態(tài)描述：簡要描述可能導(dǎo)致應(yīng)急照明設(shè)施故障的潛在風(fēng)險。c應(yīng)急措施：供應(yīng)防備措施和建議，如檢查應(yīng)急照明系統(tǒng)、減少非必需活動等。d聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備a組建應(yīng)急隊伍：明確應(yīng)急隊伍的構(gòu)成，包含現(xiàn)場救援隊、物資保障隊等。b培訓(xùn)與演練：定期對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對應(yīng)急照明設(shè)施故障的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備a應(yīng)急物資清單：訂立認(rèn)真的應(yīng)急物資清單，包含應(yīng)急照明設(shè)備、維護和修理工具等。b物資儲備：確保應(yīng)急物資充分，并定期進行檢查和維護。3裝備準(zhǔn)備a配置應(yīng)急裝備：依據(jù)應(yīng)急照明設(shè)施故障的性質(zhì)，配置相應(yīng)的專業(yè)裝備。b裝備維護：定期對應(yīng)急裝備進行檢測和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。4后勤準(zhǔn)備a生活保障：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的生活保障，如餐飲、留宿等。b交通保障：確保應(yīng)急車輛的暢通和調(diào)度。5通信準(zhǔn)備a通信設(shè)備：配備應(yīng)急通信設(shè)備，確保應(yīng)急期間信息傳遞的順暢。b通信聯(lián)絡(luò)：訂立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)計劃，明確聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件a事故風(fēng)險已除去或降至可接受水平。b應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施已落實到位。c預(yù)警信息已得到充分傳播和了解。2預(yù)警解除的要求a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)解除條件，召開會議討論并決議預(yù)警解除。b通過原發(fā)布渠道發(fā)布預(yù)警解除公告。3責(zé)任人a預(yù)警解除的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。b預(yù)警解除公告的發(fā)布由[部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定a依據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別：一級、二級、三級、四級。b應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，綜合評估后確定響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，研究確定應(yīng)急響應(yīng)措施。b信息上報：立刻向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息。c資源協(xié)調(diào)：依據(jù)響應(yīng)級別，協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。d信息公開：通過內(nèi)部公告、媒體等渠道，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。e后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、資金等后勤及財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散a設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進入。b實施疏散計劃，確保人員安全撤離。c對疏散區(qū)域進行交通管制，保障疏散通道暢通。2人員搜救a依據(jù)事故情況，組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。b采用現(xiàn)代化搜救技術(shù)，提高搜救效率。3醫(yī)療救治a確保傷員得到及時救治，包含現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運。b配備專業(yè)醫(yī)療隊伍，供應(yīng)必需的醫(yī)療支持。4現(xiàn)場監(jiān)測a對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估事故對周邊環(huán)境的影響。b對應(yīng)急照明設(shè)施故障原因進行技術(shù)監(jiān)測。5技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如設(shè)備維護和修理、故障診斷等。b調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員，確保應(yīng)急響應(yīng)的技術(shù)需求得到滿足。6工程搶險a對損壞的應(yīng)急照明設(shè)施進行緊急搶修。b采取必需措施，防止事故擴大。7環(huán)境保護a采取措施，防止事故對環(huán)境造成進一步污染。b對受污染區(qū)域進行整治。8人員防護要求a應(yīng)急人員應(yīng)穿著必需的防護裝備。b培訓(xùn)應(yīng)急人員掌握防護知識和技能。（三）應(yīng)急幫助1懇求外部（救援）力氣幫助的程序及要求a當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。b懇求幫助時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況和響應(yīng)需求。2聯(lián)動程序及要求a與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。b明確外部救援力氣的到達時間和指揮關(guān)系。3外部（救援）力氣到達后的指揮關(guān)系a外部救援力氣到達現(xiàn)場后，應(yīng)聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。b明確應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組與外部救援力氣之間的聯(lián)絡(luò)渠道和責(zé)任人。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件a事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。b應(yīng)急響應(yīng)措施已取得預(yù)期效果。c各項應(yīng)急工作已恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并決議響應(yīng)停止。b向公眾發(fā)布響應(yīng)停止公告。3責(zé)任人a響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。b響應(yīng)停止公告的發(fā)布由[部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]負(fù)責(zé)。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估a對應(yīng)急照明設(shè)施故障可能產(chǎn)生的污染物進行認(rèn)真識別。b評估污染物對環(huán)境及人員健康的潛在影響。2污染物收集與存儲a依據(jù)污染物特性，選擇合適的收集方法和存儲容器。b確保污染物收集過程中不造成二次污染。3污染物處理a遵從國家相關(guān)法律法規(guī)，選擇合法的污染物處理單位。b對污染物進行無害化處理，確保符合環(huán)保要求。4監(jiān)測與報告a對污染物處理過程進行連續(xù)監(jiān)測，確保處理效果。b定期向上級主管部門和相關(guān)部門報告污染物處理情況。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查a對受損的應(yīng)急照明設(shè)施進行全面檢查，確保安全。b對其他可能受影響的生產(chǎn)設(shè)施進行風(fēng)險評估。2生產(chǎn)計劃調(diào)整a依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)活動有序進行。b訂立臨時生產(chǎn)方案，提高生產(chǎn)效率。3生產(chǎn)秩序恢復(fù)措施a加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)安全。b恢復(fù)生產(chǎn)秩序，漸漸恢復(fù)正常生產(chǎn)。（三）人員安排1受影響人員評估a對因應(yīng)急照明設(shè)施故障受影響的人員進行評估，了解其需求和困難。b對受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理支持。2人員安排方案a訂立人員安排方案，包含臨時安排地方、生活物資保障等。b確保受影響人員的基本生活需求得到滿足。3人員安排實施a依照安排方案，對受影響人員進行安排。b定期跟蹤受影響人員的生活情形，供應(yīng)必需的幫忙。4人員培訓(xùn)與心理疏導(dǎo)a對受影響人員進行相關(guān)培訓(xùn)，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。b供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙受影響人員恢復(fù)正常心理狀態(tài)。（四）總結(jié)與評估1應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)a對應(yīng)急照明設(shè)施故障處理過程中的應(yīng)急響應(yīng)進行總結(jié)。b分析應(yīng)急響應(yīng)過程中的優(yōu)點和不足，為今后仿佛事件供應(yīng)借鑒。2后期處理評估a對污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安排等方面的后期處理工作進行評估。b依據(jù)評估結(jié)果，提出改進措施，完善應(yīng)急預(yù)案。3資料歸檔a將應(yīng)急照明設(shè)施故障處理過程中的相關(guān)資料進行整理和歸檔。b為今后仿佛事件的應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)參考依據(jù)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮中心：[負(fù)責(zé)人姓名]，電話：[電話號碼]，郵箱：[電子郵箱]。b各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：[姓名]，電話：[電話號碼]，郵箱：[電子郵箱]。c協(xié)議救援單位：[單位名稱]，聯(lián)系人：[聯(lián)系人姓名]，電話：[電話號碼]，郵箱：[電子郵箱]。2通信方法a優(yōu)先使用有線通信設(shè)施，如固定電話、網(wǎng)絡(luò)通信等。b在有線通信設(shè)施失效時，采用無線通信設(shè)備，如對講機、衛(wèi)星電話等。c利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體平臺進行信息發(fā)布和接收。3備用方案a訂立多套通信方案，包含備用通信線路、設(shè)備等。b建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)備用方案的啟動和實施。4保障責(zé)任人a通信保障責(zé)任人：[部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]。b備用方案實施責(zé)任人：[部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源a專家團隊：由電氣工程、安全工程、環(huán)境保護等方面的專家構(gòu)成。b專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保救援本領(lǐng)。2隊伍培訓(xùn)與演練a定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)。b組織應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備a類型：應(yīng)急照明設(shè)備、維護和修理工具、個人防護裝備、醫(yī)療救助設(shè)備等。b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和事故規(guī)模，確定所需物資和裝備的數(shù)量。c性能：確保物資和裝備滿足應(yīng)急響應(yīng)的要求。d存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資安全存放。e運輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運輸和使用規(guī)定，確保物資和裝備在應(yīng)急響應(yīng)中發(fā)揮最大效用。f更新及增補時限：定期檢查和更新物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。2管理責(zé)任a管理責(zé)任人：[部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]。b聯(lián)系方式：[電話號碼]，郵箱：[電子郵箱]。3臺賬管理a建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置等信息。b定期更新臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)保障a確保應(yīng)急照明設(shè)施故障處理過程中所需的電力供應(yīng)穩(wěn)定。b預(yù)留備用電源，如發(fā)電機、UPS不間斷電源等，以應(yīng)對主電源故障。c訂立能源消耗優(yōu)化方案，降低應(yīng)急響應(yīng)過程中的能源消耗。2能源管理責(zé)任人a能源管理責(zé)任人：[部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]。b聯(lián)系方式：[電話號碼]，郵箱：[電子郵箱]。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算a依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和預(yù)期需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算。b確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時到位。2經(jīng)費管理責(zé)任人a經(jīng)費管理責(zé)任人：[財務(wù)部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]。b聯(lián)系方式：[電話號碼]，郵箱：[電子郵箱]。（三）交通運輸保障1交通路線規(guī)劃a規(guī)劃應(yīng)急車輛和人員快速到達事故現(xiàn)場的交通路線。b設(shè)定交通管制方案，確保救援車輛優(yōu)先通行。2交通保障責(zé)任人a交通保障責(zé)任人：[安保部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]。b聯(lián)系方式：[電話號碼]，郵箱：[電子郵箱]。（四）治安保障1治安巡邏a在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策?，維護現(xiàn)場秩序。b防止非法侵入和偷竊。2治安保障責(zé)任人a治安保障責(zé)任人：[安保部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]。b聯(lián)系方式：[電話號碼]，郵箱：[電子郵箱]。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持團隊a組建技術(shù)支持團隊，供應(yīng)應(yīng)急照明設(shè)施故障診斷和修復(fù)的技術(shù)支持。b確保技術(shù)支持團隊具備相關(guān)專業(yè)知識和技能。2技術(shù)保障責(zé)任人a技術(shù)保障責(zé)任人：[技術(shù)部門名稱]的[負(fù)責(zé)人姓名]。b聯(lián)系方式：[電話號碼]，郵箱：[電子郵箱]。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配a調(diào)配充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。b確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。2醫(yī)療保障責(zé)任人a醫(yī)療保障責(zé)任人：[醫(yī)務(wù)部門名稱]