場(chǎng)地平場(chǎng)工程施工工期保證措施

場(chǎng)地平場(chǎng)工程施工工期保證措施1.1組織管理措施根據(jù)本工程合同工期167天，我們按140天作為目標(biāo)工期，建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系，對(duì)提前完工的工程進(jìn)行分析、總結(jié)，推廣其好的方法，好的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進(jìn)度，將損失的工期搶回來(lái)。投入滿(mǎn)足需要的資源，包括人力、物力和財(cái)力。本工程工程量巨大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊(duì)、各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。緊緊圍繞關(guān)鍵工期，按正確的施工工序進(jìn)行施工，根據(jù)關(guān)鍵工期，以按時(shí)完成。建立獎(jiǎng)罰制度:對(duì)將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，各單位互相配合，對(duì)圖紙上標(biāo)示不明、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更的部分要及時(shí)提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得有關(guān)各方的支持下，積極采用先進(jìn)機(jī)械，以加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)，避免返工或返修，以免影響工期。每天召開(kāi)碰頭會(huì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題1.2組織保證措施現(xiàn)場(chǎng)安排三班作業(yè)制度，保證24小時(shí)作業(yè)，提高機(jī)械和作業(yè)面的周轉(zhuǎn)，加快施工進(jìn)度配備足夠的施工機(jī)械及運(yùn)輸車(chē)輛。為便于管理，施工機(jī)械和車(chē)輛均張貼或佩掛識(shí)別標(biāo)牌，標(biāo)明土石方標(biāo)段名稱(chēng)和承建單位名稱(chēng)等。合理調(diào)配施工機(jī)械及勞動(dòng)力在各工作面上的投入，避免施工機(jī)械在作業(yè)點(diǎn)停機(jī)候車(chē)或車(chē)輛裝車(chē)時(shí)排隊(duì)的現(xiàn)象，盡量提高機(jī)械的生產(chǎn)效率。保證回填填料符合各相應(yīng)回填區(qū)的填料技術(shù)要求，使進(jìn)場(chǎng)填料不需要更換或作特殊處理，即可填筑。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)定的填筑方法和選擇適當(dāng)?shù)哪雺簷C(jī)械，減少壓實(shí)時(shí)間，加快工序循環(huán)。加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)和檢修，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充足的備件，機(jī)械隨壞隨修，保證施工進(jìn)度組織人員對(duì)運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行維護(hù)，保證通道暢通保證油料、炸藥、雷管等主材的供應(yīng)。1.3施工進(jìn)度計(jì)劃控制流程圖施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃周作業(yè)計(jì)劃日作業(yè)計(jì)劃日作業(yè)卡日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施周資源需用計(jì)劃日資源需用計(jì)劃日作業(yè)計(jì)劃